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VOS DROITS<br />
AVIS D’EXPERT<br />
BANQUE ET<br />
ASSURANCE<br />
PSYCHOLOGIE<br />
LES SALARIÉS<br />
S’INTERROGENT<br />
La vente en état<br />
futur d’achèvement<br />
Qu’est ce que<br />
le Coaching?<br />
Prescription en<br />
matière d’assurance<br />
Se dire ‘‘je t’aime’’<br />
parents- enfants<br />
Les congés spéciaux<br />
EDITION<br />
DU 02 AU 08 NOVEMBRE 2014 HEBDOMADAIRE DOSSIER PRESSE: 11/2014 DIRECTEUR DE PUBLICATION: MOHAMMED TOUFANI N°02<br />
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Édite par Conseil diffusion S.a.r.l Tél:. 0522 54 07 76 / 77 - Fax:. 0522 54 07 78 - 36, rue Lille et BD Émile Zola - N° 7 - Belvédère - Casablanca - contact@capitalannonces.ma / www.capitalannonces.ma
SOMMAIRE<br />
VOS DROITS<br />
4<br />
La vente en état futur d’achèvement (VEFA)<br />
La vente d’immeuble en l’état futur d’achèvement (VEFA), a été réglementée<br />
pour la première fois au Maroc, par le Dahir n° 1-02-309 du 25<br />
Rajeb 1423 (3 Octobre 2002) ...<br />
AVIS D’EXPERT<br />
Qu’est ce que le Coaching?<br />
Nous entendons parler de plus en plus du coaching, en particulier dans<br />
les milieux professionnels. Des formations et des séminaires commencent<br />
à se multiplier autour de ce métier et de ses outils...<br />
6<br />
Faites comme <strong>Capital</strong><br />
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privé de famille !<br />
BANQUE & ASSURANCE<br />
8<br />
Prescription en matière d’assurance<br />
Assurance d’exploitation<br />
Services bancaires gratuits<br />
Les dispositions fiscales prévues dans le projet de loi de finances 2015<br />
PSYCHOLOGIE<br />
10<br />
Se dire je ‘‘t’aime’’ parents-enfants<br />
Dire « je t’aime », à priori, où est le mal ? Beaucoup de générations ont<br />
souffert de manque d’affection et d’attention dans leur famille, où la<br />
gifle était plus courante que le bisou et le mot d’amour !<br />
LES SALARIÉS S’INTERROGENT<br />
Les congés spéciaux à l’occasion de certains événements<br />
Congé à l’occasion de la naissance, congé de maladie, les absences diverses...<br />
12<br />
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Merci à <strong>Capital</strong> qui nous a offert cet espace.<br />
Zones de couverture<br />
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Oujda<br />
DIRECTEUR DE PUBLICATION :<br />
Mohammed TOUFANI<br />
RESPONSABLES COMMERCIAUX :<br />
Samira FAKHRI<br />
Fatine BENKOURRAD<br />
ASSISTANTE COMMERCIALE<br />
Rajaa KHADRI<br />
Agadir<br />
Ouarzazate<br />
RESPONSABLE DISTRIBUTION :<br />
Khalid LECHHAB<br />
Mustapha RAKI<br />
RESPONSABLE ADMINISTATIF :<br />
Rajaa RIZKI<br />
CHARGÉS DES ANNONCES<br />
Rajaa RIZKI et Rajaa KHADRI<br />
Laayoune<br />
RESPONSABLE WEB<br />
Mounia OMARI<br />
CONCEPTION GRAPHIQUE :<br />
REDFROG S.a.r.l<br />
IMPRESSION : IDEALE<br />
Dakhla<br />
DÉPÔT LÉGAL : PE0104/2014<br />
ISSN: 23519185<br />
ÉDITÉ PAR :<br />
Conseil Diffusion S.a.r.l<br />
Tél:. 0522 54 07 76 /77<br />
Fax:. 0522 54 07 78<br />
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www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014
VOS DROITS 4<br />
La vente en état futur d’achèvement (VEFA)<br />
La vente d’immeuble en l’état futur d’achèvement (VEFA), a été réglementée pour la première fois au Maroc, par le Dahir n° 1-02-309 du 25 Rajeb 1423 (3 Octobre<br />
2002) portant promulgation de la loi n°44-00 complétant le dahir du 9 Ramadan 1331 (12 Août 1913) formant Code des Obligations et des Contrats. (B.O. du 7 Novembre<br />
2002), entrée en vigueur, un an après sa promulgation, soit le 8 Novembre 2003.<br />
Par l’introduction de cette loi, que le<br />
Dahir du 12 Août 1913 a pu connaitre,<br />
depuis sa promulgation, l’une de ses<br />
innovations les plus remarquables.<br />
Conçue au départ pour rattraper le<br />
retard en matière de logement social,<br />
cette loi présente d’indéniables avantages<br />
que nous citerons plus loin ; mais<br />
nous ne manquerons pas cependant, de<br />
soulever son dysfonctionnement, car en<br />
pratique, elle n’a pas pu atteindre les<br />
objectifs que le législateur y attendait.<br />
De rédaction simple, la loi Nº 44-00<br />
dispose en substance que :<br />
Est considérée comme vente d’immeuble<br />
en l’état futur d’achèvement,<br />
toute convention par laquelle le vendeur<br />
s’oblige à édifier un immeuble dans un<br />
délai déterminé et l’acquéreur s’engage<br />
à en payer le prix au fur et à mesure de<br />
l’avancement des travaux.<br />
La vente d’immeuble en l’état futur<br />
d’achèvement fait l’objet d’un contrat<br />
préliminaire qui doit être conclu, sous<br />
peine de nullité, soit par acte authentique,<br />
soit par acte ayant date certaine<br />
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à une profession juridique et réglementée<br />
autorisée à dresser ces actes, par la<br />
loi régissant ladite profession.<br />
Le contrat préliminaire de vente de l’immeuble<br />
en l’état futur d’achèvement ne<br />
peut être conclu qu’après achèvement<br />
des fondations de la construction au<br />
niveau du rez-de-chaussée.<br />
Est considérée comme nulle et non<br />
avenue, toute demande ou acceptation<br />
d’un versement de quelque nature que<br />
ce soit, avant la signature du contrat<br />
préliminaire de vente.<br />
Le vendeur doit établir un cahier des<br />
charges de construction précisant la<br />
consistance du projet, sa désignation,<br />
la nature des prestations et des équipements<br />
de l’immeuble à réaliser et<br />
les délais de réalisation et de livraison.<br />
Le vendeur doit constituer au profit de<br />
l’acquéreur une caution bancaire ou<br />
toute autre caution similaire et, le cas<br />
