Note de transition aux IFRS (.pdf 312.55 Ko) - Nexity
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NEXITYPASSAGE AUX NORMES <strong>IFRS</strong>Passage <strong>aux</strong> normes internationales <strong>IFRS</strong>Conformément au règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 relatif à l’application <strong>de</strong>snormes <strong>IFRS</strong>, <strong>Nexity</strong> est tenu <strong>de</strong> publier ses comptes consolidés suivant ces normes à compter du1 er janvier 2005 avec en référence, les comptes consolidés <strong>de</strong> l’exercice clos le 31 décembre 2004établis suivant les mêmes règles.En vue <strong>de</strong> la publication <strong>de</strong> ces états financiers comparatifs pour l’exercice 2005 etconformément à la recommandation <strong>de</strong> l’AMF relative à la communication financière pendant lapério<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>transition</strong>, <strong>Nexity</strong> a préparé <strong>de</strong>s informations financières 2004 sur la <strong>transition</strong> <strong>aux</strong>normes IAS/<strong>IFRS</strong> présentant l’impact chiffré attendu du passage <strong>aux</strong> <strong>IFRS</strong> sur :- Les capit<strong>aux</strong> propres à la date <strong>de</strong> <strong>transition</strong>, soit le 1 er janvier 2004 ;- La situation financière au 31 décembre 2004 et la performance <strong>de</strong> l’exercice 2004.Ces informations financières 2004 sur l’impact chiffré attendu du passage <strong>aux</strong> <strong>IFRS</strong> ont étépréparées en appliquant <strong>aux</strong> données 2004 les normes et interprétations <strong>IFRS</strong> que <strong>Nexity</strong> <strong>de</strong>vraappliquer pour la préparation <strong>de</strong> ses comptes consolidés comparatifs au 31 décembre 2005.Compte tenu <strong>de</strong>s incertitu<strong>de</strong>s qui subsistent à cette date sur certaines normes et interprétations quiseront applicables au 31 décembre 2005, le Groupe se réserve la possibilité <strong>de</strong> modifier lors <strong>de</strong> lapublication finale et définitive <strong>de</strong>s états financiers consolidés <strong>IFRS</strong> au 31 décembre 2005 et au30 juin 2006, certaines options et métho<strong>de</strong>s comptables appliquées lors <strong>de</strong> la préparation <strong>de</strong>sinformations financières <strong>IFRS</strong> 2004.Les informations contenues dans cette note ont fait l’objet d’une revue par le Comité <strong>de</strong>sComptes du 26 septembre 2005 et ont été présentées au Conseil d’administration le29 septembre 2005.Principes retenus pour la préparation <strong>de</strong>s premiers états financiers du groupe en <strong>IFRS</strong>.Dans le cadre <strong>de</strong> la <strong>transition</strong> <strong>aux</strong> normes <strong>IFRS</strong>, le groupe a appliqué toutes les normes etinterprétations <strong>IFRS</strong>/IFRIC obligatoires au 1 er janvier 2005 pour établir les informationsfinancières 2004.Par anticipation, le groupe a décidé d’appliquer les normes publiées fin décembre 2004 commedétaillée ci-<strong>de</strong>ssous :- IAS 32 et IAS 39, Instruments Financiers : <strong>Nexity</strong> applique ces <strong>de</strong>ux normes àcompter du 1 er janvier 2004.- <strong>IFRS</strong> 2, Paiements sur la base d’actions : <strong>Nexity</strong> applique cette norme à compter du1 er janvier 2004.- <strong>IFRS</strong> 3, Regroupements d’entreprises, IAS 36, Dépréciation d’actifs : <strong>Nexity</strong>applique l’ensemble <strong>de</strong> ces normes à compter du 1 er janvier 2004.Page 1 sur 19
- <strong>IFRS</strong> 5, Actifs non courants détenus en vue <strong>de</strong> la vente et activités abandonnées :<strong>Nexity</strong> applique cette norme à compter du 1 er janvier 2004.- L’application <strong>de</strong>s normes <strong>IFRS</strong> n’entraîne pas <strong>de</strong> modification dans le périmètre et lesmodalités <strong>de</strong> consolidation.Options <strong>de</strong> première application<strong>IFRS</strong> 1, Première application <strong>de</strong>s normes d’information financière internationales, prévoitl’application rétrospective <strong>de</strong>s nouvelles normes au bilan d’ouverture comme principe général <strong>de</strong>retraitement. Certaines dérogations facultatives à ce principe général, prévues par la norme <strong>de</strong>première application, ont été retenues par le groupe :- Regroupement d’entreprise : <strong>Nexity</strong> n’a pas revisité les calculs d’écarts d’acquisitionréalisés lors <strong>de</strong>s acquisitions effectuées avant le 1 er janvier 2004. en particulier, l’écartd’acquisition généré par la création du groupe <strong>Nexity</strong> au 15 octobre 2003 a été retenusur la base <strong>de</strong> sa valeur nette au 31 décembre 2003.- Paiement sur la base d’actions : <strong>Nexity</strong> a décidé d’appliquer les dispositions <strong>de</strong> lanorme <strong>IFRS</strong> 2 <strong>aux</strong> seules rémunérations réglées en instruments <strong>de</strong> capit<strong>aux</strong> propresoctroyés après le 7 novembre 2002 et dont les droits n’étaient pas acquis au31 décembre 2003.<strong>Nexity</strong> n’a pas retenu ou n’est pas concerné par les autres exemptions possibles selon <strong>IFRS</strong> 1Impact <strong>de</strong> la <strong>transition</strong> sur les états financiers consolidés.La réconciliation <strong>de</strong>s capit<strong>aux</strong> propres part du groupe et du résultat net part <strong>de</strong> groupe tels quepubliés en normes françaises avec les mêmes éléments intégrant l’effet <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong>snormes <strong>IFRS</strong> à compter du 1 er janvier 2004 est présenté ci-après.Tableau <strong>de</strong> variation <strong>de</strong>s capit<strong>aux</strong> propresEn millions d'euros1er janvier2004Résultat net2004 Autres31 décembre2004Capit<strong>aux</strong> propres partdu groupe publiés 99-02<strong>Note</strong> 147,0 74,4 59,2 280,6Métho<strong>de</strong> à l'avancement 1 -8,6 -7,4 -16,0Ecart d'acquisition 2 0,0 15,6 15,6Paiements sur la base d'actions 3 0,0 -2,0 2,0 0,0Juste valeur couverturet<strong>aux</strong> & VMP 4 -0,3 0,1 0,0 -0,2Total ajustements -8,9 6,3 2,0 -0,6Capit<strong>aux</strong> propres partdu groupe <strong>IFRS</strong> 138,1 80,7 61,2 280,0% variation Capit<strong>aux</strong> propres -6,1% -0,2%Page 2 sur 19
La réconciliation <strong>de</strong>s états consolidés publiés en normes françaises pour les comptes au31 décembre 2004 est présenté ci-après1) Bilan à la date <strong>de</strong> <strong>transition</strong> <strong>aux</strong> <strong>IFRS</strong> (1 er janvier 2004)2) Bilan au 31 décembre 20043) Compte <strong>de</strong> résultat <strong>de</strong> l’exercice 20044) Compte <strong>de</strong> résultat au 30 juin 20045) Tableau <strong>de</strong> flux <strong>de</strong> trésorerie au 31 décembre 2004Les notes ci-jointes présentent l’ensemble <strong>de</strong>s différences issues du passage <strong>aux</strong> normes <strong>IFRS</strong>.Page 3 sur 19
