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4 MONTRÉAL Billet de la rédaction V11 N4 • Avril 09 NOS IMPÔTS POUR ACHETER LE ? SÉCURITÉ FINANCIÈRE Bertrand LUSSIER La plupart ont vite fait de mettre fin à ces rumeurs d’acquisition. Même la Caisse de dépôt et de placement du Québec, eh oui ! vous avez bien lu, et la Société générale de financement (SGF) ont été pressenties comme acheteurs potentiels de l’équipe. Le gouvernement libéral a même affirmé être disposé à consentir un prêt à un éventuel acheteur, à condition toutefois que ce dernier soit québécois. La question qui nous vient instinctivement à l’esprit est : Comment peuton prêter de l’argent lors - qu’on est dans le rouge? Loin Les rumeurs vont bon train. George Gillett a mandaté les analystes de la Banque de Montréal pour étudier son portefeuille d’actifs dans lequel figure évidemment le Canadien de Montréal et le Centre Bell. Depuis cette annonce, des acheteurs potentiels ont été identifiés : Guy Laliberté, un groupe avec à sa tête l’ancien directeur général du club Serge Savard, Quebecor, le Groupe Aldo et bien d’autres. de moi l’idée de comparer nos Glorieux à la compagnie Pac - kard de Ste-Thérèse, à laquelle le gouvernement de l’époque avait consenti des prêts importants, mais disons que le scénario nous rappelle étrangement cette situation. Il ne faut pas perdre de vue que le hockey est une «business». Depuis plusieurs années, des équipes américaines ont peine à rester en vie. Droits de télévision inex istants, maigres foules, salaires faramineux des jou - eurs; tou tes les raisons sont invoquées. À Montréal, c’est différent. Le CH fait partie de notre vie. Que le club gagne ou perde, le Centre Bell fait salle comble. Ce n’est certes pas George Gillett qui s’en plaindra. Lors - qu’il a acquis l’équipe il y a une dizaine d’années, au coût de 185 M $, l’objectif était clair: faire un coût d’argent. Amateur de hockey George Gillett ? Peut-être. Mais amoureux de l’argent, assurément. Aujourd’hui évaluée à près de 350 M$, l’équipe a répondu aux attentes de son propriétaire : un bon rendement sur le capital investi. Le prochain acheteur du Canadien aura aussi le même objectif. Le hockey est une entreprise du domaine privé. Il doit servir des intérêts privés. Le gouvernement ne doit pas s’ingérer dans cette transaction en utilisant nos deniers, nos impôts, dans le simple but de garantir un propriétaire québécois au club. Depuis 10 ans, c’est un Américain qui empoche les gros sous et nous aimons tout autant nos Glorieux. Qu’il soit américain, européen, québécois, canadien anglais, japonais ou chinois, le prochain propriétaire du Canadien de Montréal se rendra rapidement compte que la ville est vraiment hockey. Nous n’avons nullement besoin de cette garantie improvisée pour nous assurer que le club ne déménagera pas sous d’autres cieux. Monsieur Charest, S.V.P., utilisez plutôt nos impôts pour sauvegarder les emplois en régions et aider les PME, véritable moteur de l’économie québécoise, à surmonter la crise qui nous touche présentement. Ainsi, vous investirez dans 7 millions de personnes plutôt que dans un petit groupe qui ne recherche que profit et gloire. Richard Marcil rédacteur en chef rmarcil@lareussite.com COMMENT CALCULER LE CAPITAL D’ASSURANCE-VIE DONT ON A BESOIN ? Bien des gens à la retraite ou proches de la retraite sont sous-assurés, pour diverses raisons. Ils ne sont pas au courant de ce que l’assurance-vie peut leur apporter en certains domaines, comme la planification successorale. Certes, il peut arriver qu’on n’ait pas vraiment besoin d’assurance-vie. On a un revenu de retraite plus que suffisant, et indexé sur le coût de la vie. On dispose d’une épargne qui permettra de couvrir les frais consécutifs au décès; ou encore on a pris les dispositions nécessaires pour éliminer l’impôt et les autres frais. Mais êtes-vous vraiment dans cette situation? Souvent, le conjoint survivant n’a pas assez d’un revenu de retraite qui a diminué de moitié ou presque consécutivement au décès. Cela risque fort de se produire si ce revenu se limite à la rente servie par l’employeur et à la pension de