échéant, une assurance afin de permettre<br />
à l’acquéreur de récupérer les<br />
versements en cas de non application<br />
du contrat.<br />
Cette garantie prend fin à l’établissement<br />
du contrat définitif de vente et, lorsqu’il<br />
s’agit d’un immeuble immatriculé elle<br />
prend fin à l’inscription de ladite vente<br />
sur les registres fonciers.<br />
Sauf stipulation contraire des parties,<br />
l’acquéreur est tenu de payer une partie<br />
du prix de la construction selon les<br />
phases suivantes :<br />
L’achèvement des travaux relatifs aux<br />
fondations de la construction au niveau<br />
du rez-de-chaussée ;<br />
L’achèvement des gros œuvres de<br />
l’ensemble de l’immeuble ;<br />
L’achèvement des travaux de finition.<br />
Avec ces quelques dispositions<br />
prises en vrac, on se rend compte des<br />
avantages qu’offre la VEFA, dont les<br />
plus importants sont ceux cités ci-après :<br />
• Elle vise à promouvoir le secteur<br />
de la promotion immobilière,<br />
notamment par le contournement des<br />
procédés classiques de financements<br />
bancaires ; auxquels se substituent<br />
les préfinancements, par le biais des<br />
avances versées par les acquéreurs. Le<br />
promoteur est moins enclin à contracter<br />
des emprunts, Ce qui se traduit pour lui,<br />
par une économie des frais financiers ;<br />
• Elle permet de faciliter l’accession<br />
à la propriété, tout en assurant aux<br />
acquéreurs, le remboursement par<br />
leurs vendeurs, des avances par eux<br />
versées, au cours de la construction des<br />
immeubles, en cas d’inachèvement des<br />
travaux de construction ;<br />
• Elle permet au promoteur, de<br />
commercialiser et de vendre son<br />
ouvrage, avant de l’avoir construit;<br />
• Elle apporte une autre garantie à<br />
l’acquéreur, par le cahier des charges<br />
de construction établit par le vendeur,<br />
dans lequel il est précisé la consistance<br />
du projet, sa désignation, la nature des<br />
prestations et des équipements de<br />
l’immeuble à réaliser et les délais de<br />
réalisation et de livraison;<br />
Vendeur et acquéreur apposent leurs<br />
signatures sur le cahier des charges, dont<br />
une copie certifiée conforme, portant la<br />
signature légalisée de l’acquéreur, est<br />
remise à ce dernier.<br />
Après les 13 années qui succèdent à son<br />
entrée en vigueur, on peut se permettre<br />
d’émettre un jugement de valeur, sur le<br />
rendement de la VEFA, pour dire qu’elle<br />
est victime d’un dysfonctionnement,<br />
occasionné notamment et en grande<br />
partie, par :<br />
• Le coût de la constitution de la caution<br />
bancaire ou toute autre caution ou<br />
assurance, le cas échéant au profit des<br />
acquéreurs;<br />
• Les aléas tenant au respect des délais<br />
de réalisation des projets, exposant le<br />
promoteur au risque de paiement des<br />
indemnités de retard;<br />
• Le rejet psychologique de son adoption,<br />
motivé par un fidélisme aux<br />
modèles classiques des ventes.<br />
Maître Abdeblhak MOUIZINA<br />
Notaire à Casablanca<br />
EN VERSION ELECTRONIQUE<br />
www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014
AVIS D’EXPERT 6<br />
Qu’est ce que<br />
Le coaching?<br />
Mahdi EN-NADIF<br />
Coach certifié<br />
mahdi.ennadif@gmail.com<br />
Récemment au Maroc, nous entendons parler de plus en plus du coaching, en particulier dans les milieux professionnels. Des formations et des séminaires<br />
commencent à se multiplier autour de ce métier et de ses outils en trouvant un répondant et chez les particuliers et chez certaines entreprises, ce qui<br />
témoigne d’une mutation vers des besoins d’accomplissement qui est en train de s’installer sur une échelle en train de s’agrandir.<br />
Historiquement, aux Etats Unis puis en Europe, le<br />
besoin en coaching est né de la réunion de deux principales<br />
conditions : les transformations de la société<br />
(la société individualiste qui prend place de la société<br />
collective) et la recherche accentuée et permanente<br />
de la performance.<br />
Le coaching se pratique en un certain nombre de<br />
séances définies en fonction du besoin et de commun<br />
accord avec le client, il commence par l’établissement<br />
d’un contrat explicite entre le Coach et le Coaché, les<br />
deux parviennent à un accord notamment sur le type<br />
de coaching proposé et les responsabilités de chacun.<br />
son développement individuel et relationnel, personnel<br />
et professionnel. C’est le cas, par exemple,<br />
des managers et cadres dirigeants lors d’une prise de<br />
nouvelles fonctions de direction ou de management<br />
et qui souhaitent créer des comportements nouveaux<br />
mieux adaptés à une nouvelle situation.<br />
Il s’agit, à travers cet article, de contribuer à la clarification<br />
de ce que c’est et ce que n’est pas le coaching<br />
afin de lever l’ambiguïté chez certains utilisateurs<br />
potentiels qui ressentent des inquiétudes à l’encontre<br />
de cette nouvelle technique à laquelle ils n’ont jamais<br />
eu recours ou chez qui la confusion peut s’install<br />
er entre Coaching et Conseil, formation ou encore<br />
psychothérapie.<br />
Quels sont les objectifs du coaching?<br />
Le Coaching est un processus d’accompagnement d’un<br />
individu (ou d’un groupe) vers la découverte de son<br />
potentiel, vers l’autonomie et l’action en conscience.<br />
Orienté vers le facteur humain, le coaching professionnel<br />
a deux grands objectifs:<br />
Un objectif centré sur l’individu lui-même et le<br />
développement personnel de ses ressources d’ordre<br />
physiques, affectives, intellectuelles, sociales, et spirituelles<br />
pour les mettre en valeur.<br />
