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16 Expédition &Logistique <strong>Journal</strong> pour le<strong>Transport</strong> International 05-062013<br />

Echec dumégamariage CEC<br />

L’UE annule la fusion d’UPS/TNT<br />

Compte tenu des objections toujours importantes des autorités européennes de la concurrence, legroupe américain de colis et logistique<br />

UPS arenoncé àses plans dereprise du concurrent CEC néerlandais TNT Express etaretiré son offre dereprise. TNT Express est<br />

dédommagée àhauteur de 200 M.d’EUR par UPS pour l’annulation delatransaction.<br />

Cela aurait dû être la repriselaplusimportante<br />

dans la longue histoire<br />

d’UPS (106 ans), mais<br />

avec le retrait, par le<br />

plus grand distributeur<br />

de colis aumonde, de<br />

l’offre de plusieurs<br />

milliards destinée à<br />

reprendre son concurrent<br />

TNT Express, c’est<br />

aussi l’une des plus<br />

importantes reprises<br />

de l’histoire du secteur<br />

logistique quiaéchoué.<br />

Lescausesdecet échecsontles objections<br />

de la Commissions européenne, relatives<br />

au droit delaconcurrence. Les autorités<br />

de la concurrence de l’UE avaient exprimé<br />

àdiverses reprises des craintes au<br />

cours de l’annéedernière, selon lesquelles<br />

cettemégafusionpourraitentraîner,dans<br />

de nombreux pays européens, une domination<br />

(trop) importante sur lemarché<br />

du nouveau groupe nédelafusion UPS/<br />

TNT.<br />

Dès le début, la Commission avait<br />

exigé denombreux compromis des deux<br />

entreprises. UPS avait proposé, suite à<br />

cela, derenoncer àune partie du service<br />

colis. Mais après une rencontre avec les<br />

autorités de la concurrence début janvier<br />

2013,UPS ne vitplusdechancedereprise<br />

définitive et refusa aussi tout compromis<br />

supplémentaire. UPS versera donc à<br />

TNTExpress la sommede200 M. d’EUR<br />

pour l’échec delatransaction, montant<br />

convenu entre les deux groupes l’année<br />

dernière.<br />

La fusion prévue entre UPS etTNT Express aéchoué.<br />

La déception est grande<br />

«Nous sommes extrêmement déçus<br />

par l’attitude de la Commission européenne»,<br />

aexpliqué Scott Davis, président<br />

du conseil d’administration d’UPS,<br />

lors d’unepremièreprise de position.Son<br />

entreprise aurait proposé «d’importants<br />

compromis» aux autorités de la concurrence<br />

européennes, pour palier à leurs<br />

nombreuses craintes. UPS fera des déclarations<br />

plus précises lorsque la Commission<br />

européenne aura formellement prononcésadécisiond’interdiction,décision<br />

attendue sous peu. Mais UPS veut aussi<br />

se développer sans TNT Express, comme<br />

l’a expliqué S.Davis. Legroupe aurait la<br />

santé financière nécessaire pour saisir de<br />

futures opportunités.<br />

TNT Express aussi a,dans unpremier<br />

temps, manifesté sa déception face à<br />

l’échec delareprise. Ces plans auraient<br />

détournélemanagementdeTNT Express<br />

de sa véritable mission. Dans les plus<br />

hautes sphères del’entreprise, on désire à<br />

présentseconsacrer ànouveau auxtâches<br />

essentielles, a fait savoir le prestataire<br />

néerlandais. Denouvelles mesures pour<br />

augmenter larentabilité seraient envisagées,<br />

mais sont aussi nécessaires, selon<br />

les déclarations del’entreprise deHofddorp.<br />

AlaBourse, la nouvelle aentraîné<br />

une chute des titres de TNT Express.<br />

Peu après l’ouverture, l’action de l’entreprise<br />

perdait 49%. Tandis que l’action<br />

du concurrent allemand Deutsche Post<br />

DHL n’a que peu fluctué.<br />

DHL, l’heureux troisième<br />

«Big Brown» – surnom donné à UPS<br />

pour son branding brun –avait prévu<br />

de racheter son concurrent néerlandais<br />

pour la somme de 5,16 milliards<br />

d’EUR, afin, notamment, des’imposer<br />

encore davantage sur le marché CEC<br />

européen. Silareprise de TNT Express<br />

avaiteffectivement eu lieu,legéant brun<br />

aurait d’un seul coup fait de DHL (part<br />

de marché actuelle en Europe: 19%)<br />

son principal concurrent dans le secteur<br />

CEC en Europe, mais l’aurait aussi<br />

légèrement dépassé avec 20% de parts<br />

de marché. Si, si, si...: quoi qu’il ensoit,<br />

la principale bénéficiaire del’échec de<br />

cette importante fusion est sans aucun<br />

doute Deutsche Post DHL, qui est, en<br />

Europe, leleader incontesté dumarché<br />

et le troisième larron qui peut àprésent<br />

envisager lefutur proche avec une plus<br />

grande sérénité.<br />

Les grandes craintes de l’UE<br />

Dèslemoisdejuillet 2012,les autorités de<br />

la concurrence européennes avait ordonné<br />

un examen approfondi decette méga<br />

acquisition enraison deleurs sérieuses<br />

réserves par rapport àcette transaction<br />

portant sur plusieurs milliards. Elles ont<br />

ensuite réitéré àplusieurs reprises leurs<br />

objections concernant cette fusion. Le<br />

commissaire européen Joaquín Almunia<br />

s’étaitexprimé commesuitàl’époque:«La<br />

reprise prévue pourrait limiter laconcurrence,<br />

notamment auniveaudes services<br />

express les plus rapides, etce, pour les<br />

clients directs et, endernier ressort, pour<br />

les consommateurs européens.»<br />

Robert Altermatt<br />

www.ups.com<br />

www.tnt.com<br />

Photos: UPS/TNT Express

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