Congrès 2006 - Portail de l'Ordre des conseillers en ressources ...

Jeudi 5 octobre – 11h à 12h15
D1
Le roulement de la main-d’œuvre:
un nouveau regard R
François Bernard Malo, CRHA, professeur, Université Laval,
Département des relations industrielles
Si les modèles explicatifs du roulement du personnel
sont nombreux, ils sont pour la plupart trop éclatés pour
nous permettre de bien comprendre la problématique et
d’y apporter les correctifs nécessaires. Cette conférence
jette un nouveau regard sur cet enjeu majeur aux
implications nombreuses pour le service des ressources
humaines et vous propose des solutions originales pour
prévenir tout roulement excessif de la main-d’œuvre.
D2
Comment réchauffer le climat
organisationnel… P
Ghislaine Labelle, CRHA, consultante en efficacité
organisationnelle et psychologue organisationnelle, Groupe
Conseil SCO inc., et Lyne Pothier, directrice, ressources
humaines, Transcontinental
Vous voulez accentuer votre rôle stratégique et conseil
en gestion des ressources humaines ? Vous vous
questionnez sur la façon de sensibiliser vos gestionnaires
à l’importance du climat organisationnel, les moyens de
prévenir et de désamorcer les conflits naissants ou
d’éviter les plaintes pour harcèlement psychologique ?
Découvrez dans cette conférence des applications
concrètes tirées d’interventions réalisées auprès
d’équipes de travail en mal d’être.
D3
Conception des profils de compétences:
c’est possible à l’interne! P
Ann Brosseau, CRHA, gestionnaire, apprentissage et
développement, et Marie-Andrée Bourgouin, CRHA,
gestionnaire, services en personnel, Chambre des
communes
Quels sont les avantages de la conception interne
d’outils de gestion des ressources humaines axés sur les
compétences ? Voyez comment la Chambre des
communes a conçu des profils de compétences et les a
appliqués à la dotation, l’évaluation du rendement, la
progression de carrière et l’évaluation à 360°. Découvrez
les méthodes employées pour rendre les outils crédibles
et les leçons à tirer d’un tel projet.
D4
À travers la lorgnette
des professionnels RH
Tania Saba, CRHA, professeure, Université de Montréal,
École de relations industrielles
Dans des milieux de plus en plus turbulents, les
professionnels de la gestion des ressources humaines
arrivent-ils encore à assumer les rôles pour lesquels ils
ont été formés ou pour lesquels ils disposent d’une
solide expérience ? Qu’en est-il de leurs conditions de
travail ? Cette conférence est basée sur les réponses de
630 CRHA et CRIA qui ont répondu à une enquête sur
leur rôle dans les organisations.
D5
Comment se séparer d’un employé sans drame
Fany O’Bomsawin, CRIA, avocate, McCarthy Tétrault
S.E.N.C.R.L., s.r.l
Quand vient le temps de mettre fin à une relation
d’emploi, une multitude de questions surgissent :
quelles sont les obligations de l’employeur ? Comment
structurer l’indemnité de départ ? Quels sont les pièges à
éviter ? Comment limiter les dommages ? Quel est le
traitement fiscal à imposer aux sommes versées ? Suivant
une trame factuelle fictive, cette présentation se veut
très pratique et les participants y prendront part
activement.
R
D6
L’art de susciter l’engagement de ses troupes
André Savard, CRHA, associé, Dessureault Savard Caron
et associés inc.
C’est prouvé ! La reconnaissance du travail bien fait, des
bons coups, de l’attitude souhaitée peut convaincre la
majorité de vos employés de fournir la contribution
remarquable qui fait la différence entre une équipe
ordinaire et une équipe transformée. Pourquoi et surtout
comment le faire ? Voilà le sujet de cet atelier qui mettra
l’accent sur la pratique au quotidien de l’art de
reconnaître et de récompenser.
D7
Gérer les problèmes de santé mentale
sans perdre l’esprit!
Lina Dessureault, présidente, Société Lina Dessureault
Quel est le portrait actuel de la santé mentale dans les
organisations ? Qui doit intervenir ? Comment assumer le
rôle de responsable de la santé mentale en assurant la
qualité de vie au travail et l’atteinte des objectifs de
l’entreprise ? Quelles sont les meilleures pratiques pour
gérer un problème de santé mentale ? Cette conférence
vous suggère des outils pour assumer pleinement ce
rôle, sans y laisser votre peau.
D8
Les habiletés politiques:
influence ou manipulation?
Guy Tassé, CRIA, consultant, Groupe Conseil O.R. Option
Résultats
L’expression « habiletés politiques » suscite
généralement des réactions ambivalentes chez les
gestionnaires. Pour certains, elle est synonyme de
magouille, de flatterie, de manipulation, de favoritisme ;
pour d’autres, elle signifie pouvoir d’influence et
habiletés sociales. Comment concilier ses valeurs
personnelles avec la nécessité d’utiliser des stratégies et
des tactiques ? Dans cet atelier qui se veut pratique, vous
aurez la chance d’analyser les tactiques utilisées dans
votre organisation.
9
T
= TENDANCES RH P = MEILLEURES PRATIQUES RH R = RÉSULTATS D’UNE ÉTUDE