Un objectif centré sur l’organisation et l’apport pour<br />
l’entreprise, en s’intéressant au savoir être de l’individu<br />
et du groupe au sein de l’entreprise et avec son<br />
environnement: cohésion d’équipe, résolution de<br />
situations de crise, etc.<br />
Quels sont les différents types de coaching?<br />
On en distingue quatre types:<br />
1. Coaching de résolution (Curatif):<br />
Son objectif est d’aider le client à résoudre une difficulté<br />
ou surmonter un obstacle dans un contexte<br />
de fragilisation. Cette difficulté ou cet obstacle<br />
peuvent être d’ordre personnel ou professionnel,<br />
relationnel, liés à la gestion d’équipe ou de la performance.<br />
L’accompagnement cherche à limiter<br />
voire éliminer chez le client les réactions de stress,<br />
les conflits, la perte de confiance en soi...<br />
2. Coaching d’orientation (génératif):<br />
Son objectif est d’aider le coaché à trouver sa voie<br />
et effectuer des choix maximisant ses chances de<br />
réussite par exemple dans ses études, son métier<br />
ou dans sa vie personnelle et/ou professionnelle.<br />
3.Coaching de décision (curatif-génératif):<br />
Jumelant entre la résolution d’une difficulté et<br />
l’orientation d’un choix, ce coaching a pour objectif<br />
d’aider le client à prendre une décision importante<br />
dans sa vie personnelle ou/et professionnelle et<br />
ce, en connaissance de cause et en accord avec ses<br />
motivations, ses compétences et sa personnalité.<br />
Le coaching d’équipes peut déboucher sur des coachings individuels<br />
pour s’assurer une performance d’entreprise de bout en bout.<br />
Le Coaching n’est pas à confondre avec la formation<br />
ou le Conseil dont l’essence consiste à<br />
transmettre au client, dans un domaine d’expertise<br />
donné, le maximum de compétences et de conseil.<br />
Le coaching part du principe que le client possède<br />
toutes les énergies et potentialités nécessaires à son<br />
épanouissement et à sa réussite.<br />
La pratique du coaching ne peut être aussi assimilée<br />
à une forme de psychothérapie. La différence est<br />
avant tout dans les postures: le psychothérapeute est<br />
un soignant (« réparateur »), Le coach est un copilote,<br />
un révélateur, un accompagnant sans jugement.<br />
Aussi, on parle de « patient » en psychothérapie et<br />
de « clients » en Coaching.<br />
Quelles sont les Qualités requises du coach?<br />
Le coach est un expert en relations humaines et<br />
développement du potentiel, Il possède des compétences<br />
professionnelles et des qualités personnelles,<br />
c’est un praticien de l’entreprise dont il a une bonne<br />
connaissance et une expérience. Il a fait une formation<br />
en coaching, a effectué d’abord un travail sur<br />
soi et sait apprivoiser son ombre.<br />
La fédération Internationale du Coaching ICF fixe au<br />
nombre de 11 les compétences à satisfaire par le coach<br />
lors de l’exercice de son métier. Ces compétences se<br />
rapportent au respect des directives éthiques et normes<br />
professionnelles, l’établissement du contrat de coaching,<br />
la confiance et le respect, la présence, l’écoute<br />
active et la reformulation, le questionnement puissant,<br />
la communication directe, la conscientisation,<br />
la conception d’actions, la planification et établissement<br />
d’objectifs, et le progrès du client.<br />
EN VERSION ELECTRONIQUE<br />
Le coaching repose sur la détermination, la clarification<br />
et l’atteinte d’objectifs qui doivent être à la fois<br />
précis, succincts et assortis d’indicateurs de résultats<br />
mesurables.<br />
4. Coaching de développement (génératif):<br />
Moyennant un accompagnement complet et personnalisé<br />
« sur mesure », le coaching de développement<br />
a pour objectif de permettre au coaché d’optimiser<br />
www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014
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BANQUE ET ASSURANCE 8<br />
La prescription<br />
en matière de contrat d’assurance<br />
Toutes actions dérivant d’un contrat d’assurance sont prescrites par deux (2) ans<br />
à compter de l’événement qui y donne naissance. Toutefois, ce délai ne court :<br />
Les services bancaires minimums<br />
offerts par les banques à titre gratuit<br />
Les services bancaires minimums devant être offerts par les banques à leur clientèle, à<br />
titre gratuit sont listé par la Directive n° 1/G/2010 du 03 mai 2010 comme suit:<br />
1. En cas d’omission ou de fausse déclaration<br />
sur le risque couru, que du jour<br />
où l’assureur en a eu connaissance ;<br />
2. En cas de non paiement de primes ou<br />
d’une fraction de primes, que du 10°<br />
jour de l’échéance de celles-ci ;<br />
3. En cas de sinistre, que du jour où les<br />
intéressés en ont eu connaissance, s’ils<br />
prouvent qu’ils l’ont ignoré jusque là.<br />
Toutefois, les actions dérivant d’un<br />
contrat d’assurance de personnes sont<br />
prescrites par cinq (5) ans à compter<br />
de l’événement qui y donne naissance.<br />
La prescription est portée à dix (10) ans<br />
dans les contrats d’assurance en cas de<br />
vie et de capitalisation lorsque le bénéficiaire<br />
est une personne distincte du<br />
souscripteur.<br />
Quand l’action de l’assuré contre l’assureur<br />
a pour cause le recours d’un tiers,<br />
le délai de la prescription ne court que<br />
du jour où ce tiers a exercé une action<br />
en justice contre l’assuré ou a été indemnisé<br />
par ce dernier.<br />
Etant bien précisé quel la durée de la<br />
prescription ne peut être abrégée par<br />
une clause du contrat.<br />
La prescription courte même contre les<br />
mineurs, les interdits et tous les incapables<br />
