RAPPORT TRIMESTRIEL NO 01-2010 JANVIER ... - PROGEBE

Projet régional de gestion durable
du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE – Unité régionale de coordination)
RAPPORT TRIMESTRIEL N O 01-2010
JANVIER - MARS 2010
Banjul, avril 2010
PROGEBE, Unité régionale de coordination s/c Centre international de trypanotolérance (CIT), Kerr Serign
P.O. Box 4060 Bakau, Gambie, Afrique de l’Ouest
Téléphone : +220 446 02 18, Fax : +220 446 04 32, E-mail : progebe-urc@progebe.net; Site web: www.progebe.net
Gambie - Guinée – Mali - Sénégal

TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES 2
RÉSUMÉ 4
I. EXECUTION DES ACTIVITES PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION 5
1.1. Activités planifiées et réalisées 5
1.2. Activités non planifiées et réalisées 19
1.3. Activités planifiées et non réalisées 20
II. EXECUTION BUDGETAIRE 21
2.1. Exécution du budget total par axe stratégique d’intervention
21
2.2. Exécution du budget BAD par catégorie et composante (USD)
22
2.3. Exécution du budget FEM par Résultat (USD)
23
2.4. Exécution du budget des gouvernements par catégorie et composante (USD)
24
III. LEÇONS APPRISES 25
IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE 26
ANNEXE 1. Situation de la mise en œuvre des protocoles de partenariat 30
ANNEXE 2. Situation de la mise en œuvre des marchés 33
a) Marchés/acquisitions financés sur le FAD 33
b) Marchés financés sur les ressources des États 37
ANNEXE 3. Suivi des recommandations des missions de supervision et d’audit 38
a) Première supervision de la BAD du 02 au 11 août 2009 38
b) Deuxième supervision de la BAD du 23 au 29 novembre 2009 39
1

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
AE
Agro-éleveurs
AG
Amélioration génétique
AgroParisTech Institut des sciences et industries du vivant et de l'environnement, Paris, France
ANO avis de non-objection
APD Avant projet détaillé
AVSF Agronomes et vétérinaires sans frontières
BAD Banque africaine de développement
BAMTAARE Base d'appui aux méthodes et techniques pour l'agriculture, les autres Activités rurales et
l'environnement). Développent en peul
CIRDES Centre international de recherche-développement sur l’élevage en zone subhumide
BCTT Bureau de cartographie thématique et de télédétection
BRE bétail ruminant endémique
CAE Centre d’appui à l’élevage, Guinée
CC
changement climatique
CEDEAO Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest
CFAO Compagnie française de l'Afrique occidentale
CFEL Centre de formation de l’élevage de Labé
CINAFIL Comité interprofessionnel national des acteurs de la filière lait local
CIRDES Centre international de recherche pour le développement de l’élevage en zone subhumide
CIT Centre international de trypanotolérance
CLP Comité local de pilotage
CN
Coordonnateur national
CNCAS Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal
CNP Comité national de pilotage
COVEM Collectif des vétérinaires mandataires du Mali
CR
Coordonnateur régional
CRA Coordonnateur régional adjoint
CRP Comité régional de pilotage
CSE Centre de suivi écologique, Sénégal
CRZ Centre de recherche zootechnique
DAO Dossier d’appel d’offres
DCD Department for Community Development (Département du développement communautaire)
DDI Direction des dettes et de l’investissement
DEFCCS Direction des eaux, forêts, chasse et conservation des sols
DG
Directeur général
DGMP Direction générale des marchés publics
DIREL Direction de l’élevage
DNACPN Direction nationale de l’assainissement et du contrôle des pollutions et des nuisances
DNFF Direction nationale des forêts et faunes
DNPIA Direction nationale des productions et industries animales
DNSV Direction nationale des services vétérinaires
DVS Department of Veterinary Services (Département des services vétérinaires), Gambie
EGRN Expert en gestion des ressources naturelles
ENPA Expert national en productions animales
ENPIA Expert national en productions animales
ENSE Expert national en suivi/évaluation
EPA Expert en productions animales
ERIC Expert régional en information et communication
ERR Expert régional en renforcement des capacités et développement institutionnel
ERRCDI Expert régional en renforcement des capacités et développement institutionnel
ERSE Expert régional en suivi/évaluation
ESE Expert en suivi/évaluation
FAD Fonds africain de développement
FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
FEM Fonds pour l'environnement mondial
2

FONSTAB
GPS
satellite)
GRN
GVA
IAV
IER
IRAG
IREF
ILRI
IRSV
ISRA
LCFB
LCV
MARP
MEP
MOFEN
NEA
ONDY
OP
PADERBA
PCR
PGIES
PNUD
POAS
PROGEBE
PTBA
RAF
RAS
RFP
RGAn
RNAF
RPA
RRAF
SIG
TDR
UC
UNC
UNOPS
URC
USD
Fonds de stabilisation
Geographical positioning system (système de positionnement mondial ou géo-positionnement par
gestion des ressources naturelles
Gambia Veterinary Association (Association des vétérinaires de Gambie)
Institut agronomique et vétérinaire Hassan II, Rabat Maroc
Institut d’économie rurale, Mali
Institut de recherche agronomique de Guinée
Inspection régionale des eaux et forêts
Institut international de recherche sur l'élevage
Inspection régionale des services vétérinaires
Institut sénégalais de recherches agricoles
lutte contre les feux de brousse
Laboratoire central vétérinaire
Méthode d'analyse rapide et de planification participative
Ministère de l’Élevage et de la Pêche
Ministry of Forestry and the Environment (Ministère des Forêts et de l’Environnement), Gambie
National Environment Agency (Agence nationale de l’environnement), Gambie
Opération N'Dama Yanfolila, Mali
Organisation de producteurs
Projet d’appui au développement rural du bassin de l’Anambé
Président de communauté rurale
Plan de gestion de l’impact environnemental et social
Programme des Nations Unies pour le développement
Plan d’occupation et d’affectation des sols
Project régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
Programme de travail et budget annuel
Responsable administratif et financier
rien à signaler
Rural Finance Project (Projet de finance rurale), Gambie
Ressources génétiques animales
Responsable national de l’administration et des finances
Relais en productions animales
Responsable régional de l’administration et des finances
Système d’information géographique
termes de référence
unité de compte
Unité nationale de coordination du projet
Bureau des Nations Unies d’appui aux projets
Unité régionale de coordination du projet
Dollar des États-Unis
3

RÉSUMÉ
Les activités menées durant le trimestre écoulé furent marquées par la prise de service effective du nouveau Coordonnateur
régional (CR) du projet, l’organisation d’un atelier régional sur la gestion durable des ressources génétiques animales en
Afrique de l’Ouest et du Centre, le démarrage de la mise en place du système informatisé et intégré pour la gestion
financière et le suivi/évaluation, la finalisation des rapports d’activités 2009 et du PTBA 2010, la tenue des comités
régional (à Bamako) et nationaux de pilotage du projet, la réception de la quasi-totalité des acquisitions sur les fonds BAD,
le recrutement de bureaux chargés des études et du contrôle des travaux de réhabilitation/construction des infrastructures de
génie civil, la poursuite de la réactualisation de la situation de référence, la réalisation d’activités de GRN, la préparation de
la mise en œuvre des activités de renforcement des capacités, la visite de prise de contact du nouveau CR du projet en
Gambie et la préparation des audits du projet.
Le rapport annuel d’activités 2009 et le PTBA 2010, finalisés en début janvier 2010, furent examinés et approuvés sous
réserve de quelques amendements par la troisième session du Comité régional de pilotage du projet qui a regroupé
l’ensemble de ses membres statutaires, à l’exception du représentant de la FAO excusé. Ces documents décrivent,
respectivement, le niveau de mise en œuvre des activités prévues en 2009 ainsi que le programme d’activités de 2010. Les
versions corrigées ont, par la suite, été largement partagées avec les parties prenantes du projet.
La mise en place du système informatisé et intégré de gestion financière et de suivi/évaluation a démarré par la tenue d’un
atelier de formation à l’intention de douze (12) cadres du projet incluant les experts en suivi-évaluation et les responsables
administratifs et financiers et l’Expert régional en information et communication et un représentant du CIT. Cette session
fut l’occasion de paramétrer le système, d’initier les participants à son utilisation et de démarrer la saisie des données
comptables et techniques. Ensuite, une session complémentaire fut organisée pour le développement des modules restants
et discuter des difficultés rencontrées dans l’utilisation du système.
La mise en place du programme d’amélioration génétique et de suivi zoosanitaire s’est poursuivie avec l’identification et le
marquage des troupeaux, la mise en place de cahiers de troupeaux et le démarrage de la collecte de données de suivi en
particulier au Sénégal.
La réactualisation de la situation de référence est en cours de finalisation avec la soumission du rapport de la Gambie et
l’élaboration des rapports du Mali et du Sénégal. De plus, la caractérisation moléculaire du BRE a démarré avec les
premiers prélèvements sanguins effectués au Sénégal. La conduite des enquêtes en Guinée a été encore retardée par la
situation y prévalent.
Les activités GRN ont aussi démarré avec la signature de protocoles avec les partenaires techniques chargées du suivi
environnemental, la cartographie des sites primaires, les concertations et sensibilisation sur la lutte contre les feux de
brousse et l’équipement de comités de lutte contre les feux de brousse.
Pour le renforcement des capacités techniques et institutionnelles des acteurs du projet en Gambie, le protocole de
partenariat avec GVA a été approuvé par la BAD. Par ailleurs, les négociations avec les partenaires ciblés sont en cours.
Concernant les acquisitions sur fonds BAD, la quasi-totalité des moyens roulants, équipements informatiques et mobiliers a
été mis en place et les cérémonies de réception ont été organisées sous la présidence des Ministères de tutelle. Des bureaux
chargés des études de faisabilité et du contrôle des travaux de réhabilitation des infrastructures de génie civil (aires
d’abattage, foirails, etc.) ont été recrutés par les différentes UNC. Ils ont démarré leurs missions en Gambie et au Sénégal.
La conduite des audits pour les comptes de la BAD est en préparation au niveau de l’URC, de la Gambie et du Sénégal qui
ont déjà finalisé le recrutement des cabinets.
Au terme du trimestre, le taux d’exécution global du budget de 2010 s’élève à 13 %. Une bonne partie des fonds décaissés
(34 %) est consacrée à la gestion de projet.
Les difficultés enregistrées durant le trimestre sont relatives à la longueur du processus de mise en place du système de
suivi-évaluation et le report de certaines activités en Guinée du fait de la situation y prévalent. La non-exécution de
certaines activités prévues est surtout due à la longueur des négociations des protocoles de partenariat.
Les activités prévues pour le trimestre prochain comprennent : (1) la tenue du Comité national de pilotage du Mali, (2) la
poursuite des activités de renforcement des capacités, (3) la conduite des missions d’audit, (4) la finalisation de la mise en
place du système informatisé intégré de gestion financière et de S/E, (5) l’application du système de suivi zoosanitaire, (5)
la poursuite des études de faisabilité des travaux de réhabilitation/construction des infrastructures de génie civil.
4

