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La Lettre de l’ANFH Septembre 2008 N° 29Les formations d’adaptation àl’emploi des personnels de directionUne série d’arrêtés fixe pour les directeurs d’hôpitaux, d’établissementssanitaires sociaux et médico-sociaux, les travaux de formation,organisés par l’EHESP, qui leur permettent, en complémentde leurs parcours professionnels, l’acquisition et le développementdes compétences nécessaires aux métiers de direction. A noter,la Formation d’Adaptation à l’Emploi ne peut durer moins de 12semaines, consécutives ou non.Pers. de direction Organisation Contenu du cycle JuryPersonnels détachésdans le corps despersonnels de directiondes établissementsde santéPersonnels détachésdans le corps desdirecteurs d’établissementssanitaires,sociaux et médicosociaux(D3S)Personnels accédantdirectement aucorps des personnelsde direction desétablissements desantéPersonnels ayant accédédirectement aucorps des directeursd’établissementssanitaires, sociauxet médico-sociaux(D3S)textes...Formationobligatoired’adaptation àl’emploi :- suivie aucours des2 premièresannées dudétachement ;- validationrequise pour lerenouvellementdu détachementTravaux deformationthéorique etpratique :- suivis dans lecadre du cyclede formationa) un apprentissage théoriquecomposé d’un tronccommun et de modulesde spécialisation choisisen fonction du parcoursprofessionnel et de l’affectation;b) un stage pratique de 4semaines dans un établissementautre que celui del’affectation et agréé parle directeur de l’EHESP.Sous la conduite et laresponsabilité du directeurde l’EHESP, assisté d’unmaître de stage, il faitl’objet d’un rapport demission écrit, dont le sujetest défini par l’Ecole.a) un apprentissage théorique(idem ci-dessus)b) une mission effectuéedans un établissementautre que celui de l’affectation,dont le sujet estagréé par le directeur del’EHESP.Cette mission se déroulesous la conduite et laresponsabilité du directeurde l’EHESP, assisté d’untuteur.- présidé par ledirecteur général duCentre national degestion ou par sonreprésentant, et desreprésentants de laDHOS ou DGAS, desreprésentants despersonnels de directionet de l’EHESP.Le jury évalue le suivide la formation àpartir du rapport demission, des appréciationsdu maîtrede stage et de lamotivation professionnellelors d’unentretien oral.• Arrêtés du 4 juillet 2008 - JO du 10 juillet 2008 (NOR : SJSH0816587A, SJSH0816588A,SJSH0816594A, SJSH0816598A) à consulter sur www.legifrance.gouv.fr/ ou http://bifp.fonction-publique.gouv.fr> L’ingénierie deformationChristopheParmentier,28 eurosEyrolles - Editions d’Organisation, 2008,229 p. L’auteur décrit la démarcheglobale que constitue l’ingénierie deformation en l’associant à une approchecompétences. Il propose une synthèsesur l’élaboration du plan de formation,sa mise en œuvre et son évaluation, etprésente les acteurs intervenant dans ledispositif, et le cadre juridique de laformation professionnelle continue.> Le contrat deséjour des EHPAD»,Gérard Brami> Le règlement de 36 eurosfonctionnement desEHPAD,Les Etudes Hospitalières, 2008, 100 p ; 92 p.Ces deux ouvrages pratiques proposentdes modèles commentés qui tiennentcompte de la réglementation en vigueurconcernant des documents à établirdans les EHPAD : contrat de séjour etrèglement de fonctionnement, assortisde commentaires et de guides d’autoévaluation.> La démarched’éthique appliquée: Contribution àl’étude du processusde décisionNoël-Jean Mazen26 eurosLes Etudes Hospitalières, 2008, 214 p.L’auteur justifie la place qui doit être faiteà l’éthique appliquée ou éthique cliniquepour « aider au dialogue », « faciliter laréflexion » et en pose les fondements. Il enprésente les outils et les repèresméthodologiques.7