1) Réconciliation du bilan consolidé à l'ouvertureau 1er janvier 2004En milliers d'€urosNormesfrançaisesAvancementCoûts emprunt,VMP &instrumentsfinanciersReclassement &changement <strong>de</strong>présentationImpacttotal<strong>transition</strong><strong>IFRS</strong>RetraitéNormes<strong>IFRS</strong>Présentation 99-02Ref<strong>Note</strong> 1 4 5 Présentation <strong>IFRS</strong>ACTIFACTIFActif immobiliséActifs non courantsImmobilisations incorporelles 1 058 0 0 1 058 Immobilisations incorporellesEcarts d'acquisition 203 234 0 0 203 234 Ecarts d'acquisitionImmobilisations corporelles 5 538 0 0 5 538 Immobilisations corporelles0 0 0 Immeubles <strong>de</strong> placementTitres en équivalence 5 910 0 0 5 910 Titres en équivalenceImmobilisations financières 36 726 0 0 36 726 Immobilisations financières5 037 107 16 179 21 323 21 323 Impôts différés actifs0 0 0 Autres actifs non courantsTotal <strong>de</strong> l'actif immobilisé 252 466 5 037 107 16 179 21 323 273 789 Total Actifs non courantsActif circulantActifs courantsStocks et encours 598 997 34 921 -26 368 8 554 607 551 Stocks et encoursClients & comptes rattachés 689 683 0 0 689 683 Clients & comptes rattachés655 655 655 Créances d'impôtsAutres créances & comptes <strong>de</strong> régularisation 250 529 0 -18 277 -18 277 232 253 Autres actifs courants21 857 21 857 21 857 Autres créances financièresValeurs mobilières <strong>de</strong> placement 204 850 45 -204 895 -204 850 0Disponibilités 71 069 173 903 173 903 244 971 Trésorerie & équivalentsTotal <strong>de</strong> l'actif circulant 1 815 128 34 921 45 -53 125 -18 159 1 796 970 Total Actif courants0 0 0 Actifs non courants <strong>de</strong>stinés à être cédésTOTAL DE L'ACTIF 2 067 594 39 958 152 -36 946 3 164 2 070 758 TOTAL DE L'ACTIFPASSIFPASSIFCapital 129 890 0 0 129 890 Capital apportéPrimes liées au capital 527 0 0 527 Primes liées au capitalRéserves et résultat consolidés 16 155 -8 575 -271 388 -8 459 7 696 Réserves et résultats accumulésAutres 388 -388 -388Capit<strong>aux</strong> propres consolidés 146 960 -8 575 -271 0 -8 846 138 113 Capit<strong>aux</strong> propres consolidésIntérêts minoritaires 13 479 -585 -21 0 -606 12 873 Intérêts minoritairesCapit<strong>aux</strong> propres <strong>de</strong> l'ensemble 160 439 -9 161 -292 0 -9 453 150 986 Capit<strong>aux</strong> propres <strong>de</strong> l'ensemblePassifs non courants174 560 174 560 174 560 Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières long terme3 940 3 940 3 940 Engagements envers le personnelProvisions pour risques et charges 64 628 -54 696 -54 696 9 932 Autres provisions non courantes26 -48 312 291 290 Impôts différés passifs0 0 0 Autres passifs non courants64 628 26 -48 124 116 124 095 188 722 Total Passifs non courantsDettesPassifs courantsEmprunts et <strong>de</strong>ttes assimilées 603 567 0 4 922 -174 875 -169 953 433 614Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières court terme et ducycle d'exploitation-4 431 50 756 46 325 46 325 Provisions courantesFournisseurs & comptes rattachés 354 919 -38 802 315 -38 487 316 432 Fournisseurs & autres créditeurs87 894 560 356 648 250 648 250 Produits constatés d'avance16 321 16 321 16 321 Dettes d'impôtsAutres <strong>de</strong>ttes et comptes <strong>de</strong> régularisation 884 041 0 -613 935 -613 935 270 107 Autres passifs courantsTotal <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes 1 842 527 49 092 491 -161 062 -111 478 1 731 049 Total Passifs courants0 Passifs associés <strong>aux</strong> actifs <strong>de</strong>stinés à être cédésTOTAL DU PASSIF 2 067 594 39 958 152 -36 946 3 164 2 070 758 TOTAL DU PASSIFPage 4 sur 19
2) Réconciliation du bilan consolidé à la clôtureExercice clos le 31 décembre 2004En milliers d'€urosNormesfrançaisesAvancementEcartacquisitionPaiementd'actionsCoûts emprunt,VMP &instrumentsfinanciersReclassement &changement <strong>de</strong>présentationImpacttotal<strong>transition</strong><strong>IFRS</strong>RetraitéNormes<strong>IFRS</strong>Présentation 99-02Ref<strong>Note</strong> 1 2 3 4 5 Présentation <strong>IFRS</strong>ACTIFACTIFActif immobiliséActifs non courantsImmobilisations incorporelles 1 836 -3 -3 1 833 Immobilisations incorporellesEcarts d'acquisition 257 993 15 627 0 15 627 273 620 Ecarts d'acquisitionImmobilisations corporelles 23 080 -14 420 -14 420 8 660 Immobilisations corporelles14 423 14 423 14 423 Immeubles <strong>de</strong> placementTitres en équivalence 6 676 -6 676 -6 676 0 Titres en équivalenceImmobilisations financières 33 078 -95 -95 32 983 Autres actifs financiers9 535 120 18 938 28 593 28 593 Impôts différés actifs0 0 0 Autres actifs non courants0 0Total <strong>de</strong> l'actif immobilisé 322 663 9 535 15 627 0 120 12 167 37 449 360 112 Total Actifs non courantsActif circulantActifs courantsStocks et encours 566 698 31 096 -34 763 -3 667 563 031 Stocks et encoursClients & comptes rattachés 893 382 4 850 66 4 916 898 298 Clients & comptes rattachés1 260 1 260 1 260 Créances d'impôtsAutres créances & comptes <strong>de</strong> régularisation 242 179 0 -1 886 1 146 -741 241 438 Autres actifs courants342 48 233 48 575 48 575 Autres créances financièresValeurs mobilières <strong>de</strong> placement 279 440 106 -279 546 -279 440Disponibilités 81 498 244 999 244 999 326 497 Trésorerie & équivalentsTotal <strong>de</strong> l'actif circulant 2 063 197 35 946 0 0 -1 438 -18 606 15 902 2 079 099 Total Actif courants6 676 6 676 6 676 Actifs non courants <strong>de</strong>stinés à être cédésTOTAL DE L'ACTIF 2 385 860 45 481 15 627 0 -1 318 237 60 027 2 445 887 TOTAL DE L'ACTIFPASSIFPASSIFCapital 149 295 0 0 149 295 Capital apportéPrimes liées au capital 40 324 0 0 40 324 Primes liées au capitalRéserves et résultat consolidés 90 565 -8 575 1 965 -272 -74 030 -80 911 9 654 Réserves et résultats accumulés-7 413 15 563 -1 965 145 74 410 80 739 80 739 Résultat pério<strong>de</strong>Autres 380 0 -380 -380Capit<strong>aux</strong> propres consolidés 280 564 -15 989 15 563 0 -127 0 -552 280 012 Capit<strong>aux</strong> propres consolidésIntérêts minoritaires 14 817 -1 170 64 -16 0 -1 122 13 695 Intérêts minoritairesCapit<strong>aux</strong> propres <strong>de</strong> l'ensemble 295 381 -17 158 15 627 0 -143 0 -1 674 293 707 Capit<strong>aux</strong> propres <strong>de</strong> l'ensemblePassifs non courants-1 266 129 255 127 989 127 989 Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières long terme4 655 4 655 4 655 Engagements envers le personnelProvisions pour risques et charges 63 568 -55 336 -55 336 8 232 Autres provisions non courantes-56 -6 1 088 1 026 1 026 Impôts différés passifs0 0 0 Autres passifs non courants63 568 -56 0 0 -1 272 79 662 78 334 141 902 Total Passifs non courantsDettesPassifs courantsEmprunts et <strong>de</strong>ttes assimilées 481 350 0 2 220 -129 281 -127 061 354 289Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières court terme et ducycle d'exploitation-2 123 50 679 48 556 48 556 Provisions courantesFournisseurs & comptes rattachés 328 394 -28 209 -57 -28 266 300 128 Fournisseurs & autres créditeurs90 903 797 589 888 492 888 492 Produits constatés d'avance36 301 36 301 36 301 Dettes d'impôtsAutres <strong>de</strong>ttes et comptes <strong>de</strong> régularisation 1 217 167 0 -834 656 -834 656 382 512 Autres passifs courantsTotal <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes 2 026 911 62 695 0 0 97 -79 425 -16 633 2 010 278 Total Passifs courants0 0 0 Passifs associés <strong>aux</strong> actifs <strong>de</strong>stinés à être cédésTOTAL DU PASSIF 2 385 860 45 481 15 627 0 -1 318 237 60 026 2 445 887 TOTAL DU PASSIFPage 5/19
