TOP 1 0 0 - WK Transport Logistique

TOP 1 0 0F R A N C E3 7 3 8 3 9 4 0C AT E R P I L L A RLOGISTICS SERVICESA d r e s s e : 57365 FlevyD i r e c t i o n : Pdg Steve Larson, directeur général Robert Sweikert,directeur commercial Brad ChambersPrincipaux actionnaires : Caterpillar Inc. 100 %C h i f f r e sCA logistique : 23,5 MEPrévision 2010 : 28,6 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 920 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 4Effectif logistique : 119 0 0D é p a r t e m e n t s : ncEuropeP a y s : Belgique, Allemagne, Royaume-Uni, Irlande, Suède, Pays-Bas,Espagne, Italie, Hongrie, Pologne, RussieS u rface d’entreposage : 12 3 0 5 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 40OverseasP a y s : États-Unis, Canada, Brésil, Venezuela, Mexique, Chine, Japon,Corée, Australie, Émirats arabes unis, Afrique du Sud, Inde…S u rface d’entreposage : 30 3 00 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 76Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, préparation decommandes, S AV, facturation pour compte client, inventaire pour compteclient, matières dangereuses.➤ Aéronautique, industrie lourde.Points forts métiers➤ S a v o i r-faire dans la préparation de commandes petites en nombre delignes (4 lignes par commande en moyenne) mais ayant une grandediversité de forme (de l’écrou au godet de 2 t ) .Références clientsC a t e r p i l l a r, Land Rover, General Motors, Daimler, Agco, BombardierAerospace, Honeywell Aerospace, Husqvarna, Kverneland.A c t u a l i t é➤ Ouverture du centre de pièces de rechange Mercedes Benz d’Afriquedu Sud.➤ Ouverture du centre de pièces de rechange Cargotec (Kalmar etHiab) en Suède.➤ Ouverture du centre pièces de rechange Mercedes Benz au Mexique.➤ Modernisation du réseau de distribution des pièces de rechangeC a t e r p i l l a r.CAILLOT TRANSPORT SA d r e s s e : 51450 BethenyD i r e c t i o n : Pdg Jean-Pierre Caillot, directeur général ChristianC a b u s e lPrincipal actionnaire : famille Caillot 100 %C h i f f r e sCA logistique : 22 MEPrévision 2010 : 26 MECA entreprise : 61,7 MEPrévision 2010 : 69 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 2120 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 16Effectif logistique : 50D é p a r t e m e n t : 51, 27, 39, 54, 62, 59, 67, 69, 72, 77 (Nord-Loire et Rhône-A l p e s )Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 15 %, transport 20 %, gestion de stocks14 %, préparation de commandes 28 %, comanufacturing 8 %, copacking15 %.➤ Agroalimentaire 30 %, boissons alcoolisées 20 %, cosmétiques10 %, électronique / high-tech 10 %, vins et spiritueux 10 %, produitsde luxe 5 %, autres 15 %.Points forts métiers➤ Copacking / comanufacturing, organisation collectage spiritueux,organisation collectage automobile, gestion sortie de chaîne, logistiquedécentralisée sur site.Références clientsn cA c t u a l i t é➤ Construction d’un nouveau bâtiment de 12000 m 2 climatisé à Reims( 51 ).CAILLE LOGISTIQUEA d r e s s e : 02820 LaonD i r e c t i o n : Pdg Bertrand CaillePrincipaux actionnaires : famille Caille et cadres 100 %C h i f f r e sCA logistique : 21,8 MEPrévision 2010 : 22 MECA entreprise : 28,7 MEPrévision 2010 : 31 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 71400 m 2 Nombre d’entrepôts : 1Effectif logistique : 49D é p a r t e m e n t : 02, 51, 10, 95, 60, 80Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 15 %, transport 42 %, gestion de stocks 8 %,préparation de commandes 14 %, installation sur site 8 %, SAV 2 %,inventaire pour compte client 2 %, équipement de la maison 4 %,a u t r e s 5 %.Points forts métiers➤ Gestion informatisée des stocks avec radio fréquence, traçabilité,souplesse et réactivité.Références clientsn cA c t u a l i t é➤ Développement du lot partiel France et Europe.➤ Dossier complet d’installation et équipement d’une structure hôtelière.➤ Développement et mise en place d’un outil informatique d’exploitationspécifique au déménagement.➤ Engagement et signature de la charte C O 2 avec l’Ademe.➤ Remplacement vers un matériel de deuxième générationd’informatique embarquée avec suivi des consommations.➤ Mise en place d’un atelier de maintenance poids lourd autonome.➤ Mise en place du projet Dinamic.C - L O GA d r e s s e : 22690 Pleudihen-sur- R a n c eD i r e c t i o n : Pdg Roland Beaumanoir, directeur de la branche logistiqueFrançois PapiniPrincipal actionnaire : groupe Beaumanoir 100 %C h i f f r e sCA logistique : 21,5 MEPrévision 2010 : 26 MECA entreprise : 21,5 MEPrévision 2010 : 26 MEM o y e n sex - æ q u oFranceSurface d’entreposage : 75000 m 2 Nombre d’entrepôts : 4Effectif logistique : 250 D é p a r t e m e n t s : 22, 60, 35, 59OverseasP a y s : ChineV i l l e : ShanghaiS u rface d’entreposage : nc Nombre d’entrepôts : 1Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage, transport, gestion de stocks, prép. de cdes,copacking, SAV, facturation et inventaire pour compte client.➤ Cosmétiques, équip. de la maison et de la personne (prêt-à-porter,accessoires, maroquinerie, chaussures, sports, lunettes…), textile.Points forts métiers➤ Expertise dans l’équipement de la personne (prêt-à-porter, chaussures,maroquinerie, accessoires, cosmétiques, sports…).➤ Logistique BtoB et BtoC modulable et adaptable aux modesd’approvisionnement et de distribution.➤ Accompagnement en mode projet / qualité de service plébiscitéepar les clients.➤ Spécialiste de la préparation de commandes de détail.Références clientsCache-Cache, Patrice Bréal, Bonobo, Scottage, Morgan (groupeBeaumanoir), Eden Park, Groupe Pronuptia, Kimkiro (clients externes).A c t u a l i t é➤ Reprise de la logistique de l’enseigne Morgan sur le site de Cambrai.➤ Lancement de la prestation e-logistique pour les enseignes Morganet Bonobo.➤ Lancement de la prestation e-logistique pour les enseignes Scottageet Patrice Bréal.➤ Lancement d’un nouveau site C-Log de 6000 m 2 près de Compiègne➤ Début de partenariat entre C-Log et L4 Epsilon, éditeur de solutionstechniques/logicielles pour le e-commerc e .➤ Début de partenariat entre C-Log et Korben, spécialiste du e-business(offre globale : de la réflexion à la mise en œuvre opérationnelle :conception du site marchand, gestion et animation du site, logistique,transport, livraison en points relais, à domicile…).➤ Investissement en surface logistique : près de 20000 m 2 ( l a n c e m e n td’un site logistique de 6 000 m 2 à Compiègne, nouvelle cellule de6 000 m 2 sur le site de Saint-Malo (HQE), mezzanine de 7 000 m 2supplémentaire sur le site de Pleudihen-sur- R a n c e ).➤ Projet d’investissements de 15 millions en équipements et surf a c e slogistiques entre 2010 et 2011 .82 LOGIS T IQUES MAG AZ INE • D É CEMBRE 2010 • N°255N ° 255 • D É CEMBRE 2010 • LOGIS T IQUES MAG AZ INE 83