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L'entreprise de peinture Birké est spécialisée - CCI

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TRIBUNE15Que va t’il se passerdans le quartier-gare <strong>de</strong> Mulhouse ?Nous allons y créer un pôle tertiaire <strong>de</strong> 55 000 m²<strong>de</strong> bureaux à proximité du centre-ville. Ce projetsuscite beaucoup d’intérêt comme nous avons pule constater lors <strong>de</strong>s salons <strong>de</strong> l’immobilier duMIPIM à Cannes et du SIMI à Paris. L’attractivité<strong>de</strong> ce pôle d’affaires sera liée à celle du centreville.Ce projet <strong>est</strong> étroitement articulé avec leprojet global qui consiste à redonner envie d’allerfaire ses courses, d’habiter et <strong>de</strong> travailler dansl’hyper-centre <strong>de</strong> Mulhouse. Cela passe biensûr également par la requalification urbainevolontariste <strong>de</strong> quartiers anciens comme la ZACLefebvre, la ZAC «Casquettes»* et la ZAC <strong>de</strong>sJardins Neppert qui sera aménagée par NicolasMichelin, le créateur du Pentagone à la française.Notre enjeu <strong>est</strong> <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> nouveaux produitsd’habitation <strong>de</strong> qualité.Stephan MUZIKADirecteur Général <strong>de</strong> la Société d’Equipement<strong>de</strong> la Région MulhousienneStephan MUZIKA, vous êtes DirecteurGénéral <strong>de</strong> la SERM <strong>de</strong>puis 4 mois.Quel <strong>est</strong> votre parcours professionnel ?Je suis urbaniste <strong>de</strong> formation et mon parcours<strong>est</strong> fortement marqué par une dimensionéconomique. J’ai travaillé 13 années en Lorrainedans la reconversion <strong>de</strong>s friches industrielles<strong>de</strong>s entreprises sidérurgiques, charbonnièreset du textile. Ensuite j’ai passé une douzained’années à Saint-Etienne à requalifier <strong>de</strong>ssites industriels dégradés. Je suis intervenusur le projet <strong>de</strong> reconversion <strong>de</strong> la Manufactured’Armes : 15 hectares en plein centre-ville !Nous y avons implanté la Cité du Designavec <strong>de</strong>s enjeux économiques, architecturauxet patrimoniaux forts. Nous avons aussi racheté<strong>de</strong>s fonciers SNCF pour créer une ZAC <strong>de</strong> 50hectares dans le quartier gare qui a permis <strong>de</strong>concentrer l’ensemble du siège <strong>de</strong> l’entrepriseCasino.Qu’apporte aujourd’hui la SERMau mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’entreprise ?Nous intervenons à 3 niveaux au profit du mon<strong>de</strong>économique. D’abord nous sommes maîtred’ouvrage <strong>de</strong> chantiers importants. Vous le voyezactuellement avec le parvis et le parking <strong>de</strong> lagare, le paysagement du Parc <strong>de</strong>s Collines ouencore la construction du nouvel Hôtel <strong>de</strong> Police.Des dizaines d’entreprises sont mobiliséessur ces projets : bureaux d’étu<strong>de</strong>, architectes,spécialistes du développement durable… et biensûr tous les métiers du BTP. Nous gérons aussi 4villages industriels dans lesquels nous louons <strong>de</strong>slocaux professionnels : sur le site <strong>de</strong> l’anciennecaserne Drouot, à la Fon<strong>de</strong>rie, sur le site DMC oùun second bâtiment <strong>est</strong> en cours <strong>de</strong> réhabilitationet aux Coteaux. D’ici la fin <strong>de</strong> l’année nous allonslancer le chantier <strong>de</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s locauxcommerciaux du Centre Europe qui <strong>de</strong>vraits’achever fin 2012-début 2013. La SERM vend aussi<strong>de</strong>s terrains viabilisés au Parc <strong>de</strong>s Collines 1 et2 et sur le Carreau Marie-Louise à Staffelfel<strong>de</strong>noù une première tranche <strong>est</strong> déjà en phase <strong>de</strong>commercialisation.Quels sont, selon-vous, les atouts etles défis auxquels <strong>est</strong> confronté notreterritoire ?Notre premier atout c’<strong>est</strong> notre excellente positiongéographique dans l’axe rhénan et à proximité <strong>de</strong><strong>de</strong>ux économies fortes: celle <strong>de</strong> l’Allemagne etcelle <strong>de</strong> la Suisse. Nous avons l’avantage <strong>de</strong> ne pasêtre une agglomération perdue dans son territoire ,car nous sommes étroitement connectés avec unréseau <strong>de</strong> villes dynamiques : Belfort, Besançon,Montbéliard, Strasbourg, Fribourg et Bâle. C’<strong>est</strong>essentiel pour l’attractivité <strong>de</strong> notre territoire etnous <strong>de</strong>vons absolument faire jouer les synergies.Notre <strong>de</strong>uxième atout c’<strong>est</strong> qu’il y a aujourd’huiune vision partagée par tous les acteurs <strong>de</strong>notre territoire. Tout le mon<strong>de</strong> va dans le mêmesens pour construire une véritable stratégied’agglomération. Enfin notre troisième atout, c’<strong>est</strong>la qualité <strong>de</strong> nos <strong>de</strong>ssertes, internes et externesqui sont performantes et bien articulées.Il y a une vraie dynamique d’aménagement àMulhouse. Depuis 20 ans le développement <strong>de</strong> laville a été rythmé par <strong>de</strong> grands projets. Aujourd’huiil y en <strong>de</strong> nouveaux en cours et d’autres encore enperspective. Je suis persuadé que ce long travail,engagé <strong>de</strong>puis <strong>de</strong>s années, porte aujourd’hui sesfruits. On assiste à une sorte «d’effet bascule».Celui-ci va être accentué par le TGV Rhin-Rhônequi arrive vraiment au bon moment ! ■(*) référence aux anciens établissements Becht qui fabriquaient,près <strong>de</strong> l’avenue <strong>de</strong> Colmar, <strong>de</strong>s uniformes, <strong>de</strong>s képis et <strong>de</strong>scouvre-chefs en tous genres.n°214 • Juillet-Août 2011 • ÉCONOMIE EN SUD ALSACE

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