Téléchargement - Groupe Mr.Bricolage
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Rapport de gestion<br />
Les covenants<br />
L’information détaillée concernant les covenants est donnée dans la<br />
note 12-7 de l’annexe aux comptes consolidés.<br />
- Ainsi qu’indiqué dans la note 12-7 de l’annexe aux comptes<br />
consolidés, les ratios financiers maximum du Crédit syndiqué sont<br />
respectés au 31 décembre 2006.<br />
Par ailleurs, le <strong>Groupe</strong> n’anticipe pas de dépassement de ces ratios<br />
financiers pour les échéances futures.<br />
- Pour un second emprunt assorti de covenants, les ratios sont<br />
respectés au 31 décembre 2006.<br />
- Concernant le dernier emprunt assorti de covenants dont l’encours<br />
s’élève à 4,9 millions d’euros au 31 décembre 2006, l’un des ratios<br />
est dépassé. Néanmoins, la position des préteurs est constante<br />
depuis l’origine et consiste à accepter de renoncer à la faculté de<br />
remboursement anticipé.<br />
Le <strong>Groupe</strong> a ainsi obtenu renonciation expresse à toute demande de<br />
remboursement anticipée pour 2007.<br />
Trésorerie<br />
La trésorerie nette du <strong>Groupe</strong> s’est améliorée de 16,9 millions d’euros<br />
entre le 31 décembre 2005 et le 31 décembre 2006, passant de<br />
2,7 millions d’euros en 2005 à 19,6 millions d’euros en 2006.<br />
Pour plus d’information sur la trésorerie du <strong>Groupe</strong>, se reporter à la<br />
note 10 de l’annexe aux comptes consolidés sur la trésorerie.<br />
En janvier 2007, le tirage du Crédit syndiqué évoqué ci-dessus a<br />
permis de financer le rachat de deux sociétés d’exploitation ainsi que<br />
l’acquisition des murs de deux magasins (voir VI « Evénements<br />
intervenus depuis la clôture de l’exercice 2006 » ci-après).<br />
Le niveau de trésorerie court terme constaté à fin janvier 2007<br />
confirme une amélioration par rapport à l’année précédente d’un niveau<br />
comparable à l’amélioration constatée au 31 décembre 2006.<br />
b) Risques de marché (taux, change, actions)<br />
Le <strong>Groupe</strong> a mis en place, au sein de la direction financière, une<br />
organisation lui permettant de gérer de façon centralisée ses risques<br />
financiers de liquidité, de taux et de change.<br />
La direction financière dispose de l’expertise et des outils nécessaires<br />
tels que les bases de données principales des logiciels SAP et XRT<br />
autour desquels le <strong>Groupe</strong> a construit des applications internes<br />
(position de trésorerie, position de change, indicateurs de gestion, suivi<br />
de l’endettement, politique de couverture de taux et de change…), et<br />
s’appuie sur des conseils spécialisés de qualité, pour intervenir sur les<br />
différents marchés financiers, dans le cadre des seules orientations<br />
validées par le Conseil d’Administration, dans des conditions<br />
optimisées de sécurité et d’efficacité.<br />
Elle rend compte de ses actions à la Direction Générale au travers de<br />
reportings mensuels, et le cas échéant au Comité d’Audit.<br />
Risque de taux<br />
Dans le cadre de la gestion de son exposition au risque de taux, le<br />
<strong>Groupe</strong> a recours à divers instruments financiers, dont principalement<br />
des opérations de swap, dans le seul objectif de couverture de ses<br />
emprunts et dettes financières à court et moyen terme exposés à la<br />
fluctuation des taux variables.<br />
La part à taux variable est de 112,6 millions d’euros ; des opérations<br />
de couverture de taux sont en place à hauteur de 42,7 millions d’euros,<br />
ce qui ramène le montant net des emprunts et dettes financières<br />
exposés à la fluctuation des taux variables à 69,9 millions d’euros, soit<br />
50,8 % du montant total du poste (contre 54 % en 2005) en conformité<br />
avec l’objectif de la société de couvrir un montant proche de 50 % de<br />
ses passifs financiers nets.<br />
La société a pour objectif de conserver ce taux en 2007 avec une<br />
politique de couverture adaptée à l’évolution des taux d’intérêt.<br />
La sensibilité à la hausse de 1 % des taux d’intérêt augmenterait de<br />
11,1 % le coût de l’endettement financier net (contre 10,6 % en 2005).<br />
Les tableaux de calcul de la position nette après gestion et de la<br />
sensibilité à la hausse des taux d’intérêt ont été inclus dans la note<br />
18-2 de l’annexe aux comptes consolidés.<br />
Risque de change<br />
Dans le cadre de la gestion de son exposition au risque de change, le<br />
<strong>Groupe</strong> a recours à divers instruments financiers, dont principalement<br />
des opérations d’options de change et d’achats à terme, dans le seul<br />
objectif de couverture des achats de marchandises effectués en dehors<br />
de la zone euro.<br />
Les achats effectués en dollar US (seule devise utilisée par le <strong>Groupe</strong>)<br />
représentent moins de 5 % des achats du <strong>Groupe</strong>.<br />
Le <strong>Groupe</strong> est peu exposé à la variation du cours du dollar US.<br />
Le tableau de calcul de la position nette après gestion et de la sensibilité<br />
à la hausse des taux de change a été inclus dans la note 18-3 de<br />
l’annexe aux comptes consolidés.<br />
Risque sur actions<br />
- Actions tierces :<br />
Dans le cadre de la politique définie par le <strong>Groupe</strong>, la trésorerie<br />
excédentaire étant placée sur des supports monétaires, le risque sur<br />
actions des valeurs mobilières de placement est non significatif. Ainsi,<br />
les fluctuations du marché sont sans aucun effet.<br />
- Actions propres :<br />
La société <strong>Mr</strong> <strong>Bricolage</strong> a été amenée à acheter ses propres titres dans<br />
le cadre des contrats de liquidité d’une part (à ce titre, elle détient au<br />
31 décembre 2006, 2 000 actions propres pour un montant brut de<br />
35 milliers d’euros), et dans le cadre des plans d’options d’achat<br />
d’actions consentis aux salariés et aux dirigeants d’autre part (à ce<br />
titre, elle détient au 31 décembre 2006, 81 417 actions propres pour<br />
un montant brut de 1 033 milliers d’euros).<br />
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