l’État. À quoi servira l’assurance ? Elle peut fournir un revenu de substitution et financer certaines obligations consécutives au décès. Quelles sont les dépenses courantes à couvrir? Si vous avez l’habitude de faire un budget, vous connaissez le montant des dépenses qui continueront après votre décès ou celui de votre conjoint. N’oubliez pas l’incidence de l’inflation sur ces dépenses. Combien prévoir pour les dépenses exceptionnelles? Les dépenses exceptionnelles les plus courantes sont le financement d’un revenu de retraite complémentaire et les frais de succession. Mais il y en a d’autres. Calcul du capital d’assurance-vie nécessaire Les sommes assurées doivent donc fournir un revenu convenable et financer les dépenses exceptionnelles. Soyez prudent lorsque vous faites l’estimation des revenus qui seront générés par le placement du capital-décès et n’oubliez pas la hausse du coût de la vie. Dépenses à prévoir en cas de décès Impôt sur le revenu de l’année du décès et impôt sur les gains en capital réalisés au décès; frais d’homologation de testament (dans la plupart des provinces, plus le patrimoine successoral est élevé, plus ces frais sont élevés); dettes à rembourser sans délai; dépenses funéraires; honoraires ou liquidateur testamentaire et autres honoraires, lesquels peuvent atteindre et même dépasser 5 % du patrimoine. BERTRAND LUSSIER, Pl. fin. Conseiller en sécurité financière, planificateur financier, conseiller en assurance et rentes collectives attaché à Action Finance, président «Action Finance» Tél. : 450 462-1013, ext. 202, blussier@actionfinance.com PROCHAIN NUMÉRO Publication : 19 mai 2009 Matériel final : 11 mai Réservation pub : 8 mai 514.788.5414 110, rue Saint-Pierre Montréal (Québec) H2Y 2L7 RÉDACTION 514 286-6631 redaction@lareussite.com Éditeur : Stéphane Maestro Polo Rédacteur en chef : Richard Marcil Journalistes : Marcel Huguet, Céline Borduas, Bernard Gauthier, Jacques Bélanger, Daniel Rolland, Cynthia Côté, Cynthia Lemieux, Valérie R. Carbonneau, Gérard Samet Caricaturiste : Métyvié Collaborateurs : Lawrence J.-E. Poole, Bertrand Lussier Photographes : René Robitaille, Robert La Palme, Christine Bourgier Jean-François Gravel PRODUCTION Directeur : François Sauriol Graphiste : Salah Amrane Correctrice : Annie Tremblay Réviseur : Richard Gervais PUBLICITÉ Directeur des ventes : Jean Paquette 514 788-5414 ABONNEMENT 514 286-6034 Service aux abonnés (9h à 17h) 1-877-GAGNANT (424-6268) TÉLÉC. : 514 286-7081 abonnement@lareussite.com Tarif d’abonnement (au Québec) Journal La Réussite (10 fois l’an) 1 an : 20 $ (taxes incluses) 2 ans : 31,70 $ (taxes incluses) www.lareussite.com ADMINISTRATION 514 286-6034 Contrôleur : Carole Finlay Comptable : Chantal Contant Adj. administrative: Colombe Léveillé Lectorat : 140 000 Impression : Hebdo Litho Distribution : Publi-postale, Diffumag, Réseau La Réussite Dépôt légal Bibliothèques natio na les du Canada et du Québec ISSN 1 481-0808 Convention de vente no : 1291459 Postes Canada TIRAGE CERTIFIÉ PAR YVON BOILY, NOTAIRE
V11N4 • Avril 09 Actualité MONTRÉAL 5 La Fête des voisins Samedi 6 juin, partout au Québec ! Organiser la Fête des voisins est très simple, il suffit de le décider! L’organisation est légère et elle ne dépend que de vous: vous et vos voisins êtes les véritables acteurs du succès de la Fête. Le lieu est facile à trouver: la cour de votre maison, la cour ou le hall de votre immeuble, la rue, la ruelle, le parc, etc. Comment participer? Parlez-en à vos voisins. Préparez la Fête ensemble, partagez vos idées et répartissez les tâches… les liens se tissent déjà! Inscrivez votre Fête au www.fetedesvoisins.qc.ca. Vous serez alors éligibles à un tirage en plus d’accéder à une foule de trucs et conseils. Vous pourrez même échanger avec d’autres organisateurs. Procurezvous des affiches et des cartons d’invitation: auprès de votre municipalité, si elle est inscrite, ou en les téléchargeant à partir du site Internet. Lancez les invitations. Distribuez les cartons d’invitation et annoncez votre activité dans un espace commun. Osez frapper aux portes! Vos voisins seront heureux de votre