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Journal Capital N°2

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VOS DROITS<br />

AVIS D’EXPERT<br />

BANQUE ET<br />

ASSURANCE<br />

PSYCHOLOGIE<br />

LES SALARIÉS<br />

S’INTERROGENT<br />

La vente en état<br />

futur d’achèvement<br />

Qu’est ce que<br />

le Coaching?<br />

Prescription en<br />

matière d’assurance<br />

Se dire ‘‘je t’aime’’<br />

parents- enfants<br />

Les congés spéciaux<br />

EDITION<br />

DU 02 AU 08 NOVEMBRE 2014 HEBDOMADAIRE DOSSIER PRESSE: 11/2014 DIRECTEUR DE PUBLICATION: MOHAMMED TOUFANI N°02<br />

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Édite par Conseil diffusion S.a.r.l Tél:. 0522 54 07 76 / 77 - Fax:. 0522 54 07 78 - 36, rue Lille et BD Émile Zola - N° 7 - Belvédère - Casablanca - contact@capitalannonces.ma / www.capitalannonces.ma


SOMMAIRE<br />

VOS DROITS<br />

4<br />

La vente en état futur d’achèvement (VEFA)<br />

La vente d’immeuble en l’état futur d’achèvement (VEFA), a été réglementée<br />

pour la première fois au Maroc, par le Dahir n° 1-02-309 du 25<br />

Rajeb 1423 (3 Octobre 2002) ...<br />

AVIS D’EXPERT<br />

Qu’est ce que le Coaching?<br />

Nous entendons parler de plus en plus du coaching, en particulier dans<br />

les milieux professionnels. Des formations et des séminaires commencent<br />

à se multiplier autour de ce métier et de ses outils...<br />

6<br />

Faites comme <strong>Capital</strong><br />

parrainez un enfant<br />

privé de famille !<br />

BANQUE & ASSURANCE<br />

8<br />

Prescription en matière d’assurance<br />

Assurance d’exploitation<br />

Services bancaires gratuits<br />

Les dispositions fiscales prévues dans le projet de loi de finances 2015<br />

PSYCHOLOGIE<br />

10<br />

Se dire je ‘‘t’aime’’ parents-enfants<br />

Dire « je t’aime », à priori, où est le mal ? Beaucoup de générations ont<br />

souffert de manque d’affection et d’attention dans leur famille, où la<br />

gifle était plus courante que le bisou et le mot d’amour !<br />

LES SALARIÉS S’INTERROGENT<br />

Les congés spéciaux à l’occasion de certains événements<br />

Congé à l’occasion de la naissance, congé de maladie, les absences diverses...<br />

12<br />

Un enfant parrainé est un enfant sauvé !<br />

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Association reconnue d’utilité publique et placée sous la Présidence d’Honneur de SAR La Princesse Lalla Hasnaa<br />

Merci à <strong>Capital</strong> qui nous a offert cet espace.<br />

Zones de couverture<br />

Tanger<br />

Tétouan<br />

Assila Al-Hoceima<br />

Larache<br />

Kénitra<br />

Taza<br />

Fès<br />

Rabat<br />

Casablanca<br />

El-Jadida<br />

Berrechid<br />

Meknès<br />

Settat Khouribga<br />

<br />

Kalaa Béni-mellal<br />

Errachidia<br />

Essaouira<br />

Marrakech<br />

Nador<br />

Saïdia<br />

Oujda<br />

DIRECTEUR DE PUBLICATION :<br />

Mohammed TOUFANI<br />

RESPONSABLES COMMERCIAUX :<br />

Samira FAKHRI<br />

Fatine BENKOURRAD<br />

ASSISTANTE COMMERCIALE<br />

Rajaa KHADRI<br />

Agadir<br />

Ouarzazate<br />

RESPONSABLE DISTRIBUTION :<br />

Khalid LECHHAB<br />

Mustapha RAKI<br />

RESPONSABLE ADMINISTATIF :<br />

Rajaa RIZKI<br />

CHARGÉS DES ANNONCES<br />

Rajaa RIZKI et Rajaa KHADRI<br />

Laayoune<br />

RESPONSABLE WEB<br />

Mounia OMARI<br />

CONCEPTION GRAPHIQUE :<br />

REDFROG S.a.r.l<br />

IMPRESSION : IDEALE<br />

Dakhla<br />

DÉPÔT LÉGAL : PE0104/2014<br />

ISSN: 23519185<br />

ÉDITÉ PAR :<br />

Conseil Diffusion S.a.r.l<br />

Tél:. 0522 54 07 76 /77<br />

Fax:. 0522 54 07 78<br />

www.capitalannonces.ma<br />

contact@capitalannonces.ma<br />

www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014


VOS DROITS 4<br />

La vente en état futur d’achèvement (VEFA)<br />

La vente d’immeuble en l’état futur d’achèvement (VEFA), a été réglementée pour la première fois au Maroc, par le Dahir n° 1-02-309 du 25 Rajeb 1423 (3 Octobre<br />

2002) portant promulgation de la loi n°44-00 complétant le dahir du 9 Ramadan 1331 (12 Août 1913) formant Code des Obligations et des Contrats. (B.O. du 7 Novembre<br />

2002), entrée en vigueur, un an après sa promulgation, soit le 8 Novembre 2003.<br />

Par l’introduction de cette loi, que le<br />

Dahir du 12 Août 1913 a pu connaitre,<br />

depuis sa promulgation, l’une de ses<br />

innovations les plus remarquables.<br />

Conçue au départ pour rattraper le<br />

retard en matière de logement social,<br />

cette loi présente d’indéniables avantages<br />

que nous citerons plus loin ; mais<br />

nous ne manquerons pas cependant, de<br />

soulever son dysfonctionnement, car en<br />

pratique, elle n’a pas pu atteindre les<br />

objectifs que le législateur y attendait.<br />

De rédaction simple, la loi Nº 44-00<br />

dispose en substance que :<br />

Est considérée comme vente d’immeuble<br />

en l’état futur d’achèvement,<br />

toute convention par laquelle le vendeur<br />

s’oblige à édifier un immeuble dans un<br />

délai déterminé et l’acquéreur s’engage<br />

à en payer le prix au fur et à mesure de<br />

l’avancement des travaux.<br />

La vente d’immeuble en l’état futur<br />

d’achèvement fait l’objet d’un contrat<br />

préliminaire qui doit être conclu, sous<br />

peine de nullité, soit par acte authentique,<br />

soit par acte ayant date certaine<br />

OPPORTUNITÉ D’AFFAIRE<br />

A VENDRE<br />

LOCAUX NEUFS<br />

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- Superficie supplémentaire à construire: 4000 m 2<br />

