Le secteur bancaire suisse - Association suisse des banquiers
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activités sont coordonnées de manière ciblée. <strong>Le</strong>ur modèle d’affaires est fondé sur<br />
quatre piliers centraux: le refinancement en commun, le traitement au niveau du<br />
groupe, la gestion homogène de la marque, et la distribution décentralisée.<br />
<strong>Le</strong>s quelques 30 banques régionales restantes, dont 4 <strong>des</strong> 5 plus gran<strong>des</strong> banques<br />
régionales en Suisse, ne sont pas affiliées au RBA-Holding. Avec le temps, certaines<br />
d’entre elles ont été absorbées par <strong>des</strong> groupes financiers et sont dirigées<br />
comme <strong>des</strong> domaines d’activité indépendants au sein du groupe. On citera notamment<br />
la plus grande banque régionale de Suisse, la Neue Aargauer Bank, filiale du<br />
Credit Suisse Group, ainsi que la troisième banque régionale la plus importante,<br />
la Baloise Bank SoBa, filiale du Bâloise-Holding.<br />
Banques Raiffeisen<br />
<strong>Le</strong>s banques Raiffeisen sont le seul groupe de banques à être organisé sous forme<br />
de coopératives ; elles sont regroupées au sein de la société coopérative « Raiffeisen<br />
Suisse ». Fin 2009, le Groupe Raiffeisen comptait 350 banques autonomes, sises<br />
localement et structurées en coopératives, qui ont derrière elles une tradition plus<br />
que séculaire. Il coopère avec l’Helvetia Assurances pour les produits de prévoyance<br />
et d’assurance, avec la Banque Vontobel pour les services de négoce et de<br />
placement, et avec le Groupe Aduno en matière de financement <strong>des</strong> biens de<br />
consommation.<br />
Raiffeisen Suisse assure la direction stratégique de l’ensemble du Groupe Raiffeisen<br />
et est responsable, à l’échelon du Groupe également, de la gestion <strong>des</strong> risques,<br />
<strong>des</strong> avoirs en liquidités et fonds propres ainsi que du refinancement. Raiffeisen<br />
Suisse coordonne les activités du Groupe, met en place <strong>des</strong> conditions-cadres pour<br />
l’activité commerciale <strong>des</strong> Banques Raiffeisen locales, les conseille et les assiste<br />
dans tous les domaines. Par ailleurs, Raiffeisen Suisse assume les fonctions de<br />
trésorerie, négoce et transactions <strong>bancaire</strong>s ( banque centrale ). Grâce à ce soutien,<br />
les banques Raiffeisen locales peuvent se consacrer à leur compétence principale,<br />
à savoir le conseil et la vente de services <strong>bancaire</strong>s à leur clientèle. <strong>Le</strong>s banques<br />
Raiffeisen sont peu actives à l’étranger et se concentrent clairement sur les opérations<br />
d’intérêts.<br />
Banquiers privés<br />
<strong>Le</strong>s 14 <strong>banquiers</strong> privés <strong>suisse</strong>s, dont les établissements ont été fondés pour la<br />
plupart au XVIII e siècle, comptent parmi les plus anciens établissements du pays.<br />
<strong>Le</strong>s <strong>banquiers</strong> privés opèrent essentiellement dans le domaine de la gestion de<br />
fortune et dans les domaines connexes ( émissions et opérations fiduciaires, négoce<br />
de papiers-valeurs ). <strong>Le</strong>s opérations d’intérêts ne font pratiquement pas partie de<br />
leurs activités.<br />
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<strong>Le</strong> <strong>secteur</strong> <strong>bancaire</strong> <strong>suisse</strong><br />
<strong>Le</strong>s <strong>banquiers</strong> privés sont constitués en raison individuelle, société en nom collectif<br />
ou société en commandite et sont dès lors responsables sur l’ensemble de leurs<br />
biens personnels. <strong>Le</strong>s <strong>banquiers</strong> privés qui ne font pas appel au public pour obtenir<br />
<strong>des</strong> fonds en dépôt ne sont tenus ni d’attribuer certains montants au fonds de réserve<br />
ni de publier leurs comptes annuels. Ils n’en sont pas moins soumis à toutes<br />
les autres exigences de la LB, en particulier celle relative aux fonds propres. Depuis<br />
1934, les <strong>banquiers</strong> privés sont regroupés au sein de l’ABPS.