Une mère donne de la nourriture thérapeutique à son enfant ...

CAP Mauritanie 2012Relations avec les autres secteursLa mise en œuvre des activités de prise en charge de la malnutrition aiguë se fait en étroitecollaboration entre l’UNICEF, le PAM, l’OMS, l’UNFPA les ONGs et le Ministère de la Santé. Lesrôles et responsabilités de chaque partenaire ont été identifiés et explicités dans différents documentscadres de la nutrition comme le plan d’action intersectoriel de la nutrition, le protocole national deprise en charge de la malnutrition et dans les cadres de coordination de l’Initiative pour l’Eliminationde la Faim et la Malnutrition (REACH). Par exemple pour la prise en charge de la malnutrition aiguële Ministère de la Santé a la tutelle de ce protocole. Le PAM avec le Commissariat à la SécuritéAlimentaire appui les CRENAM alors que l’UNICEF en collaboration avec le Ministère de la Santéappui les CRENAS et CRENI. L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) a un rôle important aussidans l’appui des CRENI. Les services de CRENAM localisés dans la communauté sont mis en œuvreen collaboration avec le Commissariat à la sécurité Alimentaire et les relais qui font le dépistage actifet la distribution des suppléments.Dans la même logique, les structures sanitaires prennent en charge les patients souffrant demalnutrition aiguë sévère dans les CRENI et CRENAS selon la présence ou l’absence decomplications médicales. L’UNICEF assure l’approvisionnement en intrants thérapeutiques, matérielsanthropométriques ainsi que la formation des agents de santé. Compte tenu des capacités limitées duMinistère de la Santé et surtout de la charge de travail dans les régions affectées par la crise, les ONGsappuient les structures de santé dans la délivrance des services. Ceci permet de garantirl’harmonisation des approches par le respect du suivi des recommandations du protocole national. Cecadre de collaboration se manifeste aussi dans les rencontres de coordination du Comité techniquePermanent (CTP) de la nutrition au niveau central, dans les régions (Comités régionaux decoordination) et dans les réunions bimensuelles au sein du sous-groupe urgence nutrition où lespartenaires échangent sur les progrès réalisés et le partage des données nutritionnelles. Ce cadre decollaboration a aussi permis de coordonner les activités préventives comme le blanket feeding.B. Couverture des besoins par les acteurs hors cluster/secteur ou hors CAPLes actions jusqu’ici mises en place pour répondre à la crise ont permis de juguler l’impact. En effet,UNICEF a su mobilier des ressources pour fournir assez d’intrants nutritionnels pour une prise encharge des cas de malnutrition sévère dans les CRENI et CRENAS. L’OMS a mobilisé des ressourcespour l’appui en médicaments, alors que le PAM a appuyé les CRENAM pour un traitement despatients souffrant de malnutrition aiguë modérée. A cote de ces actions, d’autres partenaires tels queWorld Vision, Action contre la faim (ACF), la Croix-Rouge Française et Croissant-Rouge,Counterpart International, Terre des Hommes (TDH) et Médecins sans frontières ont fourni un appuiopérationnel aux wilayas dans la mise en œuvre d’activités nutritionnelles. Toutefois, ces actions n’ontpas permis d’assurer une couverture totale des wilayas affectées par cette crise.C. Objectifs, résultats (outcome), outputs, et indicateursObjectifs duCluster/Secteur1. Renforcer lescapacités des structuressanitaires à fournir dessoins de qualité pour lade prise en charge de lamalnutrition aiguëRésultats(outcome) selonles ciblescorrespondantesAu moins 75% desenfants malnutrissont référés ettraités dans lesservicesnutritionnelsOutputs selon lesciblescorrespondantes100% des structuresde prise en chargedisposent d’intrantsthérapeutiques enquantité suffisante370 infirmiers sontformés sur la prise encharge de cas demalnutrition sévèredans les CRENI etCRENAS et amélioreIndicateurs avec ciblescorrespondantes etniveaux de référence40% de couverture70% des infirmiers sontformés34