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16 Expédition &Logistique <strong>Journal</strong> pour le<strong>Transport</strong> International 05-062013<br />
Echec dumégamariage CEC<br />
L’UE annule la fusion d’UPS/TNT<br />
Compte tenu des objections toujours importantes des autorités européennes de la concurrence, legroupe américain de colis et logistique<br />
UPS arenoncé àses plans dereprise du concurrent CEC néerlandais TNT Express etaretiré son offre dereprise. TNT Express est<br />
dédommagée àhauteur de 200 M.d’EUR par UPS pour l’annulation delatransaction.<br />
Cela aurait dû être la repriselaplusimportante<br />
dans la longue histoire<br />
d’UPS (106 ans), mais<br />
avec le retrait, par le<br />
plus grand distributeur<br />
de colis aumonde, de<br />
l’offre de plusieurs<br />
milliards destinée à<br />
reprendre son concurrent<br />
TNT Express, c’est<br />
aussi l’une des plus<br />
importantes reprises<br />
de l’histoire du secteur<br />
logistique quiaéchoué.<br />
Lescausesdecet échecsontles objections<br />
de la Commissions européenne, relatives<br />
au droit delaconcurrence. Les autorités<br />
de la concurrence de l’UE avaient exprimé<br />
àdiverses reprises des craintes au<br />
cours de l’annéedernière, selon lesquelles<br />
cettemégafusionpourraitentraîner,dans<br />
de nombreux pays européens, une domination<br />
(trop) importante sur lemarché<br />
du nouveau groupe nédelafusion UPS/<br />
TNT.<br />
Dès le début, la Commission avait<br />
exigé denombreux compromis des deux<br />
entreprises. UPS avait proposé, suite à<br />
cela, derenoncer àune partie du service<br />
colis. Mais après une rencontre avec les<br />
autorités de la concurrence début janvier<br />
2013,UPS ne vitplusdechancedereprise<br />
définitive et refusa aussi tout compromis<br />
supplémentaire. UPS versera donc à<br />
TNTExpress la sommede200 M. d’EUR<br />
pour l’échec delatransaction, montant<br />
convenu entre les deux groupes l’année<br />
dernière.<br />
La fusion prévue entre UPS etTNT Express aéchoué.<br />
La déception est grande<br />
«Nous sommes extrêmement déçus<br />
par l’attitude de la Commission européenne»,<br />
aexpliqué Scott Davis, président<br />
du conseil d’administration d’UPS,<br />
lors d’unepremièreprise de position.Son<br />
entreprise aurait proposé «d’importants<br />
compromis» aux autorités de la concurrence<br />
européennes, pour palier à leurs<br />
nombreuses craintes. UPS fera des déclarations<br />
plus précises lorsque la Commission<br />
européenne aura formellement prononcésadécisiond’interdiction,décision<br />
attendue sous peu. Mais UPS veut aussi<br />
se développer sans TNT Express, comme<br />
l’a expliqué S.Davis. Legroupe aurait la<br />
santé financière nécessaire pour saisir de<br />
futures opportunités.<br />
TNT Express aussi a,dans unpremier<br />
temps, manifesté sa déception face à<br />
l’échec delareprise. Ces plans auraient<br />
détournélemanagementdeTNT Express<br />
de sa véritable mission. Dans les plus<br />
hautes sphères del’entreprise, on désire à<br />
présentseconsacrer ànouveau auxtâches<br />
essentielles, a fait savoir le prestataire<br />
néerlandais. Denouvelles mesures pour<br />
augmenter larentabilité seraient envisagées,<br />
mais sont aussi nécessaires, selon<br />
les déclarations del’entreprise deHofddorp.<br />
AlaBourse, la nouvelle aentraîné<br />
une chute des titres de TNT Express.<br />
Peu après l’ouverture, l’action de l’entreprise<br />
perdait 49%. Tandis que l’action<br />
du concurrent allemand Deutsche Post<br />
DHL n’a que peu fluctué.<br />
DHL, l’heureux troisième<br />
«Big Brown» – surnom donné à UPS<br />
pour son branding brun –avait prévu<br />
de racheter son concurrent néerlandais<br />
pour la somme de 5,16 milliards<br />
d’EUR, afin, notamment, des’imposer<br />
encore davantage sur le marché CEC<br />
européen. Silareprise de TNT Express<br />
avaiteffectivement eu lieu,legéant brun<br />
aurait d’un seul coup fait de DHL (part<br />
de marché actuelle en Europe: 19%)<br />
son principal concurrent dans le secteur<br />
CEC en Europe, mais l’aurait aussi<br />
légèrement dépassé avec 20% de parts<br />
de marché. Si, si, si...: quoi qu’il ensoit,<br />
la principale bénéficiaire del’échec de<br />
cette importante fusion est sans aucun<br />
doute Deutsche Post DHL, qui est, en<br />
Europe, leleader incontesté dumarché<br />
et le troisième larron qui peut àprésent<br />
envisager lefutur proche avec une plus<br />
grande sérénité.<br />
Les grandes craintes de l’UE<br />
Dèslemoisdejuillet 2012,les autorités de<br />
la concurrence européennes avait ordonné<br />
un examen approfondi decette méga<br />
acquisition enraison deleurs sérieuses<br />
réserves par rapport àcette transaction<br />
portant sur plusieurs milliards. Elles ont<br />
ensuite réitéré àplusieurs reprises leurs<br />
objections concernant cette fusion. Le<br />
commissaire européen Joaquín Almunia<br />
s’étaitexprimé commesuitàl’époque:«La<br />
reprise prévue pourrait limiter laconcurrence,<br />
notamment auniveaudes services<br />
express les plus rapides, etce, pour les<br />
clients directs et, endernier ressort, pour<br />
les consommateurs européens.»<br />
Robert Altermatt<br />
www.ups.com<br />
www.tnt.com<br />
Photos: UPS/TNT Express