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Ecole de Commerce Européenne - L'Etudiant

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CONSTRUIREMON CV INTERNATIONAL“ Ouverture au mon<strong>de</strong> et compétences professionnelles ”


ÉTUDIERÀ L’ÉTRANGER“ De nouvelles métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> travail, une expérience irremplaçable ”


Maîtriser les langueset les cultures du mon<strong>de</strong>“Our stu<strong>de</strong>nts are exposedto real-life situations that arerelevant, intellectually engagingand highly interactive.”Utiliser couramment 2 à 3 langues étrangères> L’enseignement <strong>de</strong> l’anglais, langue <strong>de</strong> travail à l’international, est intensif etobligatoire pour tous :- programme important <strong>de</strong> cours techniques en anglais dispensés par <strong>de</strong>sprofesseurs étrangers,- entraînement à l’oral (cas, simulations d’entretiens, revues <strong>de</strong> presse…),- préparation aux certificats <strong>de</strong> niveau reconnus sur le plan international : TOEFL(Test Of English as a Foreign Language) et TOEIC (Test Of English in InternationalCommunication).> La maîtrise d’une 2 e langue :au choix <strong>de</strong> l’étudiant (allemand, espagnol, italien ou arabe), cette langue estenseignée au même titre que l’anglais, chaque étudiant doit donc avoir pour objectifla parfaite maîtrise <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux langues.> La possibilité <strong>de</strong> choisir une 3 e langue optionnelle :à un niveau débutant ou intermédiaire (espagnol, italien, chinois, russe, arabe,portugais…).“With an aca<strong>de</strong>mic background from the United-States ininternational politics and economics as well as foreign languagestudy and having worked and studied in a numberof countries including Russia, Germany and Spain, I feel inclose harmony with ECE’s ambition to provi<strong>de</strong> an exposureto global horizons. This all begins with our commitment toquality language classes and the establishment of Englishcommunication skills as a core priority in the curriculum atECE, where we fully un<strong>de</strong>rstand that speaking a languagethat is un<strong>de</strong>rstood by <strong>de</strong>cision makers is critical for businesssuccess in today’s world. By favoring small classes and providinginstruction and practice in oral and written Englishcommunication using business-related topics as its contentbase, ECE encourages its stu<strong>de</strong>nts to participate actively insituations they are sure to encounter in their future businesslives. Brainstorming, creating, discussing, presenting andnegociating issues from textbooks, case studies, vi<strong>de</strong>o, currentbusiness journal and newspaper articles all constitutea main emphasis in our classrooms. Through such a casemethod, our stu<strong>de</strong>nts are exposed to real-life situations thatare relevant, intellectually engaging and highly interactive.This creates a challenging learning environment that encourageseveryone to share opinions and perspectives and learnfrom each other.Mieux comprendre les relations internationalesLes jeunes diplômés doivent être capables d’intégrer <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> projet internationauxet multiculturels ; pour cela, en plus <strong>de</strong>s cours techniques liés aux affairesinternationales, le cursus prévoit dans le département Culture et Environnementnotamment, <strong>de</strong>s cours tels que : Géopolitique, Culture générale européenne, Histoire<strong>de</strong>s Idées, revue <strong>de</strong> presse internationale, étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s marchés extérieurs et <strong>de</strong> leursspécificités. Des professeurs étrangers <strong>de</strong>s universités partenaires animent <strong>de</strong>s « visitingsessions » qui permettent aux étudiants d’appréhen<strong>de</strong>r rapi<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> nouvellesmétho<strong>de</strong>s d’enseignement.Ron MORRISDépartement Langues et Cultures ÉtrangèresFurthermore, we see a language not only as an essential toolfor future successful business people, but also as a windowinto other cultures, thus heightening the stu<strong>de</strong>nt’s awarenessand ability to interact with people of different cultures.Class participation is so important to the learning mo<strong>de</strong>l ofconstant research and exchange at ECE that part of the stu<strong>de</strong>nt’sgra<strong>de</strong> is based on the quality of class participation.This requires stu<strong>de</strong>nts a faculty to work closely together,another hallmark of the ECE experience.”7