3) Réconciliation du compte <strong>de</strong> résultat consolidé au 31 décembre 2004Exercice clos le 31 décembre 2004En milliers d'€urosNormesfrançaisesAvancementEcartd'acquisitionPaiementd'actionsCoûts emprunt,VMP &instrumentsdérivésReclassementExceptionnel &survaleursImpacttotal<strong>transition</strong><strong>IFRS</strong>RetraitéNormes<strong>IFRS</strong>Présentation 99-02Ref<strong>Note</strong> 1 2 3 4 5 Présentation <strong>IFRS</strong>Chiffre d'affaires 1 361 059 1 451 1 451 1 362 510 Chiffre d'affairesProduction stockée 37 571 -14 842 -14 842 22 729 Production stockéeAchats consommés -1 011 007 16 455 16 455 -994 552 Achats consommésCharges <strong>de</strong> personnel -123 106 -1 965 -1 965 -125 071 Charges <strong>de</strong> personnelAutres charges d'exploitation -89 724 0 -2 194 -2 194 -91 918 Charges externes et autres chargesImpôts et taxes -14 207 0 0 -14 207 Impôts et taxesDotations <strong>aux</strong> amortissements et provisions -2 696 -3 958 1 362 -2 596 -5 292 Dotations <strong>aux</strong> amortissements et provisionsRésultat d'exploitation 157 890 -893 0 -1 965 0 -832 -3 691 154 199 Résultat opérationnelCharges et produits financiers -8 432 -11 563 175 770 -10 618 -19 050 Résultat financierRésultat courant <strong>de</strong>s entreprises intégrées 149 458 -12 456 0 -1 965 175 -62 -14 309 135 149 Résultat <strong>de</strong>s activités courantes avant impôtsRésultat sur abandon d'activités & cessionsd'actifs non courants <strong>de</strong>stinés à être cédésRésultat exceptionnel 156 -102 -54 -156Impôts sur les résultats -52 766 4 564 -29 4 535 -48 231 Impôts sur les bénéficesRésultat net <strong>de</strong>s sociétés intégrées 96 848 -7 995 0 -1 965 146 -116 -9 930 86 918 Résultat après impôtsQuote-part dans les résultats <strong>de</strong>s entreprisesmises en équivalence 1 014 0 1 014Quote-part dans les résultats <strong>de</strong>s entreprisesmises en équivalenceDotations <strong>aux</strong> amortissements <strong>de</strong>s écarts d'acquisition -15 743 15 627 116 15 743Résultat net <strong>de</strong> l'ensemble consolidé 82 119 -7 995 15 627 -1 965 146 0 5 813 87 932 Résultat net <strong>de</strong> l'ensemble consolidéPart revenant <strong>aux</strong> intérêts minoritaires -7 709 584 -64 -4 516 -7 193 Part revenant <strong>aux</strong> intérêts minoritairesRésultat net (part du Groupe) 74 410 -7 411 15 563 -1 965 142 0 6 329 80 739 Résultat net (part du Groupe)Page 6/19
4) Réconciliation du compte <strong>de</strong> résultat consolidé au 30 juin 2004arrêté intermédiaire au 30 juin 2004En milliers d'€urosPrésentation 99-02NormesfrançaisesAvancementEcart acquisitionPaiementd'actionsCoûts empruntVMP &instrumentsfinanciersReclassementExceptionnel& survaleursImpacttotal<strong>transition</strong><strong>IFRS</strong>RetraitéNormes<strong>IFRS</strong>Ref<strong>Note</strong> 1 2 3 4 5 Présentation <strong>IFRS</strong>Chiffre d'affaires 606 981 28 459 28 459 635 440 Chiffre d'affairesProduction stockée 44 281 -17 265 -17 265 27 016 Production stockéeAchats consommés -484 950 -8 944 -8 944 -493 894 Achats consommésCharges <strong>de</strong> personnel -56 566 0 -505 -505 -57 071 Charges <strong>de</strong> personnelAutres charges d'exploitation -38 872 0 -431 -431 -39 303 Charges externes et autres chargesImpôts et taxes -5 100 0 0 -5 100 Impôts et taxesDotations <strong>aux</strong> amortissements et provisions 4 800 -2 420 -430 -2 850 1 950 Dotations <strong>aux</strong> amortissements et provisionsRésultat d'exploitation 70 574 -170 0 -505 0 -861 -1 536 69 038 Résultat opérationnelCharges et produits financiers -4 368 -5 369 348 592 -4 429 -8 797 Résultat financierRésultat courant <strong>de</strong>s entreprises intégrées 66 206 -5 539 0 -505 348 -269 -5 965 60 241 Résultat <strong>de</strong>s activités courantes avant impôts0 0Résultat sur abandon d'activités et sur cessiond'actifs non courants <strong>de</strong>stinés à être cédésRésultat exceptionnel -269 0 269 269 0Impôts sur les résultats -22 718 1 909 -120 0 1 789 -20 929 Impôts sur les bénéficesRésultat net <strong>de</strong>s sociétés intégrées 43 219 -3 630 0 -505 228 0 -3 907 39 312 Résultat après impôtsQuote-part dans les résultats <strong>de</strong>s entreprisesmises en équivalence 0 0 0Quote-part dans les résultats <strong>de</strong>s entreprisesmises en équivalenceDotations <strong>aux</strong> amortissements <strong>de</strong>s écarts d'acquisition -7 392 0 7 392 7 392 0Résultat net <strong>de</strong> l'ensemble consolidé 35 827 -3 630 7 392 -505 228 0 3 485 39 312 Résultat net <strong>de</strong> l'ensemble consolidéPart revenant <strong>aux</strong> intérêts minoritaires -3 700 9 -14 0 -5 -3 705 Part revenant <strong>aux</strong> intérêts minoritairesRésultat net (part du Groupe) 32 127 -3 621 7 392 -505 214 0 3 480 35 607 Résultat net (part du Groupe)Page 7/19
5) Réconciliation du tableau <strong>de</strong> flux <strong>de</strong> trésoreriePassage <strong>de</strong>s normes francaises <strong>aux</strong> normes <strong>IFRS</strong>31 Décembre 2004(en milliers d'€uros)31/12/200412 moisnormes <strong>IFRS</strong>31/12/200412 moisnormes françaisesRésultat net part du groupe <strong>de</strong>s sociétés intégrées 80 739 74 410Part <strong>de</strong>s minoritaires dans le résultat 7 193 7 709RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES 87 932 82 119Elimination <strong>de</strong>s charges et produits sans inci<strong>de</strong>nce sur la trésorerie :Elimination <strong>de</strong>s amortissements et provisions 10 365 23 684Elimination <strong>de</strong>s plus ou moins values <strong>de</strong> cession -794 -794Elimination impact <strong>de</strong>s variations <strong>de</strong> la juste valeur -2 423 0Elimination du résultat <strong>de</strong>s mises en équivalence -1 014 -1 014Divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s reçus <strong>de</strong>s mises en équivalence 248Elimination <strong>de</strong>s impôts différés (99.02) -9 815Elimination autres produits et charges sans impact sur la trésorerie 1 965 0CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT APRES COUT DU FINANCEMENT ET IMPOTS 96 279 94 180Elimination. <strong>de</strong>s charges (produits) d'intérêt nettes 19 279Elimination. <strong>de</strong> la charge d'impôt (yc impôts différés) 48 236CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT COUT DU FINANCEMENT ET IMPOTS 163 794 94 180Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> la variation du BFR liée à l'activité 172 175 166 994Intérêts versés -21 955Impôts payés -43 335Divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s reçus <strong>de</strong>s mises en équivalence 248FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES 270 679 261 422FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT -71 462 -57 790Acquisition <strong>de</strong> sociétés intégrées, trésorerie acquise déduite -67 425 -51 654Cession <strong>de</strong> sociétés intégrées, après déduction <strong>de</strong> la trésorerie cédée 0 0Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s autres variations <strong>de</strong> périmètre -2 950 -2 950Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles -4 674 -6 773Acquisition d'actifs financiers -3 439 -3 439Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles 962 962Cession et remboursement d'actifs financiers 6 064 6 064FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT -124 992 -125 914Augmentation <strong>de</strong> capital souscrite par les actionnaires <strong>de</strong> la société mére 59 202 59 202Augmentation <strong>de</strong> capital souscrite par les minoritaires dans les sociétés intégrées 341Divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s payés <strong>aux</strong> actionnaires <strong>de</strong> la société mére 0 0Divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s payés <strong>aux</strong> minoritaires <strong>de</strong>s sociétés intégrées -6 835 -6 835Acquisition et cession d'actions propres 0 0Emission d'emprunts 237 235 237 446Remboursement d'emprunts -368 896 -369 688Variation nette <strong>de</strong>s créances et <strong>de</strong>ttes financières court terme -46 039 -46 039Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s changements <strong>de</strong> métho<strong>de</strong>s comptables 0 0Inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> la variation <strong>de</strong>s t<strong>aux</strong> <strong>de</strong> change 0 0VARIATION DE TRESORERIE 74 225 77 718TRESORERIE D'OUVERTURE 222 957 253 904TRESORERIE DE CLÔTURE 297 182 331 622Page 8/19
Différences entre les normes suivies par le groupe (référentiel 99.02) et les normes internationales(<strong>IFRS</strong>)Les chiffres mentionnés dans la note <strong>de</strong>scriptive ci-<strong>de</strong>ssous sont après impôt et minoritaires, saufsi précisé.1) Métho<strong>de</strong> à l’avancement (IAS 11 – IAS 18)En l’absence <strong>de</strong> normes spécifiques sur les contrats <strong>de</strong> promotion, le groupe a choisid’appliquer les normes IAS 11 (contrats <strong>de</strong> construction) et IAS 18 (produits <strong>de</strong>s activitésordinaires) sur les pôles logement et immobilier d’entreprise. Ainsi, les revenus et la marged’exploitation sont dégagés à l’avancement sur la base <strong>de</strong>s coûts encourus pour les trav<strong>aux</strong> <strong>de</strong>construction. Seuls les frais directement affectables <strong>aux</strong> contrats peuvent être stockés. Suite àl’examen <strong>de</strong> ces normes, le Groupe a modifié le calcul <strong>de</strong> l’avancement, le traitement <strong>de</strong>s fraisfinanciers, <strong>de</strong>s frais commerci<strong>aux</strong>, et <strong>de</strong>s frais d’étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la manière suivante :- Règle <strong>de</strong> l’avancement<strong>Nexity</strong> a homogénéisé les règles <strong>de</strong> calcul à l’avancement sur l’ensemble <strong>de</strong> ses activités <strong>de</strong>promotion, y compris en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> France, et applique désormais la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’avancementsur son activité <strong>de</strong> lotissement.- le chiffre d’affaires et la marge <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> promotion immobilière (Logement,Immobilier d’entreprise, Lotissement), partiellement achevées à la clôture <strong>de</strong>l’exercice sont comptabilisées suivant la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’avancement sur la base <strong>de</strong>s<strong>de</strong>rniers budgets d’opérations actualisées à la clôture.- L’avancement est constaté au fur et à mesure <strong>de</strong> l’avancement <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong>construction pour les activités <strong>de</strong> promotion, et <strong>de</strong>s trav<strong>aux</strong> d’aménagement pour lelotissement, par rapport à ceux du budget.- L'opération Eurobarajas en Espagne (Business Park <strong>de</strong> 80.000 m²) était reconnue parexception à l'achèvement en normes françaises. Son traitement en normes <strong>IFRS</strong> apour seul effet <strong>de</strong> constater le chiffre d'affaires à l'avancement, le résultat étantdégagé en totalité à la livraison au cours du 1 er semestre 2005.- frais financiersLes frais financiers relatifs <strong>aux</strong> <strong>de</strong>ttes finançant les contrats sont comptabilisés en charges <strong>de</strong>pério<strong>de</strong> au lieu d’être stockés, ces frais sont alors classés en résultat financier au lieu durésultat d’exploitation, conformément à l’IAS 23.- frais commerci<strong>aux</strong>Les frais commerci<strong>aux</strong> sont comptabilisés directement en charges <strong>de</strong> pério<strong>de</strong> dès lors qu’ils nesont pas directement affectables <strong>aux</strong> contrats (publicité <strong>de</strong> notoriété, frais d’encadrement <strong>de</strong> laforce <strong>de</strong> vente). En revanche, les frais commerci<strong>aux</strong> directement affectables <strong>aux</strong> contrats(commission <strong>de</strong>s ven<strong>de</strong>urs internes et externes, publicité <strong>de</strong>s programmes, bulles <strong>de</strong> vente…)sont comptabilisés en charges constatées d’avance, et font l’objet <strong>de</strong> reprises au fur et à mesure<strong>de</strong> la reconnaissance <strong>de</strong>s revenus.Page 9 sur 19
