TOP 1 0 0 - WK Transport Logistique

TOP 1 0 0F R A N C E2 4 2 5 2 6 2 7GT LOGISTICSBILS DEROOA LT É A DLE ROY LOGISTIQUEA d r e s s e : 33560 BassensD i r e c t i o n : président Eric Sarrat, directeur commercial BernardL e g o u e i xPrincipaux actionnaires : famille Sarrat 95 %, salariés GT 5 %C h i f f r e sCA logistique : 54 MEPrévision 2010 : 58 MECA entreprise : 136 MEPrévision 2010 : 145 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 1100 0 0 m 2 avec sites clientsNombre d’entrepôts : 16Effectif logistique : 674D é p a r t e m e n t s : 33,40,46,38,45,13A d r e s s e : 59119 Wa z i e r sD i r e c t i o n : Pdg Jimmy Bils, directeurs généraux Jacques Bils,Philippe Caniot, directeur commercial Daniel Vandenbulcke, directeurde la branche logistique François-Xavier SzczebaraPrincipaux actionnaires : famille Bils 99 %C h i f f r e sCA logistique : 48 MEPrévision 2010 : 50 MECA entreprise : 70 MEPrévision 2010 : 72 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 3500 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 24Effectif logistique : 400D é p a r t e m e n t : 59, 62, 54, 76, 78, 91, 69A d r e s s e : 44475 CarquefouD i r e c t i o n : Pdg Jean-François Torres, directeur général Jean-BaptisteFedide, directeur commercial Christophe GebleuxPrincipaux actionnaires : n cC h i f f r e sCA logistique : 45 MEPrévision 2010 : 50 MECA entreprise : 230 MEPrévision 2010 : 235 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 1000 0 0 m 2 couverts, 2000 0 0 m 2 plein airNombre d’entrepôts : 13Effectif logistique : 400D é p a r t e m e n t s : toute la FranceA d r e s s e : 35771 Ve r n - s u r- S e i c h eD i r e c t i o n : coprésidents Franck Le Roy et Serge RambaultPrincipaux actionnaires : Jacques Le RoyC h i f f r e sCA logistique : 42,6 MEPrévision 2010 : 45 MECA entreprise : 73,4 MEPrévision 2010 : 77,5 MEM o y e n sFranceSurface d’entreposage : 1300 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 16Effectif logistique : 270D é p a r t e m e n t : 35, 44, 85, 16, 03, 31, 84, 69, 45, 77, 88, 59Métiers/compétences marchéMétiers/compétences marché➤ aéronautique 26,2 %, agroalimentaire 2,1 %, chimie 3,1 %,cosmétiques 6,7 %, équipement de la maison 8,1 %, industrie lourde3 , 9 %, produits de grande consommation 0,3 %, textile 18,7 %,automobile 11,7 %, défense 3,2 %, industrie papetière 13,1 %, santé2 , 9 %.Points forts métiers➤ Spécialiste de l’externalisation logistique in situ et dédiée, GT Logisticspropose à ses clients des solutions sur mesure :> d’optimiser leurs flux internes et externes (réceptions, expéditions,alimentation bords de lignes de production), la gestion de leurs stocks,leur préparation de commandes…> de réduire leurs coûts de fabrication en externalisant ce qui ne fait paspartie de leur cœur de métier : conditionnement, copacking,customisation, délégation de production, contrôle qualité, kitting,différenciation retardée e t c . ;> de gagner en souplesse et en réactivité face aux aléas de productionou de commerc i a l i s a t i o n .Références clientsMichelin, Smurfit Kappa, Emin Leydier, Ratier Figeac, Tu r b o m e c a ,Guerlain, Paco Rabanne, L’Oréal, Na Pali Quicksilver, Hutchinson, Ve rc e r a l ,Rio Tinto Alcan, C H U De Bordeaux, C E A Cesta, N P E, Cabot, Dow KokamF r a n c e .A c t u a l i t é➤ Nouveaux clients : Cabot, Dow Kokam France, Sartorius StedimB i o t e c h .➤ Renouvellement de la certification ISO 9001 version 2008.➤ Engagement de la démarche de certification M A S E selon le référentiel2009 .➤ Mise en place de la démarche Lean Management.Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 18 %, transport 38 %, gestion de stocks etpréparation de commandes 30 %, comanufacturing 1 %, copacking1 %, SAV 2 %, facturation pour compte client 1 %, inventaire pourcompte client 1 %, matières dangereuses 3 %, froid dont "grand froid"1 %, archivage 1 %, reverse logistique 3 %.