Rapport de stage - COOPAMI
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3. METHODOLOGIE<br />
• Observation directe <strong>de</strong>s pratiques et participation à <strong>de</strong>s réunions ;<br />
• Entretien avec <strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong>s services ciblés;<br />
• Recueil d’informations à partir <strong>de</strong>s documents mis à notre disposition et <strong>de</strong>s<br />
documents cherchés sur le net (Intranet INAMI, site web www.inami.be)<br />
4. CADRE DE REFERENCE DE NOTRE STAGE<br />
Organisation et pratiques <strong>de</strong> management au sein <strong>de</strong> l’INAMI ont constitué notre<br />
référentiel.<br />
5. CONTEXTE DE LA SECURITE SOCIALE BELGE<br />
Depuis la fin du 19 ème siècle la sécurité sociale a été formellement régulée par le<br />
gouvernement ; elle s'est développée et a évolué doucement. Le système est une<br />
assurance sociale : pas <strong>de</strong> discriminations, tout le mon<strong>de</strong> est admis, la contribution<br />
augmente avec le niveau <strong>de</strong> revenu. L’Office national <strong>de</strong> sécurité sociale (ONSS) est<br />
l'organisme <strong>de</strong> perception principal. Il perçoit les cotisations sociales <strong>de</strong>s employeurs<br />
et <strong>de</strong>s travailleurs salariés. Ces cotisations, ainsi que d'autres moyens financiers,<br />
sont alors répartis entre les structures dont l’INAMI fait partie comme montre le<br />
schéma suivant :<br />
Impôts<br />
Cotisations sociales<br />
(Employés &<br />
Employeurs)<br />
FMP<br />
ONSS<br />
INAMI<br />
(±25 milliards €/an)<br />
FAT ONEM ONP ONAFT ONVA<br />
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