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- Sur la route national Berrechid Settat.<br />

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dressé par un professionnel appartenant<br />

à une profession juridique et réglementée<br />

autorisée à dresser ces actes, par la<br />

loi régissant ladite profession.<br />

Le contrat préliminaire de vente de l’immeuble<br />

en l’état futur d’achèvement ne<br />

peut être conclu qu’après achèvement<br />

des fondations de la construction au<br />

niveau du rez-de-chaussée.<br />

Est considérée comme nulle et non<br />

avenue, toute demande ou acceptation<br />

d’un versement de quelque nature que<br />

ce soit, avant la signature du contrat<br />

préliminaire de vente.<br />

Le vendeur doit établir un cahier des<br />

charges de construction précisant la<br />

consistance du projet, sa désignation,<br />

la nature des prestations et des équipements<br />

de l’immeuble à réaliser et<br />

les délais de réalisation et de livraison.<br />

Le vendeur doit constituer au profit de<br />

l’acquéreur une caution bancaire ou<br />

toute autre caution similaire et, le cas<br />

échéant, une assurance afin de permettre<br />

à l’acquéreur de récupérer les<br />

versements en cas de non application<br />

du contrat.<br />

Cette garantie prend fin à l’établissement<br />

du contrat définitif de vente et, lorsqu’il<br />

s’agit d’un immeuble immatriculé elle<br />

prend fin à l’inscription de ladite vente<br />

sur les registres fonciers.<br />

Sauf stipulation contraire des parties,<br />

l’acquéreur est tenu de payer une partie<br />

du prix de la construction selon les<br />

phases suivantes :<br />

L’achèvement des travaux relatifs aux<br />

fondations de la construction au niveau<br />

du rez-de-chaussée ;<br />

L’achèvement des gros œuvres de<br />

l’ensemble de l’immeuble ;<br />

L’achèvement des travaux de finition.<br />

Avec ces quelques dispositions<br />

prises en vrac, on se rend compte des<br />

avantages qu’offre la VEFA, dont les<br />

plus importants sont ceux cités ci-après :<br />

• Elle vise à promouvoir le secteur<br />

de la promotion immobilière,<br />

notamment par le contournement des<br />

procédés classiques de financements<br />

bancaires ; auxquels se substituent<br />

les préfinancements, par le biais des<br />

avances versées par les acquéreurs. Le<br />

promoteur est moins enclin à contracter<br />

des emprunts, Ce qui se traduit pour lui,<br />

par une économie des frais financiers ;<br />

• Elle permet de faciliter l’accession<br />

à la propriété, tout en assurant aux<br />

acquéreurs, le remboursement par<br />

leurs vendeurs, des avances par eux<br />

versées, au cours de la construction des<br />

immeubles, en cas d’inachèvement des<br />

travaux de construction ;<br />

• Elle permet au promoteur, de<br />

commercialiser et de vendre son<br />

ouvrage, avant de l’avoir construit;<br />

• Elle apporte une autre garantie à<br />

l’acquéreur, par le cahier des charges<br />

de construction établit par le vendeur,<br />

dans lequel il est précisé la consistance<br />

du projet, sa désignation, la nature des<br />

prestations et des équipements de<br />

l’immeuble à réaliser et les délais de<br />

réalisation et de livraison;<br />

Vendeur et acquéreur apposent leurs<br />

signatures sur le cahier des charges, dont<br />

une copie certifiée conforme, portant la<br />

signature légalisée de l’acquéreur, est<br />

remise à ce dernier.<br />

Après les 13 années qui succèdent à son<br />

entrée en vigueur, on peut se permettre<br />

d’émettre un jugement de valeur, sur le<br />

rendement de la VEFA, pour dire qu’elle<br />

est victime d’un dysfonctionnement,<br />

occasionné notamment et en grande<br />

partie, par :<br />

• Le coût de la constitution de la caution<br />

bancaire ou toute autre caution ou<br />

assurance, le cas échéant au profit des<br />

acquéreurs;<br />

• Les aléas tenant au respect des délais<br />

de réalisation des projets, exposant le<br />

promoteur au risque de paiement des<br />

indemnités de retard;<br />

• Le rejet psychologique de son adoption,<br />

motivé par un fidélisme aux<br />

modèles classiques des ventes.<br />

Maître Abdeblhak MOUIZINA<br />

Notaire à Casablanca<br />

EN VERSION ELECTRONIQUE<br />

www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014


AVIS D’EXPERT 6<br />

Qu’est ce que<br />

Le coaching?<br />

Mahdi EN-NADIF<br />

Coach certifié<br />

mahdi.ennadif@gmail.com<br />

Récemment au Maroc, nous entendons parler de plus en plus du coaching, en particulier dans les milieux professionnels. Des formations et des séminaires<br />

commencent à se multiplier autour de ce métier et de ses outils en trouvant un répondant et chez les particuliers et chez certaines entreprises, ce qui<br />

témoigne d’une mutation vers des besoins d’accomplissement qui est en train de s’installer sur une échelle en train de s’agrandir.<br />

