12Ecole <strong>de</strong>s Managers, école <strong>de</strong>s repreneursDOSSIERUne reprise d’entreprise <strong>est</strong> habituellement l’affaire <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux individus :le cédant et le repreneur. Le premier possè<strong>de</strong> l’histoire et l’expérience,le second, l’envie et l’impétuosité. Mais être dirigeant <strong>est</strong> une culture et,comme tout, elle peut s’acquérir. C’<strong>est</strong> justement là, la vocation <strong>de</strong> l’Ecole DesManagers. L’objectif ? Faire <strong>de</strong> ces futurs dirigeants <strong>de</strong>s diagnostiqueurs perpétuelsen les poussant à une réflexion globale sur leur entreprise et sur eux-même. Un moyen éprouvé d’assurer lapérennité <strong>de</strong> leur entreprise.Florence RELLY a repris les rênes <strong>de</strong> l’entreprise familiale fondéepar son père François RELLY. Le Groupe RELLY, basé à Rupt-sur-Moselle dans les Vosges, <strong>est</strong> spécialisé dans la tôlerie industrielle.La jeune femme a fait partie <strong>de</strong> la première promotion <strong>de</strong> l’EcoleDes Managers en 2006.Florence, le repreneur :« Je travaille dans l’entreprise <strong>de</strong>puis 2002 et j’ai occupé <strong>de</strong>s postesdans tous les secteurs : administration, atelier, bureau d’étu<strong>de</strong>s,bureau <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s. Je possè<strong>de</strong> donc une soli<strong>de</strong> connaissance <strong>de</strong>mon entreprise. C’<strong>est</strong> moi qui ai souhaité suivre le cursus <strong>de</strong> l’EcoleDes Managers : il me manquait <strong>de</strong>s connaissances en stratégie,g<strong>est</strong>ion financière, management et marketing. Vu la conjonctureactuelle, reprendre une entreprise et la pérenniser n’<strong>est</strong> pas unemince affaire, je n’ai pas le droit à l’erreur. Le diplôme m’apporteégalement une crédibilité supplémentaire face à nos partenaires. »François, le cédant :« Nous avons beaucoup discuté <strong>de</strong> la reprise <strong>de</strong> mon entrepriseavec Florence. Même si elle connaît bien l’entreprise, j’ai toujourspensé qu’il fallait qu’elle se forme. C’<strong>est</strong> elle qui a trouvé l’Ecole DesManagers. Pendant son cursus, je lui donnais régulièrement monavis, il y avait beaucoup d’échanges entre nous. Je sens vraiment quecette formation lui a donné plus d’assurance. »Fabien PFLIEGER <strong>est</strong> dirigeant du groupe JF GESTION à Habsheim.Le groupe a été dirigé pendant 33 ans par son père, JosephPFLIEGER et se compose <strong>de</strong> plusieurs entreprises : OK-LOClocation, CHRONO TP sav, INTER-PELLES vente et PELMAT ESTvente <strong>de</strong> matériel <strong>de</strong> travaux publics compact.Chaque promotion <strong>de</strong> l’Ecole Des Managers a droit à ses formateursréférents. Spécialisés dans leur domaine, ils sont là pouraccompagner les stagiaires tout au long <strong>de</strong> la formation, leur servir<strong>de</strong> miroir et les gui<strong>de</strong>r dans leur réflexion.Thierry ERB, formateur référent en Finance – G<strong>est</strong>ion et Contrôle <strong>de</strong>g<strong>est</strong>ion« Je suis formateur référent pour la partie finance et contrôle <strong>de</strong>g<strong>est</strong>ion. Je viens du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’entreprise et continue d'y intervenir.Un <strong>de</strong> mes objectifs dans ce cursus <strong>est</strong> <strong>de</strong> convaincre ces futursdirigeants <strong>de</strong> remettre en cause leurs croyances et <strong>de</strong> changer <strong>de</strong>regard sur leurs problématiques. En tant que formateur référent,je suis là pour les motiver, les faire réfléchir autant sur leur projetpersonnel que sur celui <strong>de</strong> l'entreprise. Pour