Rapport Annuel 2012 - Lotus Bakeries
Rapport Annuel 2012 - Lotus Bakeries
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éVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES<br />
en millions d’EUR<br />
288,5<br />
275,6<br />
256,7 261,1 264,8<br />
2008 2009 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
RéPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES<br />
Asia Pacific<br />
4,3%<br />
Americas 7,6%<br />
SWEMEA 7,5%<br />
Northern &<br />
Eastern Europe<br />
5,8%<br />
Belgium<br />
31,9%<br />
1 | LES ACTIVITéS EN <strong>2012</strong><br />
1.1 État du marché et<br />
résultats des ventes<br />
éVOLUTION GéNéRALE DES VENTES<br />
En <strong>2012</strong>, le chiffre d'affaires consolidé de <strong>Lotus</strong><br />
<strong>Bakeries</strong> s'est élevé à 288,5 millions d'euros et a<br />
augmenté de 4,7 % par rapport à l'année<br />
précédente. À base comparable, prenant en<br />
compte la fin du contrat avec IKEA pour les<br />
biscuits pepparkakor Annas, le chiffre d'affaires a<br />
affiché une croissance interne de 5 % par rapport<br />
à 2011 sous l'impulsion des produits de marque.<br />
Le marché belge du biscuit enregistre en <strong>2012</strong> un<br />
léger recul en volumes et simultanément, une<br />
timide augmentation en termes de valeur. Grâce<br />
à une concrétisation cohérente de ses choix<br />
stratégiques, la marque <strong>Lotus</strong> achève l’exercice<br />
sur un accroissement significatif de sa part de<br />
marché. Cette progression, l’entreprise la doit à<br />
sa volonté de proposer des produits d’une qualité<br />
sans faille, à l’important support marketing dont<br />
ont bénéficié ses produits phares dans les<br />
médias tant traditionnels que nouveaux, de<br />
même qu’à ses innovations en matière de<br />
produits axées sur la création de nouveaux<br />
moments de dégustation.<br />
contribué au renforcement de la part de marché<br />
de Koninklijke Peijnenburg. Au sein du segment<br />
biscuits, les Peijnenburg Koffieleutjes portent<br />
depuis le mois de septembre le nom de <strong>Lotus</strong><br />
Koffieleutjes, tant <strong>Lotus</strong> et le café sont intrinsèquement<br />
liés. Ce remaniement a été suivi d’une<br />
augmentation des ventes au quatrième trimestre<br />
de l’exercice.<br />
La France a accueilli sa première campagne<br />
télévisée nationale centrée sur le speculoos<br />
<strong>Lotus</strong> 'A chaque café, un speculoos <strong>Lotus</strong>.'.<br />
L’initiative a débouché sur une accélération des<br />
rotations des ventes en magasin de même que<br />
sur une amélioration de la notoriété de la marque.<br />
L’effort tout particulier dont a bénéficié le<br />
speculoos <strong>Lotus</strong> au sein des areas Northern and<br />
Eastern Europe, Southern and Western Europe/<br />
Middle East/Africa a permis à <strong>Lotus</strong> <strong>Bakeries</strong><br />
d’enregistrer un nouveau bond de son chiffre<br />
d’affaires et de renforcer sa position sur le<br />
marché. Saluons à cet égard l’appréciable<br />
progression réalisée au Royaume-Uni, en<br />
Espagne, en Allemagne et au Moyen-Orient.<br />
5 RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION<br />
France<br />
14,7%<br />
Netherlands 28,2%<br />
Aux Pays-Bas, le marché du pain d'épices a crû<br />
aussi bien en volumes qu’en valeur durant<br />
l’exercice. Les nouvelles campagnes de marque<br />
consacrées à Peijnenburg 'Heel Holland Hapt'<br />
('Toute la Hollande mord à belles dents') et au<br />
Snelle Jelle '(TE) Krachtige Kruidkoek' ('Trop fort,<br />
le pain d’épices'), conjuguées à une politique<br />
résolument axée sur la qualité des produits et sur<br />
les innovations au profit du consommateur, ont<br />
33<br />
< < L’un des produits-phares de <strong>Lotus</strong> est sa frangipane, également disponible au format ‘mini’.