- frais d’étu<strong>de</strong>sEn 99-02, les frais d’étu<strong>de</strong>s étaient stockés, et éventuellement provisionnés si les probabilitésd’obtention du contrat étaient peu élevées. Ces provisions faisaient l’objet <strong>de</strong> reprises si lecontrat était finalement obtenu. En normes <strong>IFRS</strong>, les frais préalables à l’obtention du contratsont directement constatés en charges si les probabilités <strong>de</strong> réalisation sont peu élevées.- SynthèseL’application <strong>de</strong>s normes relatives à l’avancement génère les impacts suivants :- sur les capit<strong>aux</strong> propres part du groupe, au 1 er janvier 2004 : -8,6 M€, et -9,2 M€ enintégrant la part <strong>de</strong>s minoritaires.- sur le résultat net part du groupe, en 2004 : -7,4 M€, et -8 M€ en intégrant la part <strong>de</strong>sminoritaires.- sur les capit<strong>aux</strong> propres part du groupe, au 31 décembre 2004 : -16 M€ et -17,2 M€ enintégrant la part <strong>de</strong>s minoritaires (dont 11,5 M€ au titre du passage à l’avancement dulotissement).L’impact <strong>de</strong> ces règles sur la prise en compte <strong>de</strong> l’avancement conduit à dégager plusprogressivement le chiffre d’affaires pendant la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> construction (d’où uneaugmentation <strong>de</strong>s produits constatés d’avance qui se traduit sur le backlog - cf. note 10), et unreport dans le temps dans le dégagement <strong>de</strong>s marges.Les impacts sur le compte <strong>de</strong> résultat présentés par secteur d’activité figurent à la note 9.Les retraitements induisent une diminution <strong>de</strong> 17,2 M€ du BFR au 31 décembre 2004(cf. note 11).2) Ecarts d’acquisition (<strong>IFRS</strong> 3 – IAS 36)Selon la norme <strong>IFRS</strong> 3, les écarts d’acquisition ne sont pas amortis. En contrepartie, selonl’IAS 36, les écarts d’acquisition doivent faire l’objet au moins une fois par an <strong>de</strong> tests <strong>de</strong> perte<strong>de</strong> valeur consistant à comparer la valeur recouvrable <strong>de</strong>s actifs sous-jacents (regroupés enunités génératrices <strong>de</strong> trésorerie), calculée sur la base <strong>de</strong> projections <strong>de</strong> cash flows futursactualisés, à leur valeur comptable. Lorsque la valeur recouvrable ainsi déterminée estinférieure à la valeur comptable, une dépréciation correspondant à la perte <strong>de</strong> valeur seraconstatée en résultat.Les unités génératrices <strong>de</strong> trésorerie correspon<strong>de</strong>nt <strong>aux</strong> secteurs d’activité retenus au 1 er niveau<strong>de</strong> l’IAS 14 (Logement, Immobilier Entreprise et Services). Compte tenu du résultat <strong>de</strong>s tests<strong>de</strong> valeur, les écarts d’acquisition au 31 décembre 2004 ne doivent pas subir <strong>de</strong> dépréciation.La correction <strong>de</strong>s amortissements constatés en normes françaises représente un impact <strong>de</strong>+15,6 M€ sur le compte <strong>de</strong> résultat 2004.Page 10 sur 19
3) Avantages alloués <strong>aux</strong> salariés (<strong>IFRS</strong> 2)La norme <strong>IFRS</strong> 2 définit notamment les modalités d’évaluation et <strong>de</strong> comptabilisation <strong>de</strong>sstock-options et <strong>de</strong>s plans d’épargne en actions.La norme <strong>IFRS</strong> 2 s’applique obligatoirement <strong>aux</strong> instruments accordés après le7 novembre 2002, néanmoins, la tranche résiduelle <strong>de</strong> stock options attribuée en 2003 n’a pasété prise en compte dans les retraitements car sans impact significatif.Les stock-options (émises dans le cas <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> sous la forme d’options <strong>de</strong> souscriptiond’actions) octroyées <strong>aux</strong> salariés sont évaluées à leur juste valeur à la date d’attribution. <strong>Nexity</strong>a retenu le modèle <strong>de</strong> Black & Scholes (adaptation <strong>de</strong> Merton) à cet effet. Cette valeurconstitue une charge constatée en résultat d’exploitation (charges <strong>de</strong> personnel), avec commecontrepartie, une augmentation <strong>de</strong>s capit<strong>aux</strong> propres. Cette charge est étalée sur la pério<strong>de</strong>d’acquisition <strong>de</strong>s droits (pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> présence du salarié dans la société avant <strong>de</strong> pouvoirexercer les options qui lui ont été attribuées). Elle représente un montant <strong>de</strong> 1,4 M€ sur lecompte <strong>de</strong> résultat 2004, au titre <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux plans d’options attribuées au cours <strong>de</strong> l’exercice2004.Dans le cadre du plan d’épargne entreprise, <strong>de</strong>s augmentations <strong>de</strong> capital réservées <strong>aux</strong> salariéspeuvent être effectuées avec une décote du prix <strong>de</strong> l’action par rapport au cours <strong>de</strong> bourse. Lanorme <strong>IFRS</strong> 2 assimile cette décote à l’octroi d’un avantage <strong>aux</strong> salariés dont la juste valeurest prise en charge au compte <strong>de</strong> résultat (en charges <strong>de</strong> personnel) en contrepartie d’uneaugmentation <strong>de</strong>s capit<strong>aux</strong> propres.Ces dispositions s’applique à l’augmentation <strong>de</strong> capital réservée <strong>aux</strong> salariés effectuée lors <strong>de</strong>l’introduction en bourse <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong>, qui octroyait une décote <strong>de</strong> 20% par rapport au coursd’introduction. Compte tenu <strong>de</strong>s 170.682 actions souscrites à cette occasion, une charge <strong>de</strong>0,6 M€ a été constatée sur l’exercice 2004.L’impact <strong>de</strong> cette norme sur la situation nette du Groupe est neutre.4) Instruments financiers (IAS 32 – IAS 39)<strong>Nexity</strong> comptabilise les actifs et passifs financiers au bilan au coût amorti à l’exception <strong>de</strong>splacements à court terme réalisés pour les besoins <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la trésorerie (SICAVmonétaires en règle générale). Les placements à court terme sont évalués à la juste valeur.Les frais d’émission <strong>de</strong>s emprunts sont traités en normes françaises en charges à répartir etsont amortis linéairement sur la durée <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> l’emprunt. Ils sont comptabilisés en normes<strong>IFRS</strong> en moins du nominal <strong>de</strong>s emprunts et sont amortis selon une métho<strong>de</strong> actuarielle (dite ducoût amorti) qui consiste à calculer le t<strong>aux</strong> d’intérêt effectif <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte en tenant compte <strong>de</strong>sfrais d’émission.Ce retraitement n’a pas d’impact sur les capit<strong>aux</strong> propres au 1 er janvier 2004, et se traduit parune charge non significative sur l’exercice 2004 (lié à la mise en place du crédit corporate <strong>de</strong>100 M€ en octobre 2004).<strong>Nexity</strong> utilise <strong>de</strong>s instruments financiers dérivés <strong>de</strong> couverture du risque <strong>de</strong> t<strong>aux</strong> d’intérêt <strong>de</strong> la<strong>de</strong>tte (swaps, caps, collars), qui ne peuvent généralement pas être comptablement considéréscomme <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> couverture. Ces instruments, présentés en hors bilan en normesfrançaises, constituent en normes <strong>IFRS</strong> <strong>de</strong>s actifs et passifs financiers qui sont inscrits à leurjuste valeur selon l’option retenue par le Groupe. Les variations <strong>de</strong> juste valeur sont constatéesen résultat financier.Page 11 sur 19