moi l’Ecole DesManagers a une véritable valeur ajoutée : on ne travaille pas sur <strong>de</strong>scas d’école, mais c’<strong>est</strong> <strong>de</strong> leur propre entreprise dont on parle. Et là ily a une véritable cohérence. »Denis THIEBAUD, formateur référent en Développement – Pérennitéet Stratégie« La notion <strong>de</strong> groupe prend une dimension très forte dans l’EcoleDes Managers du fait <strong>de</strong> la richesse <strong>de</strong>s échanges, <strong>de</strong> la complicité et<strong>de</strong> la solidarité qui se créée. Je fais partie <strong>de</strong> l’équipe d’encadrement<strong>de</strong> l’Ecole Des Managers <strong>de</strong>puis le début et j’assiste à chaque foisà l’émergence <strong>de</strong> cette synergie entre les participants. Ce cursusleur permet <strong>de</strong> rompre l’isolement. Même si leurs métiers sont trèsdifférents, ils rencontrent souvent les mêmes problématiques et lesdépassent ensemble. Cette solidarité <strong>est</strong> telle que, même après lafin <strong>de</strong> la formation, certains se voient régulièrement et continuentd’échanger. L’Ecole Des Managers n’<strong>est</strong> alors qu’une étape dans leurvie commune <strong>de</strong> chef d’entreprise. »Fabien, le repreneur :« Au moment <strong>de</strong> la transmission <strong>de</strong> l’entreprise, j’avais besoin d’uneformation globale pour me préparer au poste <strong>de</strong> chef d’entreprise.J’avoue qu’au début j’imaginais mal comment intégrer la formationdans mon emploi du temps. Finalement, j’ai réussi à déléguer uncertain nombre <strong>de</strong> tâches et surtout à responsabiliser mon équipe,ce qui <strong>est</strong> forcément bénéfique pour la suite. Aujourd’hui je me sensdans la peau d’un chef d’entreprise et grâce à l’Ecole Des Managersnous avons créé un véritable réseau : je vois régulièrement <strong>de</strong>sanciens <strong>de</strong> la promo. »Joseph, le cédant :« J’ai créé mon entreprise en août 1978, je l’ai dirigée et fait évoluerpendant toutes ces années. Je trouve que l’Ecole Des Managers aété très bénéfique et utile pour Fabien, j’ai remarqué une véritabledifférence dans sa g<strong>est</strong>ion <strong>de</strong> l’entreprise et je suis forcémentplus serein pour passer le relais, sachant qu’il possè<strong>de</strong> <strong>de</strong>s basessoli<strong>de</strong>s. »L’Ecole Des Managers, c’<strong>est</strong> avant tout trois étapes - acquérir,réfléchir, agir - pour une formation-action axée sur sa propreentreprise. Le cursus se déroule sur 16/18 mois, en 57 journéesà raison <strong>de</strong> 3 à 4 jours par mois. Formation diplômante – Chefd’entreprise développeur <strong>de</strong> PME, niveau II – l’Ecole DesManagers s’adresse aux repreneurs internes, externes et auxcréateurs, franchisés ou développeurs. Le cycle <strong>de</strong> formation sedéroule sous forme <strong>de</strong> séminaires, <strong>de</strong> réunions <strong>de</strong> travail et <strong>de</strong>séances au sein <strong>de</strong> l’entreprise.➜ Contact : Ecole Des Managers - Tél. 03 89 35 45 45edm-alsace@newel.netECOLE DES MANAGERSALSACE Vous reprenez une entreprise, Vous êtes le futur dirigeantd’une PME/PMI, Vous <strong>de</strong>venez le bras droitdu dirigeant.AcquérirRéfléchirAgirCULTURE DUPLAN DEÉCONOMIE DIRIGEANT EN SUDAUTO-DIAGNOSTICALSACE • DÉVELOPPEMENTJuillet 2011 • n°214
