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guide technique - Les documents techniques sur l'eau

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_ Chapitre 2 : Concevoir une stratégie de préservation et de restauration<br />

_<br />

MÉTHODOLOGIE 1<br />

Analyse<br />

Sur la base des éléments collectés,<br />

identification des impacts positifs et négatifs,<br />

réels et potentiels, qui lient chaque activité<br />

et chaque pratique aux conditions hydromorphologiques<br />

de la rivière. Exemple : une zone<br />

d’habitat riveraine de la rivière est à la fois<br />

sujette à inondation - et donc porteuse d’une<br />

exigence potentielle de protection contre les<br />

crues (par diverses <strong>technique</strong>s<br />

envisageables) - et intéressée à une<br />

amélioration écologique et paysagère de son<br />

environnement proche.<br />

Produit<br />

Pour chaque usage et pratique, réalisation<br />

d’une fiche caractérisant l’importance<br />

socioéconomique de l’usage, son lien<br />

physique à la rivière (en premier lieu au regard<br />

de ses caractéristiques hydromorphologiques)<br />

et ses principales tendances<br />

d’évolution ou aspirations de développement,<br />

son positionnement dans la dynamique<br />

globale du territoire.<br />

L’ensemble de ces fiches s’articule avec<br />

l’analyse <strong>technique</strong> sommaire, en fournissant<br />

un éclairage <strong>sur</strong> les enjeux <strong>technique</strong>s<br />

majeurs pour le territoire. Il prépare le travail<br />

de mobilisation que le projet de restauration<br />

nécessitera afin de l’inscrire dans une<br />

dynamique collective territoriale (cf. partie 3<br />

de ce <strong>guide</strong>).<br />

Point <strong>sur</strong> le foncier<br />

Lors de cette étape de définition sommaire<br />

des enjeux territoriaux, il convient d’éviter<br />

de recourir à des études mais plutôt de<br />

chercher à répondre à une série de questions<br />

“simples”, en mobilisant les <strong>documents</strong><br />

existants (cartes, études, photos…) et le<br />

savoir des acteurs locaux (techniciens de<br />

rivières, élus, pêcheurs, etc.).<br />

A ce stade de la réflexion, il faut éviter de<br />

conclure à la faisabilité ou l’infaisabilité de<br />

la “maîtrise foncière”.<br />

Celle-ci est souvent subordonnée à des<br />

facteurs peu identifiables à cette étape de<br />

l’analyse, facteurs qui peuvent souvent<br />

évoluer plus rapidement que ce que l’on peut<br />

supposer a priori. Il s’agit plutôt d’identifier<br />

les principales “contraintes” potentielles à<br />

cette future maîtrise foncière.<br />

D’un cas à l’autre, ce premier niveau<br />

d’investigation est plus ou moins aisé et<br />

fournit des résultats plus ou moins<br />

satisfaisants. Mais en règle générale, il doit<br />

pouvoir fournir une première vision suffisante<br />

pour apprécier l’ampleur et la nature des<br />

obstacles potentiels pour mener à leur terme<br />

les différentes actions du programme de<br />

restauration physique.<br />

Enfin, lors de ce premier niveau, il est<br />

préférable d’éviter d’utiliser le terme de<br />

“foncier” : celui-ci est trop connoté<br />

négativement et laisse trop entendre, lorsqu’il<br />

est utilisé devant des élus ou des<br />

propriétaires, que le projet exigera - et a déjà<br />

défini - des acquisitions foncières importantes<br />

et incontournables. Le risque est grand de<br />

provoquer une opposition ferme et durable<br />

de ces acteurs, situation préjudiciable à la<br />

poursuite du projet.<br />

La Tinée à St Etienne de Tinée en 1957 (06)<br />

Pour aller plus loin,<br />

cf. Annexe 1 <strong>sur</strong> le foncier.<br />

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