Le plan d - CSST

A L I M E N T S
Quand les travailleurs mettent
Trois millions de
caisses à manipuler
chaque année,
c’est beaucoup ! Assez
pour causer quelques
soucis aux travailleurs
qui ont à les
soulever et les
déplacer. Assez pour
que l’entreprise fasse
appel à la collaboration
de la CSST
et du CSSS (Centre de
santé et de services
sociaux) du coin.
La solution Elle doit
venir des travailleurs
eux-mêmes. Après
tout, ce sont eux qui
connaissent le
mieux leur travail.
Par Julie Mélançon
Au Québec, les Aliments Dare
comptent trois installations. Une usine
de biscuits chocolatés à Saint-Lambert,
l’usine Grissol à Sainte-Martine et un
mégacentre à Saint-Laurent, qui s’occupe
de la distribution des produits
pour tout le Québec et les Maritimes. De
cet entrepôt, 80 000 commandes sortent
annuellement. Chaque établissement a
son propre programme de santé et de
sécurité (sst). L’entreprise organise en
outre, chaque année, un colloque consacré
à la sst pour le Québec et un autre
qui regroupe toutes les usines au Canada.
C’est dire l’importance qu’elle accorde à
la santé et à la sécurité.
Alan Tompkins, directeur santé et
sécurité aux Aliments Dare, nous apprend
que des colloques ont lieu depuis
1995. « Anciennement, y assistaient
des représentants des usines situées en
Ontario et aux États-Unis. Lorsqu’on a
acheté les usines Culinar au Québec,
on a invité des représentants d’ici. Et
l’an dernier, on a décidé d’avoir une
conférence spécifique pour le Québec,
en français. Expérience qu’on compte
bien renouveler chaque année. » Et
M. Tompkins de préciser : « La CSST et
des CSSS y ont participé. De même que
notre président, notre vice-président,
des représentants des travailleurs et de
la direction de chaque usine. Pour déterminer
les sujets abordés, on regarde
ce qui compte pour nous, on s’attarde
aux statistiques des accidents. Chaque
fois, on demande les idées de tout le
monde. Le but Échanger entre les
usines, avoir tous ensemble une séance
de remue-méninges. À la suite de la
journée, chaque participant fait une
évaluation : quels sujets sont les plus
et les moins instructifs Qu’est-ce qui
devrait être fait pour améliorer le programme
de sécurité chez Dare Etc. »
Jean Villeneuve, inspecteur et ergonome
à la Direction régionale de l’Îlede-Montréal–1
de la CSST, invité à ces
colloques, soutient que « ces événements
Le comité sur les troubles
musculo-squelettiques.
De gauche à droite :
Benoit Soulières, Georges
Boucher, Marie-Anna
Gravel, Jean Villeneuve
et Serge Pineault.
sst organisés par l’entreprise
démontrent vraiment
une belle prise en charge.
Qui plus est, le colloque dure
une journée entière. La CSST
est toujours invitée à couvrir
certains aspects de santé
et de sécurité du travail, par
exemple les avantages d’une
gestion efficace de la santé et
de la sécurité ou encore les
coûts des troubles musculosquelettiques
(TMS). D’autres
invités sont également présents.
En 2004, une représentante
du Centre de santé et de
services sociaux d’Ahuntsic/
Montréal-Nord (CSSSAM-N)
a présenté la démarche d’intervention
pour la prévention des TMS
en milieu de travail ».
« Il est bon de se rappeler
qu'un problème bien cerné
est à moitié résolu. »
Collaboration de longue date
La collaboration entre l’entreprise et
la CSST ne date pas d’hier. Le premier
problème abordé conjointement a été
le chargement de batteries de chariots
élévateurs. Le chargement dégageait
des vapeurs, ce qui posait problème.
M. Villeneuve se souvient : « J’ai alors
travaillé avec Georges Boucher, chef
des opérations, et avec le représentant
à la prévention, Guy Cyr. Nous avons
entrepris une tournée. La solution retenue
L’aménagement d’un local pour
s’assurer que le déchargement de la batterie
se fasse correctement.
Mais ce n’était qu’un début. Ensuite
l’employeur a formé tous les conducteurs
de chariots élévateurs. Il a acheté
40 Prévention au travail Printemps 2006