I. Exécution des activités par axe stratégique d’intervention
1.1 Activités planifiées et réalisées
Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU
BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Amélioration génétique
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Réhabilitation et
l’équipement des centres
de recherche et ou
d’élevage
En Guinée, les contrats entre UNOPS et l’IRAG d’une part et
la DNPRC d’autre part sont signés pour la mise œuvre
respectivement des enquêtes communautaires et les enquêtes
troupeaux, ménages, agents marchés. La formation des
enquêteurs communautaires a eu lieu en février par ILRI à
Conakry et Forécariah
Au Sénégal, les enquêtes MARP se sont poursuivies au
niveau de 10 villages de Tenghory. La saisie des données
d’enquêtes est en cours et le rapport sur la situation de
référence est attendu de l’ILRI durant le deuxième trimestre
2010. En plus, le processus de recensement du cheptel est en
cours est au niveau des 3 sites.
Au Mali, la mise en œuvre des enquêtes ménages et
communautaires est terminée. La formation des enquêteurs
troupeaux et communautaires a eu lieu les 21 et 22 janvier par
l’ENPIA et le coordinateur volet ILRI.
Concernant la Gambie, le premier projet du rapport sur la
situation de référence a été reçu. Les observations et
commentaires y afférents ont été transmis.
La Gambie et le Sénégal ont signé les contrats pour les études de
faisabilité et le contrôle des travaux
La Guinée a finalisé le processus de recrutement des structures en
charge des études de faisabilité et du contrôle des travaux de génie
civil.
Au Mali, le DCR et la liste restreinte ont reçu l’ANO de la BAD. La
lettre d’invitation des soumissionnaires est transmise au MEP pour
signature.
Retard dans la réalisation des
formations des enquêteurs lié au
non-paiement des premières
tranches des contrats ;
Retard dans le décaissement de
la seconde tranche du budget ;
Conflit de calendrier du a
l’occupation des femmes chefs
de ménage par la récolte du riz.
• Retard dans la rédaction du
rapport d’évaluation des
offres techniques et sa
transmission à la BAD pour
la Guinée.
• Retard dans la mise en place
des fonds de contre partie
pour appuyer le
fonctionnement des centres
Formation des enquêteurs
MARP par ILRI réalisée ;
Le dossier de paiement de la
première tranche en faveur de
la DNPRC est introduit au
PNUD/Guinée depuis mars ;
Les enquêtes ménages et
MARP sur le terrain achevées ;
Formation des enquêteurs en
enquêtes troupeaux et à la
méthode 12MO achevée ;
10 villages et 1 marché (Touba
mouride) enquêtés ;
La situation de référence des
effectifs du cheptel est connue.
Les contrats des structures en
charge des études de faisabilité
sont signés
La Guinée a obtenu l’ANO de
la BAD pour l’établissement
du projet de contrat avec le
bureau d’études et de contrôle
des travaux (West ingénierie
SARL),
Le Mali a aussi bénéficié de
l’ANO de la BAD, le DCR et
la liste restreinte sont transmis
au MEP pour signature.
Le paiement des
tranches aux différents
prestataires est attendu
La synthèse et les
rapports finaux du Mali
et du Sénégal sont
attendus d’ILRI.
Les données de
référence et cibles des
indicateurs du cadre
logique seront
réactualisées.
Le démarrage des études
de faisabilité marquera
un tournant important
dans le processus de
réhabilitation
Signature du contrat et
élaboration du DAO pour
la Guinée ;
Pour le Mali, signatures
des lettres et transmission
des DCR et de la liste
restreinte.
Le démarrage des études
est prévu avant la fin du
2 e trimestre et le
démarrage des travaux au
3 e trimestre de 2010 ;
Les conditions de relance
des programmes
d’amélioration
génétiques seront
améliorées.
5

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU
BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Suivi de la visite
thématique sur
l’amélioration génétique
Accès aux services
financiers et de Santé
Redémarrage des
systèmes d’amélioration
génétique dans les
différents pays
Implication des
vétérinaires privés et
services vétérinaires
Aucun changement n’a été enregistré par rapport à l’année
écoulée. La mise en œuvre des recommandations de la visite est
régulièrement suivie par chaque unité avec une supervision
globale au niveau régional.
En Gambie :
La reconstitution du noyau de fondation s’est poursuivie au
centre de Keneba. En fin de trimestre on compte : 792 têtes, dont
446 femelles, 215 mâles, 131veaux et 7 géniteurs mâles ;
Identification de 30 troupeaux de multiplication bovins avec un
effectif moyen de 50 têtes.
En Guinée
Le suivi zootechnique et l’assainissement de la situation sanitaire
des troupeaux des centres de Boké et Famoila se sont
poursuivis ;
À ce jour, le cheptel bovin des deux centres compte : 361 têtes,
dont 258 à Famoïla et 103 à Boké.
Au Mali :
La direction du centre poursuit ses activités de sensibilisation des
éleveurs redevables au centre afin de les amener à rembourser les
animaux reçus dans le cadre du contrat de métayage d’alors.
Au Sénégal
Projet de renforcement de l’effectif initial du noyau par des
vaches venant de la zone d’emprise du CRZ ;
Effectif actuel du noyau de fondation du CRZ : 115 têtes (91
vaches, 24 mâles.
Émergence d’un Groupement des éleveurs de Ndama composé
de 27 membres répartis dans 16 villages avec un potentiel
exprimé à 67 vaches ;
Implication des membres du groupement dans le repeuplement
du noyau de base du centre ;
Sur les 67 vaches, 28 ont déjà intégré le noyau dont 10
accompagnées de leur produit en lactation. ;
Les 28 têtes sont actuellement en adaptation au CRZ avec
d’autres animaux autochtones du centre.
• En Gambie, le protocole d’accord avec le GVA a obtenu l’ANO
de la BAD et une première tranche du budget a été mise à
disposition pour le démarrage des sessions de formation.
• En Guinée, les besoins d’installation ont été identifiés et un
contrat de partenariat est en voie de préparation.
• Le protocole de partenariat est élaboré et soumis à l’approbation
de la BAD pour le Mali.
• Au Sénégal, la réflexion est toujours en cours pour leur
implication dans la fourniture de services de santé de proximité.
Néanmoins, ils ont été invités à faire des prestations de service
au niveau des sites.
Non-respect des délais de
soumission des plans d’action
et rapports pays ;
Non-respect des formats des
documents.
Retard dans la mise en place
des fonds de contrepartie.
Lenteur dans la récupération
des animaux détenus par des
agro-éleveurs, mais
appartenant au Centre pour
reconstituer le noyau de
fondation
Les animaux retenus ne sont
pas habitués à la corde pour
être acheminés à pied au
centre ;
Faiblesse de l’effectif des
femelles en âge de
reproduction
Lenteur du processus de
négociation avec les
vétérinaires privés.
L’état de mise en œuvre des
recommandations de la visite
est régulièrement mis à jour ;
L’effectif du cheptel est
amélioré à partir de la
reproduction du noyau
initial ;
La reconstitution du noyau de
fondation se poursuit de
même que la mise en place
des troupeaux de
multiplication.
Sur une prévision de 67
vaches, 28 dont 10 suitées ont
effectivement intégré le
noyau ;
Mise à contribution des
éleveurs partenaires du centre
dans l’amélioration de
l’effectif des vaches
Le budget pour la mise en
œuvre des sessions de
formation est disponible
Ouverture effective de3
cabinets vétérinaires privés
décentralisés dans les 3 sites
primaires de Guinée et
élaboration du contrat en cours
de finalisation
La mise en œuvre des actions
d’AG participera à
l’effectivité des programmes
nationaux d’amélioration
génétique.
La reconstitution du
noyau de fondation est
en bonne voie ;
Signature des contrats
et élaboration des DAO
Mise en œuvre
progressive des
activités de relance des
programmes sur la base
de l’existant.
Les conditions propices
à un redémarrage des
programmes de
sélection se mettent en
place progressivement.
Amélioration des
compétences techniques
des techniciens à jouer
leurs rôles.
• L’opérationnalisation
des prestations de
services dans les sites
du projet.
6

Renforcement des capacités techniques et institutionnelles
Partenariat avec les
institutions financières
Formation d’experts
nationaux en génétique
animale
Formation des acteurs en
techniques d’élevage
Au Sénégal, toutes les informations relatives au FONSTAB et à
son crédit élevage ont été mises à la disposition des chefs de site
pour information et vulgarisation. Le projet compte s’appuyer
sur cette structure pour faciliter l’accès des agro-éleveurs à ce
système.
Après un processus de sélection rigoureuse des dossiers de
candidatures, l’université AgroParisTech à Wageningen a retenu
un seul candidat pour le master européen. Des démarches menées
vers l’IAV de Rabat ont abouti l’acceptation de 5 candidats. Des
démarches sont en cours pour l’identification d’une structure
compétente de formation (en anglais) pour les deux candidats
anglophones.
Les protocoles de partenariat entre le PROGEBE et l’IAV ont été
finalisés et envoyés. Une visite à IAV est envisagée pour
s’assurer d’une compréhension partagée et apporter les derniers
réglages et signer les protocoles.
En Gambie le protocole de partenariat avec le GVA a été
approuvé par la BAD et une première tranche du budget d’un
montant de 56.476.000 USD mise à disposition pour démarrer
les sessions de formation de 9 techniciens d’élevage, 9
auxiliaires d’élevage et 180 propriétaires de troupeaux. En plus,
il est prévu que l’Association s’occupe aussi de la fourniture de
services vétérinaires.
En Guinée, le partenariat avec le CFEL a été établi pour la
formation des techniciens et agro-éleveurs sur les techniques
d’élevage et un 1er versement de fonds fait.
Au Mali, le processus de recrutement de la structure en charge
des formations est en cours.
Au Sénégal, le protocole de partenariat avec la direction de
l’élevage (DIREL) a été approuvé par la BAD. La DIREL
assurera la mise à niveau des techniciens de site et la formation
des relais en productions animales (RPA). Par la suite, les
propriétaires des troupeaux multiplicateurs choisis par les
techniciens de site de concert avec les populations assureront la
diffusion du progrès génétique et l’effet démonstratif des thèmes
techniques au niveau des cibles concernées.
Contrainte linguistique et de
niveau chez la plupart des
candidats pour le Master
européen
Difficulté d’identification
d’une structure spécialisée de
formation pour les candidats
anglophones
Lenteur dans le processus de
recrutement du personnel de
site et de mise à disposition
des fonds
Lenteur dans le processus de
construction du partenariat
avec une structure spécialisée
Le FONSTAB est en
vulgarisation et la recherche de
concertation avec les
partenaires se poursuit.
Les protocoles de partenariat
approuvés sont en voie de
signature.
Les budgets sont mis à
disposition pour la réalisation
des formations techniques en
Gambie et en Guinée ;
La Gambie et la Guinée ont
acquis l’expertise qualifiée
nécessaire à l’organisation des
formations techniques.
La liste des relais est disponible
pour les 3 sites
Le projet poursuivra son
rôle d’intermédiaire et de
facilitateur pour l’accès
d’agro-éleveurs aux
services financiers.
Une visite des deux
instituts de formation est
prévue pour finaliser les
discussions et signer les
protocoles de partenariat.
L’amélioration des
compétences des techniciens
et du savoir-faire des agroéleveurs
en techniques de
conduite du troupeau
constitue un préalable à
l’amélioration des conditions
d’élevage et donc à la
réussite des programmes
d’amélioration génétique
dans la zone du projet.
7

Mise en place du système
de suivi zoosanitaire
Développement
institutionnel des
organisations
communautaires de
productions animales
Gambie
• L’identification des troupeaux de multiplication a été
finalisée
• Le marquage des animaux est en cours dans les 3 sites
Sénégal :
• Le processus de mise en place du système de suivi-zoo
sanitaire s’est poursuivi par : i) la mise en place des
cahiers de troupeaux au niveau de chaque troupeau de
multiplication, ii) la visite des troupeaux de multiplication
par les techniciens iii) l’appui conseil aux propriétaires de
troupeaux de multiplication pour l’amélioration des
techniques d’élevage ;
• À Ouassadou, l’enregistrement dans les cahiers des
évènements a démarré ; le manque de boucles gêne
l’opération.
• Le processus d’identification de 10 troupeaux de moutons
et 10 de chèvres est en cours d’exécution au niveau des
sites.
• Les boucles sont réceptionnées.
Mali :
• Poursuite de la mise en place des troupeaux
multiplicateurs dans les sites de Manakora et Madina
Diassa
Guinée :
• La formation des acteurs est prévue pour le 2e trimestre
2010.
Au Sénégal, le projet se propose d’accompagner les agroéleveurs
sélectionneurs regroupés notamment dans l’acquisition
de leur reconnaissance juridique. Un dossier d’appel d’offres
est en cours d’élaboration pour le recrutement d’une structure.
En Guinée, tenue de réunions d’information et de
sensibilisation des éleveurs et des groupements féminins au
niveau des sites.
Difficulté d’abreuvement pour
certains troupeaux favorisant le
déplacement des animaux (cas
de Bandafassi où 2 troupeaux
de multiplication ont été
remplacés à cause de leur
déplacement vers les points
d’eau lointains)
Retard dans la réception des
boucles
Retard dans la mise en place
des outils du système.
Report des formations à cause
de la situation politique
Les troupeaux de multiplication
sont identifiés et marqués
15 cahiers de troupeaux ont été
répartis au niveau de 15
exploitations retenues à raison
de 5 par site ;
La collecte des données de
suivi a démarré à Tenghory et
Ouassadou ;
10 troupeaux de moutons et 10
de chèvres sont en cours
d’identification.
1000 boucles réceptionnées et
démarrage du processus
d’identification
• Identification de 12 éleveurs à
Manankoro, dont 10 au niveau
du centre et 2 dans la
commune de Garalo.
Le recrutement d’un cabinet
est en cours ;
Une association des éleveurs
sélectionneurs est mise en
place au Sénégal et au niveau
du site 1 en Guinée ;
57 GEB et 13 AE
identifiés au niveau du site 2;
100 Agro-éleveurs à former
dans le site 3.
• L’enregistrement des
performances des
troupeaux devient une
réalité au niveau de
certains sites.
• Besoin de réfléchir dès
à présent sur le
traitement des données
de suivi collectées
•
Les associations
d’éleveurs
sélectionneurs se
mettent en place
progressivement dans
les sites
Facilitation de la mise
en œuvre des sessions
de formation.
8

