RAPPORT - SGG-SSG

et droits des aînées et des aînés • Evolution du cerveau • Fin de vie/faim de vie • Déterminants
du Bien Vieillir • Stratégies de communication. 40
Suite à son décès et en attendant de trouver du côté de la Faculté de médecine un nouveau
codirecteur, prêt à prendre sa relève, il n’est pas encore sûr que l’enseignement pourra démarrer
comme prévu début 2009.
4. PERSPECTIVES
Le départ du prof. Rapin laisse indéniablement un vide et il ne sera possible de le remplacer
comme personnage. Par ailleurs dans la plupart des cas, les approches innovatrices et les
réseaux qu’il a mis en place sauront continuer en l’absence de leur initiateur. Cependant dans
d’autres cas la situation risque d’être plus délicate. Les activités menées par le prof. Rapin dans
le cadre de son programme "Bien Vieillir et Baby-boomers"(créé sur mesure par / pour son
initiateur), restent méconnues de l’institution, Pourtant elles ont joué un rôle considérable pour la
promotion de la santé et d’un vieillissement dans de bonnes conditions, et ceci pas seulement au
plan local.
Les institutions – l’Etat de Genève, les HUG, la Faculté, l’Université mais aussi la Ville de Genève
et les communes – devront donc réfléchir comment combler le vide créé par le départ prématuré
du prof. Rapin, plus particulièrement pour les projets, programmes ou institutions, importants
dans l’optique de "l’empowerment" et du "Bien vieillir", énumérés ci-dessus sous 3.1. – 3.9. ou
encore importants pour Genève en tant que ville internationale souvent innovatrice qui requièrent
un engagement de leur part.
Cet engagement pourrait prendre plusieurs formes :
1. Remettre au concours, avec un cahier de charge à élaborer, le poste occupé par le prof.
Rapin et formaliser le Programme "Bien Vieillir"
2. Créer une fonction de coordination, aux HUG ou/et à la Faculté ou/et à l’Université (CIG)
ou/et à l’Etat de Genève pour la promotion du "Bien vieillir" en appui aux projets,
programmes ou institutions présentés ci-dessus ; elle aurait pour mission d’informer sur
les ressources et réseaux existants, d’en faciliter l’accès et de structurer les réseaux
d’intervenants. C’est d’ailleurs un rôle que l’auteur de ce rapport a essayé de jouer, par
exemple en cherchant par le biais des réseaux un remplaçant pour des manifestations à
Madrid, Bruxelles, Lyon, Thônex, …où le prof. Rapin s’était engagé comme conférencier.
3. Créer un point de rencontre de type "forum du vieillissement", interface et lieu d’échange
entre les différents "acteurs" étatiques, municipaux, associatifs, privés de la politique du
vieillissement. A noter que d’ici 2030, le nombre de personnes âgées de plus de 80 ans
va doubler à Genève 41 )
4. Diffuser de l’information sur les stratégies du "Bien vieillir" et sur le programme initié par
le prof. Rapin, à commencer par le Journal Pulsations.
5. Offrir des infrastructures de type lieux de réunion, éventuellement bureaux.
6. Soutenir le projet d’une "Fondation Charles-Henri Rapin pour une vieillesse réussie"
actuellement en gestation à l’initiative de plusieurs cercles désireux de continuer sur les
voies tracées par le défunt.
Pour reprendre plus particulièrement point par point les projets, programmes ou institutions
présentés ci-dessus sous 3.1 – 3.9, cet engagement pourrait porter sur les axes suivants :
40
UniGE. Catalogue 2008-2009. Formation Continue, http://www.unige.ch/formcont/index/catalogue08-09.pdf
41
de 17’500 en 2004 à 35’000 – 40’000 en 2030- Projections démographiques pour le canton de Genève. Population
résidante de 2004 à 2030, Genève : Office cantonal de la statistique, février 2005, 36p (Communications statistiques
18) www.geneve.ch/statistique/publications/pdf/2006/analyses/an-cs-2006-18.pdf
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