En normes françaises, <strong>Nexity</strong> avait provisionné les instruments <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> t<strong>aux</strong> nonefficients. Ces provisions, représentant la juste valeur <strong>de</strong>s dérivés, ont été reclassées en <strong>de</strong>ttesfinancières.Les retraitements sur la juste valeur <strong>de</strong>s instruments dérivés se traduisent par un impact <strong>de</strong>-0.3M€ sur la situation nette du bilan d’ouverture, et <strong>de</strong> 0,1 M€ sur le résultat financier ducompte <strong>de</strong> résultat 2004.5) ReclassementsDes reclassements sont opérés dans les comptes du bilan, pour suivre les règles <strong>de</strong> présentation<strong>de</strong>s postes d’actif et <strong>de</strong> passif.Le principal reclassement concerne la ventilation entre courant et non courant.Les éléments non courants ne sont pas liés au cycle d’exploitation et sont échéancés à plusd’un an. Le tableau suivant présente les princip<strong>aux</strong> reclassements à ce titre :au 31 décembre 2003En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong>Reclas prov CorrectionsTotal couv t<strong>aux</strong> juste valeur non courant(*)courantTotal<strong>IFRS</strong>Provisions pour risques et charges 64,6 -4,4 13,9 46,3 60,2Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières 603,6 4,4 0,2 174,6 433,6 608,2au 31 décembre 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong>Reclas prov CorrectionsTotal couv t<strong>aux</strong> juste valeur non courant(*)courantTotal<strong>IFRS</strong>Provisions pour risques et charges 63,6 -2,2 12,9 48,5 61,4Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières 481,3 2,2 -1,2 128,0 354,3 482,3(*) Les provisions non courantes incluent les engagements envers le personnel (in<strong>de</strong>mnités fins <strong>de</strong>carrières et jubilés)Les autres reclassements concernent les points suivants :Les impôts différés (précé<strong>de</strong>mment classés en autres créances ou autres <strong>de</strong>ttes), sont désormaisisolés sur une ligne spécifique à l’actif (pour 28,6 M€ au 31 décembre 2004) et au passif (pour1,1 M€ au 31 décembre 2004) dans les rubriques non courants. Cette modification <strong>de</strong>présentation a été prise en compte au bilan d’ouverture du 1 er janvier 2004 et représente37,6 M€. Les impôts différés sont exclus du calcul du BFR en norme <strong>IFRS</strong> (voir note 11).Les créances d’impôts (1,3 M€ au 31 décembre 2004) et <strong>de</strong>ttes d’impôts (36,3 M€ au 31décembre 2004) sont i<strong>de</strong>ntifiées sur une ligne dédiée.Les frais commerci<strong>aux</strong> sont classés en autres actifs courants (poste charges constatéesd’avance). Ils étaient intégrés dans les stocks en normes françaises. Au 31 décembre 2004,34,8 M€ ont été reclassés du poste stocks dans les autres actifs courants.Page 12 sur 19
Le poste actifs non courants <strong>de</strong>stinés à être cédés comprend au 31 décembre 2004 <strong>de</strong>séléments classés auparavant sur le poste titres en équivalence (pour 6,7 M€), compte tenu <strong>de</strong> ladécision prise par la société fin 2004, <strong>de</strong> vendre ces titres.Le poste Trésorerie et équivalents regroupe les rubriques intitulées Valeurs mobilières <strong>de</strong>placements et Disponibilités. La trésorerie indisponible <strong>de</strong>s mandants <strong>de</strong> l’activité Services àl’immobilier est exclu (34,5 M€ au 31 décembre 2004), et classé en autres actifs courants.6) Immeuble <strong>de</strong> placement (IAS 40)L’application <strong>de</strong> cette norme concerne essentiellement les actifs <strong>de</strong> la société PARCOVAL.<strong>Nexity</strong> utilisera la métho<strong>de</strong> du coût historique amorti selon la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s composants. Aucunretraitement n’est effectué au 31 décembre 2004, car l’entrée dans le périmètre du groupe s’esteffectuée au 1 er octobre 2004 sur la base <strong>de</strong> la juste valeur <strong>de</strong>s actifs.Ces immobilisations sont désormais isolées sur une ligne spécifique du bilan.7) Impact sur le tableau <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie (IAS 7)<strong>Nexity</strong> a décidé d’utiliser la métho<strong>de</strong> indirecte prévue par l’IAS 7.La trésorerie <strong>de</strong>s comptes mandants <strong>de</strong> l’activité Services à l’immobilier est exclue <strong>de</strong> latrésorerie, et représente une diminution <strong>de</strong> la trésorerie du tableau <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie <strong>de</strong>31 M€ millions d’euros à l’ouverture, les variations <strong>de</strong> ce poste sont classées dans la variationdu BFR lié à l’activité pour <strong>Nexity</strong> Services et en flux d’investissement pour Saggel àl’occasion <strong>de</strong> son entrée dans le Groupe au 1 er octobre 2004.La présentation du tableau a été modifiée en fonction <strong>de</strong>s nouvelles règles <strong>de</strong> présentation,mais la variation <strong>de</strong> trésorerie dans sa nouvelle définition n’est pas impactée par le passage <strong>aux</strong>normes <strong>IFRS</strong>Les princip<strong>aux</strong> retraitements <strong>IFRS</strong> sont sans impact sur les flux d’investissement et <strong>de</strong>financement (écritures <strong>de</strong> variations <strong>de</strong> juste valeur <strong>de</strong> postes bilanciels sans contrepartie <strong>de</strong>trésorerie). Les charges à répartir sur coûts d’emprunt précé<strong>de</strong>mment classées dans les fluxd’investissement apparaissent sur la ligne intérêts versés dans la rubrique flux <strong>de</strong> trésoreriegénéré par l’activité.8) Information sectorielle (IAS 14)La norme IAS 14 impose la présentation d’une information sectorielle sous les <strong>de</strong>ux formes lesplus pertinentes par rapport à l’activité <strong>de</strong> l’entreprise. Le premier niveau nécessite laventilation <strong>de</strong> tous les éléments <strong>de</strong> compte <strong>de</strong> résultat et <strong>de</strong> bilan qui peuvent être affectés,tandis que le second niveau doit présenter au moins les revenus et valeurs d’actifs.<strong>Nexity</strong> prévoit la présentation sectorielle suivante :- niveau 1 : par secteur d’activité (Logement, Immobilier d’entreprise, Services, Autresactivités) ;- niveau 2 : par zone géographique (France/hors France).Page 13 sur 19