Programmes de
recherche-développement
Le processus de préparation se poursuit de façon satisfaisante dans
tous les pays.
Au Sénégal, un comité technique de sélection des projets de
R/D a été mis en place. Ce comité se réunira pour analyser et
approuver le thème proposé par l’ISRA : « Quelle stratégie
efficace et durable de vaccination mettre en œuvre ».
En Gambie, le thème proposé par le CIT (« Impacts des
changements climatiques sur la population et la distribution des
glossines à Kiang West et Niamina East) a été amélioré par
l’intégration des amendements proposés par l’UNC et l’URC.
Le comité technique mis en place examinera le programme
pour validation avant sa transmission à la BAD pour ANO.
Le Mali a reçu 6 manifestations d’intérêt provenant de 4
structures : IER, LCV, Labo sols-eaux et plantes et l’Université
de Bamako. La commission technique d’évaluation et d’analyse
des propositions mise en place se réunira pour l’examen des
propositions.
En Guinée, 13 thèmes reçus de diverses institutions en cours
d’évaluation.
Au niveau des 4 pays, les propositions techniques et financières plus
l’évaluation des thèmes identifiés sont en cours au niveau des
comités techniques nationaux.
Réactions lentes des institutions en
Guinée et au Mali.
Un thème sur la vaccination est
en voie de finalisation au
Sénégal avec ISRA ;
En Gambie, la proposition
technique et financière du CIT
sur « l’impact des CC sur la
population glossinaire» a été
validée et sa soumission à la
BAD est éminente.
6 thèmes sont identifiés au
Mali et 13 en Guinée. .
La mise en œuvre
effective des thèmes est
prévue vers la fin du 2e
trimestre.
Il est nécessaire
d’accélérer le processus
pour réaliser l’objectif de
2010.
9

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2: AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDEMIQUE ET DE SES PRODUITS
Connaissance
des aspects
commercialisati
on et marketing
du BRE
Infrastructures de commercialisation et de transformation
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Réhabilitation et
construction des
infrastructures de
commercialisation et de
transformation
En dehors de la Guinée, les
enquêtes sur les agents des marchés sont bouclées dans les autres
pays.
Ces enquêtes seront conduites en Guinée dans le courant du second
trimestre. Ces enquêtes sont destinées à produire des données
supplémentaires et plus spécifiques sur la commercialisation du
BRE et de ses produits et leurs acteurs.
La Gambie a signé un contrat avec la firme Bayo & Associates qui
est en train de conduire les études de faisabilité
En Guinée, l’identification des infrastructures existantes et des
mécanismes de gestion est en cours au niveau du site 2. De plus,
des réunions d’information sont tenues avec les groupements
féminins laitiers.
Le Mali a obtenu l’ANO de la BAD. La lettre d’invitation des
soumissionnaires est transmise au MEP pour signature.
Au Sénégal, les actions entreprises ont permis i) d’identifier les
besoins en infrastructures au niveau des 3 sites primaires, ii)
d’obtenir une affectation d’un terrain de 2ha pour abriter le Marché
de Saré Yoba, iii) de recruter un bureau d’études chargé des études
d’avant projet détaillé (APD), de l’élaboration d’un dossier d’appel
d’offres (DAO), de la surveillance et du contrôle des travaux
(réhabilitation du centre de recherche zootechnique de Kolda,
construction du marché régional à bétail de Saré Yoba,
aménagement d’aires d’abattage et de marchés à bétail,
amélioration de pistes d’accès et construction de mini-laiterie dans
les sites du projet. L’entreprise AFRIC CONSULT a été retenue et
son dossier est en immatriculation dans le circuit des marchés. La
réflexion pour la construction des mini-laiteries est toujours en
cours.
Les conditions de mise en œuvre des
enquêtes en Guinée sont mises en place.
Les études de faisabilité ont été entamées
3 marchés primaires à bétail et 1 aire
d’abattage sont recensés ;
3 comités de gestion de marché
identifiés ;
3 comités de gestion d’aire d’abattage ;
6 réunions avec les groupements
féminins laitiers de la Guinée ont été
tenues ;
L’ANO de la BAD est obtenu, le DCR et
la liste restreinte transmis au MPE pour
signature.
1 marché à bétail à réhabiliter à Thiokoye
et construction d’une aire d’abattage à
Kédougou dans le site de Bandafassi ;
Pour Tenghory, construction d’un
marché à bétail et une aire
d’abattage ;
À Ouassadou les infrastructures ont déjà
été mises en place par d’autres
projets. Il sera nécessaire de
construire des synergies par exemple
la construction de la piste de desserte
du foirail de Diaobé.
2 ha de terre attribués pour la
construction du marché régional de
Saré Yoba ;
1 bureau d’études retenu : Afric Consult
La construction des mini-laiteries en
réflexion.
La réalisation de l’ensemble des
enquêtes sur les agents marchés
fournira des informations
complémentaires sur la
connaissance de la
commercialisation du BRE.
Les bases objectives de la
réalisation d’une étude
complémentaire sont identifiées.
Le démarrage effectif des travaux
de réhabilitation/construction des
infrastructures sera possible
comme prévu en 2010.
10

Renforcement des
capacités techniques
et institutionnelles
La Guinée a tenu des réunions d’information et de sensibilisation
pour la mise en place des comités de gestion des infrastructures.
Les besoins de collecte des informations sur les OCB et les
infrastructures de commercialisation ont été inventoriés de manière
exhaustive.
1 comité de gestion d’aire d’abattage mis
en place au site 1 ;
Sont identifiés : 3 marchés primaires à
bétail et 1 aire d’abattage, 3 comités de
gestion de marché et 3 comités de gestion
d’aires d’abattage tous au niveau du site
2
L’ensemble des activités de
renforcement de capacités sera
mené dans le cadre de cette
stratégie.
Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Poursuite de la Les enquêtes communautaires ont été
réactualisation bouclées en Gambie, au Sénégal et au
de la situation Mali. En Guinée, la formation théorique et
de référence pratique par ILRI des enquêteurs a eu lieu à
Conakry et Forécariah.
En ce qui concerne l’établissement de la
cartographie d’un site primaire en Guinée
et au Mali, ILRI chargé de l’activité est en
négociation avec ces pays pour le
démarrage des travaux. Le CSE a été
retenu pour l’exécution de l’activité.
L’établissement de la cartographie des 2
autres sites de la Guinée et du Mali fera
l’objet d’une autre procédure soit avec CSE
ou avec des structures locales compétentes.
Connaissance du milieu
Gestion communautaire des ressources
naturelles
Revue des
indicateurs de
GRN
Élaboration de
conventions
locales (POAS,
etc.)
À l’instar de la situation de référence, cette
activité avait été également reportée en
Guinée à cause de la situation politique y
prévalait.
L’élaboration et ou la revue des conventions
locales (POAS, etc.) se poursuit.
Au Sénégal, les activités menées sont : i) la
tenue des ateliers d’information et de
sensibilisation sur les POAS de site.
Animés par le CSE, ces ateliers ont eu lieu
avec l’appui des partenaires et les
communautés locales ; ii) la préparation
par l’UNC d’un projet de protocole pour
les POAS à signer avec les CR ; iii) le
partage des protocoles et cartes pour
validation avec les parties prenantes, les
autres membres du personnel du projet et le
CSE pour sa finalisation ; et iv) découpage
des CR en zone d’animation. Les cartes ont
été préparées par le CSE.
En Guinée, l’identification des conventions
locales a démarré dans le site 3
Au Mali, l’identification et l’évaluation des
conventions locales sont en cours ;
Découpage par une
réforme administrative,
de l’ancienne CR de
Bandafassi,
initialement devant
être couverte par un
seul POAS, en 3 autres
CR.
Lenteurs dans la
validation des
protocoles ;
Acheminement tardif
du courrier au niveau
des sites de Tenghory
et de Bandafassi pour
transmission aux
autorités concernées.
Des mesures alternatives pour la mise en œuvre de
ces activités sont identifiées.
Au Sénégal
3 ateliers ont été tenus au niveau des 3 sites avec
73 participants au total
Les PCR, Sous-préfets, les OP, les services
techniques, ONG et projets sont impliqués dans ce
processus.
Identification à Wassadou d’un POAS en
léthargie ;
Des protocoles ont été élaborés par l’ENGRN et
validés par les autorités locales, l’équipe du projet
et le CSE. Approbation en cours au niveau des
autorités locales et administratives.
En Guinée, les protocoles ont été élaborés et le
CSE contacté pour la cartographie des 3 sites.
25 conventions locales (dont 2ecrites) sont
identifiées dans le site 3 de la Guinée
Des conventions locales sont évaluées au niveau
du site de Manankoro au Mali;
Retard dans l’établissement de la
situation de référence de la région,
ce qui entraîne le retard dans la
mise à jour des indicateurs du cadre
logique.
Retard dans l’établissement de la
situation de référence de la région,
ce qui entraîne le retard dans la
mise à jour des indicateurs du cadre
logique.
À Bandafassi, 1 seul POAS
intercommunautaire sera réalisé
pour l’ensemble des 3 CR
nouvellement créées.
Pour Wassadou, l’ancien POAS
sera réactualisé et redynamisé
avec la sensibilisation pour son
appropriation par les populations.
Inviter les PCR de Dindéfélo,
Bandafassi et Ninéfécha à réagir
sur les protocoles
Diligenter l’envoi des protocoles
déjà signés au niveau des sites de
Wassadou et de Tenghory
11

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Ouverture et
balisage des
En Gambie, le balisage des pistes à bétail est
bouclé à Kiang West et 1 dossier pour la
Remplacement tardif
du technicien GRN.
pistes à bétail confection des piliers en béton armé pour la
démarcation des pistes est en cours de préparation.
Mise en place de fonds
de contrepartie tardive
Gestion des feux de brousse
Installation de
banques
fourragères
Concertation et
Sensibilisation
Équipements en
petits matériels
Ouverture de
pare-feu
Au Mali, la mise en place de banques fourragères
est en préparation avec l’identification des agroéleveurs
producteurs de semences fourragères.
Au Mali et en Guinée, des séances
d’information et de sensibilisation sur les
feux de brousse ont été réalisées
La concertation et la sensibilisation s’est
poursuit au Sénégal avec l’appui des
techniciens forestiers. Au niveau du site de
Tenghory, 4 séances ayant touché près de
658 personnes ont été organisées.
En Gambie, un système de contrôle et de
gestion des feux de brousse a été mis en
place dans tous les 3 sites
Le Mali a mis à la disposition des comités de
lutte des sites du petit matériel de lutte contre
les feux de brousse
Au Sénégal, le projet s’est chargé de la
distribution du petit matériel de lutte contre
les feux de brousse aux différents comités de
lutte dans le site de Bandafassi. Cet
équipement a été fourni par un des projets
partenaires, le PGIES.
Au Mali, le petit matériel de lutte contre les
feux de brousse des sites a servi à
l’ouverture des pare-feu.
En Gambie, les efforts de contrôle des feux de
brousse continuent avec les sites à travers,
entre autres, l’ouverture de pare-feu.
Au Sénégal, les actions de sensibilisation
menées dans le site de Tenghory ont mené à
l’ouverture de 14,8 km de pare-feu par les
populations. De plus, 1502,5 ha de feux
précoces ont été brûlés.
Lenteur dans la finalisation
des protocoles avec les
partenaires techniques
Une proposition technique et financière est
préparée en vue d’améliorer l’état des pistes à
bétail dans le site de Kiang West.
20 agro-éleveurs producteurs ont été identifiés
dans le site de Manankoro
3 réunions ont été tenues dans les sites du Mali
En Guinée, des réunions ont été tenues au niveau
des zones à haut risque : 16 à Kounsitel, 7 à
Koumbia, 23 villages touchés. Au site 2, 4
réunions ont été tenues avec 131 participants, dont
37 femmes ; enfin au site 3, 7 réunions ont été
conduites avec 149 participants.
Tenue de 4 séances de sensibilisation au Sénégal
(Tenghory)
Un système de gestion des feux de brousse mis en
place au niveau des sites de la Gambie
Difficulté de satisfaire tout le monde en raison des
ressources limitées.
A Tenghory, 1052,5 ha de feux précoces avec la
participation de 400 personnes, 14,8 km de parefeu
nettoyés par les populations
L’ouverture des pare-feu se fait à travers le
système de suivi et de contrôle des feux de brousse
mis en place au niveau des 3 sites de la Gambie.
Amélioration de l’accès des
animaux aux zones de pâturage
de saison sèche.
Amélioration de la production
fourragère par l’augmentation de
la production de semences
Implication et engagement des
populations dans la gestion des feux de
brousse.
Amélioration du fonctionnement
des comités de lutte ;
Nécessité de moyens d’incitation
pour les communautés et
d’entretenir les équipements
Les populations des sites sont
désormais conscientes de la nécessité
d’une vigilance et des actions
concertées dans le processus de gestion
des feux spontanés.
12

