Rapport Annuel 2012 - Lotus Bakeries
Rapport Annuel 2012 - Lotus Bakeries
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MISSION DU GROUPE<br />
<strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong> entend asseoir sa croissance et sa<br />
rentabilité durables sur la satisfaction des besoins<br />
des générations actuelles, sans pour autant<br />
hypothéquer les ressources des générations<br />
futures. Ce faisant, l’entreprise veut apporter sa<br />
contribution quotidienne à un monde meilleur, en<br />
particulier dans les contextes de l’alimentation et<br />
de la santé, de l’emploi des matières premières,<br />
de la responsabilité sociétale et du bien-être de<br />
ses collaborateurs.<br />
<strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong> s’appuie pour ce faire sur trois<br />
piliers:<br />
STRATéGIE DE LOTUS BAKERIES<br />
<strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong> est actif dans le domaine des<br />
spécialités authentiques du monde de la<br />
biscuiterie, du pain d’épices, des gaufres et de la<br />
pâtisserie. Il entend continuer à renforcer et à<br />
stimuler le 'leadership' de chacune de ces<br />
spécialités sur les marchés plus traditionnels<br />
dans la région, tout en internationalisant leurs<br />
débouchés. L’excellente position des marques<br />
<strong>Lotus</strong>, Peijnenburg et Annas sur le marché assoit<br />
cette position de numéro 1 du Groupe.<br />
A chacune des trois marques sont associés des<br />
produits spécifiques:<br />
L’excellente position du Groupe se voit<br />
continuellement renforcée par l’application<br />
cohérente d’un certain nombre de choix<br />
stratégiques:<br />
1. Les spécialités de <strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong> affichent un<br />
véritable potentiel de croissance. Une<br />
concentration résolue sur les produits les plus<br />
performants annonce une nouvelle croissance<br />
de ces produits dans ces marchés traditionnels<br />
autant que dans les nouveaux marchés de<br />
croissance.<br />
2. Mise à l’ordre du jour d’une communication<br />
claire et cohérente vers le consommateur et<br />
libération de moyens en suffisance à cet effet.<br />
2 STRATéGIE DE LOTUS BAKERIES<br />
--<br />
Concentration sur des produits authentiques<br />
issus du monde de la biscuiterie et de la<br />
pâtisserie. Il s’agit là de produits qui se<br />
démarquent sur les plans tant de la qualité que<br />
de la satisfaction de la clientèle. Les spécialités<br />
proposées par <strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong> sont de qualité<br />
supérieure.<br />
--<br />
Une politique de marque ciblée, axée sur le<br />
développement de marques pouvant se<br />
prévaloir d’une teneur particulière. <strong>Lotus</strong>,<br />
Peijnenburg et Annas sont des marques fortes<br />
et à juste titre fières d’elles-mêmes, dans<br />
lesquelles le consommateur a confiance et qui<br />
lui assurent une authentique tranquillité<br />
d’esprit.<br />
--<br />
Le renforcement de sa position de leader dans<br />
ses spécialités.<br />
<strong>Lotus</strong> est le symbole par excellence du speculoos,<br />
du speculoos à tartiner et de la crème<br />
glacée au speculoos, de la pâtisserie, des gaufres<br />
& galettes et du pain d’épices sur les divers<br />
marchés du Groupe dans le monde.<br />
Peijnenburg est célèbre aux Pays-Bas pour son<br />
pain d’épices et pour d’autres spécialités encore.<br />
Annas est le symbole des spécialités de<br />
pepparkakor; très populaire, la marque est<br />
particulièrement prisée en Scandinavie et en<br />
Amérique du Nord.<br />
3. Innovations produits ciblées, axées en partie<br />
sur les 'innovations en matière de formats' et<br />
en partie, sur la mise sur le marché de produits<br />
destinés à de nouveaux moments de<br />
dégustation.<br />
4. Politique résolument axée sur l’amélioration<br />
continue de l’efficience de la production, dans<br />
le but de continuer à fabriquer des produits de<br />
qualité supérieure, au prix de revient le plus<br />
concurrentiel qui soit.<br />
5. L’entreprise durable revêt pour <strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong><br />
une importance cruciale. L’organisation a fait<br />
sien le thème de l’entreprise socialement<br />
responsable, sous le mot d’ordre 'Care for<br />
today - Respect for tomorrow'. Son implémentation<br />
et les améliorations continues dont cette<br />
politique fait l’objet tiennent particulièrement<br />
compte des quatre thèmes faîtiers que sont (1)<br />
la personne, (2) l’environnement, (3) la société<br />
et (4) les collaborateurs.<br />
9<br />
< < Mise sur le marché, en avril <strong>2012</strong>, du produit <strong>Lotus</strong> speculoos Crumble.