N° 11 Mars Avril 2008 - CCI Côte-d'Or

L’interview/
Olivier Gaudard
Promoteur
de l’immobilier intelligent
Il a c o m m e n c é petit. Tout seul, c o m m e ingénieur. Aujourd’hui, Olivier Gaudard est à la tête du
groupe Ar c h i m e n, qui c o m p t e 60 personnes à Dijon où se trouve le siège, à Besançon et à Paris.
De l’ingénierie de la construction, l’entreprise a étendu son activité vers un d o m a i n e encore
plus à la m o d e depuis le Grenelle de l’environnement : le développement durable.
C’est une démarche originale.
La plupart des chefs d’entreprise maîtrisent leur
métier, sans chercher forcément à développer leurs
compétences en management…
O.G. : Le management des hommes, c’est ce qui fait
la différence entre deux sociétés. C’est ce qui peut
donner une âme à un projet. Et ça s’apprend. Un
exemple Je pense aujourd’hui savoir écouter les collaborateurs,
leur laisser le temps d’apprendre à travailler
en harmonie avec la stratégie de l’entreprise.
Bio-express
Contrôle de plans d’exécution « béton armé ».
Vous avez créé votre société à
l’âge de 31 ans. Qu’est-ce qui vous a poussé à franchir
le pas Et comment vous y êtes-vous préparé
Olivier Gaudard : Dès les études, je voulais créer
ma propre entreprise. Peut-être est-ce mon père qui
m’a transmis le goût d’entreprendre Il était à la tête
d’une société de construction navale, à Saint-Jean-de-
Losne. Après avoir fait l’École Nationale Supérieure
des Arts et Industries de Strasbourg, j’ai suivi une formation
à l’IAE de Dijon, pour me préparer à la gestion
d’entreprise et, c’est important, au management…
Olivier Gaudard
1962 : naissance à Dijon, le 23 m a r s
1986 : obtient le d i p l ô m e de l’École nationale
supérieure des arts et industries de
Strasbourg (l’ENSAIS)
1988 : DESS CAAE (certificat d’aptitude à
l’administration des entreprises)
1993 : création d’Ar c h i m èd e, qui deviendra
Ar c h i m e n en 2002
2003 : création de la filiale à Paris et
d’ACTIVe3D
Photo : P. Thomas
Parlons justement de l’entreprise…
O.G. : Au départ, Archimen était spécialisé dans l’ingénierie
des fluides. Peu à peu, l’activité s’est élargie
et, aujourd’hui, nous travaillons dans trois domaines.
D’abord l’ingénierie de la construction. Fluides,
électricité, structure, économie de la construction…
C’est un métier complémentaire à celui de l’architecte.
Ensuite, nous intervenons dans l’assistance
à la gestion technique d’un patrimoine immobilier…
Cela va du relevé de plan pour connaître le
patrimoine du client jusqu’aux méthodes d’analyse
dudit patrimoine grâce à une base de données qui
permet, par exemple, d’établir un coût de fonctionnement
ramené au mètre carré ou de comparer les
rejets en CO 2 de deux bâtiments. Le but, bien sûr,
étant d’optimiser la gestion.
Enfin, notre troisième activité, lancée en 2003, est
portée par ACTIVe3D, une plateforme collaborative
dédiée à la gestion du patrimoine. Elle permet aux
utilisateurs, à la Ville de Paris par exemple, d’avoir
un modèle en 3D de chacun de ses bâtiments avec,
à chaque fois, toutes leurs caractéristiques. Suite à la
mise en place d’ACTIVe3D comme référentiel, tout le
patrimoine de la ville (les crèches, les écoles…) sera
intégré – au total cinq millions de mètres carrés.
Ensuite, 1 200 utilisateurs auront accès simplement,
via Internet, aux données, avec les outils leur permettant
de sortir un état comparatif. Cette solution a été
mise au point en collaboration avec le LE2I (le labora-
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Mag a z i n e é c o n o m i q u e d e s Ch a m b r e s d e Co m m e r c e et d’In d u s t r i e d e Cô t e-d’Or‐