Analyse contextuelle en matière de Gestion Intégrée des ...

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Au niveau intermédiaire (niveau méso ; zone d’intervention générale de PROTOS) où
on veut faciliter et appuyer la concertation entre les acteurs concernés
Facilitation dans la mise en place des comités de bassins
Facilitation et appui dans la formulation des projets conjoints
Suivi et éxecution de ces projets conjoints
Renforcement des capacités des membres des entités décentralisées
Au niveau inférieur (niveau micro) où PROTOS appuie directement la mise en œuvre
des actions
Appui aux organismes d’appui dans la formulation des projets
Exécution directe de quelques projets de GIRE
Exécution des actions pilotes de Gestion intégrée des ressources en eau
Renforcement des entités décentralisées
2.2.4. Suggestions d’actions concrètes à court terme
Les actions suivantes sont à suggérer pour le court terme :
Ouvrir un bureau à la capitale
Recruter un chargé de programme
Organiser une formation en Gestion intégrée des Ressources en Eau
Organiser un examen de terrain approfondi à travers le pays afin de mieux cerner les
réalités physiques et socio politiques
Inviter différents partennaires clés pour la formulation d’un plan national d’action
stratégique de Gestion Intégrée des Ressources en Eau
Chercher conjointement avec les Ministères, les Organismes internationaux les fonds
pour la mise en exécution du plan national de GIRE
Appuyer les districts dans la formulatin de leurs plans subsidiaires de Gestion
integrée des ressources en eau .
2.2.5. Suggestion de réorientation de programme à moyen terme
Il y a lieu de concevoir un plan d’action stratégique de gestion intégrée qui s’étend
sur 5 ans, et qui permet de mieux formuler des actions à court, moyen et long terme.
Ce plan doit s’inscrire dans les priorités nationales, dans la vision 2020, dans le
cadre du Millénium Développement Goal.
A moyen terme l’on peut trouver des actions de formation, des actions pilotes de
GIRE, des actions de renforcement des capacités des communautés de base, des