Historiquement, aux Etats Unis puis en Europe, le<br />

besoin en coaching est né de la réunion de deux principales<br />

conditions : les transformations de la société<br />

(la société individualiste qui prend place de la société<br />

collective) et la recherche accentuée et permanente<br />

de la performance.<br />

Le coaching se pratique en un certain nombre de<br />

séances définies en fonction du besoin et de commun<br />

accord avec le client, il commence par l’établissement<br />

d’un contrat explicite entre le Coach et le Coaché, les<br />

deux parviennent à un accord notamment sur le type<br />

de coaching proposé et les responsabilités de chacun.<br />

son développement individuel et relationnel, personnel<br />

et professionnel. C’est le cas, par exemple,<br />

des managers et cadres dirigeants lors d’une prise de<br />

nouvelles fonctions de direction ou de management<br />

et qui souhaitent créer des comportements nouveaux<br />

mieux adaptés à une nouvelle situation.<br />

Il s’agit, à travers cet article, de contribuer à la clarification<br />

de ce que c’est et ce que n’est pas le coaching<br />

afin de lever l’ambiguïté chez certains utilisateurs<br />

potentiels qui ressentent des inquiétudes à l’encontre<br />

de cette nouvelle technique à laquelle ils n’ont jamais<br />

eu recours ou chez qui la confusion peut s’install<br />

er entre Coaching et Conseil, formation ou encore<br />

psychothérapie.<br />

Quels sont les objectifs du coaching?<br />

Le Coaching est un processus d’accompagnement d’un<br />

individu (ou d’un groupe) vers la découverte de son<br />

potentiel, vers l’autonomie et l’action en conscience.<br />

Orienté vers le facteur humain, le coaching professionnel<br />

a deux grands objectifs:<br />

Un objectif centré sur l’individu lui-même et le<br />

développement personnel de ses ressources d’ordre<br />

physiques, affectives, intellectuelles, sociales, et spirituelles<br />

pour les mettre en valeur.<br />

Un objectif centré sur l’organisation et l’apport pour<br />

l’entreprise, en s’intéressant au savoir être de l’individu<br />

et du groupe au sein de l’entreprise et avec son<br />

environnement: cohésion d’équipe, résolution de<br />

situations de crise, etc.<br />

Quels sont les différents types de coaching?<br />

On en distingue quatre types:<br />

1. Coaching de résolution (Curatif):<br />

Son objectif est d’aider le client à résoudre une difficulté<br />

ou surmonter un obstacle dans un contexte<br />

de fragilisation. Cette difficulté ou cet obstacle<br />

peuvent être d’ordre personnel ou professionnel,<br />

relationnel, liés à la gestion d’équipe ou de la performance.<br />

L’accompagnement cherche à limiter<br />

voire éliminer chez le client les réactions de stress,<br />

les conflits, la perte de confiance en soi...<br />

2. Coaching d’orientation (génératif):<br />

Son objectif est d’aider le coaché à trouver sa voie<br />

et effectuer des choix maximisant ses chances de<br />

réussite par exemple dans ses études, son métier<br />

ou dans sa vie personnelle et/ou professionnelle.<br />

3.Coaching de décision (curatif-génératif):<br />

Jumelant entre la résolution d’une difficulté et<br />

l’orientation d’un choix, ce coaching a pour objectif<br />

d’aider le client à prendre une décision importante<br />

dans sa vie personnelle ou/et professionnelle et<br />

ce, en connaissance de cause et en accord avec ses<br />

motivations, ses compétences et sa personnalité.<br />

Le coaching d’équipes peut déboucher sur des coachings individuels<br />

pour s’assurer une performance d’entreprise de bout en bout.<br />

Le Coaching n’est pas à confondre avec la formation<br />

ou le Conseil dont l’essence consiste à<br />

transmettre au client, dans un domaine d’expertise<br />

donné, le maximum de compétences et de conseil.<br />

Le coaching part du principe que le client possède<br />

toutes les énergies et potentialités nécessaires à son<br />

épanouissement et à sa réussite.<br />

La pratique du coaching ne peut être aussi assimilée<br />

à une forme de psychothérapie. La différence est<br />

avant tout dans les postures: le psychothérapeute est<br />

un soignant (« réparateur »), Le coach est un copilote,<br />

un révélateur, un accompagnant sans jugement.<br />

Aussi, on parle de « patient » en psychothérapie et<br />

de « clients » en Coaching.<br />

Quelles sont les Qualités requises du coach?<br />

Le coach est un expert en relations humaines et<br />

développement du potentiel, Il possède des compétences<br />

professionnelles et des qualités personnelles,<br />

c’est un praticien de l’entreprise dont il a une bonne<br />

connaissance et une expérience. Il a fait une formation<br />

en coaching, a effectué d’abord un travail sur<br />

soi et sait apprivoiser son ombre.<br />

La fédération Internationale du Coaching ICF fixe au<br />

nombre de 11 les compétences à satisfaire par le coach<br />

lors de l’exercice de son métier. Ces compétences se<br />

rapportent au respect des directives éthiques et normes<br />

professionnelles, l’établissement du contrat de coaching,<br />

la confiance et le respect, la présence, l’écoute<br />

active et la reformulation, le questionnement puissant,<br />

la communication directe, la conscientisation,<br />

la conception d’actions, la planification et établissement<br />

d’objectifs, et le progrès du client.<br />

EN VERSION ELECTRONIQUE<br />

Le coaching repose sur la détermination, la clarification<br />

et l’atteinte d’objectifs qui doivent être à la fois<br />

précis, succincts et assortis d’indicateurs de résultats<br />

mesurables.<br />

4. Coaching de développement (génératif):<br />

Moyennant un accompagnement complet et personnalisé<br />

« sur mesure », le coaching de développement<br />

a pour objectif de permettre au coaché d’optimiser<br />

www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014


Nouveau DACIA Duster<br />

Le monde vous appartient<br />

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BANQUE ET ASSURANCE 8<br />

La prescription<br />

en matière de contrat d’assurance<br />

Toutes actions dérivant d’un contrat d’assurance sont prescrites par deux (2) ans<br />

à compter de l’événement qui y donne naissance. Toutefois, ce délai ne court :<br />

Les services bancaires minimums<br />

offerts par les banques à titre gratuit<br />

Les services bancaires minimums devant être offerts par les banques à leur clientèle, à<br />

titre gratuit sont listé par la Directive n° 1/G/2010 du 03 mai 2010 comme suit:<br />