lorsque ceux-ci sont pourvus<br />
d’un tuteur conformément à leur statut<br />
personnel.<br />
Elle est interrompue par la désignation<br />
d’experts à la suite d’un sinistre<br />
ou par toutes causes ordinaires<br />
d’interruption de la prescription conformément<br />
aux règles de droit commun,<br />
et notamment par l’envoi d’une lettre<br />
recommandée avec accusé de réception<br />
adressée par l’assureur à l’assuré<br />
en ce qui concerne l’action en paiement<br />
de la prime et par l’assuré à l’assureur<br />
en ce qui concerne le règlement de<br />
l’indemnité.<br />
1. Ouverture de comptes ;<br />
2. Délivrance de chéquier ;<br />
3. Délivrance du livret d’épargne ;<br />
4. Domiciliation de salaire ;<br />
5. Demande d’attestation du relevé<br />
d’identité bancaire ;<br />
6. Versement en espèces, hors acquittement<br />
du montant du timbre fiscal ;<br />
7. Retrait d’espèces auprès du guichet<br />
détenteur du compte à débiter,<br />
à l’exclusion des retraits par Chèque<br />
Guichet’ pour les clients détenteurs<br />
d’un chéquier ;<br />
8. Retrait d’espèces sur présentation<br />
d’un carnet d’épargne auprès du guichet<br />
détenteur du compte à débiter ;<br />
9. Retrait auprès des guichets automatiques<br />
bancaires de l’établissement<br />
détenteur du compte ;<br />
10. Émission de virement de compte<br />
à compte, entre particuliers, au sein<br />
de la même banque ;<br />
11. Réception de virements nationaux;<br />
12. Réception de mises à disposition<br />
nationales, au sein du même établissement<br />
;<br />
13. Etablissement et envoi du relevé<br />
de compte au client ;<br />
14. Consultation et édition du solde<br />
et de l’historique du compte à travers<br />
le guichet automatique bancaire<br />
et/ou internet, hors frais de souscription<br />
à ces canaux de distribution ;<br />
15. Changement des éléments d’identification<br />
du titulaire du compte ;<br />
16. Clôture de comptes.<br />
La gratuité des services bancaires sus<br />
visés ne peut être conditionnée ni par<br />
le nombre d’opérations effectuées par<br />
le titulaire du compte ou son mandataire<br />
ni par l’exigence d’un solde<br />
minimum.<br />
BON À SAVOIR<br />
L’assurance<br />
des pertes d’exploitation<br />
Si la plupart des industriels font garantir le remplacement de leurs<br />
biens après un sinistre, trop peu d’entre eux encore pensent à couvrir<br />
les pertes financières dues à l’arrêt d’activité entraîné par ce sinistre.<br />
Il existe pourtant une assurance adaptée à cette situation :<br />
A la suite d’un incendie, d’une explosion, d’une inondation ou de tout autre<br />
événement accidentel, grâce à l’assurance « dommages », les bâtiments seront<br />
reconstruits, les machines remplacées et les stocks reconstitués. Mais il faudra<br />
du temps pour rebâtir, pour relancer la production et pour retrouver<br />
une activité normale. De ce fait, le chiffre d’affaires de l’entreprise va baisser,<br />
voire devenir nul. Or, elle doit faire face à des charges fixes (les frais généraux<br />
permanents) : amortissements, impôts et taxes, loyers, rémunérations<br />
du personnel, intérêts d’emprunts, etc. Elle va également supporter des frais<br />
exceptionnels pour diminuer au maximum la réduction du chiffre d’affaires<br />
consécutive au sinistre.<br />
L’assurance des pertes d’exploitation, par le versement d’une indemnité, est<br />
destinée à replacer l’entreprise dans la situation financière qui aurait été la<br />
sienne si le sinistre n’avait pas eu lieu. L’assureur et les experts spécialisés<br />
recherchent aussi des solutions pour que l’activité reprenne dans les meilleurs<br />
délais.<br />
Mohammed MNINOUCH<br />
Agent Général<br />
Assurance M2A Maroc<br />
www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014
Les principales dispositions fiscales<br />
du projet de loi de finances 2015<br />
Le projet de LOI DE FINANCES n° 100-14 pour l’année budgétaire 2015 a été présenté au parlement.<br />
Un projet qui est marqué par l’absence totale de toute disposition en faveur des salariés.<br />
9<br />
Ci-après les principales dispositions<br />
fiscales prévues par ce projet de loi :<br />
vestissement aussi bien à l’intérieur qu’à<br />
l’importation sera portée de 24 à 36 mois<br />
Indemnité de stage :<br />
L’exonération limitée à 24 mois<br />
égal ou supérieur à dix (10) millions de<br />
dirhams, hors taxe sur la valeur ajoutée ;<br />
Taux de T.V.A<br />
Augmentation du taux de la TVA de 10<br />
à 20% sur les pâtes alimentaires, le riz<br />
usiné, les farines, les semoules de riz et<br />
le péage autoroutier ;<br />
Augmentation de la TVA de 14 à 20%<br />
sur le thé tout en réduisant les droits<br />
d’importation applicables au thé importé<br />
en vrac de 32.5% et 25% à 2.5% ;<br />
Réduction de la TVA sur les chauffe-eau<br />
solaires de 20 à 14% ;<br />
Exonération de TVA sur les biens<br />
destinés à l’investissement<br />
La durée d’exonération de la TVA sur<br />
l’acquisition des biens destinés à l’in-<br />
`Le seuil d’investissement dans le cadre<br />
du régime conventionnel avec l’Etat<br />
sera réduit à 150 millions de DH contre<br />
200 millions de dirhams.<br />
Le crédit pour le logement social<br />
exonéré sera soumis à la T.V.A de 10%<br />
Suppression de l’exonération de la TVA<br />
sur les intérêts relatifs aux crédits accordés<br />
aux promoteurs immobiliers en<br />
matière de logement économique et<br />
application d’un taux de 10%.<br />
Le plafonnement des déductions<br />
en matière d’Epargne-retraite<br />
Limitation de la déduction des cotisation<br />
d’assurance retraite des salariés à<br />
10% de leur salaire au lieu de la totalité.<br />
Dans le cadre du contrat dit « Idmaj » ,<br />