9) Activité 2004 par secteurLa contribution <strong>de</strong>s différents secteurs d’activité au compte <strong>de</strong> résultat 2004 retraité <strong>aux</strong>normes <strong>IFRS</strong> se présente ainsi :9.1. Activité au 31 décembre 2004 :Chiffre d'affaires au 31 décembre 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong> EcartLogement 957,9 920,5 -3,9%Lotissement 130,7 116,8 -10,6%Pôle logement 1 088,6 1 037,3 -4,7%<strong>Nexity</strong> entreprises 95,9 95,9 0,0%Geprim 27,5 27,5 0,0%International hors Eurobarajas 63,9 67,9 6,3%Eurobarajas 48,7 -Pôle immobilier d'entreprise 187,3 240,0 28,1%Pôle services 33,3 33,3 0,0%Autres activités 51,9 51,9 0,0%TOTAL 1 361,1 1 362,5 0,1%TOTAL (hors Eurobarajas) 1 361,1 1 313,8 -3,5%Les variations <strong>de</strong> chiffre d’affaires sur le pôle logement s’expliquent par l’application <strong>de</strong>snouvelles règles <strong>de</strong> calcul sur l’avancement, (notamment, le chiffre d’affaires duLotissement est calculé à l’avancement <strong>de</strong>s trav<strong>aux</strong> et non dégagé en totalité à lasignature <strong>de</strong>s actes notariés).Le pôle immobilier d’entreprise enregistre principalement le chiffre d’affaires lié àl’opération d’Eurobarajas.Résultat opérationnel au 31 décembre 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong> EcartLogement 114,5 117,1 2,3%Lotissement 17,4 13,4 -23,0%Pôle logement 131,9 130,5 -1,1%% du chiffre d'affaires 12,1% 12,6%<strong>Nexity</strong> entreprises 10,7 9,2 -14,0%Geprim 4,0 4,2 5,0%International hors Eurobarajas 7,8 9,5 21,8%Eurobarajas -0,7 -Pôle immobilier d'entreprise 22,5 22,2 -1,3%% du chiffre d'affaires 12,0% 9,3%Pôle services 3,9 3,9 0,0%% du chiffre d'affaires 11,7% 11,7%Autres activités -0,4 -2,4 nsTOTAL 157,9 154,2 -2,3%% du chiffre d'affaires 11,6% 11,3%TOTAL (hors Eurobarajas) 157,9 154,9 -1,9%% du chiffre d'affaires 11,6% 11,8%Page 14 sur 19
Le résultat opérationnel reste stable. L’impact positif <strong>de</strong>s charges financières, qui ne sontplus déstockés au niveau du résultat opérationnel est globalement compensé par lesvariations <strong>de</strong> prix <strong>de</strong> revient sur les opérations en fonction <strong>de</strong>s nouvelles règles <strong>de</strong> calculliées à l’avancement (cf. note 1).Résultat financier au 31 décembre 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong>Logement 1,7 -7,1Lotissement 0,5 0,5Pôle logement 2,2 -6,6<strong>Nexity</strong> entreprises 0,2 -0,8Geprim 0,0 -0,1International hors Eurobarajas -1,0 -2,8Eurobarajas 0,8Pôle immobilier d'entreprise -0,8 -2,9Pôle services 0,8 1,0Autres activités -10,6 -10,5TOTAL -8,4 -19,0TOTAL (hors Eurobarajas) -8,4 -19,8Le résultat financier tient compte <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s charges financières qui ne sont plusstockées.Résultat courant au 31 décembre 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong> EcartLogement 116,2 110,0 -5,3%Lotissement 17,9 13,9 -22,3%Pôle logement 134,1 123,9 -7,6%% du chiffre d'affaires 12,3% 11,9%<strong>Nexity</strong> entreprises 10,9 8,4 -22,9%Geprim 4,0 4,1 2,5%International hors Eurobarajas 6,8 6,7 -1,5%Eurobarajas 0,0 0,1 -Pôle immobilier d'entreprise 21,7 19,3 -11,1%% du chiffre d'affaires 11,6% 8,0%Pôle services 4,7 4,9 4,3%% du chiffre d'affaires 14,1% 14,7%Autres activités -11,0 -12,9 nsTOTAL 149,5 135,2 -9,6%% du chiffre d'affaires 11,0% 9,9%TOTAL (hors Eurobarajas) 149,5 135,1 -9,6%% du chiffre d'affaires 11,0% 10,3%Le résultat courant s’élève à 135,2 M€ en normes <strong>IFRS</strong> contre 149,5 M€ en normesfrançaises. Le ratio <strong>de</strong> marge sur chiffre d’affaires (hors Eurobarajas), s’élève à 10,3 % aulieu <strong>de</strong> 11 % en normes françaises.Page 15 sur 19
9.2. Activité au 30 juin 2004Chiffre d'affaires au 30 juin 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong> EcartLogement 465,6 463,6 -0,4%Lotissement 39,9 43,7 9,5%Pôle logement 505,5 507,3 0,4%<strong>Nexity</strong> entreprises 57,2 57,2 0,0%Geprim 12,3 12,3 0,0%International horsEurobarajas 0,5 0,5 0,0%Eurobarajas 26,6 -Pôle immobilierd'entreprise 70,0 96,6 38,0%Pôle services 11,3 11,3 0,0%Autres activités 20,2 20,2 0,0%TOTAL 607,0 635,4 4,7%TOTAL (horsEurobarajas) 607,0 608,8 0,3%Les variations <strong>de</strong> chiffre d’affaires sur le pôle logement s’expliquent par l’application <strong>de</strong>snouvelles règles <strong>de</strong> calcul sur l’avancement, (notamment le chiffre d’affaires dulotissement est calculé à l’avancement <strong>de</strong>s trav<strong>aux</strong>, et non dégagé en totalité à la signature<strong>de</strong>s actes notariés).Le pôle immobilier d’entreprise enregistre principalement le chiffre d’affaires lié àl’opération d’Eurobarajas.Résultat opérationnel au 30 juin 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong> EcartLogement 53,4 56,3 5,4%Lotissement 4,6 5,9 28,3%Pôle logement 58,0 62,2 7,2%% du chiffre d'affaires 11,5% 12,3%<strong>Nexity</strong> entreprises 3,3 3,2 -3,0%Geprim 2,8 2,9 3,6%International hors Eurobarajas 3,1 -1,8 -158,1%Eurobarajas -0,4 -Pôle immobilier d'entreprise 9,2 3,9 -57,6%% du chiffre d'affaires 13,1% 4,0%Pôle services 0,5 0,5 0,0%% du chiffre d'affaires 4,4% 4,4%Autres activités 2,9 2,4 nsTOTAL 70,6 69,0 -2,3%% du chiffre d'affaires 11,6% 10,9%TOTAL (hors Eurobarajas) 70,6 69,4 -1,7%% du chiffre d'affaires 11,6% 11,4%Le résultat opérationnel reste globalement stable (11,4 % du chiffre d’affaires horsEurobarajas contre 11,6 % en normes 99-02).Page 16 sur 19
Le résultat du pôle logement progresse avec l’impact positif <strong>de</strong>s charges financières quine sont plus déstockées au niveau du résultat opérationnel. Le résultat <strong>de</strong> l’internationalhors Eurobarajas diminue suite à l’annulation d’une reprise <strong>de</strong> provisions sur <strong>de</strong>s fraisfinanciers stockées <strong>de</strong> l’opération d’Amoreiras. (L’impact <strong>de</strong> ce retraitement est nul surl’exercice du fait <strong>de</strong> la vente <strong>de</strong> l’opération au second semestre 2004).Résultat financier au 30 juin 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong>Logement 2,2 -1,9Lotissement 0,2 0,2Pôle logement 2,4 -1,7<strong>Nexity</strong> entreprises 0,2 -0,3Geprim 0,0 -0,1International hors Eurobarajas -0,2 -1,1Eurobarajas 0,4Pôle immobilier d'entreprise 0,0 -1,1Pôle services 0,4 0,4Autres activités -7,2 -6,4TOTAL -4,4 -8,8TOTAL (hors Eurobarajas) -4,4 -9,2Le résultat financier tient compte <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s charges financières qui ne sont plusstockées.Résultat courant au 30 juin 2004En millions d'euros99-02 <strong>IFRS</strong> EcartLogement 55,6 54,4 -2,2%Lotissement 4,8 6,1 27,1%Pôle logement 60,4 60,5 0,2%% du chiffre d'affaires 11,9% 11,9%<strong>Nexity</strong> entreprises 3,5 2,9 -17,1%Geprim 2,8 2,8 0,0%International hors Eurobarajas 2,9 -2,9 -200,0%Eurobarajas 0,0 0,0 -Pôle immobilier d'entreprise 9,2 2,8 -69,6%% du chiffre d'affaires 13,1% 2,9%Pôle services 0,9 0,9 0,0%% du chiffre d'affaires 8,0% 8,0%Autres activités -4,3 -4,0 -7,0%TOTAL 66,2 60,2 -9,1%% du chiffre d'affaires 10,9% 9,5%TOTAL (hors Eurobarajas) 66,2 60,2 -9,1%% du chiffre d'affaires 10,9% 9,9%Le résultat courant s’élève à 60,2 M€ en normes <strong>IFRS</strong> contre 66,2 M€ en normesfrançaises. Le ratio <strong>de</strong> marge sur chiffre d’affaires (hors Eurobarajas), s’élève à 9,9 %contre 10,9 % en normes françaises.Page 17 sur 19