1. En cas d’omission ou de fausse déclaration<br />

sur le risque couru, que du jour<br />

où l’assureur en a eu connaissance ;<br />

2. En cas de non paiement de primes ou<br />

d’une fraction de primes, que du 10°<br />

jour de l’échéance de celles-ci ;<br />

3. En cas de sinistre, que du jour où les<br />

intéressés en ont eu connaissance, s’ils<br />

prouvent qu’ils l’ont ignoré jusque là.<br />

Toutefois, les actions dérivant d’un<br />

contrat d’assurance de personnes sont<br />

prescrites par cinq (5) ans à compter<br />

de l’événement qui y donne naissance.<br />

La prescription est portée à dix (10) ans<br />

dans les contrats d’assurance en cas de<br />

vie et de capitalisation lorsque le bénéficiaire<br />

est une personne distincte du<br />

souscripteur.<br />

Quand l’action de l’assuré contre l’assureur<br />

a pour cause le recours d’un tiers,<br />

le délai de la prescription ne court que<br />

du jour où ce tiers a exercé une action<br />

en justice contre l’assuré ou a été indemnisé<br />

par ce dernier.<br />

Etant bien précisé quel la durée de la<br />

prescription ne peut être abrégée par<br />

une clause du contrat.<br />

La prescription courte même contre les<br />

mineurs, les interdits et tous les incapables<br />

lorsque ceux-ci sont pourvus<br />

d’un tuteur conformément à leur statut<br />

personnel.<br />

Elle est interrompue par la désignation<br />

d’experts à la suite d’un sinistre<br />

ou par toutes causes ordinaires<br />

d’interruption de la prescription conformément<br />

aux règles de droit commun,<br />

et notamment par l’envoi d’une lettre<br />

recommandée avec accusé de réception<br />

adressée par l’assureur à l’assuré<br />

en ce qui concerne l’action en paiement<br />

de la prime et par l’assuré à l’assureur<br />

en ce qui concerne le règlement de<br />

l’indemnité.<br />

1. Ouverture de comptes ;<br />

2. Délivrance de chéquier ;<br />

3. Délivrance du livret d’épargne ;<br />

4. Domiciliation de salaire ;<br />

5. Demande d’attestation du relevé<br />

d’identité bancaire ;<br />

6. Versement en espèces, hors acquittement<br />

du montant du timbre fiscal ;<br />

7. Retrait d’espèces auprès du guichet<br />

détenteur du compte à débiter,<br />

à l’exclusion des retraits par Chèque<br />

Guichet’ pour les clients détenteurs<br />

d’un chéquier ;<br />

8. Retrait d’espèces sur présentation<br />

d’un carnet d’épargne auprès du guichet<br />

détenteur du compte à débiter ;<br />

9. Retrait auprès des guichets automatiques<br />

bancaires de l’établissement<br />

détenteur du compte ;<br />

10. Émission de virement de compte<br />

à compte, entre particuliers, au sein<br />

de la même banque ;<br />

11. Réception de virements nationaux;<br />

12. Réception de mises à disposition<br />

nationales, au sein du même établissement<br />

;<br />

13. Etablissement et envoi du relevé<br />

de compte au client ;<br />

14. Consultation et édition du solde<br />

et de l’historique du compte à travers<br />

le guichet automatique bancaire<br />

et/ou internet, hors frais de souscription<br />

à ces canaux de distribution ;<br />

15. Changement des éléments d’identification<br />

du titulaire du compte ;<br />

16. Clôture de comptes.<br />

La gratuité des services bancaires sus<br />

visés ne peut être conditionnée ni par<br />

le nombre d’opérations effectuées par<br />

le titulaire du compte ou son mandataire<br />

ni par l’exigence d’un solde<br />

minimum.<br />

BON À SAVOIR<br />

L’assurance<br />

des pertes d’exploitation<br />

Si la plupart des industriels font garantir le remplacement de leurs<br />

biens après un sinistre, trop peu d’entre eux encore pensent à couvrir<br />

les pertes financières dues à l’arrêt d’activité entraîné par ce sinistre.<br />

Il existe pourtant une assurance adaptée à cette situation :<br />

A la suite d’un incendie, d’une explosion, d’une inondation ou de tout autre<br />

événement accidentel, grâce à l’assurance « dommages », les bâtiments seront<br />

reconstruits, les machines remplacées et les stocks reconstitués. Mais il faudra<br />

du temps pour rebâtir, pour relancer la production et pour retrouver<br />

une activité normale. De ce fait, le chiffre d’affaires de l’entreprise va baisser,<br />

voire devenir nul. Or, elle doit faire face à des charges fixes (les frais généraux<br />

permanents) : amortissements, impôts et taxes, loyers, rémunérations<br />

du personnel, intérêts d’emprunts, etc. Elle va également supporter des frais<br />

exceptionnels pour diminuer au maximum la réduction du chiffre d’affaires<br />

consécutive au sinistre.<br />

L’assurance des pertes d’exploitation, par le versement d’une indemnité, est<br />

destinée à replacer l’entreprise dans la situation financière qui aurait été la<br />

sienne si le sinistre n’avait pas eu lieu. L’assureur et les experts spécialisés<br />

recherchent aussi des solutions pour que l’activité reprenne dans les meilleurs<br />

délais.<br />

Mohammed MNINOUCH<br />

Agent Général<br />

Assurance M2A Maroc<br />

www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014


Les principales dispositions fiscales<br />

du projet de loi de finances 2015<br />

Le projet de LOI DE FINANCES n° 100-14 pour l’année budgétaire 2015 a été présenté au parlement.<br />

Un projet qui est marqué par l’absence totale de toute disposition en faveur des salariés.<br />

