TOP 1 0 0 - WK Transport Logistique

TOP 1 0 0E U R O D I S L O GA d r e s s e : 95310 Saint-Ouen l’AumôneD i r e c t i o n : Pdg Julien Da Costa Noble, directeur général NicolasMorisse, directeur commercial Marc BuffardPrincipal actionnaire : Horus Finance 100 %C h i f f r e sCA logistique : 21,5 MEPrévision 2010 : 23 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 500 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 5Effectif logistique : 108Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 15 %, transport 28 %, préparation decommandes 25 %, copacking 7 %, prestations logistiques liées à desopérations “one shot” de diffusion 25 % .Points forts métiers➤ Toutes les prestations associées à la logistique marketing etc o m m u n i c a t i o n : copacking, kitting… Mise en place de services web entemps réel : front office (catalogue électronique, traçabilité des flux…)et back-office (gestion des articles, des utilisateurs, statistiques logistiqueset commerc i a l e s … ) .Références clientsCoca-cola, Nestlé, Samsung, Conforama, P M U…A c t u a l i t éF R A N C Eex - æ q u o4 0 4 1 4 2 4 3➤ Samsung et les laboratoires Astra Zeneca rejoignent Eurodislogcomme nouveaux clients.➤ Ouverture courant 2010 d’un cinquième site de 80 0 0 m 2 .➤ En complément de son offre, Eurodislog propose via la société sœurdu groupe Horus Finance, Green Wa y, créée en septembre 2010, de livrerses clients professionnels dans Paris et la petite couronne avec desvéhicules électriques. La société utilise des véhicules de type “Modec”pouvant transporter 2 tonnes et “Goupil” d’une capacité de 500 k g .A LTAtlantique de Logistique et Tr a n s p o r tA d r e s s e : 29200 BrestD i r e c t i o n : président Jacques-Alexandre Kühn, directeur de labranche logistique Frédéric Morv a nPrincipaux actionnaires : Axiom 100 %C h i f f r e sCA logistique : 19,5 MECA logistique groupe : 35 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 820 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 10Effectif logistique : 207D é p a r t e m e n t : 29, 56, 22, 35, 44, 53, 72, 14, 76Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 20 %, transport 10 %, gestion de stocks1 5 %, préparation de commandes 5 %, comanufacturing 5 %, copacking3 %, installation sur site 5 %, SAV 3 %, facturation pour compte client2 %, matières dangereuses 5 %, archivage 5 %, autres (emballage)2 0 % .➤ Aéronautique 5 %, boissons alcoolisées 1 %, chimie 5 % ,électronique/high-tech 50 %, équipement de la maison 15 %, pétrole etdérivés 1 %, pharmacie 5 % .Points forts métiers➤ Gestion des approvisionnements, transport, stockage, préparation decommandes, distribution.➤ Emballage industriel, logistique colis lourds.Références clientsAlcatel, S D M O, Thales, E A D S, Sidel, Jabil, Dresser, Rand, DC N , S a f r a n .A c t u a l i t é➤ Extension du site du Havre et nouvel entrepôt.T E S S IMARKETING SERVICESA d r e s s e : 78310 CoignièresD i r e c t i o n : Pdg Marc Rebouah, directeur général Cécile Devin, directeurde la branche logistique Julien DarsePrincipaux actionnaires : Tessi SA 99 %C h i f f r e sCA logistique : 16,8 MECA entreprise : 40,1 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 30000 m 2 Nombre d’entrepôts : 3Effectif logistique : 270D é p a r t e m e n t s : 78, 93, 45Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 11,28 %, transport 46,34 %, préparation decommandes 33,88 %, SAV 3,95 %, fournitures 4,55 % .Cosmétiques 4,51 %, produits de grande consommation 43,63 % ,automobile 3,15 %, banque assurance 26,80 %, média 6,26 %, divers7 , 7 7 %Points forts métiers➤ Logistique publi-promotionnelle (BtoB) : stockage et préparation decommandes pour tout type de matériel publi-promotionnel, gestion descommandes dans des délais très courts. Cellule de relation clientmulticanal intégrée. Portail client web : pilotage statistique budgétaire etopérationnel de l’activité logistique : consultation des stocks avecvisualisation des photos des articles stockés, gestion des commandesen ligne dans un environnement de type e-commerce (panier decommande, gestion des destinataires, choix du transport…), accès auxinformations de tracking, confirmation des livraisons par email ou parsms. Opti’s t o c k : optimisation du stockage à travers l’utilisation de dateslimites de validité.➤ Logitique e-commerce (BtoC) : solution globale pour le e-commerc ei n t é g r a n t : conception, développement, hébergement et référencementdes sites web, développement des applications mobiles (iPhone, Android),gestion des achats de produits, gestion de l’encaissement des paiementssécurisés, préparation de commandes, service client. Solution propriétairepour la logistique e-commerc e : Approflash et Coliflash (identificationunitaire des produits par codes-barres).➤ Logistique de programmes de fidélité (BtoC) : stockage et gestion descommandes issues de programmes de fidélité.Références clientsSociété Générale, Pepsico, Unilever, Fruit Rouge, Beiersdorf, NRJ,Monoprix, McDonald’s, Carrefour, Private Outlet…A c t u a l i t én cURBAN LOGISTIQUEA d r e s s e : 78960 ElancourtD i r e c t i o n : Pdg Dirk Sadler, d i r e c t e u r général Dominique Cousteix,directeur commercial Thierry LaurentPrincipaul actionnaire : Urban Transporte GmbH, AllemagneC h i f f r e sCA logistique : 15,6 MEPrévision 2010 : 16,5 MECA entreprise : 15,8 MEPrévision 2010 : 16,7 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 16000 m 2 Nombre d’entrepôts : 2Effectif logistique : 94D é p a r t e m e n t s : 60, 78EuropeP a y s : Allemagne, Italie, Grande Bretagne, République tchèqueS u rface d’entreposage : 700 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 8Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 15 %, transport 46 %, préparation decommandes 30 %, comanufacturing 1 %, copacking 6 %, inventaire pourcompte client 1 % .➤ Chariots élévateurs 29 %, pièces de rechanges et pièces de production6 9 %, documentations, PLV 2 % .Points forts métiers➤ Logistique de pièces de rechange et de distribution : réception,délégation de contrôle qualité, stockage, préparation de commande,kitting, livraison durant la nuit dans le véhicule du technicien ou tout pointd é f i n i .➤ Logistique de pièces de production : consolider, stocker, MAF, fluxs y n c h r o n e s .➤ Logistique de distribution produits finis : stocker, organiser etoptimiser les expéditions et les transports.Références clientsFenwick-Linde, Linde MH, Still.A c t u a l i t é➤ Évolution des systèmes informatiques en Europe.84 LOGIS T IQUES MAG AZ INE • D É CEMBRE 2010 • N°255N ° 255 • D É CEMBRE 2010 • LOGIS T IQUES MAG AZ INE 85