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RA_2013

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Le collège appui et conseil au management en <strong>2013</strong><br />

Si le champ privilégié de l’activité du collège<br />

et du copairs appui et conseil au management<br />

(ACM) est resté celui des établissements<br />

de santé, le secteur de l’audit<br />

interne des services de l’administration centrale<br />

aconnuundéveloppementsignificatif.<br />

Ilareprésenté20 %desrapportsexaminés.<br />

S’agissant du champ des établissements de<br />

santé, deux administrations provisoires de<br />

longueduréeontétéassuréespardesmembresdel’IGAS:aucentrehospitalierd’Ajaccio<br />

etaucentrehospitalierdeMontluçon.<br />

Quatre missions d’appui-conseil ontétémenéesdanslebutdeproposerdesmesuresde<br />

réorganisationdesétablissements,depréciserleurplacedansl’offredesoinsoud’expertiserdessituationsjuridiquescomplexes.<br />

HuitmissionssesontdérouléesdanslecadreduComité de performance et de la<br />

modernisation de l’offre de soins (COPERMO)qu’ils’agissedevérifierledegréde<br />

réalisationdeplansderetouràl’équilibrefinancieroud’analyserdesprojetsd’investissementdegrandeampleur.<br />

Crééenjuin<strong>2013</strong>,leCOPERMOapourmission,d’unepart,dedéfinirlastratégie<br />

nationaled’investissementhospitalieretd’améliorationdelaperformancedesétablissementsdesantéet,d’autrepart,d’accompagnerlatransformationd’unnombrelimité<br />

d’établissementsprésentantdefortsenjeux,notammententermesderetouràl’équilibrefinancieretdeportagedesinvestissements.Lechefdel’IGASsiègeauseindela<br />

formationdélibérantedececomitéetdeuxmembresducollègeappuietconseilau<br />

managementparticipentauxgroupestechniqueschargésdepréparerlesdécisions.<br />

Le futur hôpital<br />

d’Ajaccio (2017), projet<br />

lancé dans le cadre<br />

de l’administration<br />

provisoire de l’IGAS<br />

(2012-2014)<br />

Lecopairsappuietconseilaumanagementasuivihuit missions d’audit concernantprincipalementlesdispositifsdecontrôleinternedesservicesdel’administrationcentrale.<br />

Trois missions d’évaluation ontétéréaliséesconcernantl’affectationetlamobilitédes<br />

fonctionnaires,lamobilisationdufoncierpublicetlagestiondel’Institutionnationale<br />

desinvalides.<br />

Deux missions d’appui-conseil ontétéconduitesl’uneauprèsduCentred’étudesde<br />

l’emploietl’autresurlamodernisationetlasimplificationdesoutilsdepilotageetde<br />

compte-rendudesadministrationscentralesetdéconcentrées.<br />

IGAS 49

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