Note de transition aux IFRS (.pdf 312.55 Ko) - Nexity

10) BacklogLes modalités d’applications des méthodes à l’avancement rejaillissent sur la valorisation ducarnet de commandes et de l’activité restant à réaliser (backlog).au 31 décembre 200431 déc. 2004Référentiel99-02ImpactIFRS31 déc. 2004NormesIFRSIFRS / 99-02En millions d'eurosLogement 1 167 99 1 266 8,5%Lotissement 93 92 185 98,9%Backlog Pôle logement 1 260 191 1 451 15,2%Backlog Pôle entreprise 493 -105 388 -21,3%Total Backlog Groupe 1 753 86 1 839 4,9%Le passage en normes IFRS conduit à augmenter le backlog (carnet de commandes) duGroupe, incluant logement et entreprise, par rapport aux normes françaises de 4,9% enprenant pour base la situation au 31 décembre 2004. Le backlog du seul pôle Logementaugmente pour sa part de 15,2%. La réduction du backlog Entreprise est essentiellement liéeau traitement du chiffre d'affaires d'Eurobarajas. Cette évolution se traduit dans les comptesdu groupe au niveau du poste « produits constatés d’avance » au passif du bilan, quiprogresse de manière symétrique.11) Evolution du BFRLe passage aux normes IFRS modifie le calcul du BFR suite aux modalités d’application del’avancement, de l’exclusion des impôts différés et des charges à répartir de cet agrégat, etdu rattachement de la trésorerie des comptes mandants de l’activité services.au 31 décembre 200499-02VariationavancementVariationImpôtsdifférésreclassementstrésoreriemandantsreclassementscharges àrépartirTotalIFRSEn millions d'eurosPôle logement 166,9 -16,8 -20,2 129,9Pôle immobilier d'entreprise -31,7 -0,4 -19,9 -52,0Pôle services -36,4 -2,1 34,4 -4,1Autres activités 9,7 15,0 -1,9 22,8Total BFR 108,5 -17,2 -27,2 34,4 -1,9 96,6Page 18 sur 19