initiative. N’hésitez surtout pas à vous regrouper avec d’autres voisins pour organiser ensemble votre Fête des voisins. Différentes formules sont possibles: 5 à 7, barbecue, buffet partagé, concours de dessert, etc. Libre à vous de choisir la formule qui vous plaira! Et que cette édition 2009 de la Fête des voisins soit le point de départ d’un nouvel art de vivre ensemble! Pour informations: 418 650-5115 (5504) ou info@rqvvs.qc.ca Garaga lance la 3 e génération de son centre de design Garaga innove par sa technologie en offrant encore plus de possibilités aux consommateurs qui désirent créer leur porte de garage et ce, grâce à son nouveau centre de design. Il est possible de télécharger la photo de sa maison et y transposer l’un des nombreux modèles de portes Garaga. Groupe Enico exporte une technologie brevetée à l'avenir prometteur C'est avec le support de la BDC, de Laval Technopole, du MDEIE et de son institution bancaire - Desjardins – que Groupe ENICO, une entreprise québécoise, se lance dans l'internationalisation de sa technologie brevetée - un instrument de lecture de viscosité en ligne (continu). Groupe ENICO compte déjà, parmi ses clients, des leaders mondiaux des marchés agroalimentaires, pharmaceutiques et chimiques. Le "Viscoline" est une technologie québécoise, brevetée, conçue par des chercheurs de l'Ecole Polytechnique de Montréal, développée pour diverses applications par ENICO Technologies. Le "Viscoline" est un rhéomètre de procédé qui s'intègre directement dans les lignes principales de production et permet ainsi un contrôle et une traçabilité sur la texture pour l'ensemble de la production. Cet instrument est dédié aux fluides complexes, dits non-newtoniens, comme le sont la plupart des produits liquides et crèmes agroalimentaires et pharmaceutiques. Un retour sur investissement éclair Le retour sur investissement des projets réalisés jusqu'ici est en moyenne de trois (3) mois. Dr. Olivier Réglat, vice-président d'ENICO Technologies mentionne que le "Viscoline" permet de réaliser des gains sur la qualité des produits finis et sur la productivité; en réduisant la variabilité de la texture du produit fini, on peut en rapprocher la valeur moyenne de la spécification requise en réduisant la consommation de matière première la plus onéreuse. La détection d'un seuil ou d'une certaine quantité de levure dans la bière en temps réel, par exemple, permet de diminuer l'encrassement de filtres-presses, de réduire les coûts de recyclage de levure et de sauver quelques hectolitres de bière par année. Les applications du "Viscoline" sont variées et permettent aux fabricants d'optimiser leurs procédés. L’entreprise beauceronne a été le premier manufacturier de porte de garage au Canada à offrir en 2002 un centre de design aux consommateurs. «Comme la technologie du dessin par Internet s’est grandement améliorée au cours des 3 dernières années, nous pouvons maintenant offrir cette possibilité aux propriétaires de maison.» En navigant dans le microsite, le visiteur peut sélectionner l’un des dix-sept modèles de portes, parmi les seize couleurs différentes et les sept choix de fenestration possibles. À la fin de l’exercice, il peut sauvegarder le résultat, le garder en mémoire lorsqu’il voudra revenir sur le site et même l’envoyer à l’un de ses amis ou un parent via Facebook. Il peut aussi imprimer le résultat et visiter l’un des détaillants Garaga pour obtenir une soumission gratuite de son projet. Ce qui est encore plus intéressant avec ce nouveau centre de design est que le visiteur a deux autres possibilités pour bâtir son projet. S’il s’agit d’une nouvelle construction, il peut choisir parmi les 26 choix de maison, celle qui se rapproche le plus de sa maison de rêve et parcourir les différents choix de modèles, de couleurs et de grandeurs. Le consommateur peut aussi choisir uniquement la façade du garage, choisir lesmatériaux qui se rapprochent le plus de son projet et dessiner la porte de garage de son choix. Les propriétaires de maison peuvent naviguer sur le microsite www.garagadesign.com. AV09087
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