10) BacklogLes modalités d’applications <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s à l’avancement rejaillissent sur la valorisation ducarnet <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> l’activité restant à réaliser (backlog).au 31 décembre 200431 déc. 2004Référentiel99-02Impact<strong>IFRS</strong>31 déc. 2004Normes<strong>IFRS</strong><strong>IFRS</strong> / 99-02En millions d'eurosLogement 1 167 99 1 266 8,5%Lotissement 93 92 185 98,9%Backlog Pôle logement 1 260 191 1 451 15,2%Backlog Pôle entreprise 493 -105 388 -21,3%Total Backlog Groupe 1 753 86 1 839 4,9%Le passage en normes <strong>IFRS</strong> conduit à augmenter le backlog (carnet <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s) duGroupe, incluant logement et entreprise, par rapport <strong>aux</strong> normes françaises <strong>de</strong> 4,9% enprenant pour base la situation au 31 décembre 2004. Le backlog du seul pôle Logementaugmente pour sa part <strong>de</strong> 15,2%. La réduction du backlog Entreprise est essentiellement liéeau traitement du chiffre d'affaires d'Eurobarajas. Cette évolution se traduit dans les comptesdu groupe au niveau du poste « produits constatés d’avance » au passif du bilan, quiprogresse <strong>de</strong> manière symétrique.11) Evolution du BFRLe passage <strong>aux</strong> normes <strong>IFRS</strong> modifie le calcul du BFR suite <strong>aux</strong> modalités d’application <strong>de</strong>l’avancement, <strong>de</strong> l’exclusion <strong>de</strong>s impôts différés et <strong>de</strong>s charges à répartir <strong>de</strong> cet agrégat, etdu rattachement <strong>de</strong> la trésorerie <strong>de</strong>s comptes mandants <strong>de</strong> l’activité services.au 31 décembre 200499-02VariationavancementVariationImpôtsdifférésreclassementstrésoreriemandantsreclassementscharges àrépartirTotal<strong>IFRS</strong>En millions d'eurosPôle logement 166,9 -16,8 -20,2 129,9Pôle immobilier d'entreprise -31,7 -0,4 -19,9 -52,0Pôle services -36,4 -2,1 34,4 -4,1Autres activités 9,7 15,0 -1,9 22,8Total BFR 108,5 -17,2 -27,2 34,4 -1,9 96,6Page 18 sur 19
12) Evolution <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement netLe passage <strong>aux</strong> normes <strong>IFRS</strong> modifie l’agrégat <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement net consolidé comme suit :au 31 décembre 2004En millions d'euros99-02 ReclassementMise à lajustevaleurReclassementtrésoreriemandantsTotal<strong>IFRS</strong>Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières long terme 0,0 129,3 -1,3 128,0Emprunts et <strong>de</strong>ttes financières CT et du cycled'exploitation (hors banques créditrices) 452,0 -129,3 2,3 325,0Dettes financières 452,0 0,0 1,0 453,0Autres créances financières -48,2 -0,4 -48,6En<strong>de</strong>ttement brut 403,8 0,0 0,6 404,4Trésorerie -279,4 -81,5 34,4 -326,5Disponibilités -81,5 81,5Banques créditrices 29,3 29,3Trésorerie nette -331,6 0,0 34,4 -297,2Sous-total 72,2 0,0 0,6 34,4 107,2Retraitement trésorerie comptes mandantset dépôts réservataires (normes françaises) 58,1Total En<strong>de</strong>ttement net130,3 107,2Page 19 sur 19
Salustro Rey<strong>de</strong>lMembre <strong>de</strong> KPMG International8, avenue Delcassé75008 ParisFranceConseil Audit & Synthèse21, rue d’Artois75008 ParisFrance<strong>Nexity</strong>Rapport <strong>de</strong>s commissaires <strong>aux</strong> comptessur les informations financières<strong>IFRS</strong> au 31 décembre 2004Exercice clos le 31 décembre 2004<strong>Nexity</strong>1, terrasse Bellini - 92919 La Défense Ce<strong>de</strong>xCe rapport contient 3 pages1
Conseil Audit & Synthèse<strong>Nexity</strong>Rapport <strong>de</strong>s commissaires <strong>aux</strong> comptes surles informations financières <strong>IFRS</strong> au 31 décembre 2004A notre avis, les informations financières <strong>IFRS</strong> ont été établies, dans tous leurs aspectssignificatifs, conformément <strong>aux</strong> règles d'élaboration décrites dans les notes annexes, lesquellesprécisent comment la norme <strong>IFRS</strong> 1 et les autres normes comptables internationales adoptéesdans l'Union européenne ont été appliquées et indiquent les normes, interprétations, règles etmétho<strong>de</strong>s comptables qui <strong>de</strong>vraient être applicables pour l'établissement <strong>de</strong>s comptes consolidés<strong>de</strong> l'exercice 2005 selon le référentiel <strong>IFRS</strong> tel qu'adopté dans l'Union européenne.Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-<strong>de</strong>ssus, nous attirons votre attention sur la note« Passage <strong>aux</strong> normes internationales <strong>IFRS</strong> » qui expose les raisons pour lesquellesl'information comparative présentée dans les comptes consolidés <strong>de</strong> l'exercice 2005 pourrait êtredifférente <strong>de</strong>s informations financières <strong>IFRS</strong> jointes au présent rapport.Par ailleurs, nous rappelons que, s'agissant <strong>de</strong> préparer le passage au référentiel <strong>IFRS</strong> telqu'adopté dans l'Union européenne pour l'établissement <strong>de</strong>s comptes consolidés <strong>de</strong> l'exercice2005, les informations financières <strong>IFRS</strong> ne constituent pas <strong>de</strong>s comptes consolidés établis selonle référentiel <strong>IFRS</strong> tel qu'adopté dans l'Union européenne, permettant <strong>de</strong> donner, au regard <strong>de</strong> ceréférentiel, une image fidèle du patrimoine, <strong>de</strong> la situation financière et du résultat <strong>de</strong> l'ensembleconstitué par les entreprises comprises dans la consolidation.Du fait du contexte particulier rappelé ci-<strong>de</strong>ssus dans lequel s'inscrit la présentation <strong>de</strong>sinformations financières <strong>IFRS</strong>, il convient <strong>de</strong> rappeler que leur utilisation, ainsi que celle duprésent rapport, dans un contexte différent, pourrait ne pas être appropriée.Paris, le 29 septembre 2005Les commissaires <strong>aux</strong> comptesSalustro Rey<strong>de</strong>lMembre <strong>de</strong> KPMG InternationalConseil Audit & SynthèsePhilippe MATHIS Bernard CATTENOZ Jean-François NADAUDExercice clos le 31 décembre 20043