la période d’exonération de l’indemnité<br />
de stage est ramenée à 24 mois au lieu<br />
de 36 mois. L employeur a l’obligation<br />
de souscrire un engagement de recrutement<br />
définitif dans la limite d’au moins<br />
60% des stagiaires.<br />
Exonérations du salaire de l’IR<br />
versé par une entreprise créé entre<br />
le 1er janvier et le 31 décembre 2019<br />
Le salaire mensuel brut plafonné à<br />
10 000 dirhams, pour une durée de 24<br />
mois à compter de la date de recrutement<br />
du salarié, versé par une entreprise<br />
créée durant la période allant du<br />
1er janvier 2015 au 31 décembre 2019<br />
dans la limite de 5 salariés.<br />
Cette exonération est soumise à deux<br />
conditions : le salarié doit bénéficier<br />
d’un contrat à durée indéterminée et<br />
le recrutement doit avoir lieu au cours<br />
des deux premières années suivant la<br />
date de création de l’entreprise.<br />
Régime du forfait<br />
Les contribuables soumis au régime<br />
du bénéfice forfaitaire ne seront plus<br />
obligés de tenir un registre. Toutefois<br />
les contribuables dont le revenu professionnel<br />
est déterminé selon le régime<br />
du bénéfice forfaitaire et dont le montant<br />
des droits en principal dépasse<br />
5.000 dirhams devraient présenter des<br />
pièces justificatives des achats.<br />
L’impôt sur les sociétés<br />
En matière d’IS, la seule disposition<br />
prévue par le projet de loi porte sur la<br />
possibilité d’imputer d’office tout ‘excédent<br />
d’I.S versé par une entreprise<br />
sur tous les acomptes provisionnels<br />
dus au titre des exercices suivants et<br />
éventuellement sur l’impôt dû.<br />
Droits d’enregistrement<br />
• à compter du 1er janvier 2017, par les<br />
entreprises dont le chiffre d’affaires est<br />
égal ou supérieur à trois (3) millions de<br />
dirhams, hors taxe sur la valeur ajoutée.<br />
Avantages divers:<br />
Avantages accordés aux bailleurs de<br />
logements à faible valeur immobilière :<br />
Les avantages accordés aux bailleurs de<br />
logements à faible valeur immobilière<br />
ne sont plus exonérés sur 20 ans mais<br />
8 ans et le loyer est passé de 700 dhs à<br />
1.000 dhs<br />
Avantages accordés aux bailleurs de<br />
logements sociaux<br />
Les avantages accordés aux bailleurs de<br />
logements à faible valeur immobilière<br />
ne sont plus exonérés sur 20 ans mais<br />
8 ans et le loyer est passé de 1.200 dhs<br />
à 2.000 dhs.<br />
Vente de logements à faible valeur<br />
immobilière aux étrangers résidents<br />
Les promoteurs immobiliers, personnes<br />
morales ou personnes physiques relevant<br />
du régime du résultat net réel<br />
auront la possibilité de vendre les logements<br />
à faible valeur immobilière,<br />
à titre d’habitation principale, à des<br />
étrangers résidents au Maroc en situation<br />
régulière, dont le revenu mensuel<br />
ne dépasse pas 2 fois le salaire minimum<br />
interprofessionnel garanti ou son<br />
équivalent.<br />
Logements destinés à la classe moyenne<br />
Le logement social doit être destiné à<br />
des étrangers résidents au Maroc en<br />
situation régulière, dont le revenu mensuel<br />
net d’impôt ne dépasse pas 20.000<br />
dirhams et affecté à leur habitation<br />
principale pendant une durée de 4 années<br />
à compter de la date de conclusion<br />
du contrat d’acquisition.<br />
Augmentation des droits d’enregistrement<br />
applicables aux cessions de<br />
parts sociales et d’actions des sociétés<br />
de 3% à 4%.<br />
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Sont soumises à l’obligation de télédéclaration<br />
et de télé-paiement:<br />
• à compter du 1er janvier 2016, par les<br />
entreprises dont le chiffre d’affaires est<br />
EN VERSION ELECTRONIQUE<br />
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PSYCHOLOGIE 10<br />
Se dire ‘‘ je t’aime ’’<br />
parents-enfants<br />
Dire « je t’aime », à priori, où est le mal ? Beaucoup de générations ont souffert de<br />
manque d’affection et d’attention dans leur famille, où la gifle était plus courante<br />
que le bisou et le mot d’amour !<br />
Mme Fedwa BERRADA<br />
Psychologue Psychotérapeute<br />
Dans la génération de nos parents et de<br />
nos grands parents, la place qu’occupaient<br />
les parents dans le groupe familial<br />
était plus symbolique qu’effective.<br />
Ils étaient rarement « les parents<br />
affectifs ». Leur rôle de figures d’autorité<br />
leur permettait peu de se laisser<br />
aller à des sentiments de nature affectueuse<br />
dont la manifestation risquerait<br />
de nuire à l’exercice de leur pouvoir.<br />
Souvent, les enfants ressentaient<br />
pour leurs parents beaucoup plus une<br />
crainte respectueuse qu’une affection.<br />
Dans une société avare de mots<br />
d’amour, peuplée de générations de<br />
parents ne les ayant jamais prononcés,<br />
l’expression verbale de l’attachement<br />
affectif fait parfois défaut. Les enfants,<br />
premiers à en pâtir, sont pourtant très<br />
Faites comme <strong>Capital</strong><br />
parrainez un enfant<br />
privé de famille !<br />
tôt en demande de mots qui les rassurent,<br />
les forgent et conditionnent<br />
leur vie d’adulte.<br />
Dire je t’aime est élémentaire dans<br />
la relation parent-enfant. C’est une<br />
marque d’affection et d’amour inconditionnel<br />
qu’on confirme à l’enfant.<br />
Certes, ces seuls mots ne suffisent pas<br />
à le rassurer, mais en les disant, les<br />
parents répondent à un besoin réel de<br />
sécurité affective tout en lui donnant<br />
un modèle d’expression de ses émotions<br />
sans blocage et sans complexe.<br />
L’amour a besoin d’être porté par tous<br />
nos sens. L’entendre, en somme, est tout<br />