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. CADRES LÉGAUX, POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Poursuite de
Instabilité politique en Guinée
l’établissement de la
situation de
référence
Cadres légaux,
politiques et
institutionnels
Du fait de la situation politique en Guinée, les
enquêtes de base ont été reportées. En conséquence,
le trimestre a été consacré à la préparation des
enquêtes pour une meilleure connaissance de la
situation de l’environnement politique, du cadre
législatif et institutionnel du BRE dans le pays et
plus spécifiquement dans la zone d’intervention.
Le projet de rapport de la Gambie a été élaboré,
tandis que les rapports du Mali et du Sénégal sont en
cours de préparation.
- Projet de rapport sur la situation de
référence en Gambie
Retard dans la finalisation de
l’établissement de la situation de
référence sur l’environnement
politique et le cadre législatif et
institutionnel de l’élevage du
BRE. Dispositions apprendre pour
la finaliser en 2010.
Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION, GESTION DES CONNAISSANCES, ÉCHANGES ET COORDINATION
Visibilité du Projet
Alimentation et La mise à jour du site web se poursuit par L’irrégularité dans la Les informations sur le projet sont
animation du site l'introduction des informations portant surtout sur réception des informations en continuellement actualisées ;
Web
le projet et les évènements importants.
provenance de l’extérieur. Les parties prenantes sont régulièrement
informées des progrès réalisés par le
projet.
Coopération, gestion des connaissances, échanges, coordination
Signalisation
Bulletin
électronique
Coopération
Gestion des
connaissances,
échanges et
coordination
Le processus d’implantation des panneaux
d’identification des UCS et des activités du projet a
démarré.
Au niveau de l’URC, le deuxième bulletin
électronique a été finalisé et dispatché
Au Mali, le processus de mise en place d’une
photothèque et d’une revue de presse est en
cours.
La Gambie s’est dotée d’équipements audiovisuels
devant être utilisés par la CEES en
vue de la couverture médiatique des activités
du projet.
Du 22 au 25 mars à Dakar, les CN, les ENPA
et des représentants de l’URC ont participé à
l’atelier régional sur la gestion des ressources
génétiques animales.
Le projet est mieux connu dans son
environnement
Le processus de l’acquisition de cet
équipement est en cours.
L’atelier a abouti à un consensus sur la
nécessité de mettre en place un Point
focal régional pour l’Afrique de l’Ouest
et du Centre sur la gestion des
ressources génétiques animales, la mise
en place d’un Comité de pilotage
intérimaire dont le secrétariat est assuré
par le projet.
Le public à une meilleure
connaissance et visibilité sur
le projet.
Meilleure visibilité du projet
au niveau des sites du projet.
Diversité des sources
d’information sur le projet au
niveau déconcentré.
Plus grande visibilité des
activités du projet au niveau
des communautés locales.
Positionnement au niveau de
la sous–région du projet.sur
les questions ayant trait à la
gestion durable des
ressources génétiques
animales.
13

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Réunions de
Les réunions périodiques de coordination se sont
coordination
tenues aux niveaux régional, national et local.
Les réunions des sites ont démarré à la faveur de
la mise en place complète des équipes de sites qui
sont au complet sauf au Mali.
Coordination et Suivi/Évaluation
Comité de pilotage À l’exception du Mali, tous les autres pays et
l’URC ont tenu leur réunion du comité de
pilotage.
La Gambie et la Guinée en décembre 2009,
l’URC le 29 janvier et le Sénégal le 03 mars
2010. L’objectif premier de ces rencontres est
l’évaluation du niveau de mise en œuvre du
projet et l’examen des programmes de travail.
La tenue du CNP du Mali est prévue pour le 20
mai 2010.
Contrats de
performance
Au Mali, 5 contrats de performance ont été préparés et
transmis à la BAD pour avis ; il s’agit du contrat du
coordinateur national et des 4 experts nationaux
Difficulté de
maintenir la
régularité des
réunions du fait des
conflits de
calendrier
Retard dans la prise
de décision au niveau
des autorités
compétentes du Mali
pour programmer la
tenue du Comité de
Pilotage.
Le partage d’information et la transparence sont
rendus systématiques.
Les rapports d’activités de 2009 ont été
examinés, les PTBA de 2010 revus et validés par
les membres.
Signature d’un contrat de performance par les
experts et le coordonnateur de l’UNC du Mali
La complémentarité dans les actions
favorise le développement
harmonieux de l’équipe.
Les partenaires clés au niveau régional et
national sont mieux informés des
réalisations du projet.
Recommandation par le Comité de
Pilotage a été faite d’accélérer le
processus de mise en œuvre du projet.
Une meilleure définition des rôles,
responsabilités et résultats attendus de
chaque membre de l’équipe ;
Mission de suivi et
d’appui
Le Coordonnateur régional du projet,
accompagné du RECBID ; a visité le site 1
(Kiang West) de la Gambie pour prendre contact
avec le personnel et les communautés de la zone
du projet.
Le fonctionnement du site, les activités réalisées
sur le terrain avec les communautés sont connues
et les autorités locales rencontrées.
L’équipe site et les populations sont
davantage motivées pour s’impliquer
dans la mise en œuvre des activités du
projet.
14

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Système intégré
informatisé de
gestion financière et
de suivi/évaluation
Le paramétrage du système est effectué ;
Les responsables de l'administration et des
finances et des experts suivi-évaluation sont
initiés a l’utilisation sur le logiciel HI-
Mise à jour des données comptables
et techniques dans le système
Élaboration des
rapports d’activités
Partenariat
Niveau régional
ILRI
CIT
La mise en place du système informatisé et intégré de
gestion financière et de suivi/évaluation a démarré par
la tenue d’un atelier de formation à l’intention des
ESE, des RAF, de l’ERIC et du comptable du CIT.
Cette session fut l’occasion de paramétrer le système,
d’initier les participants à l’utilisation du système et de
démarrer la saisie des données comptables et
techniques. Ensuite, une session complémentaire fut
organisée pour le développement de modules restants
et discuter des difficultés rencontrées dans l’utilisation
du système.
Les rapports d’activités du dernier trimestre de 2009
ainsi que le rapport annuel 2009 ont été élaborés au
niveau national et régional et partagé avec les
différents partenaires (bénéficiaires, gouvernements,
bailleurs, partenaires techniques, etc.).
La mise en œuvre et le suivi du partenariat avec ILRI
se poursuivent. L’atelier régional sur la gestion durable
des RGAn organisé par le projeta vu la participation
technique de ILRI. Ce dernier était représenté par 3
experts qui ont animé une session sur la collecte, le
traitement et l’analyse des données sur la
caractérisation des RGAn et des systèmes de
production.
En collaboration avec la FAO et sous l’égide
institutionnelle du CIT, le projet a organisé un atelier
régional sur la gestion des ressources génétiques
animales.
Bilinguisme limité de
l’équipe du cabinet
ne facilitant pas la
communication avec
le staff de PROGEBE
Gambie.
PROJECT ;
Les premières saisies comptables et des données
d’activités sont effectuées.
L’état d’avancement de la mise en œuvre du projet est
connu.
ILRI et CIT sont membres du réseau des acteurs de
la gestion durable des RGAn, issu de l’atelier
Amélioration du suivi des
réalisations techniques et
financières.
Les parties prenantes au projet disposent
des informations utiles à l’évaluation de la
mise en œuvre du projet.
La gestion durable des RGAn sera
davantage organisée dans la sousrégion
15

Niveau national
Structures de
recherche en
productions
animales
Structure en
charge du suivi
environnemental
La mise en œuvre des protocoles de partenariat avec
les structures nationales de recherche en productions
animales poursuit en Gambie et au Sénégal.
Les négociations sont toujours en cours en Guinée
(CAE Boké et Famoila) et au Mali (Centre de Madina
Diassa et IER)
La mise en œuvre des protocoles de la Gambie (NEA)
et du Sénégal (CSE) poursuit, pendant que les
négociations sont en cours en Guinée (BCTT) et au
Mali (DNACPN).
Lenteur dans des
négociations.
Idem
Les programmes d’amélioration génétique sont
relancés de façon effective en Gambie et au
Sénégal.
Les cartes des sites ont été partagées et validées au
Sénégal ;
La maquette du SIG a été élaborée par le CSE ;
L’élaboration et ou la revue des POAS a débuté au
Sénégal ;
Les conditions de réussite des
programmes d’amélioration génétique
sont réunies avec la mise à disposition
des moyens de fonction et
l’instauration d’un cadre institutionnel
bien défini.
Les méthodologies du suivi
environnemental harmonisées au
niveau des pays sur la base de la note
technique régionale.
Autres acteurs
de la gestion des
ressources
naturelles et des
productions
animales
En Gambie, le protocole avec le GVA a été signé et les
formations en techniques d’élevage en préparation
pour le 2 e trimestre. Les versions revues des protocoles
avec le CIT, MOFEN, DOA ont été également
approuvées par la BAD.
En Guinée, les activités de GRN seront gérées en
partenariat avec la DNFF avec qui un protocole est en
cours de négociation. De plus, un protocole est signé
avec le CFEL qui assurera les formations en techniques
Idem.
La signature des protocoles a été effectuée en
Gambie et au Sénégal. Celui du CFEL est signé en
Guinée
Mise en place de cadres de collaboration formels
en matière de GRN et productions animales.
La demande de paiement direct de la 1re tranche au
CFEL est soumise a la BAD par la Guinée
Assurer un suivi rigoureux de la mise
en œuvre des protocoles qui sont des
mécanismes critiques de mise en
œuvre et qui engagent des ressources
financières importantes.
Au Sénégal, les protocoles avec la DEFCCS et la
DIREL ont été signés.
16

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Acquisitions et
La gestion du PROGEBE sera
marches
En Guinée, l’évaluation des offres sur le matériel de
améliorée
Niveau national LCFB et les groupes électrogènes et les GPS est en
L’efficience dans la mise en œuvre
cours. Le matériel informatique, les véhicules et les
En Guinée, le matériel informatique, les véhicules des activités du projet sera améliorée
motos ont été livres et le processus de paiement en Désistement du et les motos et les tracteurs acquis sur fonds BAD au niveau national
cours. En outre, le contrat pour le mobilier de bureau 1er fournisseur ont été livrés ;
Mettre en place des à présent un
est en cours de signature, tandis que la consultation sur des tracteurs Les fournitures de bureau acquis sur fonds FEM système d’inventaire des équipements
le matériel de communication a été lancée. Le processus Retard dans le sont livrées ;
Veiller à l’exécution correcte des
d’acquisition des tracteurs a été quant à lui repris suite paiement des Les dossiers du matériel de communication et des contrats signés et au paiement des
au désistement du premier fournisseur.
fournisseurs équipements de bureau acquis sur fonds FEM fournisseurs.
Parallèlement, le rapport d’évaluation des offres pour FEM
sont finalisés
l’acquisition du matériel de communication sur les Lenteur dans le
fonds FEM a été soumis à l’URC. De plus, les
traitement des
fournitures de bureau payées sur les fonds FEM ont été dossiers
livres, pendant que le dossier sur les équipements de
bureau est en préparation pour transmission à l’URC.
Gestion
Audit
Niveau régional
Niveau national
Au Sénégal, les contrats pour l’acquisition des GPS et
du matériel de lutte contre les feux de brousse ont été
signés et les GPS ont été livrés.
Le contrat est signé avec le cabinet Mariam BAH. La
conduite de la mission est reportée au 2 e trimestre afin
de permettre la production des états financiers à partir
du nouveau système informatisé.
Les cabinets en charge de l’audit des comptes sur les
fonds BAD pour 2009, 2010 et 2011 ont été recrutes et
leurs contrats signes en Gambie, au Mali et au Sénégal.
Le processus de recrutement du cabinet d’audit est
toujours en cours au niveau de la Guinée.
Lenteur dans le
processus
Le matériel de LCFB et des GPS ont été livres au
Sénégal
L’audit des comptes régionaux sur les fonds BAD
est prévu pour le 2 e trimestre de 2010.
Les contrats des cabinets d’audit sont signés en
Gambie, au Mali et au Sénégal ;
La visibilité dans la gestion des comptes
sera accrue.
Veiller à exécuter les audits avec diligence
pour envoyer dans les délais requis les
rapports d’audit.
Mise en œuvre de l’obligation annuelle
d’auditer les comptes.
17

