Voir le PDF - Fédération des entreprises romandes

34.
CIEPP
Caisse Inter-Entreprises de Prévoyance Professionnelle
de notre institution, avec un besoin de performance
faible pour maintenir l’équilibre financier sur les
vingt prochaines années, compte tenu d’une multitude
de scénarios et d’un taux technique de 4%.
Evolution des contributions ordinaires et des rachats
CHF
350’000
300’000
250’000
200’000
Une provision destinée à un éventuel abaissement
futur du taux technique à 3.5% sera constituée durant
les cinq prochaines années.
Les nouvelles bases techniques LPP 2010 ont été
adoptées par notre Conseil de fondation.
En parallèle, l’examen annuel du coût théorique et effectif
des risques de décès et d’invalidité montre une
nouvelle fois que notre politique tarifaire collective (taux
identiques quels que soient l’âge, le sexe et le salaire)
est réaliste et rigoureuse, et qu’elle permet de conserver
un rapport coûts/prestations stable et optimal.
150’000
100’000
50’000
0
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Evolution du total du bilan
CHF
4‘000‘000‘000
3‘500‘000‘000
3‘000‘000‘000
2‘500‘000‘000
2‘000‘000‘000
1‘500‘000‘000
1‘000‘000‘000
500‘000‘000
Contributions ordinaires
Contributions de Contributions ordinaires
Contributions de rachat
0
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Politique en matière d’attribution des excédents
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Inflation suisse
Croissance salaires
Taux techniques 4%
Intérêts régl. (LPP + hors LPP) crédités par la CIEPP
2011
CHF
320
300
280
260
240
220
200
180
160
140
120
100
c) Evolution des effectifs et des cotisations
Notre institution et ses agences ont enregistré une
augmentation de plus de 3.46% de l’effectif des entreprises
avec assurés actifs (+245), de 4.67% du
nombre de ses assurés (+1’611) et de 5% du montant
des contributions facturées (+14 mios). Au 31 décembre
2011, la CIEPP gérait la prévoyance professionnelle
de 8’513 affiliés, 36’054 assurés, 3’465
bénéficiaires de rentes (vieillesse, invalidité et survivants)
et avait encaissé des contributions annuelles
ordinaires de 292 mios de francs, alors que son bilan
avait progressé de plus de 130 mios de francs pour
s’élever à plus de 3’600 mios de francs.
Evolutions législatives
et réglementaires
La réforme structurelle a pour but d’améliorer la surveillance,
la gouvernance et la transparence dans la
gestion des caisses de pension. Le deuxième volet
concernant les mesures supplémentaires de bonne
gouvernance a pris effet le 1er août 2011. La troisième
étape est entrée en vigueur au 1 er janvier 2012.
Cette dernière prévoit notamment la création d’une
Commission fédérale de haute surveillance, la régionalisation
ou la cantonalisation de la surveillance directe
des institutions de prévoyance, de nouvelles
dispositions applicables aux fondations de placements
et des règles visant à garantir la sécurité financière
des institutions de droit public. Notre
institution est dorénavant surveillée par l’Autorité
cantonale de surveillance des fondations et des institutions
de prévoyance du canton de Genève.
Le premier volet de la sixième révision de l’assurance-invalidité,
qui crée de nouveaux instruments
favorisant la réadaptation des personnes handicapées
dans la vie professionnelle, est également effectif depuis
le 1 er janvier 2012.
Concernant la CIEPP, un nouveau règlement de prévoyance
a été adapté au 1 er janvier 2012 pour intégrer
les évolutions légales et sociétales, les avenants numéros
un à quatre existants et des modifications de forme.
Ainsi, de nouvelles possibilités telles que la gestion de
la déduction de coordination au prorata du taux d’activité,
la gestion de l’activité accessoire, un taux d’épargne
supplémentaire de 1% dans le plan Média et la possibilité
pour nos assurés de bénéficier d’une retraite partielle
à la condition qu’ils diminuent irrévocablement d’au
moins 10% leur taux d’activité tout en maintenant leur
taux d’activité à 50%, ont notamment été introduites.
Renforcement
de l’administration
et logistique
En ligne avec l’adoption de notre nouvelle charte
graphique adoptée pour le cinquantième anniversaire
de notre institution, l’ensemble de notre documentation
a été revue.
De nouveaux services en ligne sont opérationnels
pour le siège depuis le début de l’année 2012. Le but
poursuivi avec la refonte continue de notre site internet
est d’assurer un confort et une sécurité accrue
dans l’accomplissement des tâches administratives
liées à la prévoyance professionnelle. Grâce au PasseportFER
Genève, un accès à un espace d’échange
privé et sécurisé est également opérationnel.
3 ème pilier
Notre partenariat avec la fondation Pictet 3e pilier lié
et nos compétences nous permettent d’offrir l’intégralité
des solutions permettant de construire une prévoyance
individuelle et son incidence fiscale, financière
et successorale à des conditions performantes.
Perspectives
Commencée, comme 2011, sous de bons auspices,
l’année 2012 ne devrait cependant pas encore être
celle de la normalisation, mais l’horizon pour 2013 et
les années suivantes tend à s’éclaircir.
L’utopie de l’ingénierie financière et l’information
déficiente des gouvernements, des banques centrales
et des agences de notation ne peuvent être
qu’annonciatrices d’une croissance faible et offrir
une visibilité réduite sur la politique économique et
monétaire à conduire, avec des difficultés sociales
dont on ne mesure pas encore tous les effets.
Dans ce contexte, la CIEPP, dont le développement
reste constant, poursuit sa politique de placements
axée sur le très long terme, en privilégiant une large
diversification, une gestion majoritairement indicielle,
et un contrôle des risques et un rééquilibrage
systématiques, ce qui conduira à une performance
optimisée.
Nous tenons tout particulièrement à remercier le
personnel de la CIEPP et l’ensemble de nos membres,
qui nous permettent d’évoluer favorablement
dans un environnement économique
imprévisible. •
Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011