9<br />

Ci-après les principales dispositions<br />

fiscales prévues par ce projet de loi :<br />

vestissement aussi bien à l’intérieur qu’à<br />

l’importation sera portée de 24 à 36 mois<br />

Indemnité de stage :<br />

L’exonération limitée à 24 mois<br />

égal ou supérieur à dix (10) millions de<br />

dirhams, hors taxe sur la valeur ajoutée ;<br />

Taux de T.V.A<br />

Augmentation du taux de la TVA de 10<br />

à 20% sur les pâtes alimentaires, le riz<br />

usiné, les farines, les semoules de riz et<br />

le péage autoroutier ;<br />

Augmentation de la TVA de 14 à 20%<br />

sur le thé tout en réduisant les droits<br />

d’importation applicables au thé importé<br />

en vrac de 32.5% et 25% à 2.5% ;<br />

Réduction de la TVA sur les chauffe-eau<br />

solaires de 20 à 14% ;<br />

Exonération de TVA sur les biens<br />

destinés à l’investissement<br />

La durée d’exonération de la TVA sur<br />

l’acquisition des biens destinés à l’in-<br />

`Le seuil d’investissement dans le cadre<br />

du régime conventionnel avec l’Etat<br />

sera réduit à 150 millions de DH contre<br />

200 millions de dirhams.<br />

Le crédit pour le logement social<br />

exonéré sera soumis à la T.V.A de 10%<br />

Suppression de l’exonération de la TVA<br />

sur les intérêts relatifs aux crédits accordés<br />

aux promoteurs immobiliers en<br />

matière de logement économique et<br />

application d’un taux de 10%.<br />

Le plafonnement des déductions<br />

en matière d’Epargne-retraite<br />

Limitation de la déduction des cotisation<br />

d’assurance retraite des salariés à<br />

10% de leur salaire au lieu de la totalité.<br />

Dans le cadre du contrat dit « Idmaj » ,<br />

la période d’exonération de l’indemnité<br />

de stage est ramenée à 24 mois au lieu<br />

de 36 mois. L employeur a l’obligation<br />

de souscrire un engagement de recrutement<br />

définitif dans la limite d’au moins<br />

60% des stagiaires.<br />

Exonérations du salaire de l’IR<br />

versé par une entreprise créé entre<br />

le 1er janvier et le 31 décembre 2019<br />

Le salaire mensuel brut plafonné à<br />

10 000 dirhams, pour une durée de 24<br />

mois à compter de la date de recrutement<br />

du salarié, versé par une entreprise<br />

créée durant la période allant du<br />

1er janvier 2015 au 31 décembre 2019<br />

dans la limite de 5 salariés.<br />

Cette exonération est soumise à deux<br />

conditions : le salarié doit bénéficier<br />

d’un contrat à durée indéterminée et<br />

le recrutement doit avoir lieu au cours<br />

des deux premières années suivant la<br />

date de création de l’entreprise.<br />

Régime du forfait<br />

Les contribuables soumis au régime<br />

du bénéfice forfaitaire ne seront plus<br />

obligés de tenir un registre. Toutefois<br />

les contribuables dont le revenu professionnel<br />

est déterminé selon le régime<br />

du bénéfice forfaitaire et dont le montant<br />

des droits en principal dépasse<br />

5.000 dirhams devraient présenter des<br />

pièces justificatives des achats.<br />

L’impôt sur les sociétés<br />

En matière d’IS, la seule disposition<br />

prévue par le projet de loi porte sur la<br />

possibilité d’imputer d’office tout ‘excédent<br />

d’I.S versé par une entreprise<br />

sur tous les acomptes provisionnels<br />

dus au titre des exercices suivants et<br />

éventuellement sur l’impôt dû.<br />

Droits d’enregistrement<br />

• à compter du 1er janvier 2017, par les<br />

entreprises dont le chiffre d’affaires est<br />

égal ou supérieur à trois (3) millions de<br />

dirhams, hors taxe sur la valeur ajoutée.<br />

Avantages divers:<br />

Avantages accordés aux bailleurs de<br />

logements à faible valeur immobilière :<br />

Les avantages accordés aux bailleurs de<br />

logements à faible valeur immobilière<br />

ne sont plus exonérés sur 20 ans mais<br />

8 ans et le loyer est passé de 700 dhs à<br />

1.000 dhs<br />

Avantages accordés aux bailleurs de<br />

logements sociaux<br />

Les avantages accordés aux bailleurs de<br />

logements à faible valeur immobilière<br />

ne sont plus exonérés sur 20 ans mais<br />

8 ans et le loyer est passé de 1.200 dhs<br />

à 2.000 dhs.<br />

Vente de logements à faible valeur<br />

immobilière aux étrangers résidents<br />

Les promoteurs immobiliers, personnes<br />

morales ou personnes physiques relevant<br />

du régime du résultat net réel<br />

auront la possibilité de vendre les logements<br />

à faible valeur immobilière,<br />

à titre d’habitation principale, à des<br />

étrangers résidents au Maroc en situation<br />

régulière, dont le revenu mensuel<br />

ne dépasse pas 2 fois le salaire minimum<br />

interprofessionnel garanti ou son<br />

équivalent.<br />

Logements destinés à la classe moyenne<br />

Le logement social doit être destiné à<br />

des étrangers résidents au Maroc en<br />

situation régulière, dont le revenu mensuel<br />

net d’impôt ne dépasse pas 20.000<br />

dirhams et affecté à leur habitation<br />

principale pendant une durée de 4 années<br />

à compter de la date de conclusion<br />

du contrat d’acquisition.<br />

Augmentation des droits d’enregistrement<br />

applicables aux cessions de<br />

parts sociales et d’actions des sociétés<br />

de 3% à 4%.<br />

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Télé-déclaration et Télé-paiement<br />

Sont soumises à l’obligation de télédéclaration<br />

et de télé-paiement:<br />

• à compter du 1er janvier 2016, par les<br />

entreprises dont le chiffre d’affaires est<br />

EN VERSION ELECTRONIQUE<br />

www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014


PSYCHOLOGIE 10<br />

Se dire ‘‘ je t’aime ’’<br />

parents-enfants<br />

Dire « je t’aime », à priori, où est le mal ? Beaucoup de générations ont souffert de<br />

manque d’affection et d’attention dans leur famille, où la gifle était plus courante<br />