aussi important que le ressentir. Les<br />
enfants qui grandissent dans un monde<br />
où on communique verbalement son<br />
Un enfant parrainé est un enfant sauvé !<br />
À partir de 100 dhs / mois, devenez parrain ou<br />
marraine de SOS Villages d’Enfants Maroc.<br />
Tel : 05 22 77 72 85 / parrainage@vesosmaroc.org<br />
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RIB SG : 022.780.00013.200050.329.73.74<br />
Association reconnue d’utilité publique et placée sous la Présidence d’Honneur de SAR La Princesse Lalla Hasnaa<br />
Merci à <strong>Capital</strong> qui nous a offert cet espace.<br />
amour, où les parents sont en phase<br />
avec leurs émotions et les expriment<br />
librement, ont plus de chance de reproduire<br />
le même comportement en<br />
grandissant. C’est pour cela qu’ils ont<br />
besoin de comprendre que l’amour est<br />
naturel et que le dire l’est encore plus.<br />
Un enfant en manque d’expressions<br />
d’amour verbales vivrait avec un<br />
besoin récurrent de reconnaissance<br />
de la part de son entourage familial,<br />
amical et professionnel. Il risquerait<br />
également de manquer de confiance<br />
et d’estime de soi, de vivre avec la peur<br />
d’être rejeté. Tout ceci pourrait mettre<br />
en péril son équilibre relationnel avec<br />
les personnes qu’il aimera adulte.<br />
Toutes les occasions sont bonnes<br />
pour dire ces trois mots, et exprimer<br />
son amour à son enfant ne doit pas<br />
répondre à un calendrier ni être lié<br />
à une récompense. Il ne faut pas s’en<br />
priver quand on en ressent le besoin<br />
ou quand il est en demande. De sa naissance<br />
jusqu’à son adolescence, l’enfant<br />
réclame de l’amour de mille manières.<br />
Aussi, nul besoin de rappeler que l’une<br />
des qualités d’un parent responsable et<br />
aimant reste l’écoute intelligente de son<br />
enfant. Mais comme pour tout le reste<br />
(autorité, fermeté, discipline…), encore<br />
faut-il que le bon dosage soit respecté !<br />
Parler d’amour dés le premier jour :<br />
Dés ses premiers moments de vie,<br />
des liens forts s’établissent entre le<br />
nourrisson et sa principale figure<br />
d’attachement qui est le plus souvent<br />
représentée par la mère. Ce lien d’attachement<br />
permet protection, réconfort<br />
et consolation. Si les réponses de l’entourage<br />
sont adéquates au besoin de<br />
l’attachement de l’enfant, celui-ci<br />
développe une base de sécurité et une<br />
image positive de lui –même.<br />
A partir de cette base, de nouvelles<br />
compétences apparaissent. Ainsi,<br />
quand l’enfant a un sentiment de<br />
sécurité interne suffisamment solide,<br />
il arrive à se « séparer » pour explorer<br />
l’environnement, à s’ouvrir sur son<br />
milieu et sur les apprentissages.<br />
Les interactions affectives précoces<br />
sont caractérisées par l’influence réciproque<br />
de la vie émotionnelle du bébé<br />
et de celle de sa mère. Les mères parlent<br />
à leur bébé de leurs émotions et de leurs<br />
sentiments. Elles le regardent et grâce<br />
à leurs capacités d’empathie, elle perçoivent<br />
ce qu’il ressent et peuvent y<br />
répondre de manière adéquate en lui<br />
proposant une interprétation par des<br />
mots, des gestes « Tu es content ? », « Tu<br />
as faim ? », « mais oui maman t’aime et<br />
elle est contente de te voir content… ».<br />
Le bébé à son tour perçoit dans une certaine<br />
mesure, l’état affectif de sa mère,<br />
ce qui permet de baisser ses tensions.<br />
Ainsi, dés la naissance de l’enfant,<br />
la mère a besoin de mettre des mots<br />
sur les affects et les ressentis qui<br />
contribuent à construire une relation<br />
signifiante à l’autre et à lui assurer un<br />
environnement Secure et prévisible.<br />
L’enfant a besoin d’accéder totalement<br />
au corps vivifiant de sa mère.<br />
Il a besoin de sentir la chaleur de sa<br />
peau, de sa respiration, de sa voix et de<br />
ses regards. La présence vivante de la<br />
mère (ou de son substitut) et les soins<br />
physiques fournissent un milieu psychoaffectif<br />
essentiel pour la première<br />
croissance affective du bébé.<br />
Dans les orphelinats, il est fréquent de<br />
voir les enfants pris pour les soins, les<br />
bains, les repas…sans que les éducatrices<br />
leur expliquent ce qui leur arrive,<br />
sans leur parler, et parfois même sans<br />
les regarder ni tenir compte de leurs<br />
réactions.<br />
Tout ceci ne permet pas à l’enfant de<br />
sentir la continuité de son existence,<br />
de sa personnalité et contribuerait à la<br />
persistance d’une image morcelée du<br />
monde autour de lui. De même, la non<br />
réponse affective à ses actes et progrès<br />
ne lui apporterait pas les ingrédients<br />
nécessaires pour consolider son narcissisme,<br />
ni à faire évoluer ses relations<br />
affectives.<br />
Cette carence des soins maternels et<br />
en l’occurrence, l’absence des mots qui<br />
posent du sens, serait à l’origine de<br />
troubles dans le développement affectif<br />
et cognitif de nombreux enfants dans<br />
les orphelinats, et réduirait ainsi la<br />
prise de conscience de soi même.<br />
EN VERSION ELECTRONIQUE<br />
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LES SALARIÉS S’INTERROGENT 12<br />
Les congés spéciaux<br />
à l’occasion de certains événements<br />
Congé à l’occasion<br />
de la naissance<br />
Tout salarié a droit, à l’occasion de<br />
chaque naissance, à un congé de<br />
trois jours. Ces trois jours peuvent<br />
être continus ou discontinus, après<br />
entente entre l’employeur et le salarié,<br />
mais doivent être inclus dans la<br />
période d’un mois à compter de la date<br />
de la naissance.<br />