➤ Agroalimentaire 5 %, boissons alcoolisées 1 %, chimie 3 %,cosmétiques 1 %, électronique/high-tech 15 %, équipement de la maison30 %, industrie lourde 5 %, pétrole et dérivés 1 %, produits de grandeconsommation 18 %, produits de luxe 3 %, textile 2 %.Points forts métiers➤ A u t o m o b i l e : flux synchrone, Just In Time, gestion interfacée avecconstructeurs aux normes (Galia, Odette, Cindy, Recors, Sap, Syflux),assemblage produits automobiles, accessoires, contrôle qualité,primairisation verre, assemblage montage de roues.➤ Traitement de colis “import” : textile, cadeaux, décoration, hightech,éclatement, picking, PCB, sous-PCB, packing, copacking.➤ P n e u m a t i q u e s : vrac, palettisé, gestion fine au pneu, livraison JAT 1 r emonte, montage de roues.➤ A g r o a l i m e n t a i r e : conditionnement vrac, en sac ou carton, pesage.➤ Tr a n s p o r t : parc de 280 véhicules dont 60 porte-conteneurs maritimes,70 fourgons, 320 tautliner méga 100 m 3 avec hayon élévateur, 12 frigos.➤ Un progiciel de gestion de stock performant en propriété (Applistock).Références clientsGifi, groupe Mulliez (Décathlon, Leroy Merlin, Electrodépôt…), LaRedoute, 3 Suisses, Renault, PSA, Atlantic, Tereos, Kraft Foods ….A c t u a l i t é➤ M a r s 2009 : nouveau bâtiment de 18000 m 2 à Hem (59).➤ A o û t 2009 : nouveau bâtiment de 32000 m 2 à Lauwin Planque (59).➤ N o v e m b r e 2009 : Simastock a fêté ses 30 ans de logistique.➤ D é c e m b r e 2009 : rachat de Stocktrans Logistique à Leers (59).➤ J u i l l e t 2010 : nouveau contrat HP à Wingles (62) en logistique in situ.➤ 2 e semestre 2010 : deux contrats e-commerce en PGC/jardin (créationde LogisticeCom, société dédiée au e-commerc e ).➤ Projet de création d’une plate-forme multimodale route/fluviale clansle Nord fin 2011/2012.➤ Projet de construction d’un bâtiment dédié automobile de 25000 m 2au sud du département 59 fin 2011.EuropeP a y s : Suisse, BelgiqueS u rface d’entreposage : 25 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 2OverseasP a y s : MarocV i l l e s : Casablanca, Ta n g e rS u rface d’entreposage : 35 0 0 m 2 Nombre d’entrepôts : 2Métiers/compétences marché➤ Stockage/magasinage 10 %, transport 50 %, gestion de stocks 5 %,préparation de commandes 2 %, installation sur site 33 %.➤ Aéronautique 5 %, Industrie lourde 10 %, construction navale,défense, recherc h e .Points forts métiers➤ Logistique de site et logistique d’installation.➤ Acteur complètement intégré en terme de prestations.Références clientsAéronautique, défense, construction navale, industrie lourde.A c t u a l i t é➤ Développement d’une offre nationale et internationale avec deuxa c q u i s i t i o n s : une dans l’Est de la France, Lorvel, et une en région PA C A ,Revel, représentant 50 M? de CA, 400 personnes et 15 implantations.➤ Développement au Maroc avec un partenaire marocain, d’une offrelogistique totalement intégrée de services aux industries.Points forts métiers➤ Conseil logistique.➤ Étude d externalisation.➤ Dépotage et empotage de container.➤ Stockage et entreposage.➤ Préparation de commande a la palette ou de colis et à la pièce (U V C) .➤ Gestion des emballages.➤ Prestation sur mesure.➤ Pont roulant.➤ E - c o m m e rc e .Références clientsB A S F, Chep, H&M, Nestlé, E G T P a r t n e r.A c t u a l i t é➤ + 5 000 m 2 à Orléans (45).➤ + 3 000 m 2 à Bordeaux (33).➤ + 15000 m 2 aux Herbiers (85).➤ + 4 000 m 2 à Rennes (35).➤ Transfert de l’agence de Cavaillon à Avignon (84).74 LOGIS T IQUES MAG AZ INE • D É CEMBRE 2010 • N°255N ° 255 • D É CEMBRE 2010 • LOGIS T IQUES MAG AZ INE 75