tendances web 13Produits régionauxà portée <strong>de</strong> clicILS ONT VU sur le web…Avis à tous les producteurs <strong>de</strong> France et du mon<strong>de</strong> entier : le site web Co-nature<strong>est</strong> une boutique on-line qui offre la possibilité aux producteurs et aux particuliers<strong>de</strong> proposer gratuitement leurs produits régionaux. Basé sur le principe d’eBay(enchères en moins), ce site <strong>est</strong> né à Lutterbach <strong>de</strong> la volonté d’Olivier PFISTER.« J’étais moi-même à la recherche <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong> produits. Ne trouvant pas <strong>de</strong> sitespécialisé, je me suis lancé. » L’internaute peut ainsi acheter <strong>de</strong> l’huile d’olivesprovenant <strong>de</strong>s Baux <strong>de</strong> Provence ou encore du jus <strong>de</strong> pommes issu <strong>de</strong>s DeuxSèvres. Un véritable voyage gustatif et virtuel…A découvrir sur www.co-nature.comlucien a découvertUn livre numérique en 2-2Issuu <strong>est</strong> un site web qui propose, gratuitement, <strong>de</strong> transformer un fichier <strong>de</strong> plusieurs pages - PDF, Word,… - en livre virtuel (flipping book) et le tout en quelques minutes. Pour cela il suffit d’ouvrir un compte, <strong>de</strong>nommer le document, d’y rajouter une courte <strong>de</strong>scription et <strong>de</strong> lancer le téléchargement. Votre document <strong>est</strong>ensuite automatiquement généré et se dote <strong>de</strong>s mêmes fonctionnalités qu’un flipping book classique. Vouspouvez partager la présentation en ligne, mais également importer votre livre virtuel sur votre site grâce auco<strong>de</strong> "embed" fourni. Il ne s’agit pas d’un outil très récent mais il <strong>est</strong> tout <strong>de</strong> même très pratique et surtoutd’une simplicité absolue.A découvrir sur http://issuu.comvalérie a vuCréer un blog et produireun bon contenuAvec WordPress, système <strong>de</strong> g<strong>est</strong>ion <strong>de</strong> contenu (CMS), vous pouvez créer et gérer facilement l'ensembled'un site web ou simplement un blog. Gratuit et libre, WordPress <strong>est</strong> personnalisable grâce à <strong>de</strong> nombreuxthèmes et plugins. Avec quelques compétences <strong>de</strong> base en informatique et technologies du web, on parvientfacilement à créer son site web et à publier son propre contenu. Mais la forme n’<strong>est</strong> pas tout, encore faut-il êtreperformant sur le fond. Avant <strong>de</strong> foncer tête baissée dans la rédaction <strong>de</strong> son premier article, il <strong>est</strong> utile <strong>de</strong> seposer quelques qu<strong>est</strong>ions essentielles pour définir sa ligne éditoriale : définition <strong>de</strong> la communication, attente<strong>de</strong>s lecteurs, autres supports existants, etc.Retrouver sur le blog http://niouzeo.wordpress.com toutes les bonnes recettes du maketing content.arthur a dénichéLe poken,future carte <strong>de</strong> visite numériqueLe poken a été conçu par un jeune entrepreneur québécois, Stéphane DOUTRIAUX. Son objectif ? Jeter un pontentre le mon<strong>de</strong> réel et les réseaux sociaux en permettant d’échanger <strong>de</strong> manière numérique ses coordonnées,e-mail, profil <strong>de</strong> réseaux sociaux, … Le poken se présente donc comme une figurine (qui peut servir <strong>de</strong> porteclé)avec une gran<strong>de</strong> "main"qui contient une technologie sans fil, une pile et un processeur. Pour échanger vosinformations avec une autre personne - équipée elle aussi d’un poken, of course - il suffit d'approcher les mains<strong>de</strong>s pokens. Celles-ci s'attirent magnétiquement pour échanger toutes les informations vous concernant. Plus<strong>de</strong> 60 contacts peuvent être stockés en même temps dans votre poken. Une fois chez vous il suffit <strong>de</strong> séparer lamain <strong>de</strong> la figurine, qui laisse apparaître une clé USB, <strong>de</strong> la connecter à votre ordinateur et <strong>de</strong> rassembler lesinformations <strong>de</strong> tous les gens pokés via le site Internet DoYouPoken.com.n°214 • Juillet-Août 2011 • ÉCONOMIE EN SUD ALSACE