Téléchargement - Groupe Mr.Bricolage

Rapport de gestion
- Quincaillerie Mention (exploitant le magasin de Sablé sur Sarthe),
- Dutaghis (exploitant le magasin Querqueville),
- Cherbourg 50 (holding de Dutaghis),
- SCI La Touques (sans activité).
Ces opérations de fusion rentrent dans un schéma général de
regroupement au sein de la société Sadef de l’ensemble des Magasins
Intégrés.
Les SCI Maisonia et Gagnebien ont également fait l’objet d’une
transmission universelle de patrimoine au profit de l’Immobilière
Mr.Bricolage courant 2006.
Il est également à noter que la société Mr Bricolage a acquis au cours
de l’exercice 2006, la totalité des participations des actionnaires
minoritaires de la société Brico Sud, exploitant le magasin de Brignoles.
III – LES CHIFFRES SOCIAUX EN 2006 –
EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE
ET DU RÉSULTAT DE LA SOCIÉTÉ
MR BRICOLAGE
III.1. Analyse générale de l’activité
Les ressources de la Centrale sont fondées sur le niveau d’activité
de l’ensemble des magasins sous enseignes.
Elles se composent notamment :
- de ressources en provenance des magasins :
• des cotisations contractuellement versées par les adhérents et
franchisés, calculées sur la base de leur chiffre d’affaires ou des
achats réalisés, par application de barèmes fixes ou dégressifs,
• des royalties contractuellement versées par les magasins étrangers,
• de la marge réalisée sur les produits ou prestations de services
vendus à certains magasins (articles publicitaires, articles de
bricolage, informatique software et hardware).
- de ressources en provenance des fournisseurs :
• commissions de référencement, fondées sur les achats réalisés par
les magasins auprès de fournisseurs référencés,
• des commissions d’exclusivité, fondées sur les achats de produits
à marque propre réalisés par l’ensemble des magasins,
• des participations publicitaires négociées auprès des fournisseurs.
III.2. L’exploitation
Entre 2005 et 2006, le chiffre d’affaires de la société Mr Bricolage
a diminué de 14,5 % passant de 168,7 millions d’euros au
31 décembre 2005 à 144,2 millions d’euros au 31 décembre 2006.
Cette diminution du chiffre d’affaires s’explique principalement par :
- la diminution volontaire des ventes promotionnelles et permanentes
transitant par la plate-forme externalisée d’Ormes de 76,4 millions
d’euros en 2005 à 47,4 millions d’euros en 2006 soit une baisse de
29 millions d’euros,
- la baisse de 0,9 million d’euros notamment des ventes de catalogues
et d’affiches,
- partiellement compensées par une hausse de 5,7 millions d’euros
des prestations facturées aux fournisseurs de 45,2 millions d’euros
en 2005 à 50,9 millions d’euros en 2006.
La hausse de 10,8 % du résultat d’exploitation qui a atteint
29,2 millions d’euros en 2006 contre 26,3 millions d’euros en 2005
s’explique principalement par les effets suivants :
- l’augmentation des prestations fournisseurs nettes pour
2,8 millions d’euros. En 2005, la société Mr Bricolage a fait appel
à un cabinet spécialisé pour optimiser sa performance achats et
l’augmentation des prestations fournisseurs est présentée nette des
honoraires payés ;
- l’économie sur le coût net de la logistique externalisée pour
1,5 million d’euros ;
- la hausse des coûts publicitaires pour 1,3 million d’euros.
Le résultat financier s’élève au 31 décembre 2006 à - 0,5 million
d’euros contre - 5,2 millions d’euros à fin 2005. L’amélioration du
résultat financier entre 2005 et 2006 s’explique principalement par les
deux points suivants :
- les dotations nettes sur titres de participation et autres
immobilisations financières ont baissé de 3,4 millions d’euros, soit
3,4 millions en 2005 (changement d’estimation et de modalités
d’application intervenu en 2005) contre 0 en 2006,
- les abandons de créances consentis aux filiales ont également
diminué de 2,3 millions d’euros en 2005 à 1,1 million d’euros en
2006.
Le résultat exceptionnel s’élève à + 0,1 million d’euros en 2006 contre
- 1,3 million d’euros en 2005. L’essentiel du résultat exceptionnel de
2006 provient de la plus-value de cession des titres détenus dans la
société Cap Bricolage.
La charge d’impôt de 2006 est de 6,9 millions d’euros contre
4,4 millions d’euros (hors reprise de provision de 3,7 millions d’euros
liée à l’intégration fiscale) en 2005 et comprend l’économie d’impôt de
2,7 millions d’euros générée par l’intégration fiscale dont Mr Bricolage
SA est société tête de groupe.
Le résultat net s’établit ainsi en 2006 à 20,9 millions d’euros contre
18,5 millions d’euros en 2005, soit une hausse de 12,8 %.
Après retraitement de l’impact de la reprise de provision de
3,7 millions d’euros de 2005 liée à l’intégration fiscale, le résultat net
est en hausse de 40,8 %.
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