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Recrutements
Site
Au Mali, les négociations avec les services
techniques en charge de l’élevage et de la
conservation de la nature ont abouti au détachement
de deux techniciens en productions animales.
Parallèlement, la sélection des animateurs est finalisée
et leurs dossiers soumis à l’URC.
Retard dans le
paiement des
indemnités des
techniciens en
raison de la
procédure utilisée
Les techniciens en productions animales des sites
de Madina Diassa et Manankoro sont recrutés ;
Les dossiers de candidatures et animateurs sont
soumis à l’URC ;
9 animateurs sont sélectionnés au Sénégal
Nécessité de régulariser et de clarifier
la situation des techniciens de site ;
L’effectivité des activités de terrain
sera renforcée avec la finalisation de
la mise en place des équipes de site.
Mobilisation des
ressources
BAD
Gouvernements
Au Sénégal, le processus de recrutement de 9
animateurs a été finalisé et la signature de leurs contrats
en cours.
L’URC et l’UNC du Sénégal ont reçu leur demande de
3 e et 2 e fonds de roulement au cours de ce trimestre.
Au Mali, l’ouverture du crédit du 1er semestre a été
effectuée pour un montant de 29.000.000 FCFA. Ce
montant cependant pas encore décaissé.
Long délai de
traitement des
dossiers au
niveau de la BAD
Mobilisation des
fonds au niveau
du trésor
L’URC et l’UNC du Sénégal ont reçu
respectivement leur 3 e et 2 e fonds de roulement.
La prise en charge des activités financées
sur fonds États concourt à l’atteinte des
objectifs prévus pour l’année 2009.
18

1.2. Activités non planifiées et réalisées
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
URC
Deuxième session de formation sur le
système informatise de suiviévaluation.
Suite l’atelier de Bamako sur le paramétrage du système et la formation des experts
S&E et des RAF à son utilisation, une deuxième session a été organisée à Dakar du
18 au 20 mars pour finaliser et revoir le paramétrage sur la base des leçons apprises
de son utilisation
RAS
- Une nouvelle version du logiciel est obtenue
- La saisie des données comptables et
techniques se poursuit
Finalisation de la saisie des
données comptables et
techniques de 2009 avant la fin
du 2 e trimestre
UNC de la Gambie
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC de la Guinée
Atelier de renforcement de capacités
légales et institutionnelles de lutte
contre la dégradation des terres et la
déforestation en Guinée (projet
FEM/PNUD du Ministère de
l’Environnement)
UNC du Mali
Séance de travail du Coordonateur et
de l’ENGRN avec ILRI
Atelier de formation en santé animale
UNC du Sénégal
Caractérisation génétique du BRE
Participation aux réunions de
coordination du Ministère de
l’Élevage
Participation à l’atelier BAD sur la
revue annuelle du portefeuille
Invitation du PROGEBE, participation de l’ENGRN Partage de l’approche FEM en matière de
gestion durable des terres
Discussions avec ILRI par rapport à la cartographie et aux textes sur la
transhumance
Participation des Experts à l’atelier de formation en santé animale sur la lutte contre
les trypanosomiases animales et les maladies parasitaires organisé à Bougouni les 27
et 28 février par la Société Pharmavet Mali
ILRI a envoyé un missionnaire pour venir faire des prélèvements de sang sur le
cheptel BRE au niveau des sites d’intervention du projet. Le Dr AGABA Morris est
arrivé à Kolda le 27 mars et a travaillé selon le programme suivant : site de
Ouassadou du 28 mars au 1 er avril et pour Bandafassi du 5 au 9 avril 2010.
Les villages retenus sont
trop regroupés (distance
moins de 10 km). En
matière de génétique les
animaux rencontrés font
parti en général de la
même population.
Les conditions de la cartographie du site
identifié par ILRI sont discutées
Renforcement des capacités des participants
et élaboration d’un programme de lutte
contre les principales maladies animales
dans le Mali-Sud
Des prélèvements de sang ont été faits sur
des troupeaux au niveau de 5 villages.
Représentation du PROGEBE par le Coordonnateur Les activités et réalisations du projet sont
partagées avec les acteurs clés du
département de l’élevage
Représentation du PROGEBE par le RAF
Promouvoir de projets contribuant
à une meilleure gestion des terres.
Exécution des cartes par le CSE
Engagement de ILRI pour
fournir le document relatif à la
transhumance
- Une meilleure connaissance du
projet par les acteurs clés
- Une plus grande attention des
autorités quant aux dossiers du
projet
19

1.3. Activités planifiées et non réalisées
Activités
Raison du report
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Organiser les formations des agro-éleveurs et techniciens de site en techniques d’élevage.
Longueur du processus de sélection et de négociation avec les prestataires
Démarrage effectif du suivi zoosanitaire (marquage des animaux et collecte des données)
Non-acquisition des boucles
Finalisation des thèmes de recherche-développement
Lenteurs dues à la non-adoption d’un processus d’appel à proposition en Guinée et au Mali
Mobilisation des comités d’évaluation techniques
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2 : AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE ET DE SES PRODUITS
Réfléchir sur les informations de base complémentaires à collecter
En attente de la disponibilité des rapports sur la situation de référence
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Signer les protocoles avec les instituts de suivi environnemental en Guinée et au Mali
Longueur des négociations avec les nouvelles structures identifiées
Démarrer l’installation de banques fourragères en Gambie, en Guinée et au Sénégal
En attente d’une stratégie claire
Organisation des formations en suivi environnemental en Gambie et au Sénégal
En attente de l’approbation par la BAD de la version revue du protocole avec le NEA
Incompréhension avec le CSE dans les modalités de prise en charge des participants
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4 : CADRES LÉGAUX, POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Faire la revue documentaire sur la législation en matière de gestion des ressources génétiques animales et de Processus suspendu du côté de ILRI
GRN
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION, GESTION DES CONNAISSANCES, ÉCHANGES ET COORDINATION
Établir des protocoles avec les radios communautaires
Priorité donnée à l’organisation de l’atelier régional sur la gestion durable des RGAn
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Finaliser le recrutement des animateurs.
Finaliser la signature des protocoles de partenariat au Mali et en Guinée
Lenteur dans la détermination du mode de prise en charge des animateurs au niveau de l’UNOPS et par conséquent de
leur procédure de recrutement. Finalement, il a retenu qu’ils auront un statut de consultant et recevront des indemnités
sur la base des activités réalisées.
Lenteur dans les négociations et la définition du type de services attendus
Tenir la réunion du comité de pilotage du Mali.
Conduite des missions d’audit
Non-disponibilité de la tutelle
Recrutement des cabinets non finalisé à temps par les UNC
En attente de l’opérationnalisation du système informatisé par l’URC pour la production des états financiers
20

II. EXÉCUTION BUDGÉTAIRE
2.1 Exécution du budget total par axe
stratégique d’intervention
Tableau 1. Exécution financière du budget total par axe stratégique d’intervention (USD)
Axe stratégique d’interventionn
1. Préservation des caractéristiques
génétiques et amélioration de la
production et de la productivité du
bétail ruminant endémique (BRE)
Budget provisoire
2010 *
1 827
038
Dépenses
Trimestres
précédents
‐
Dépenses
Trimestre en
cours
225 245
Cumul des
dépensess
225 245
Solde
1 601
794
Taux
d’exécution
(%)
12 %
2. Amélioration de la valorisation du
BRE et de ses produits
3. Gestion durable des écosystèmes
du BRE
4. Cadres légaux,
politiques et
institutionnels
5. Coopération. gestion des
connaissances, échanges, et
coordination
6. Gestion du projet
1 2922 314
1 820
301
111 408
759 293
1 994
590
‐
‐
‐
‐
‐
6 875
251 058
42 757
151 375
356 224
6 875
251 058
42 757
151 375
356 224
1 285
439
1 569
243
68 652
607 917
1 638
366
1 %
14 %
38 %
20 %
18 %
TOTAL
7 804
944
‐
1 033 534
1 033 534
6 771
411
13 %
Budget totalexécuté par axe stratégique
2,500,000
Budget 2010
Depenses
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
‐
Axe 1Axe 2Axe 3 Axe 4Axe 5 Axe 6
Commentaire : Le taux d’exécution global du budget de 2010 à la fin du 1er trimestre s’ ’élève à 13 %. Une bonne
partie des fonds décaissés (34 %) est consacrée aux activités de l’axe 6 essentiellement dédié à la gestion de projet.
21

2.2 Exécution du budget BAD par catégorie et composante (USD)
Tableau 2. Exécution financière du budget FAD par catégorie et composante.
COMPOSANTE
CATEGORIES
A
B
C
Trimestres
précédents
TOTAL
Trimestre
en cours
Cumul
BUDGET/
CATEGORIE
Taux
d’exécution
(%)
A- Travaux
‐
‐
‐
‐ 1 016 000
‐
B- Équipement
‐
‐
45 000
45 000 45 000
576 060
8
C- Services
2 246
525
33 221
35 992 35 992 1 929 019
2
D- Fonctionnement
26 099
6 000
34 056
66 155 66 155
556 983
12
E- Personnel
12 021
12 059
139 655
163 734 163 734
697 815
23
TOTAL
40 366
18 584
251 932
310,881 310 881 4 775 877
7
Trimestre en cours
Trimestres précédents
40 366
‐
18 584
‐
251 932
‐
Cumul
40 366
18 584
251 932
Budget / Composante
2 430 614
1 033 716
1 311 547
Taux d’exécution
(%)
1.66
1.80
19.21
Part de chaque catégorie sur l'exécution des fonds BAD
0%
14%
Travaux
Equipement
53%
21%
12%
Services
Personnel
Fonctionnement
Commentairee : Le taux d’ ’exécution global du budget BAD de 2010 à la fin du
1 er trimestree s’élève à 7 %. L’essentiel
des engagements a été effectué sous la composante Gestion de projet qui présente le taux d’exécution le plus élevé avec
19,21 %, tandis que les composantes A et B ont des taux d’exécution respectivement de 1,66 et 1,80 %. De
plus, aucune
dépense de Travaux n’est pour le moment engagée avec le décalage des activités de réhabilitation des centres de
recherche.
222

2.3 Exécution du budget FEM par Résultat (USD)
Tableau 3. Exécution financière du budget FEM
Résultats
Résultat 1 : Production et
productivité
Résultat 2 :
Commercialisation
et
promotion
Résultat 3 : GRN dans les
sites pilotes
Résultat 4 : Cadre légal,
politique et institutionnel
Résultat 5 : Coopération.
gestion des connaissances
échanges, et coordination
Budget
provisoire
2010*
474698
100230
680892
105359
686453
Dépenses
trimestres
précédents
Dépenses
trimestre en
cours 1
160424
231540
42757
151375
Cumul des
dépenses
160424
231540
42757
151375
Solde
314,274
100,230
449,352
62,603
535,077
Taux
d’exécution
(%)
34
34
41
22
TOTAL
2 047 632
0
586 096
586 096
1 461 536
29
Exécution budget FEM par résultat
7%
26%
27%
Resutat 1
Resutat 2
Resutat 3
Resutat 4
Resutat 5
40%
Commentaire : Le taux de décaissement global sur les fonds GEF
de 2010 à la fin du 1er trimestre s’élève à 29 % du
fait des divers paiements
faits à ILRI, le principal prestataire. Une bonne partie des fonds décaissés (40 %) est
consacrée aux activités de l’axe 3 essentiellement dédié à la GRN dans les sites pilotes.
1 Le rapport sur les dépenses est fourni par UNOPS à partir de Atlas.
23