que le bisou et le mot d’amour !<br />

Mme Fedwa BERRADA<br />

Psychologue Psychotérapeute<br />

Dans la génération de nos parents et de<br />

nos grands parents, la place qu’occupaient<br />

les parents dans le groupe familial<br />

était plus symbolique qu’effective.<br />

Ils étaient rarement « les parents<br />

affectifs ». Leur rôle de figures d’autorité<br />

leur permettait peu de se laisser<br />

aller à des sentiments de nature affectueuse<br />

dont la manifestation risquerait<br />

de nuire à l’exercice de leur pouvoir.<br />

Souvent, les enfants ressentaient<br />

pour leurs parents beaucoup plus une<br />

crainte respectueuse qu’une affection.<br />

Dans une société avare de mots<br />

d’amour, peuplée de générations de<br />

parents ne les ayant jamais prononcés,<br />

l’expression verbale de l’attachement<br />

affectif fait parfois défaut. Les enfants,<br />

premiers à en pâtir, sont pourtant très<br />

Faites comme <strong>Capital</strong><br />

parrainez un enfant<br />

privé de famille !<br />

tôt en demande de mots qui les rassurent,<br />

les forgent et conditionnent<br />

leur vie d’adulte.<br />

Dire je t’aime est élémentaire dans<br />

la relation parent-enfant. C’est une<br />

marque d’affection et d’amour inconditionnel<br />

qu’on confirme à l’enfant.<br />

Certes, ces seuls mots ne suffisent pas<br />

à le rassurer, mais en les disant, les<br />

parents répondent à un besoin réel de<br />

sécurité affective tout en lui donnant<br />

un modèle d’expression de ses émotions<br />

sans blocage et sans complexe.<br />

L’amour a besoin d’être porté par tous<br />

nos sens. L’entendre, en somme, est tout<br />

aussi important que le ressentir. Les<br />

enfants qui grandissent dans un monde<br />

où on communique verbalement son<br />

Un enfant parrainé est un enfant sauvé !<br />

À partir de 100 dhs / mois, devenez parrain ou<br />

marraine de SOS Villages d’Enfants Maroc.<br />

Tel : 05 22 77 72 85 / parrainage@vesosmaroc.org<br />

site internet: www.sos-maroc.org<br />

RIB SG : 022.780.00013.200050.329.73.74<br />

Association reconnue d’utilité publique et placée sous la Présidence d’Honneur de SAR La Princesse Lalla Hasnaa<br />

