RAPPORT D'ACTIVITÃ - Lara
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ANIMATION DE LA RECHERCHE 48 Inserm • Rapport d’activité 2005<br />
sommaire général : cliquer ici<br />
INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE<br />
Les organismes de recherche (Inserm, CNRS, Inra et CEA) ont entrepris avec l’université, et dans une démarche soutenue par le ministère<br />
de la Recherche, d’établir un état des lieux des infrastructures existantes en France. Ce programme a pour but d’optimiser l’utilisation<br />
des ressources en leur donnant une meilleure visibilité et en leur apportant un soutien ciblé afin de répondre aux besoins de la communauté<br />
scientifique. Ces infrastructures ont été regroupées en six thématiques différentes.<br />
➜<br />
Le réseau national<br />
Une charte, élaborée en 2002, définit les<br />
critères communs de fonctionnement des<br />
plateformes (ouverture à la communauté<br />
scientifique, gestion du coût des prestations,<br />
démarche qualité, valorisation, veille<br />
technologique, formation). En 2003, le<br />
recensement, fondé sur la mise en place<br />
des critères de la charte, a permis d’identifier<br />
85 plateformes et 3 banques nationales<br />
de matériels biologiques. À partir de ce<br />
recensement, une répartition en trois<br />
niveaux a été établie :<br />
• les plateformes nationales qui sont des<br />
centres de haute technologie d’envergure<br />
nationale et internationale, ayant soit<br />
l’équipement et le personnel pour assumer<br />
le hautdébit, soit un équipement<br />
particulièrement spécialisé ;<br />
• les plateformes régionales de taille plus<br />
modeste ayant un rayonnement régional ;<br />
• les plateaux techniques de site qui sont<br />
ouverts à la communauté scientifique<br />
locale (IFR).<br />
L’effort des organismes de recherche est<br />
étroitement coordonné avec le Réseau<br />
national des génopoles, le Centre national<br />
de séquençage et le Centre national de<br />
génotypage dans le cadre du Consortium<br />
national de recherche en génomique dont<br />
le directeur général de l’Inserm a assuré la<br />
présidence jusqu’en janvier 2006. Depuis<br />
quelques années, des réseaux de plateformes<br />
de thématiques semblables ou<br />
complémentaires se mettent en place afin<br />
de devenir plus compétitifs au niveau<br />
international et notamment européen. Des<br />
réseaux nationaux se sont ainsi constitués,<br />
notamment pour le transcriptome, la bioinformatique,<br />
l’imagerie cellulaire, l’imagerie<br />
du petit animal, et, courant 2005,<br />
pour les centres de transgenèse. Cette mise<br />
en réseau des centres de transgenèse vise à<br />
un échange possible de souris mutantes<br />
entre les différents centres. Cela exige la<br />
mise en place de statuts sanitaires définis<br />
dans un référentiel, le choix de logiciels de<br />
gestion des animaleries permettant un<br />
échange rapide des informations, la localisation<br />
des animaux et les conditions de<br />
transfert. Ces réseaux permettent de coordonner<br />
les potentialités et de favoriser les<br />
partenariats interacadémiques, mais aussi<br />
et surtout avec les industriels.<br />
Dans ce contexte d’offre de prestations et<br />
de partenariats académiques et académiques/industriels,<br />
la mise en place d’une<br />
démarche qualité est indispensable pour<br />
harmoniser la qualité des prestations et<br />
définir le mode de fonctionnement des<br />
plateformes.<br />
Les années 2004 et 2005 ont été marquées<br />
par un soutien des organismes et du<br />
Réseau national des génopoles dans la mise<br />
en place de la démarche qualité. Grâce à un<br />
financement du Consortium national de<br />
recherche en génomique, une personne a<br />
pu être engagée pour coordonner la<br />
démarche qualité au niveau national. Des<br />
sessions de formation sont organisées chaque<br />
année par l’Inserm et le CNRS, et un<br />
accompagnement personnalisé a été organisé<br />
pour une dizaine de plateformes.<br />
Un effort est aussi maintenu par les organismes<br />
de recherche pour attribuer chaque<br />
année des postes d’ingénieurs et de techniciens<br />
afin d’assurer le fonctionnement de<br />
ces plateformes. De 2003 à 2005, 155 postes<br />
ont été répartis dans 63 plateformes.<br />
La visibilité et le fonctionnement coordonné<br />
de ces infrastructures ouvertes à la<br />
communauté scientifique sont un atout<br />
pour la réalisation des programmes nationaux<br />
de recherche lancés par l’ANR.<br />
Laboratoire de haute sécurité<br />
JeanMérieux<br />
Depuis 2004, l’Inserm a repris l’exploita<br />
tion du laboratoire P4 JeanMérieux, labo<br />
ratoire de haute sécurité basé à Lyon. Sa<br />
mission est la conservation et l’étude des<br />
agents émergents à haut risque et des<br />
agents du bioterrorisme.<br />
Le laboratoire a bénéficié, en 2005, d’une<br />
opération périodique de grande mainte<br />
nance permettant d’assurer sa disponibi<br />
lité à toute réquisition des pouvoirs<br />
publics.