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RAPPORT D'ACTIVITÉ - Lara

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ANIMATION DE LA RECHERCHE 48 Inserm • Rapport d’activité 2005<br />

sommaire général : cliquer ici<br />

INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE<br />

Les organismes de recherche (Inserm, CNRS, Inra et CEA) ont entrepris avec l’université, et dans une démarche soutenue par le ministère<br />

de la Recherche, d’établir un état des lieux des infrastructures existantes en France. Ce programme a pour but d’optimiser l’utilisation<br />

des ressources en leur donnant une meilleure visibilité et en leur apportant un soutien ciblé afin de répondre aux besoins de la communauté<br />

scientifique. Ces infrastructures ont été regroupées en six thématiques différentes.<br />

➜<br />

Le réseau national<br />

Une charte, élaborée en 2002, définit les<br />

critères communs de fonctionnement des<br />

plateformes (ouverture à la communauté<br />

scientifique, gestion du coût des prestations,<br />

démarche qualité, valorisation, veille<br />

technologique, formation). En 2003, le<br />

recensement, fondé sur la mise en place<br />

des critères de la charte, a permis d’identifier<br />

85 plateformes et 3 banques nationales<br />

de matériels biologiques. À partir de ce<br />

recensement, une répartition en trois<br />

niveaux a été établie :<br />

• les plateformes nationales qui sont des<br />

centres de haute technologie d’envergure<br />

nationale et internationale, ayant soit<br />

l’équipement et le personnel pour assumer<br />

le haut­débit, soit un équipement<br />

particulièrement spécialisé ;<br />

• les plateformes régionales de taille plus<br />

modeste ayant un rayonnement régional ;<br />

• les plateaux techniques de site qui sont<br />

ouverts à la communauté scientifique<br />

locale (IFR).<br />

L’effort des organismes de recherche est<br />

étroitement coordonné avec le Réseau<br />

national des génopoles, le Centre national<br />

de séquençage et le Centre national de<br />

génotypage dans le cadre du Consortium<br />

national de recherche en génomique dont<br />

le directeur général de l’Inserm a assuré la<br />

présidence jusqu’en janvier 2006. Depuis<br />

quelques années, des réseaux de plateformes<br />

de thématiques semblables ou<br />

complémentaires se mettent en place afin<br />

de devenir plus compétitifs au niveau<br />

international et notamment européen. Des<br />

réseaux nationaux se sont ainsi constitués,<br />

notamment pour le transcriptome, la bioinformatique,<br />

l’imagerie cellulaire, l’imagerie<br />

du petit animal, et, courant 2005,<br />

pour les centres de transgenèse. Cette mise<br />

en réseau des centres de transgenèse vise à<br />

un échange possible de souris mutantes<br />

entre les différents centres. Cela exige la<br />

mise en place de statuts sanitaires définis<br />

dans un référentiel, le choix de logiciels de<br />

gestion des animaleries permettant un<br />

échange rapide des informations, la localisation<br />

des animaux et les conditions de<br />

transfert. Ces réseaux permettent de coordonner<br />

les potentialités et de favoriser les<br />

partenariats inter­académiques, mais aussi<br />

et surtout avec les industriels.<br />

Dans ce contexte d’offre de prestations et<br />

de partenariats académiques et académiques/industriels,<br />

la mise en place d’une<br />

démarche qualité est indispensable pour<br />

harmoniser la qualité des prestations et<br />

définir le mode de fonctionnement des<br />

plateformes.<br />

Les années 2004 et 2005 ont été marquées<br />

par un soutien des organismes et du<br />

Réseau national des génopoles dans la mise<br />

en place de la démarche qualité. Grâce à un<br />

financement du Consortium national de<br />

recherche en génomique, une personne a<br />

pu être engagée pour coordonner la<br />

démarche qualité au niveau national. Des<br />

sessions de formation sont organisées chaque<br />

année par l’Inserm et le CNRS, et un<br />

accompagnement personnalisé a été organisé<br />

pour une dizaine de plateformes.<br />

Un effort est aussi maintenu par les organismes<br />

de recherche pour attribuer chaque<br />

année des postes d’ingénieurs et de techniciens<br />

afin d’assurer le fonctionnement de<br />

ces plateformes. De 2003 à 2005, 155 postes<br />

ont été répartis dans 63 plateformes.<br />

La visibilité et le fonctionnement coordonné<br />

de ces infrastructures ouvertes à la<br />

communauté scientifique sont un atout<br />

pour la réalisation des programmes nationaux<br />

de recherche lancés par l’ANR.<br />

Laboratoire de haute sécurité<br />

Jean­Mérieux<br />

Depuis 2004, l’Inserm a repris l’exploita­<br />

tion du laboratoire P4 Jean­Mérieux, labo­<br />

ratoire de haute sécurité basé à Lyon. Sa<br />

mission est la conservation et l’étude des<br />

agents émergents à haut risque et des<br />

agents du bioterrorisme.<br />

Le laboratoire a bénéficié, en 2005, d’une<br />

opération périodique de grande mainte­<br />

nance permettant d’assurer sa disponibi­<br />

lité à toute réquisition des pouvoirs<br />

publics.

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