Merci à <strong>Capital</strong> qui nous a offert cet espace.<br />

amour, où les parents sont en phase<br />

avec leurs émotions et les expriment<br />

librement, ont plus de chance de reproduire<br />

le même comportement en<br />

grandissant. C’est pour cela qu’ils ont<br />

besoin de comprendre que l’amour est<br />

naturel et que le dire l’est encore plus.<br />

Un enfant en manque d’expressions<br />

d’amour verbales vivrait avec un<br />

besoin récurrent de reconnaissance<br />

de la part de son entourage familial,<br />

amical et professionnel. Il risquerait<br />

également de manquer de confiance<br />

et d’estime de soi, de vivre avec la peur<br />

d’être rejeté. Tout ceci pourrait mettre<br />

en péril son équilibre relationnel avec<br />

les personnes qu’il aimera adulte.<br />

Toutes les occasions sont bonnes<br />

pour dire ces trois mots, et exprimer<br />

son amour à son enfant ne doit pas<br />

répondre à un calendrier ni être lié<br />

à une récompense. Il ne faut pas s’en<br />

priver quand on en ressent le besoin<br />

ou quand il est en demande. De sa naissance<br />

jusqu’à son adolescence, l’enfant<br />

réclame de l’amour de mille manières.<br />

Aussi, nul besoin de rappeler que l’une<br />

des qualités d’un parent responsable et<br />

aimant reste l’écoute intelligente de son<br />

enfant. Mais comme pour tout le reste<br />

(autorité, fermeté, discipline…), encore<br />

faut-il que le bon dosage soit respecté !<br />

Parler d’amour dés le premier jour :<br />

Dés ses premiers moments de vie,<br />

des liens forts s’établissent entre le<br />

nourrisson et sa principale figure<br />

d’attachement qui est le plus souvent<br />

représentée par la mère. Ce lien d’attachement<br />

permet protection, réconfort<br />

et consolation. Si les réponses de l’entourage<br />

sont adéquates au besoin de<br />

l’attachement de l’enfant, celui-ci<br />

développe une base de sécurité et une<br />

image positive de lui –même.<br />

A partir de cette base, de nouvelles<br />

compétences apparaissent. Ainsi,<br />

quand l’enfant a un sentiment de<br />

sécurité interne suffisamment solide,<br />

il arrive à se « séparer » pour explorer<br />

l’environnement, à s’ouvrir sur son<br />

milieu et sur les apprentissages.<br />

Les interactions affectives précoces<br />

sont caractérisées par l’influence réciproque<br />

de la vie émotionnelle du bébé<br />

et de celle de sa mère. Les mères parlent<br />

à leur bébé de leurs émotions et de leurs<br />

sentiments. Elles le regardent et grâce<br />

à leurs capacités d’empathie, elle perçoivent<br />

ce qu’il ressent et peuvent y<br />

répondre de manière adéquate en lui<br />

proposant une interprétation par des<br />

mots, des gestes « Tu es content ? », « Tu<br />

as faim ? », « mais oui maman t’aime et<br />

elle est contente de te voir content… ».<br />

Le bébé à son tour perçoit dans une certaine<br />

mesure, l’état affectif de sa mère,<br />

ce qui permet de baisser ses tensions.<br />

Ainsi, dés la naissance de l’enfant,<br />

la mère a besoin de mettre des mots<br />

sur les affects et les ressentis qui<br />

contribuent à construire une relation<br />

signifiante à l’autre et à lui assurer un<br />

environnement Secure et prévisible.<br />

L’enfant a besoin d’accéder totalement<br />

au corps vivifiant de sa mère.<br />

Il a besoin de sentir la chaleur de sa<br />

peau, de sa respiration, de sa voix et de<br />

ses regards. La présence vivante de la<br />

mère (ou de son substitut) et les soins<br />

physiques fournissent un milieu psychoaffectif<br />

essentiel pour la première<br />

croissance affective du bébé.<br />

Dans les orphelinats, il est fréquent de<br />

voir les enfants pris pour les soins, les<br />

bains, les repas…sans que les éducatrices<br />

leur expliquent ce qui leur arrive,<br />

sans leur parler, et parfois même sans<br />

les regarder ni tenir compte de leurs<br />

réactions.<br />

Tout ceci ne permet pas à l’enfant de<br />

sentir la continuité de son existence,<br />

de sa personnalité et contribuerait à la<br />

persistance d’une image morcelée du<br />

monde autour de lui. De même, la non<br />

réponse affective à ses actes et progrès<br />

ne lui apporterait pas les ingrédients<br />

nécessaires pour consolider son narcissisme,<br />

ni à faire évoluer ses relations<br />

affectives.<br />

Cette carence des soins maternels et<br />

en l’occurrence, l’absence des mots qui<br />

posent du sens, serait à l’origine de<br />

troubles dans le développement affectif<br />

et cognitif de nombreux enfants dans<br />

les orphelinats, et réduirait ainsi la<br />

prise de conscience de soi même.<br />

EN VERSION ELECTRONIQUE<br />

www.capitalannonces.ma Du 02 au 08 Novembre 2014


LES SALARIÉS S’INTERROGENT 12<br />

Les congés spéciaux<br />

à l’occasion de certains événements<br />

Congé à l’occasion<br />

de la naissance<br />

Tout salarié a droit, à l’occasion de<br />

chaque naissance, à un congé de<br />

trois jours. Ces trois jours peuvent<br />

être continus ou discontinus, après<br />

entente entre l’employeur et le salarié,<br />

mais doivent être inclus dans la<br />

période d’un mois à compter de la date<br />

de la naissance.<br />

Dans le cas où la naissance aurait lieu<br />

au cours d’une période de repos du<br />

salarié, par suite du congé annuel<br />

payé, de maladie ou d’accident de<br />

quelque nature qu’il soit, cette période<br />

est prolongée de la durée de trois jours<br />

susmentionnée.<br />

Le salarié a droit pendant les trois jours<br />

de congé à une indemnité équivalente<br />

à la rémunération qu’il aurait perçue<br />

s’il était resté à son poste de travail.<br />

Cette indemnité est versée au salarié<br />

par l’employeur lors de la paie qui suit<br />

immédiatement la production par ce<br />

dernier du bulletin de naissance délivré<br />

par l’officier d’état civil.<br />

L’employeur se fait rembourser ladite<br />

indemnité par la Caisse Nationale<br />

de Sécurité Sociale dans la limite du<br />

montant des cotisations mensuelles<br />

versées à ladite caisse.<br />

Congé de maladie<br />

Tout salarié qui ne peut se rendre à<br />

son travail pour cause de maladie ou<br />

d’accident, doit le justifier et en aviser<br />

l’employeur dans les quarante-huit<br />

heures suivantes, sauf cas de force<br />

majeure. Si l’absence se prolonge plus<br />

de quatre jours, le salarié doit faire<br />

OFFRE D’EMPLOI<br />

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connaître à l’employeur la durée probable<br />

de son absence et lui fournir,<br />

sauf en cas d’empêchement, un certificat<br />

médical justifiant son absence.<br />

L’employeur peut faire procéder à une<br />

contre-visite du salarié par un médecin<br />

de son choix et à ses frais pendant<br />

la durée de l’absence fixée par le certificat<br />

médical produit par le salarié.<br />

Lorsque l’absence pour maladie ou<br />

accident, autre qu’une maladie professionnelle<br />

ou accident du travail, est<br />

supérieure à cent quatre-vingts jours<br />

consécutifs au cours d’une période<br />

de trois cent soixante-cinq jours, ou<br />

lorsque le salarié est devenu inapte<br />

à continuer l’exercice de son travail,<br />

l’employeur peut le considérer comme<br />

démissionnaire de son emploi.<br />

Sauf disposition contraire du contrat<br />

de travail, d’une convention collective<br />

de travail ou du règlement intérieur,<br />

les absences pour maladie ou accident,<br />

autres qu’une maladie professionnelle<br />

ou accident du travail, ne sont pas<br />

rémunérées, quelle que soit la périodicité<br />

de la paie.<br />

Les absences diverses<br />

Le salarié bénéficie de permissions<br />

d’absence en cas d’événements familiaux.<br />

La durée de ces absences est la<br />

suivante :<br />

1) Mariage :<br />

Du salarié : quatre jours ;<br />

D’un enfant du salarié ou d’un enfant<br />

issu d’un précédent mariage du<br />

conjoint du salarié : deux jours ;<br />

2) Décès :<br />

D’un conjoint, d’un enfant, d’un<br />

petits-enfants, d’un ascendant du<br />

salarié ou d’un enfant issu d’un précédent<br />

mariage du conjoint du salarié<br />

: trois jours ;<br />

D’un frère, d’une sœur du salarié,<br />

d’un frère ou d’une sœur du conjoint<br />

de celui-ci ou d’un ascendant du<br />

conjoint : deux jours.<br />

3) Autres absences :<br />

Circoncision : deux jours ;<br />

Opération chirurgicale du conjoint<br />

ou d’un enfant à charge : deux jours.<br />

Le salarié bénéficie d’une permission<br />

d’absence pour passer un examen,<br />

effectuer un stage sportif national ou<br />

participer à une compétition internationale<br />

ou nationale officielle.<br />

Sauf disposition contraire du contrat<br />

du travail, d’une convention collective<br />

de travail ou du règlement intérieur,<br />

les absences diverses citées ci-dessus<br />

ne sont payées qu’aux salariés rémunérés<br />

au mois.<br />

Toutefois, les absences suivantes sont<br />

payées :<br />

Deux jours pour le mariage du salarié ;<br />

Un jour pour le décès du conjoint,<br />

du père, de la mère ou d’un enfant<br />

du salarié.<br />

Par ailleurs, les employeurs doivent<br />

accorder à leurs salariés, membres<br />

des conseils communaux, des permissions<br />

d’absence pour assister aux<br />

assemblées générales de ces conseils<br />

et aux réunions des commissions qui<br />

en relèvent s’ils en sont membres.<br />

Sauf accord contraire, l’absence prévue<br />

ci-dessus n’est pas payée.<br />

Dispositions pénales<br />

Sont punis d’une amende de 300 à<br />

500 dirhams :<br />

Le refus d’octroi du congé pour naissance<br />

ou le congé accordé de manière<br />

non conforme aux dispositions du<br />

code de travail ;<br />

Le défaut de paiement de l’indemnité<br />

ou le paiement dans des conditions<br />

non conformes aux dispositions du<br />

code de travail;<br />

Le refus d’octroi des jours d’absence<br />

prévus ou l’octroi d’une durée inférieure<br />

à celle fixée par ledit article ;<br />

L’amende est appliquée autant de fois<br />

qu’il y a de salariés à l’égard desquels<br />

les dispositions n’ont pas été observées,<br />

sans toutefois que le total des<br />

amendes dépassent le montant de<br />

20.000 dirhams.<br />

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DIVERS 14<br />

BOITE À OUTILS<br />

Procédure d’immatriculation à la<br />

CONSERVATION FONCIÈRE<br />

DÉPÔT DE RÉQUISITION: La demande d’immatriculation est effectuée<br />

par le propriétaire d’un bien immobilier ou le titulaire d’un droit réel.<br />

PUBLICATION DE L’EXTRAIT DE RÉQUISITION: Un extrait de la réquisition<br />

d’immatriculation est publié au bulletin officiel et affiché avec avis de<br />

bornage aux sièges du tribunal de première instance, de l’autorité locale du<br />