Dans le cas où la naissance aurait lieu<br />
au cours d’une période de repos du<br />
salarié, par suite du congé annuel<br />
payé, de maladie ou d’accident de<br />
quelque nature qu’il soit, cette période<br />
est prolongée de la durée de trois jours<br />
susmentionnée.<br />
Le salarié a droit pendant les trois jours<br />
de congé à une indemnité équivalente<br />
à la rémunération qu’il aurait perçue<br />
s’il était resté à son poste de travail.<br />
Cette indemnité est versée au salarié<br />
par l’employeur lors de la paie qui suit<br />
immédiatement la production par ce<br />
dernier du bulletin de naissance délivré<br />
par l’officier d’état civil.<br />
L’employeur se fait rembourser ladite<br />
indemnité par la Caisse Nationale<br />
de Sécurité Sociale dans la limite du<br />
montant des cotisations mensuelles<br />
versées à ladite caisse.<br />
Congé de maladie<br />
Tout salarié qui ne peut se rendre à<br />
son travail pour cause de maladie ou<br />
d’accident, doit le justifier et en aviser<br />
l’employeur dans les quarante-huit<br />
heures suivantes, sauf cas de force<br />
majeure. Si l’absence se prolonge plus<br />
de quatre jours, le salarié doit faire<br />
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connaître à l’employeur la durée probable<br />
de son absence et lui fournir,<br />
sauf en cas d’empêchement, un certificat<br />
médical justifiant son absence.<br />
L’employeur peut faire procéder à une<br />
contre-visite du salarié par un médecin<br />
de son choix et à ses frais pendant<br />
la durée de l’absence fixée par le certificat<br />
médical produit par le salarié.<br />
Lorsque l’absence pour maladie ou<br />
accident, autre qu’une maladie professionnelle<br />
ou accident du travail, est<br />
supérieure à cent quatre-vingts jours<br />
consécutifs au cours d’une période<br />
de trois cent soixante-cinq jours, ou<br />
lorsque le salarié est devenu inapte<br />
à continuer l’exercice de son travail,<br />
l’employeur peut le considérer comme<br />
démissionnaire de son emploi.<br />
Sauf disposition contraire du contrat<br />
de travail, d’une convention collective<br />
de travail ou du règlement intérieur,<br />
les absences pour maladie ou accident,<br />
autres qu’une maladie professionnelle<br />
ou accident du travail, ne sont pas<br />
rémunérées, quelle que soit la périodicité<br />
de la paie.<br />
Les absences diverses<br />
Le salarié bénéficie de permissions<br />
d’absence en cas d’événements familiaux.<br />
La durée de ces absences est la<br />
suivante :<br />
1) Mariage :<br />
Du salarié : quatre jours ;<br />
D’un enfant du salarié ou d’un enfant<br />
issu d’un précédent mariage du<br />
conjoint du salarié : deux jours ;<br />
2) Décès :<br />
D’un conjoint, d’un enfant, d’un<br />
petits-enfants, d’un ascendant du<br />
salarié ou d’un enfant issu d’un précédent<br />
mariage du conjoint du salarié<br />
: trois jours ;<br />
D’un frère, d’une sœur du salarié,<br />
d’un frère ou d’une sœur du conjoint<br />
de celui-ci ou d’un ascendant du<br />
conjoint : deux jours.<br />
3) Autres absences :<br />
Circoncision : deux jours ;<br />
Opération chirurgicale du conjoint<br />
ou d’un enfant à charge : deux jours.<br />
Le salarié bénéficie d’une permission<br />
d’absence pour passer un examen,<br />
effectuer un stage sportif national ou<br />
participer à une compétition internationale<br />
ou nationale officielle.<br />
Sauf disposition contraire du contrat<br />
du travail, d’une convention collective<br />
de travail ou du règlement intérieur,<br />
les absences diverses citées ci-dessus<br />
ne sont payées qu’aux salariés rémunérés<br />
au mois.<br />
Toutefois, les absences suivantes sont<br />
payées :<br />
Deux jours pour le mariage du salarié ;<br />
Un jour pour le décès du conjoint,<br />
du père, de la mère ou d’un enfant<br />
du salarié.<br />
Par ailleurs, les employeurs doivent<br />
accorder à leurs salariés, membres<br />
des conseils communaux, des permissions<br />
d’absence pour assister aux<br />
assemblées générales de ces conseils<br />
et aux réunions des commissions qui<br />
en relèvent s’ils en sont membres.<br />
Sauf accord contraire, l’absence prévue<br />
ci-dessus n’est pas payée.<br />
Dispositions pénales<br />
Sont punis d’une amende de 300 à<br />
500 dirhams :<br />
Le refus d’octroi du congé pour naissance<br />
ou le congé accordé de manière<br />
non conforme aux dispositions du<br />
code de travail ;<br />
Le défaut de paiement de l’indemnité<br />
ou le paiement dans des conditions<br />
non conformes aux dispositions du<br />
code de travail;<br />
Le refus d’octroi des jours d’absence<br />
prévus ou l’octroi d’une durée inférieure<br />
à celle fixée par ledit article ;<br />
L’amende est appliquée autant de fois<br />
qu’il y a de salariés à l’égard desquels<br />
les dispositions n’ont pas été observées,<br />
sans toutefois que le total des<br />
amendes dépassent le montant de<br />
20.000 dirhams.<br />
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Tel: 0661 35 03 25 / 0661 09 67 80<br />
Tel / Fax: 0535 60 65 00<br />
AGOURAY<br />
Station ziz, Avenu la marche verte<br />
Tele: 0661 35 26 11 / 0661 35 03 25<br />
MRIRT<br />
Avenu Mohammed V , Lot Oum Rabie<br />
Tel: 0661 35 26 11 / 0661 35 03 25<br />
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DIVERS 14<br />
BOITE À OUTILS<br />
Procédure d’immatriculation à la<br />
CONSERVATION FONCIÈRE<br />
DÉPÔT DE RÉQUISITION: La demande d’immatriculation est effectuée<br />
par le propriétaire d’un bien immobilier ou le titulaire d’un droit réel.<br />
PUBLICATION DE L’EXTRAIT DE RÉQUISITION: Un extrait de la réquisition<br />
d’immatriculation est publié au bulletin officiel et affiché avec avis de<br />