2.4 Exécution du budget des gouvernements par catégorie et composante (USD)
Tableau 4. Exécution financière du budget des gouvernements par
composante et catégorie
COMPOSANTE
CATEGORIES
A
B
C
Trimestres
précédents
TOTAL
Trimestre
en cours
Cumul
BUDGET/
CATEGORI
E
Taux
d’exécution (%)
A- TRAVAUX
‐
934
‐
934 934
216 750
0.43
B- EQUIPEMENT
‐
‐
‐ ‐
‐
‐
C- SERVICES
18 733
27 435
46 168 46 168
187 150
25
D- PERSONNEL
E- FONCTIONT.
TOTAL
Trimestre en cours
‐
12
597
31
330
31
330
‐
934
934
23 703
53 156
104 293
104 293
23 703 23 703
65 753 65 753
136 557 136 557
221 360
166 900
792 160
111
39
17
Trimestre précédent
Cumul
BUDGET /
COMPOSANTE
‐
31
330
563 060
‐
934
394 280
‐
104 293
390 810
Taux d’exécution
6
0.24
27
Execution des fonds États par catégorie
1% 0%
48%
34%
Travaux
Equipement
Services
Personnel
Fonctionnement
17%
Commentaire : Le taux d’exécution global des fonds État de 2010 à la fin du 1 er trimestre s’élève à 17 %. Une bonne
partie des décaissements sont réalisés sous les catégories fonctionnement et services qui affichent un taux
d’exécution
de 48 % et 34% respectivement.
24

III. LEÇONS APPRISES
La mise en œuvre des activités du trimestre écoulé renforce encore le besoin d’anticipation des processus d’acquisitions
(marchés et protocoles) en raison des multiples interférences d’origine exogène et qui allongent les délais d’exécution
des activités. De plus, le déficit en personnel au niveau des sites, surtout ceux du Mali, a constitué une sérieuse entrave
à la mise en œuvre et au suivi des activités. Il est donc urgent et nécessaire de prendre des dispositions pour lever cette
contrainte.
En outre, pour rendre pleinement opérationnel le projet, le travail des équipes de site devrait être renforce par :
• Une planification et un suivi mensuel de leurs activités ;
• Le renforcement de leurs capacités par les experts nationaux et les partenaires techniques clés.
25

IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE
Fiche de planification trimestrielle
Réalisations
Amélioration
génétique
Activités
Nature Unité Qté
Période
Mar Avril Mai
Lieu
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1. Préservation des caractéristiques génétiques et amélioration de la production et de la productivité du bétail ruminant endémique
Situation de référence : Organisation atelier de partage pour la Nbre 04 Gambie, Guinée, mali,
Gambie et finalisation des rapports pour le Sénégal et le Mali. Étude
Sénégal
Formation des enquêteurs de la Guinée et conduite des enquêtes
Démarrer les études de faisabilité des travaux de réhabilitation Nbre 04 Gambie, Guinée, mali,
des centres de recherches
Sénégal
Accès aux services :
Sante &Financiers
Renforcement de
capacités techniques
et institutionnelles
Achever la reconstitution des noyaux de fondation au Mali et au
Sénégal.
Achever l’identification des troupeaux de multiplication
Achever la mise en place et appliquer le système de suivi
zoosanitaire
Finaliser et soumettre les propositions de recherchedéveloppement
Poursuivre la réflexion et les contacts sur la stratégie de
facilitation de l’accès aux services financiers (crédit, assurance,
etc.)
Développer des partenariats avec les vétérinaires privés
Démarrer les formations en techniques d’élevage (santé animale,
alimentation, habitat, reproduction et génétique) pour les
techniciens de site et les agro-éleveurs
Inventorier les associations d’agro-éleveurs existantes dans la
zone du projet
Responsable
ILRI
RRAF/RNAF
Nbre
Tête
À déterminer Keneba, Boké, Famoila,
Madina Diassa, Kolda
ENPA
Nbre 5 par site primaire Sites primaires ENPA
Troupeau
Nbre 04 Centres et sites ERSE/ENSE
Système
primaires
Nbre Au moins un par pays Gambie, Guinée, Mali, CR/CN
Sénégal
Nbre 01 URC ERRC
Stratégies
Nbre 04 Gambie, Guinée, Mali, CR/CN
Partenariat
Sénégal
Session 01 par site Sites primaires ERRC/ENPA
Inventaire 01 par site Sites primaires Équipes de site
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2. Amélioration de la valorisation du bétail ruminant endémique et de ses produits
Finaliser la situation de référence : Organisation atelier de Nbre Études 04 Gambie, Guinée, mali,
Connaissance des
partage pour la Gambie et finalisation des rapports pour le
Sénégal
aspects marketing du
BRE
Sénégal et le Mali.
Formation des enquêteurs de la Guinée et conduite des enquêtes
Infrastructures de
transformation et de
commercialisation
Démarrer les études de faisabilité des travaux de
réhabilitation/construction des infrastructures de
commercialisation et de marketing
Inventorier les sites d’implantation des infrastructures Inventaire 01 par site
Nbre 04 Gambie, Guinée, mali,
Sénégal
ILRI
RNAF /RRAF
Inventorier les associations actives dans la commercialisation du Nbre 04 Gambie, Guinée, mali,
bétail et de la viande
Sénégal
RNAF/ RRAF
Tenir des sessions de concertation avec les associations de Session Gambie, Guinée, mali,
commerçants de bétail et viande en vue de la gestion des
Sénégal
CN/ENPA
infrastructures
Élaborer une stratégie de suivi des marchés de bétail Nbre 1 Sénégal ENPA
26

Poursuivre la réflexion sur la stratégie d’accès aux services Nbre 01 URC ERRC
financiers (crédit, assurance, etc.)
Stratégie
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : Gestion durable des écosystèmes du bétail ruminant endémique
Finaliser la situation de référence : Organisation atelier de Nbre Études 04 Gambie, Guinée, mali, ILRI
partage pour la Gambie et finalisation des rapports pour le
Sénégal et le Mali.
Formation des enquêteurs de la Guinée et conduite des enquêtes
Sénégal
Connaissance du
Revoir et actualiser la liste des indicateurs GRN dans le cadre
milieu
logique consolidé
Nbre Atelier 01 (2 jours) Guinée ILRI
Produire une note de synthèse sur la transhumance Nbre Note 01 ILRI
Poursuivre le développement et la mise en œuvre des systèmes
nationaux de suivi environnemental
Partenariat X fois 04 Gambie, Guinée, mali,
Sénégal
ERSE
Poursuivre l’élaboration et ou la consolidation des conventions Plan X fois 3 fois 04 Sites primaires ENGRN
locales de GRN (POAS, plans d’aménagement des forêts, etc.)
Gestion
communautaire de
RN
Gestion des feux de
brousse
Renforcement des
capacités techniques et
institutionnelles
Démarrer le renforcement des agro-éleveurs dans la production Ha Gambie, Guinée, mali, ENGRN
de semences fourragères et de fourrage
Sénégal
Conduire une étude diagnostic sur l’état des pâturages dans la Étude 01 par pays Gambie, Guinée, mali, ENGRN
zone du projet
Sénégal
Poursuivre la démarcation des pistes à bétail km Sites primaires Gambie ENGRN
Former les communautés en gestion des conflits Session
Poursuivre l’acquisition des équipements des OCB pour la lutte Lot 3 fois 04 Sites primaires
contre les feux de brousse
RNAF
Poursuivre les séances de sensibilisation e sur la gestion et le Séance 01 par site Sites primaires
contrôle des feux de brousse
ENGRN
Former les comités de lutte contre les feux de brousse Session 01 par site Sites du Sénégal ENGRN
Former les techniciens en suivi environnemental Session 01 par site Sites Gambie et Sénégal ENGRN
Inventorier les OCB impliquées dans la GRN Inventaire 04 Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
ERRC/ENGRN
Former les agro-éleveurs en compostage session Sites de la Gambie
Identifier et former les relais environnementaux en DRS/CES, Session 01 par pays Sites du Sénégal ERRC/ENGRN
techniques de production de plants et reboisement
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. Cadres légaux, politiques et institutionnels
Environnement
Faire la revue des textes législatifs ou règlements sur les RGAn
législatif et
Étude 04
institutionnel
et la GRN
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. Coopération, gestion des connaissances, échanges et coordination
Bulletin électronique
Nbre
Coopération, gestion
des connaissances,
échanges et
coordination
Alimenter et animer le site web
Bulletin
Mise à jour
Forum
Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
ILRI
01 URC ERIC
Autant que nécessaire URC ERIC
Diffuser des émissions radios Gambie ERIC
Produire les dépliants pour le projet Gambie ERIC
Poursuivre l’appui et la promotion du réseau des associations
d’éleveurs de la sous-région ouest-africaine
Appui Autant que nécessaire Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
CR
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. Gestion du projet
27

Coordination et
suivi/évaluation
Gestion
Finalisation de la mise en place du système informatisé intégré de Système 01 Gambie, Guinée, Mali, RRAF, ERSE
gestion financière et suivi/évaluation
Sénégal
Conduire de l’audit des exercices 2008 et 2009 Audit 05 Gambie RRAF/RNAF
Conduire des missions d’appui et de suivi interne Mission 01 fois 05 (2 à 3 jours par
Gambie, Guinée, Mali,
pays ou par site)
Sénégal
CR/CN
Élaborer les rapports d’activités du 1er trimestre Rapport 05 Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
Sénégal
Tenue des réunions de coordination Réunion Heb. Reg; Heb. Nat; Trim. Nat
Gambie, Guinée, Mali,
élargie
Sénégal
Finaliser le recrutement des animateurs de site Salaire Unités de coordination RRAF/RNAF
Assurer le fonctionnement des unités de coordination Unités de coordination RRAFRRAF/RNAF
Mobiliser les contreparties nationales Contact X fois 04 Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
CR/CN
28

ANNEXES
29

Annexe 1. Situation de la mise en œuvre des protocoles de partenariat
Numéro
d’ordre
Date de
signature
Institution Objet Période Coût des
prestations
Début Fin
URC
1 Déc. 2008 ILRI Caractérisation du BRE pour l’obtention
des données de référence.
2 Juillet 2009 CIT Diriger les activités de renforcement de
capacités du PROGEBE et partenaire clé
pour le programme d’amélioration
génétique
3 En cours CIRDES Génétique moléculaire, cryogénie,
dissémination information génétique
UNC Gambie
1 29 mars 2009
(revu et soumis à
la BAD pour
ANO)
2 29 mars 2009
(revu et soumis à
la BAD pour
ANO)
3 Mars, 2009 (revu
et soumis à la
BAD pour ANO)
MOFEN
DVS
DCD
Conduire des activités de GRN en
relation avec la gestion des forêts et la
lutte contre les feux de brousse.
Conduire des sessions de formation et
d’autres activités en rapport avec la
production et la santé animale.
Assurer la mobilisation communautaire et
mener des activités à caractère social.
Résultats
2008 2013 3 699 300 US $ Enquêtes de base (communautaires, ménages,
troupeaux et agents de marchés) conduites en Gambie
au Mali et au Sénégal.
Projet de rapport sur la Gambie
2009 2010 Un protocole d’accord est signé pour une année.
Des équipements informatiques sont fournis au CIT.
Une stratégie de renforcement de capacités et de
développement institutionnel est produite et partagée
avec les UNC.
Appui des activités de RC en cours au niveau des
pays.
TDR fournis par l’URC en attente d’une proposition
technique du CIRDES.
2009 2010 23,000 US$ Un protocole d’accord est signé pour leur contribution
au PTBA de 2009.
2009 2010 30,000 US$ Un protocole d’accord est signé en attente des fonds
pour la mise en œuvre de certaines activités.
2009 2010 23,000 US$ Un contrat pour la conduite des MARP est signé et
exécuté.
Un protocole d’accord est signé pour leur contribution
au PTBA de 2009.
Perspectives
Produire les rapports sur la situation de
référence du Sénégal et du Mali d’ici à
septembre 2010.
Conduite des enquêtes pour la Guinée et
finalisation du rapport avant la fin de
l’année 2010.
Suivi de la mise en œuvre des activités de
renforcement de capacités selon la stratégie
proposée et sur la base d’un chronogramme
réaliste.
Nécessité d’analyser l’opportunité et la
pertinence de la cryogénie dans le contexte
actuel de la gestion des RGA en Afrique de
l’Ouest.
Le département facilitera la mise en œuvre
des activités relatives à la foresterie.
Assurer l’implication et l’appropriation des
activités du PROGEBE au niveau national.
Les données communautaires de base sont
disponibles et le projet de rapport produit
par ILRI est prévu d’être revu et validé.
30

