Le plan d - CSST

Dossier
Le grutier déménage le toit
préalablement assemblé sur
le sol et le positionne juste
au-dessus de la maison. L’opération
dure à peine 15 minutes.
Photo : Gil Jacques
Un exemple La CSST s’est fait regarder
de travers quand elle a suggéré
d’assembler les toits pentus au sol et
de les déposer ensuite sur la structure
à l’aide d’une grue. « C’était une façon
originale de gérer un risque, explique
Alain Auger. Finalement, le milieu a
découvert qu’en plus d’être plus sûre,
la technique était également moins
coûteuse, plus rapide et plus efficace.
Aujourd’hui, bon nombre de toits sont
assemblés de cette façon ! »
C’est sérieux !
Les employeurs et les travailleurs de
la construction n’ont pas pour autant
prévu, dès le début du Plan d’action,
que la CSST allait résolument tenir
bon. Il y a eu des prises de bec, des
inspecteurs se sont fait enguirlander
parce que la CSST avait délivré des
constats. « Mais dès que le milieu a réalisé
que ce n’était pas une mode, que la
CSST allait persévérer dans ses actions,
dans sa tolérance zéro des risques ciblés,
les choses ont commencé à changer
pour le mieux, se souvient Normand
Paulin. Il a fallu presque deux bonnes
années pour « asseoir » la rigueur et
la crédibilité de notre démarche. Le
milieu de la construction est un petit
univers où tout le monde se connaît, si
bien que la nouvelle de l’opiniâtreté de
la CSST a vite fait le tour. Aujourd’hui,
pratiquement personne ne doute de
notre sérieux et de l’uniformité de
nos actions sur tout le territoire du
Québec. »
En ce qui a trait à l'amiante,
les bénéfices des actions
de prévention
entreprises aujourd'hui
apparaîtront dans une
ou deux décennies.
La crainte que suscitent les amendes,
la publication systématique dans les
journaux des constats d’infraction et
des entreprises mises à l’amende — à
raison de quelques centaines par
année — et la fermeture des chantiers
en cas d’infraction, continuent d’avoir
un effet dissuasif sur tout relâchement
des mesures de sécurité sur les
chantiers de construction. « Dans nos
groupes de discussion, les gens du
milieu nous ont dit à quel point ils
détestent que leur nom soit publié
dans les journaux, indique Alain
Auger. Dans ces conditions, il n’était
pas question qu’on arrête ! Si un entrepreneur
ne veut pas que l’on diffuse
ses infractions dans les médias, il va
devoir mettre en place des mesures
pour ne plus être condamné. »
Même si le Plan d’action construction
est un succès, personne n’oublie
qu’il faut continuer d’agir, c’est-à-dire
convaincre, soutenir et ultimement
contraindre sans relâche, faute de quoi
tous les gains pourraient être assez
vite perdus et remplacés par une recrudescence
des accidents et des morts.
Besoins accrus en formation
Bien entendu, quand on serre la vis en
matière de sécurité, il faut aussi soutenir.
Car, ça aussi c’est sérieux, c’est
même indispensable. On a beau dire :
« Ne prenez plus tel risque ! », encore
faut-il fournir une solution, à plus forte
raison quand celle-ci n’est pas évidente
ou pire, n’existe tout simplement pas.
C’est ici qu’entre en jeu l’ASP Construction,
dont l’objectif consiste à former
travailleurs et employeurs et à leur
fournir de l’assistance technique au besoin.
« La réglementation dit de ne pas
faire ceci ou cela, mais elle ne précise
pas toujours comment y parvenir, fait
remarquer Paul Héroux, directeur de
l’ASP Construction. Quand les gens
sont mal pris, ils nous demandent de
les former, de leur montrer comment
éliminer concrètement un risque sur le
chantier. Le Plan d’action construction
de la CSST a eu pour effet d’augmenter
notablement la demande de formation
et d’assistance technique. »
10 Prévention au travail Printemps 2006