bornage aux sièges du tribunal de première instance, de l’autorité locale du<br />
ressort de la propriété et du Conseil communal.<br />
BORNAGE: Il s’agit à la fois d’une opération topographique, d’un acte de<br />
publicité et d’une enquête juridique sur les lieux.<br />
PLAN: Document qui détermine la superficie, les limites exactes de l’immeuble<br />
et ses consistances.<br />
CLÔTURE : Dès réception du procès-verbal et du plan de bornage le conservateur<br />
publie un avis de clôture de bornage au bulletin officiel et l’affiche<br />
aux sièges du tribunal de première instance, de l’autorité locale du ressort<br />
de la propriété et du Conseil communal.<br />
OPPOSITION: Les oppositions sont recevables dés l’enrôlement de la réquisition<br />
d’immatriculation et pendant un délai de deux mois, qui court de la<br />
publication au « Bulletin officiel » de l’avis de clôture du bornage,<br />
IMMATRICULATION: En l’absence d’oppositions ou après règlement des<br />
oppositions en faveur du requérant, le conservateur procède à l’immatriculation<br />
et établit un titre foncier au nom du propriétaire<br />
FRAIS D’IMMATRICULATION:<br />
- Droit de publicité: 225 dh<br />
- Droit ad valorem: *0,75% jusqu’à 50 000 dh / *1% au-delà de 50 000 dh.<br />
Erathum:<br />
Premier numéro page 14 , boite à outils – caractéristiques d’une SARL<br />
Lire : frais d’enregistrement : forfait de 1 000.00DH au lieu de 100 000DH<br />
TEMOIGNAGES<br />
B.Amenzou, Rédacteur en Chef d’AlBayane:<br />
Il s’agit d’un support qui se distingue par son contenu rédactionnel et par sa spécificité de<br />
mise en page. Il se distingue également du lot des journaux gratuits qui ont fait long feu au<br />
Maroc. Bonne continuation.<br />
Mohamed RAHMANI , Expert Comptable :<br />
Le conseil pratique est un besoin réel de notre entreprise , votre journal répond parfaitement<br />
à ce besoin . Je vous félicite et vous souhaite bon courage.<br />
Nawfal KHALIL ,Directeur de Centre d’affaires ATW :<br />
J’ai beaucoup apprécié la fidélité du slogan de vote journal « le droit à l’information utile »<br />
avec le contenu effectif de ce support. BRAVO…<br />
Najib CHERKAOUI ,Chef d’entreprise :<br />
Support alliant informations utiles et convivialité . Vraiment une initiative courageuses.<br />
Samail BENBYA , Directeur de développement chez Groupe STOKVIS :<br />
Merci pour ce contenu riche , varié et pratique .<br />
Saad ALWATIK, Etudiant :<br />
Combien nous avons besoin de ce genre de support qui apporte à la fois un complément à<br />
notre formation et nous initie réellement au développement personnel et psychologique.<br />
Mohamed FAIQ, Consultant expert en système d’information :<br />
Votre journal est une courageuse initiative. Sa gratuité en fait un support qui va vers le lecteur<br />
, sa version électronique en garantie une large diffusion, toutes mes félicitations pour<br />
ce concept original.<br />
Nous remercions tous nos lecteurs qui nous ont contacté<br />
spontanément et nous ont félicité pour le lancement du <strong>Journal</strong>.<br />
BON À SAVOIR<br />
SUDOKU<br />
La technologie Bluetooth prend son nom du<br />
roi danois Harald Blåtand<br />
Ce roi du Xè siècle, surnommé Harald la dent bleue, unifia plusieurs<br />
régions scandinaves.<br />
La technologie Bluetooth permet de connecter entre eux des<br />
appareils électroniques sans utiliser de fil, grâce à des ondes radio.<br />
Pour une fois, on a eu droit à un nom un peu plus poétique que<br />
les habituelles dénominations techniques (« DVD », « CD-Rom »,<br />
« infrarouge »…). En effet, Bluetooth signifie « dent bleue » en<br />
français.<br />
2 6<br />
5 9<br />
3<br />
1<br />
8<br />
2<br />
6<br />
4<br />
3<br />
7<br />
2 4 9<br />
9 5<br />
6 3<br />
3<br />
5 9<br />
4 2<br />
9 3 1<br />
6 8 5<br />
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1 7<br />
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5<br />
6<br />
6 1<br />
2<br />
8 3 7<br />
5 9<br />
3<br />
1 6<br />
4<br />
2<br />
8<br />
3 6<br />
1<br />
4<br />
6<br />
2 5<br />
2<br />
8<br />
4 7<br />
Ne vous creusez pas la tête pour chercher le rapport entre une<br />
dent bleue et le système sans fil. Bluetooth était le nom de<br />
code du consortium à l’origine de la technologie, en 1998,<br />
réunissant notamment Intel, Nokia, Motorola, Microsoft et surtout<br />
le fabricant suédois Ericsson, créateur du Bluetooth.<br />
Le nom fut choisi en référence au roi danois Harald Blåtand<br />
(Harold Bluetooth en anglais), qui unifia au milieu du Xè siècle<br />
différentes régions de Norvège, Suède et Danemark (et en vassalisa<br />
d’autres comme la Normandie), de même que le Bluetooth est censé<br />
relier entre eux des appareils électroniques.<br />
La signification précise du surnom du roi Harald n’est pas<br />
déterminée, mais « Blåtand » désignait probablement des dents<br />
gâtées ou peut-être un teint sombre, mat.<br />
Le logo de la technologie Bluetooth réunit les initiales H et B<br />
d’Harald Blåtand dans la version danoise de l’alphabet runique :<br />
2<br />
4 8 5<br />
1<br />
9 6<br />
4<br />
1<br />
3<br />
8 1 6 5 4<br />
7 9 3<br />
2 5 9<br />
1 4<br />
5<br />
2 1 9<br />
6<br />
1 8 7 5<br />
7<br />
6<br />
3<br />
4<br />
8<br />
3 2<br />
1<br />
9<br />
1 6 2<br />
4<br />
2<br />
5 8 6<br />
2 1<br />
9 7<br />
3 8<br />
1<br />
3<br />
1<br />
7<br />
3<br />
3 7 6<br />
4<br />
9<br />
5<br />
Rappel des règles:<br />
En partant des chiffres déjà inscrits, vous devez remplir la grille de manière à ce que :<br />
Chaque ligne, chaque colonne et chaque carré de 3*3 contiennent une seule fois les chiffres de 1 à 9.<br />
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