Numéro
d’ordre
Date de signature Institution Objet Période Coût des
prestations
Début Fin
NEA
Conduire des activités de GRN telles que
le suivi environnemental.
4 29 mars 2009
(revu et soumis à
la BAD pour
ANO)
5 En cours GVA Services vétérinaires et formation sur les
techniques d’élevage (Alimentation,
santé, habitat, reproduction, sélection,
etc.)
6 En cours RFP Fourniture de services financiers de
proximité dans la zone du projet.
Résultats
2009 2010 100,000 US$ Un protocole d’accord est signé pour leur contribution
au PTBA de 2009.
Le protocole est révisé pour mieux prendre en compte
les aspects de suivi environnemental et définir un plan
de travail et un budget clair.
2010 2012 84,703 US$ Un projet de protocole d’accord est envoyé à la BAD
pour ANO.
2010 2011 Pas encore finalisé Un projet de protocole a été élaboré.
Perspectives
Besoin de collaborer avec d’autres partenaires de la
sous-région impliqués dans des activités de ce
genre.
Signature du protocole.
Formation des techniciens et agro-éleveurs sur les
techniques d’élevage sera conduite à partir de 2010
UNC Guinée
1 En cours DNFF Gestion des ressources naturelles Les TDR sont élaborés et le projet de protocole
rédigé.
Envoi du projet de protocole à la BAD pour ANO
et signature
2 En cours DNFF/BCTT Suivi environnemental Protocole en cours de finalisation Envoi du projet de protocole à la BAD pour ANO
et signature
3 En cours Centres de
Boké et
Famoila
Amélioration génétique Protocole en cours de finalisation Envoi du projet de protocole à la BAD pour ANO
et signature
4 En cours CFEL Formation en techniques d’élevage Signature du protocole Demande du paiement direct de la première
tranche.
Démarrage des formations.
5 En cours Vetos privés Encadrement sanitaire du cheptel des
Projets de protocoles (un par site) soumis à la BAD
sites
pour ANO.
Signature et mise en œuvre à partir de 2010.
UNC Mali
1 En cours IER Recherche/Développement Discussions en cours Projet de protocole à finaliser
2 En cours DNAPCN Suivi environnemental 2010 2013 46 000 000 FCFA Protocole financé sur fonds BAD élaboré et soumis à
l’approbation de la BAD. Projet de contrat sur
financement FEM transmis à l’URC pour avis
Signature des protocoles
3 En cours Station
d’Élevage
Madina Diassa
4 En cours Collectif des
Vétérinaires
Mandataires du
Mali (COVEM)
Convention pour l’exécution des activités
de sélection et diffusion du bétail
ruminant endémique
Appui aux vétérinaires Mandataires pour
la protection sanitaire du cheptel
2010 2013 460 000 000 FCFA Projet de convention envoyé pour ANO à la BAD Signature de la convention
2010 2013
Projet de protocole envoyé pour ANO à la BAD Signature du Protocole
31

Numéro
d’ordre
Date de signature Institution Objet Période Coût des
prestations
Début Fin
UNC Sénégal
1 Septembre 2009
2 Septembre 2009
3 Prévue pour
janvier 2010
4 Prévue pour
janvier 2010
ISRA
CSE
DEFCCS
DIREL
Mise en œuvre des activités
d’amélioration génétique du bétail
ruminant endémique au Sénégal et
formation des techniciens et agroéleveurs
en techniques d’élevage.
Mise en œuvre des activités
d’aménagement et de gestion durable des
ressources naturelles ; Suivi
environnemental.
Sept 09
Sept 09
Déc.
2013 119 182 800 FCFA
Déc.
2013
Appui aux activités de GRN Jan. 2010 Déc.
2013
Appui aux activités du projet Jan. 2010 Déc.
2013
55 500 000 FCFA
Résultats
Le protocole est signé.
La reconstitution du troupeau de fondation est
amorcée.
L’identification et les négociations avec les
propriétaires de troupeaux de multiplication sont
entamées.
Une première série de formation des techniciens est
effectuée.
Appui à la formation en suivi zoosanitaire.
Le protocole est signé avec un programme de travail
et un budget détaillé.
La cartographie des sites primaires est effectuée.
Perspectives
Finaliser la restructuration du noyau de fondation.
Finalisation l’identification et les négociations avec
les propriétaires de troupeaux de multiplication.
Poursuite de la formation des techniciens et agroéleveurs.
Formation du staff du projet en suivi
environnemental et gestion de SIG.
Appui à l’élaboration des conventions locales en
particulier les POAS.
73 376 000 Projet de protocole soumis à la BAD pour ANO. Mise en œuvre des activités liées au protocole.
48 472 000
Projet de protocole revu et en négociation avec
DIREL
Signature et mise en œuvre des activités liées au
protocole.
32

Annexe 2. Situation de la mise en œuvre des marchés
a) Marchés/acquisitions financés sur le FAD
N° Référence Objet Entreprise Approbation
des DAO ou
dossier de
consultation
Publication
de l'avis du
DAO ou du
dossier de
consultation
Date
d’approbation
du rapport
d’évaluation
technique
Date
approbation
des
adjudications
(évaluation
financière)
Date de
signature
du
contrat
Montant
des
marchés
Montant
prévu par
l’évaluation
Période
d'exécution
Date début Date fin Situation
du contrat
01
1 DAO (3véhicules)
2
DAO (mobiliers de
bureau, matériel
audio, divers
équipements)
3 DAO (35 motos)
4
DAO (matériel
informatique)
Équipement
de
laboratoire
Établissement
Babouya
Sylla
Établissement
Hamady
TRAORE
Établissement
Cheichkné
Sylla
15/12/10 30/12/09
URC
NCU MALI
05/05/2009 12/06/09 31/12/09 54975000 54975000 31/01/2010 1
05/05/2009 03/07/09
05/05/2009 03/06/09
18/02/10
52 880000 52 880 000
2
Circuit de
signature 57 717500 57717500 3
CompuSmart 05/05/2009 13/08/09 16/03/10 32 000 000 32 000 000 2/04/2010 4
UCN SENEGAL
1 AAO 01/2010
Acquisition Matériel
Roulant
2 CR 01/10 Groupe électrogène
Fournisseurs
locaux
Fournisseurs
locaux
19/01/10 22/02/10
33

UNC GUINEE
4
5
6
7
8
9
10
11
12
CFEN
N°2009-
004/PROGEBE
CFEN
N°2009-
003/PROGEBE
CFEN N°
007/2010/PROGEBE
CFEN N°2009-
005/PROGEBE
CFEN N°2009-
006/PROGEBE
Acquisitions
équipements GPS
Acquisitions Groupes
électrogènes
Acquisition petits
matériels de lutte
contre les feux de
brousse
Acquisition mobilier
de bureau sites et
CAE
Acquisition matériels
de communication
Formation des agroéleveurs
en
alimentation animale
Formation des
techniciens d’élevage
en alimentation,
santé animale &
construction habitats
Formation des
experts en génétique
animale
Formation des agroéleveurs
en
ETS
Ousmane
KABA
ETS
Ousmane
KABA
ETS Thierno
Amadou
BARRY
Diamatic
System
29/01/2010 02/02/2010
29/01/2010 02/02/2010
19/01/2010 28/01/2010
07/09/2009 07/09/2009
CFEN 19/01/2010 05/02/2010
CFEL 16/10/09 17/10/09
CFEL 16/10/09 17/10/09
31/03/2010
31/03/2010
04/03/2010
07/12/09
26/01/2010
26/01/2010
07/12/09
26/01/10
26/01/10
10000
USD
20000
USD
40000
USD
57500
USD
61650000 GNF
122000000 GNF
318000000 GNF
117600000 GNF
28/01/2010 1755700000
GNF
28/01/2010 1755700000
GNF
12 mois 28 /01/2010 31/12/10
12 mois 28 /01/2010 31/12/10
CFEL 16/10/09 17/10/09 26/01/10 12 mois 28 /01/2010 31/12/10
Le rapport
d’évaluation
des offres
transmis à la
BAD pour
ANO
Le rapport
d’évaluation
des offres
transmis à la
BAD pour
ANO
Évaluation
des offres
encours
Contrat en
cours de
signature
Processus
d’évaluation
encours
Protocole
signé, avance
de démarrage
(40 %)
demandée en
payement
direct par la
BAD
Protocole
signé, avance
de démarrage
(40 %)
demandée en
payement
direct par la
BAD
Le choix de
l’institution
de formation
est encours
Protocole
signé, avance
34

13
14
15
16
17
reproduction animale
et amélioration
génétique
Formation des
techniciens d’élevage
en reproduction
animale et
amélioration
génétique
Formation des agroéleveurs
sur les
techniques de
fertilisation des sols
Eudes des travaux
des CAE,
construction
marchés, contrôle des
travaux
d’aménagement des
aires d’abattage
Recrutement cabinet
pour audit comptes
annuels 2009, 2010
et 2011
Études des travaux
de construction de
points d’eau
CFEL 16/10/09 17/10/09
CFEL 16/10/09 17/10/09
West
Ingénierie
Consultation,
liste restreinte
26/01/2010
26/01/2010
26/01/2010
26/01/10
26/01/10
08/09/09 14/09/091 29/01/10 23 /03/10
15/01/10 09/02/10
28/01/2010 1755700000
GNF
28/01/2010 1755700000 GN
F
28/01/2010
1755700000 GN
F
128502 US
540214375
D
GNF
12 mois 28/01/2010 31/12/10
12 mois 28/01/2010 31/12/10
2 ans
de démarrage
(40 %)
demandée en
payement
direct par la
BAD
Protocole
signé, avance
de démarrage
(40 %)
demandée en
payement
direct par la
BAD
Protocole
signé, avance
de démarrage
(40 %)
demandée en
payement
direct par la
BAD
Projet de
contrat en
cours
d’élaboration
Évaluation
offres
techniques
terminées,
transmission
d’évaluation
à la BAD
pour ANO en
cours.
Préparation
dossier de
consultation
encours
35

1
2
3
4
5
6
7
8
UNC GAMBIE
Équipement de
laboratoire –Santé ICB 11/02/2010 18 000 USD
animale
Formation des agroéleveurs
en
24 774 USD
techniques de
17/02/10 22/03/10
8/04/10 8/04/10
production et
application de fumier
Plans d’occupation et
d’affectation des sols
17/02/10 22/03/10 5 000 USD 8/04/10 8/04/10
Renforcement de
capacité des OP dans
la filière de
16/12/09 15/01/10 7 609 USD 20/01/10 20/01/10
commercialisation du
bétail
Étude sur la
compétitivité du BRE 30 000 USD 20/01/10 20/01/10
Formation des agroéleveurs
en méthodes
48 438 USD
16/12/09
d’alimentation
15/01/10
20/01/10 20/01/10
animale
Formation en
construction et
14 896 USD
gestion d’habitat
16/12/09 15/01/10
20/01/10 20/01/10
animal (petits
ruminants)
Formation des
techniciens de site en
12 383 USD
16/12/09
gestion de la
15/01/10
20/01/10 20/01/10
reproduction
36

) Marchés financés sur les ressources des États
Nº Référence Objet Entreprise Publication de
l'avis du DAO
ou du dossier
de
consultation
Date
approbation des
adjudications
(évaluation
finale)
Gouvernement
Date de
signature du
contrat
Montant du Marché
Montant
prévu à
l’évaluation
Période
d'exécution
Date
début
Date fin
Situation contrat
1 DAO (2 véhicules)
2
Fournitures, matériels et
équipements de bureau
La Malienne de
l’Automobile
Fournisseurs
locaux
AON
Évaluation le 14
mai 2009
UCN MALI
41 000 000
Commande 19 436 100
UCN SENEGAL
1 DP Organisation Foire
Saloum
Multiservice
2 DP Carburant Total
3 DP
4 DP
Mission D’assistance
appui CRZ Kolda
Conférences,
congrès, Séminaires
(organisation de
réunions)
Elite Prestige
ETS Serigne
Fallou Mbacké
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
24 février 2010 02 Mars 2010 4 985 500 5 000 000 Un mois 01/0 3/10 31/03/10 Exécuté
15/03/2010 31/03/2010
1 499 862
3000000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Encours
15/03/2010 31/03/2010
15/03/2010 31/03/2010
7 493 000
5 988 500
7 500 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Encours
6 000 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Encours
37

