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Rapport de gestion<br />

Les covenants<br />

L’information détaillée concernant les covenants est donnée dans la<br />

note 12-7 de l’annexe aux comptes consolidés.<br />

- Ainsi qu’indiqué dans la note 12-7 de l’annexe aux comptes<br />

consolidés, les ratios financiers maximum du Crédit syndiqué sont<br />

respectés au 31 décembre 2006.<br />

Par ailleurs, le <strong>Groupe</strong> n’anticipe pas de dépassement de ces ratios<br />

financiers pour les échéances futures.<br />

- Pour un second emprunt assorti de covenants, les ratios sont<br />

respectés au 31 décembre 2006.<br />

- Concernant le dernier emprunt assorti de covenants dont l’encours<br />

s’élève à 4,9 millions d’euros au 31 décembre 2006, l’un des ratios<br />

est dépassé. Néanmoins, la position des préteurs est constante<br />

depuis l’origine et consiste à accepter de renoncer à la faculté de<br />

remboursement anticipé.<br />

Le <strong>Groupe</strong> a ainsi obtenu renonciation expresse à toute demande de<br />

remboursement anticipée pour 2007.<br />

Trésorerie<br />

La trésorerie nette du <strong>Groupe</strong> s’est améliorée de 16,9 millions d’euros<br />

entre le 31 décembre 2005 et le 31 décembre 2006, passant de<br />

2,7 millions d’euros en 2005 à 19,6 millions d’euros en 2006.<br />

Pour plus d’information sur la trésorerie du <strong>Groupe</strong>, se reporter à la<br />

note 10 de l’annexe aux comptes consolidés sur la trésorerie.<br />

En janvier 2007, le tirage du Crédit syndiqué évoqué ci-dessus a<br />

permis de financer le rachat de deux sociétés d’exploitation ainsi que<br />

l’acquisition des murs de deux magasins (voir VI « Evénements<br />

intervenus depuis la clôture de l’exercice 2006 » ci-après).<br />

Le niveau de trésorerie court terme constaté à fin janvier 2007<br />

confirme une amélioration par rapport à l’année précédente d’un niveau<br />

comparable à l’amélioration constatée au 31 décembre 2006.<br />

b) Risques de marché (taux, change, actions)<br />

Le <strong>Groupe</strong> a mis en place, au sein de la direction financière, une<br />

organisation lui permettant de gérer de façon centralisée ses risques<br />

financiers de liquidité, de taux et de change.<br />

La direction financière dispose de l’expertise et des outils nécessaires<br />

tels que les bases de données principales des logiciels SAP et XRT<br />

autour desquels le <strong>Groupe</strong> a construit des applications internes<br />

(position de trésorerie, position de change, indicateurs de gestion, suivi<br />

de l’endettement, politique de couverture de taux et de change…), et<br />

s’appuie sur des conseils spécialisés de qualité, pour intervenir sur les<br />

différents marchés financiers, dans le cadre des seules orientations<br />

validées par le Conseil d’Administration, dans des conditions<br />

optimisées de sécurité et d’efficacité.<br />

Elle rend compte de ses actions à la Direction Générale au travers de<br />

reportings mensuels, et le cas échéant au Comité d’Audit.<br />

Risque de taux<br />

Dans le cadre de la gestion de son exposition au risque de taux, le<br />

<strong>Groupe</strong> a recours à divers instruments financiers, dont principalement<br />

des opérations de swap, dans le seul objectif de couverture de ses<br />

emprunts et dettes financières à court et moyen terme exposés à la<br />

fluctuation des taux variables.<br />

La part à taux variable est de 112,6 millions d’euros ; des opérations<br />

de couverture de taux sont en place à hauteur de 42,7 millions d’euros,<br />

ce qui ramène le montant net des emprunts et dettes financières<br />

exposés à la fluctuation des taux variables à 69,9 millions d’euros, soit<br />

50,8 % du montant total du poste (contre 54 % en 2005) en conformité<br />

avec l’objectif de la société de couvrir un montant proche de 50 % de<br />

ses passifs financiers nets.<br />

La société a pour objectif de conserver ce taux en 2007 avec une<br />

politique de couverture adaptée à l’évolution des taux d’intérêt.<br />

La sensibilité à la hausse de 1 % des taux d’intérêt augmenterait de<br />

11,1 % le coût de l’endettement financier net (contre 10,6 % en 2005).<br />

Les tableaux de calcul de la position nette après gestion et de la<br />

sensibilité à la hausse des taux d’intérêt ont été inclus dans la note<br />

18-2 de l’annexe aux comptes consolidés.<br />

Risque de change<br />

Dans le cadre de la gestion de son exposition au risque de change, le<br />

<strong>Groupe</strong> a recours à divers instruments financiers, dont principalement<br />

des opérations d’options de change et d’achats à terme, dans le seul<br />

objectif de couverture des achats de marchandises effectués en dehors<br />

de la zone euro.<br />

Les achats effectués en dollar US (seule devise utilisée par le <strong>Groupe</strong>)<br />

représentent moins de 5 % des achats du <strong>Groupe</strong>.<br />

Le <strong>Groupe</strong> est peu exposé à la variation du cours du dollar US.<br />

Le tableau de calcul de la position nette après gestion et de la sensibilité<br />

à la hausse des taux de change a été inclus dans la note 18-3 de<br />

l’annexe aux comptes consolidés.<br />

Risque sur actions<br />

- Actions tierces :<br />

Dans le cadre de la politique définie par le <strong>Groupe</strong>, la trésorerie<br />

excédentaire étant placée sur des supports monétaires, le risque sur<br />

actions des valeurs mobilières de placement est non significatif. Ainsi,<br />

les fluctuations du marché sont sans aucun effet.<br />

- Actions propres :<br />

La société <strong>Mr</strong> <strong>Bricolage</strong> a été amenée à acheter ses propres titres dans<br />

le cadre des contrats de liquidité d’une part (à ce titre, elle détient au<br />

31 décembre 2006, 2 000 actions propres pour un montant brut de<br />

35 milliers d’euros), et dans le cadre des plans d’options d’achat<br />

d’actions consentis aux salariés et aux dirigeants d’autre part (à ce<br />

titre, elle détient au 31 décembre 2006, 81 417 actions propres pour<br />

un montant brut de 1 033 milliers d’euros).<br />

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