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Rapport de gestion
V - LES CHIFFRES CONSOLIDÉS DE L’ANNÉE 2006
Les chiffres présentés en 2006, comme en 2005, sont établis en normes IFRS.
V.1. - Analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires, des résultats, de la situation
financière du Groupe
V.1.1. L’EXPLOITATION
Résultat opérationnel 2006 SAR MAG Inter Secteur Total
Chiffre d'affaires 225 459 272 169 (41 839) 455 789
Autres produits des activités ordinaires 148 - (15) 133
Marchandises et matières consommées (118 430) (179 636) 26 737 (271 329)
Charges externes (42 312) (32 912) 14 345 (60 879)
Charges de personnel (28 986) (44 400) 0 (73 386)
Impôts et taxes (2 698) (8 228) 89 (10 837)
Amortissements et dépréciations (4 598) (9 827) - (14 425)
Dépréciations suite aux tests de valeur (187) (274) - (461)
Autres produits et charges opérationnels 46 2 555 1 2 602
Résultat opérationnel 28 442 (553) (682) 27 207
Résultat opérationnel 2005 SAR MAG Inter Secteur Total
Chiffre d'affaires 241 803 275 900 (46 979) 470 724
Autres produits des activités ordinaires 207 - (24) 183
Marchandises et matières consommées (135 187) (180 127) 32 078 (283 236)
Charges externes (44 908) (34 170) 14 737 (64 341)
Charges de personnel (28 969) (45 828) 3 (74 793)
Impôts et taxes (2 519) (8 152) 41 (10 630)
Amortissements et dépréciations (6 016) (10 820) - (16 836)
Autres produits et charges opérationnels (299) 1 012 (13) 700
Résultat opérationnel 24 112 (2 184) (157) 21 771
Le chiffre d’affaires consolidé 2006 atteint 455,8 millions d’euros
contre 470,7 millions d’euros en 2005, en baisse de 3,2 %.
Les ventes des Magasins Intégrés ont baissé de 1,3 %, avec la cession
de 4 magasins et l’ouverture d’un magasin.
La performance sur les seuls magasins existant au 31 décembre 2006
(soit après neutralisation des cessions, acquisitions et fermetures) est
positive de 0,3 %.
L’activité Services Aux Réseaux baisse de son côté de 5,8 %
notamment marquée par la diminution des ventes de marchandises
promotionnelles transitant par la plate-forme externalisée. A l’inverse,
les ventes de prestations progressent de 7,9 % grâce à la hausse des
prestations facturées aux fournisseurs.
Le résultat opérationnel passe de 21,8 millions d’euros à fin 2005 à
27,2 millions d’euros à fin 2006, soit une hausse de 25 %. Cette
hausse s’explique par :
- sur l’activité Magasins Intégrés : le résultat opérationnel des
Magasins Intégrés ressort en perte de 0,6 million d’euros contre une
perte de 2,2 millions d’euros en 2005. Les restructurations effectuées
dans les Magasins Intégrés en 2005 et poursuivies en 2006 ont
permis de diviser par 4 les pertes opérationnelles entre 2005 et 2006.
Les coûts nets des magasins cédés ou fermés ont représenté en
2005 une charge de 1,5 million d’euros contre un produit de 0,2
million d’euro en 2006.
- sur l’activité Services Aux Réseaux : le résultat opérationnel augmente
de 24,1 millions d’euros en 2005 à 28,4 millions d’euros en 2006.
L‘amélioration du résultat opérationnel s’explique essentiellement par :
• la hausse des ventes de prestations nettes de 2,8 millions d’euros
(cf. comptes sociaux de Mr Bricolage),
• la rationalisation de la plate-forme logistique externalisée générant
une économie de 1,5 million d’euros (cf. comptes sociaux de
Mr Bricolage SA),
• l’amélioration du résultat opérationnel de la logistique intégrée
(cf. « Activités des filiales ») compensant la hausse des coûts
publicitaires (cf. comptes sociaux de Mr Bricolage SA).
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