Annexe 3. Suivi des recommandations des missions de supervision et d’audit
a) Première supervision de la BAD du 02 au 11 août 2009 en Gambie et au Sénégal
Recommandations État mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
Préparer des TDR type qui serviront de modèles à toutes les TDR standard élaborés et partagés avec les UNC Non défini. URC
UNC pour les études et contrôle des travaux de génie civil
Utiliser les formats de la Banque pour les rapports d’évaluation des Sera mise en œuvre aux prochaines consultations. Immédiat. URC
offres et de fournir le maximum d’information clé afin de réduire
leurs délais de traitement
Réviser le plan de passation de marchés global sur 18 mois Plan de passation des marchés élaboré selon le nouveau format fourni
par la BAD.
Non défini.
.
URC Plan de passation des marchés sur 18
mois à partir de janvier 2010.
Consolider à partir des plans
nationaux.
Prendre les précautions nécessaires pour suivre et différencier les
décaissements du CIT, de la Gambie et de la Guinée afin d’éviter
tout dépassement sur le montant des subventions individuelles
Élaborer les projets de protocoles relatifs à la formation des experts
nationaux en génétique et les soumettre à l’approbation de la
Banque
Finaliser la signature des protocoles de partenariat
Identifier des partenaires, dont la compétence est reconnue en la
matière, pour la mise en œuvre des formations des communautés et
des techniciens ainsi que le développement institutionnel des
professionnels
Accélérer le processus de recrutement des bureaux chargés des
études et du contrôle des travaux de génie civil
Prendre les dispositions nécessaires afin que la localisation du site
du marché régional de Saré Yoba soit déterminée dans les meilleurs
délais
Sensibiliser les gouvernements pour l’affectation de ressources
conséquentes en accord avec les prévisions du rapport d’évaluation
Email envoyé au département des décaissements de la BAD à la date du
19 août 2009.
Suggestion de mise en place d’un système de suivi au niveau de l’URC.
Projet de protocole élaboré, approuvé par la BAD et envoyés aux
institutions de formation.
Gambie : Tous les protocoles sont signés.
Guinée : Les protocoles sont soumis à la Bad pour non-objection.
Mali : Les protocoles sont en cours de finalisation.
Sénégal : Les protocoles avec l’ISRA et le CSE sont signés ; la
signature de ceux avec la DEFCCS et la DIREL est prévue pour janvier
2010.
Une stratégie sur le renforcement des capacités et le développement
institutionnel a été élaborée par l’UCR avec la contribution des UNC
Gambie : Signature d’un protocole avec le l’association des vétérinaires
gambiens (GVA), le NEA et le MOFEN
Guinée : Élaboration d’un protocole avec le CFEL
Mali : Processus de recrutement en cours
Sénégal : Établissement d’un protocole avec l’ISRA, le CSE et la
DIREF
Gambie : Consultation finalisée et un cabinet identifié.
Guinée : Consultation lancée.
Mali : DAO approuvé par la BAD.
Sénégal : Consultation lancée et l’évaluation des offres prévues pour
janvier 2010
Un site a été identifié par les populations et le conseil municipal. La
décision a été validée par un arrêté municipal.
Non défini. URC Possibilité d’intégrer un système de
suivi des décaissements dans le
système de gestion informatisé.
Non défini. URC À préparer en collaboration avec les
NCU.
30 septembre 2009. UNC Nécessité d’accélérer le processus en
Guinée et plus particulièrement au
Mali.
Non défini.
De préférence avant le 30
septembre 2009.
Non défini.
De préférence avant la fin de
l’année 2009.
UNC
UNC
Non défini. UNC
Pour des soucis de durabilité, faire
conduire les formations par des
structures là où c’est possible.
À déterminer. Non défini. BAD À voir avec la BAD
(M. .Modibo Traoré)
38

Recommandations État mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
en particulier en Guinée et en Gambie
Prendre les dispositions nécessaires afin que les bureaux nationaux
de la BAD soient de plus en plus impliqués pour plus de célérité
dans le traitement des dossiers d’acquisitions
À déterminer. Non défini. BAD Voir avec la BAD
(M. Modibo Traoré)
b) Deuxième supervision de la BAD du 23 au 29 novembre 2009 à Bamako pour la Guinée et le Mali
Recommandations État de mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
1. Communiquer à l’URC et à la Banque les nouveaux plans d’action Un PTBA est déjà élaboré 31/01/2010 UNC Guinée et Mali
d’exécution du projet
2. Transmettre à la Banque pour approbation le PTBA 2010 établi d’une
manière réaliste en tenant compte des recommandations de la mission
PTBA élaboré et revu par l’URC
15/01/2010
UNC Guinée et Mali
Le PTBA sera transmis à la BAD après la
tenue du CNP
3. Mettre tout en œuvre pour que le taux d’exécution du PTBA 2010 atteigne
au moins 80 %
4. Concernant le centre de Madina-Diassa, prendre toutes les dispositions pour
finaliser rapidement le processus de préparation des formations et de
commencer la réalisation de la formation des techniciens
Le dossier de consultation restreinte est revu et
renvoyé à la BAD pour ANO.
- UNC Guinée et Mali Cette recommandation est prise en compte
dans l’élaboration du PTBA de2010
Dès janvier 2010 UNC Mali Possibilité que les formations soient
conduites par une structure autre que le
centre de Madina Diassa.
5. Acquérir le matériel nécessaire pour le marquage des animaux sélectionnés
dans les troupeaux
Fin 2010
UNC Guinée et Mali
4. Mettre en place dans les stations de Famoila et de Boké un noyau de
fondation de petits ruminants (moutons Djallonké et chèvres naines)
6. Concernant l’appui aux vétérinaires privés,
- accélérer le processus de signature du protocole avec la COVEM au Mali et
les vétérinaires des sites en Guinée ;
- Acquérir le petit matériel envisagé
7. Afin de désenclaver le centre de Madina Diassa, accélérer l’étude du
tronçon de piste de 70 km, dont 15 km d’ouverture, afin que les travaux soient
effectués dès la prochaine saison sèche.
8. Concernant les mini-laiteries au Mali, la décision de leur établissement sera
subordonnée aux résultats d’une étude sur la collecte et la commercialisation
du lait dans les zones considérées.
9. Pour la réalisation des infrastructures, accélérer le recrutement en cours du
bureau d’études afin que les études soient disponibles.
10. Prendre toutes les dispositions pour le lancement de l’étude détaillée sur la
viabilité économique et la compétitivité des races de bétail endémique
Guinée : Protocole avec les vétos privés envoyé à
la BAD pour ANO.
Mali : Le protocole avec la COVEM en révision
par ladite structure.
Un dossier de consultation restreint est envoyé à la
BAB pour ANO.
Un dossier de consultation restreint est envoyé à la
BAB pour ANO.
Guinée : Consultation achevée et rapports
d’évaluation des offres revus et retransmis à la
BAD.
Mali : DAO revu et renvoyé à la BAD pour ANO.
30/06/2010 UNC Guinée et Mali
- Fin 2009
UNC Guinée et Mali
- 30/06/2010
Oct10 – mai 11 UNC Mali Considérer la possibilité de réserver une
partie des 70km a la desserte des
infrastructures de commercialisation pour
lesquelles elles étaient destinées au départ.
31/03/2010 UNC Mali Les études sur la situation de référence
attendues à la fin avril fourniront des
informations sur la collecte et la
commercialisation du lait.
31/03/2010 UNC Guinée et Mali
- URC En attente du rapport sur la situation de
référence
39

Recommandations État de mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
conformément aux procédures de la banque, dès que les enquêtes sur la
situation de référence incluant des enquêtes sur le marketing du BRE auront
été bouclées
11. Prendre en charge la réalisation de l’étude détaillée de début de projet
devant préciser les contraintes et opportunité du marché pour le bétail
endémique, analyser les circuits du marché et proposer des mesures
d’amélioration des systèmes de commercialisation
12. Mettre en place dans les stations de Boké et Famoila un noyau de
fondation de petits ruminants (moutons Djallonke et chèvres naines de Guinée)
13. Nécessité de désenclaver rapidement la station de Madina Diassa au risque
d’être complètement inaccessible en saison sèche
14. Rendre opérationnel le centre de sélection et de multiplication de Madina
Diassa
- Acquérir urgemment le noyau de fondation indispensable au bon
fonctionnement du centre de Diassa
- Récupérer au bénéfice du centre, les 30 à 40 animaux devant être restitués au
titre de l’ancienne opération ONDY
- Mettre en place également un noyau de fondation de petits ruminants
(moutons Djallonke et chèvres naines de Guinée).
- Renforcer en urgence le personnel de la station avec 2 Ingénieurs
Zootechniciens, 1 vétérinaire, 1 agroéconomiste, 1 pastoraliste, 4 techniciens
spécialisés et du personnel d’appui (secrétaires, tractoristes, bergers,
chauffeurs, etc.)
- Commencer l’encadrement, par la station, des associations d’éleveurs
multiplicateurs existant autour de la station
Immédiat URC De la même façon que pour l’étude sur la
compétitivité, cette étude sera menée en
tenant compte des résultats de situation de
référence.
30/06/2010 Gouv. Guinée
- Gouv. Mali
30/06/2010 Gouv. Mali
40

DONNÉES DE BASE DU PROGEBE
Le Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE) est né de la volonté de la Gambie, de la Guinée, du Mali et du Sénégal de préserver et
d’améliorer la productivité de leur bétail ruminant endémique.
Du fait de la pression démographique, de la sécheresse et de l’action anthropique (déforestation,
agriculture, feux de brousse, etc.), de nombreuses races trypanotolérantes de bétail ruminant
endémique sont menacées d’extinction ou de dilution de leurs caractéristiques génétiques
spécifiques. Leur habitat naturel est également de plus en plus envahi par du bétail exotique et
transformé en terres agricoles avec un déboisement généralisé du fait de la forte demande en bois
énergie.
Le projet a donc pour objectif de préserver et renforcer, de manière durable, les caractéristiques
génétiques de trois espèces de bétail ruminant endémique (les bovins de race Ndama, les ovins de
race Djallonké et la chèvre naine d’Afrique de l’Ouest), d’accroître leur productivité et d’améliorer
leur exploitation dans le cadre d’un environnement physique et institutionnel favorable. Il
bénéficiera à environ deux millions et demi d’habitants dans les quatre pays participants.
Le projet est financé principalement par la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds
pour l’environnement mondial (FEM), les gouvernements des pays et les partenaires CIT, UNOPS,
le Centre international de recherche sur l’élevage (ILRI) à Nairobi au Kenya, le Centre international
pour la recherche/développement sur l’élevage en zone subhumide (CIRDES) à Bobo-Dioulasso au
Burkina Faso et FAO. Il est exécuté par le Centre international de trypanotolérance (CIT) pour la
BAD et l'UNOPS pour le PNUD-FEM. Les composantes BAD et FEM dureront 6 ans (2008-2013)
et 10 ans (2008-2016) respectivement.
Les partenaires principaux du projet sont les ministères et les instituts chargés de l’élevage dans les
pays membres (CIT en Gambie, IRAG en Guinée, IER au Mali et ISRA au Sénégal), l’ILRI, le
CIRDES et la FAO.
L’Unité régionale de coordination (URC) est basée au siège du CIT à Banjul en Gambie. Au niveau
de chaque pays, le projet est mis en œuvre par une Unité nationale de coordination (UNC) basée,
respectivement, à Abuko pour la Gambie, Conakry pour la Guinée, Bouguini pour le Mali et Kolda
pour le Sénégal.
Dans chacun des 4 pays, 5 sites d’intervention (trois sites primaires et deux sites secondaires de
reproduction des résultats obtenus dans les sites primaires) ont été retenus. Le projet couvre 240
localités reparties en 20 sites, dont 12 prioritaires et 8 secondaires.
Compte tenu de la dimension régionale du projet, l’organigramme d’exécution comprend également
un Comité régional de pilotage (CRP), des comités nationaux de pilotage (CNP) et des comités
locaux de pilotage (CLP).
41

Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique
en Afrique de l’Ouest (PROGEBE)
Pourun bétail trypanotolérant productif contribuant
à la sécurité alimentaire et à la lutte contre la pauvreté
0