ressort de la propriété et du Conseil communal.<br />

BORNAGE: Il s’agit à la fois d’une opération topographique, d’un acte de<br />

publicité et d’une enquête juridique sur les lieux.<br />

PLAN: Document qui détermine la superficie, les limites exactes de l’immeuble<br />

et ses consistances.<br />

CLÔTURE : Dès réception du procès-verbal et du plan de bornage le conservateur<br />

publie un avis de clôture de bornage au bulletin officiel et l’affiche<br />

aux sièges du tribunal de première instance, de l’autorité locale du ressort<br />

de la propriété et du Conseil communal.<br />

OPPOSITION: Les oppositions sont recevables dés l’enrôlement de la réquisition<br />

d’immatriculation et pendant un délai de deux mois, qui court de la<br />

publication au « Bulletin officiel » de l’avis de clôture du bornage,<br />

IMMATRICULATION: En l’absence d’oppositions ou après règlement des<br />

oppositions en faveur du requérant, le conservateur procède à l’immatriculation<br />

et établit un titre foncier au nom du propriétaire<br />

FRAIS D’IMMATRICULATION:<br />

- Droit de publicité: 225 dh<br />

- Droit ad valorem: *0,75% jusqu’à 50 000 dh / *1% au-delà de 50 000 dh.<br />

Erathum:<br />

Premier numéro page 14 , boite à outils – caractéristiques d’une SARL<br />

Lire : frais d’enregistrement : forfait de 1 000.00DH au lieu de 100 000DH<br />

TEMOIGNAGES<br />

B.Amenzou, Rédacteur en Chef d’AlBayane:<br />

Il s’agit d’un support qui se distingue par son contenu rédactionnel et par sa spécificité de<br />

mise en page. Il se distingue également du lot des journaux gratuits qui ont fait long feu au<br />

Maroc. Bonne continuation.<br />

Mohamed RAHMANI , Expert Comptable :<br />

Le conseil pratique est un besoin réel de notre entreprise , votre journal répond parfaitement<br />

à ce besoin . Je vous félicite et vous souhaite bon courage.<br />

Nawfal KHALIL ,Directeur de Centre d’affaires ATW :<br />

J’ai beaucoup apprécié la fidélité du slogan de vote journal « le droit à l’information utile »<br />

avec le contenu effectif de ce support. BRAVO…<br />

Najib CHERKAOUI ,Chef d’entreprise :<br />

Support alliant informations utiles et convivialité . Vraiment une initiative courageuses.<br />

Samail BENBYA , Directeur de développement chez Groupe STOKVIS :<br />

Merci pour ce contenu riche , varié et pratique .<br />

Saad ALWATIK, Etudiant :<br />

Combien nous avons besoin de ce genre de support qui apporte à la fois un complément à<br />

notre formation et nous initie réellement au développement personnel et psychologique.<br />

Mohamed FAIQ, Consultant expert en système d’information :<br />

Votre journal est une courageuse initiative. Sa gratuité en fait un support qui va vers le lecteur<br />

, sa version électronique en garantie une large diffusion, toutes mes félicitations pour<br />

ce concept original.<br />

Nous remercions tous nos lecteurs qui nous ont contacté<br />

spontanément et nous ont félicité pour le lancement du <strong>Journal</strong>.<br />

BON À SAVOIR<br />

SUDOKU<br />

La technologie Bluetooth prend son nom du<br />

roi danois Harald Blåtand<br />

Ce roi du Xè siècle, surnommé Harald la dent bleue, unifia plusieurs<br />

régions scandinaves.<br />

La technologie Bluetooth permet de connecter entre eux des<br />

appareils électroniques sans utiliser de fil, grâce à des ondes radio.<br />

Pour une fois, on a eu droit à un nom un peu plus poétique que<br />

les habituelles dénominations techniques (« DVD », « CD-Rom »,<br />

« infrarouge »…). En effet, Bluetooth signifie « dent bleue » en<br />

français.<br />

2 6<br />

5 9<br />

3<br />

1<br />

8<br />

2<br />

6<br />

4<br />

3<br />

7<br />

2 4 9<br />

9 5<br />

6 3<br />

3<br />

5 9<br />

4 2<br />

9 3 1<br />

6 8 5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

4<br />

1 7<br />

9<br />

9 1<br />

5<br />

6<br />

6 1<br />

2<br />

8 3 7<br />

5 9<br />

3<br />

1 6<br />

4<br />

2<br />

8<br />

3 6<br />

1<br />

4<br />

6<br />

2 5<br />

2<br />

8<br />

4 7<br />

Ne vous creusez pas la tête pour chercher le rapport entre une<br />

dent bleue et le système sans fil. Bluetooth était le nom de<br />

code du consortium à l’origine de la technologie, en 1998,<br />

réunissant notamment Intel, Nokia, Motorola, Microsoft et surtout<br />

le fabricant suédois Ericsson, créateur du Bluetooth.<br />

Le nom fut choisi en référence au roi danois Harald Blåtand<br />

(Harold Bluetooth en anglais), qui unifia au milieu du Xè siècle<br />

différentes régions de Norvège, Suède et Danemark (et en vassalisa<br />

d’autres comme la Normandie), de même que le Bluetooth est censé<br />

relier entre eux des appareils électroniques.<br />

La signification précise du surnom du roi Harald n’est pas<br />

déterminée, mais « Blåtand » désignait probablement des dents<br />

gâtées ou peut-être un teint sombre, mat.<br />

Le logo de la technologie Bluetooth réunit les initiales H et B<br />

d’Harald Blåtand dans la version danoise de l’alphabet runique :<br />

2<br />

4 8 5<br />

1<br />

9 6<br />

4<br />

1<br />

3<br />

8 1 6 5 4<br />

7 9 3<br />

2 5 9<br />

1 4<br />

5<br />

2 1 9<br />

6<br />

1 8 7 5<br />

7<br />

6<br />

3<br />

4<br />

8<br />

3 2<br />

1<br />

9<br />

1 6 2<br />

4<br />

2<br />

5 8 6<br />

2 1<br />

9 7<br />

3 8<br />

1<br />

3<br />

1<br />

7<br />

3<br />

3 7 6<br />

4<br />

9<br />

5<br />

Rappel des règles:<br />

En partant des chiffres déjà inscrits, vous devez remplir la grille de manière à ce que :<br />

Chaque ligne, chaque colonne et chaque carré de 3*3 contiennent une seule fois les chiffres de 1 à 9.<br />

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