La force du Groupe INSEEC : un puissant réseau d’universités partenairesSamuel et Kim-LengBonjour Marielle,Quelques nouvelles <strong>de</strong> notre arrivée à Victoria.Après quelques jours en auberge <strong>de</strong> jeunesse, nous voilàinstallés Kim et moi dans un appartement. Nous avons effectué3 journées <strong>de</strong> pré-rentrée. Le campus <strong>de</strong> Camosun est assezgrand et vos homologues sur place très accueillants…Chère Marielle,Un petit mail du Canada où notre semestre académique sepoursuit dans d’excellentes conditions.Nous perfectionnons notre anglais, nous familiarisons avec lesmétho<strong>de</strong>s pédagogiques nord-américaines et profitons <strong>de</strong>smerveilleux paysages que nous offre ce pays.SarahÀ bientôt !Samuel et Kim-LengBonjour Marielle,Un petit mail <strong>de</strong> Dublin où tout se passe à merveille. Nous sommesarrivées il y a 2 semaines, je partage un appartement magnifiqueà Dundrum (banlieue Sud) avec Émilie et <strong>de</strong>ux américaines, dansune rési<strong>de</strong>nce toute neuve, à 5 minutes d’un centre commercialet à 10 minutes du Luas (le tramway qui rejoint le centre).J’ai commencé les cours le 18 par un test <strong>de</strong> langue et unesemaine d’anglais intensif. Les « vrais cours » ont débuté lundi<strong>de</strong>rnier. Au programme : Marketing, Finance, Économie, Droit,Histoire <strong>de</strong> l’Irlan<strong>de</strong> et 3h d’anglais. Le fonctionnement <strong>de</strong> l’Écolerappelle un peu l’ECE, donc je ne suis pas trop perdue !Je suis en week-end le jeudi soir (19h <strong>de</strong> cours/semaine), cequi permet <strong>de</strong> découvrir Dublin et ses environs mais aussi <strong>de</strong>travailler et <strong>de</strong> préparer les partiels prévus fin octobre !SarahLes étudiants <strong>de</strong> 3 e année <strong>de</strong> l’ECE Bor<strong>de</strong>aux et Lyonont le choix entre un semestre académique ou uneannée (possibilité d’obtenir un Bachelor dans le cadred’un double diplôme) à l’étranger. Cette expérienceacadémique est aujourd’hui obligatoire et, grâce à laforce du réseau INSEEC, la palette <strong>de</strong>s universités partenaires– établissements réputés sur les 5 continents– est large. Ce temps fort du cursus apporte aux étudiantsune réelle maturité intellectuelle et professionnelle,leur permet <strong>de</strong> tisser un vrai réseau et leur laisseun souvenir <strong>de</strong> jeunesse extraordinaire.Établissements partenairesAMÉRIQUEÉtats-Unis(dans le cadre du programme Atlantis)DePaul University - ChicagoWestern Illinois University - Macomb ChicagoCanadaCamosun College - VictoriaKwantlen Polytechnic University - VancouverCapilano College - VancouverMount Royal College - CalgaryOkanagan College - Vemon British ColumbiaMexiqueEscuela Bancaria y Comercial - Mexico CityUniversidad Autonoma <strong>de</strong> QuerétaroUniversidad <strong>de</strong> LeonUniversidad VeracruzanaColombiePontificia Universidad Javeriana - BogotaASIEChineShanghai Teacher’s UniversityUniversity of International Business and Economics- BeijingCoréeEWHA Womans University - SéoulSungkyunkwan University - SéoulKyungpook National University - DaeguJaponNihon University - TokyoRitsumeikan Asian Pacific University - BeppuTaiwanMing Chuan University - TaipeiTurquieBogaziçi UniversityMiddle East Technical University - AnkaraIstanbul Kultur University - IstanbulOCÉANIEAustralieEdith Cowan University - PerthMacquarie University - SydneyUniversity of the Sunshine Coast - BrisbaneNouvelle-Zélan<strong>de</strong>Auckland University of TechnologyEUROPEAllemagneFachhochschule CoburgFachhochschule FrankfurtFachhochschule Wiesba<strong>de</strong>nFHTW BerlinHochschule BremerhavenISM DortmundISM MunichPhilipps-Universität MarburgRWTH AachenUniversity of Applied Science We<strong>de</strong>lUniversity PotsdamUniversity WürzburgAutricheFHW KremsFHW KufsteinFHW VienneUniversity of Applied Science - SalzburgUpper Austria Universityof Applied Science LinzBelgiqueHaute <strong>Ecole</strong> <strong>de</strong> NamurHogeschool West-Vlaan<strong>de</strong>renISELL LiègeKempen University CollegePlantijn Hogeschool van <strong>de</strong> provincie AntwerpenXios Hogeschool - LimburgDanemarkNiels Brock Copenhague CollegeCopenhagen Business SchoolTietgen Business College - O<strong>de</strong>nse8 ece-france.com


VIVRE ET TRAVAILLERÀ L’INTERNATIONAL“ Motivation, sens <strong>de</strong>s réalités et adaptabilité ”


Professionnaliser ses compétences“Une triple passion pour le marketing,l‘industrie du luxe et New-York.”Le cursus <strong>de</strong> l’ECE comprend 4 expériences en entreprise dont au moins 2 doiventobligatoirement se dérouler à l’étranger : ces pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> stage représentent au total12 à 14 mois d’activité professionnelle et permettent aux étudiants :• d’appliquer leurs acquis théoriques <strong>de</strong> façon progressive• <strong>de</strong> découvrir les réalités du mon<strong>de</strong> du travail : structure hiérarchique, travail enéquipe, conduite et éthique professionnelle…• d’affiner leur projet professionnel.Le stage <strong>de</strong> vente <strong>de</strong> 1 re année1 moisCe qui m’a conduite à l’ECE ? Tout simplement l’envie <strong>de</strong> voyageret <strong>de</strong> m’épanouir au sein d’une École « humaine ».J’ai effectué un premier stage <strong>de</strong> trois mois à Barcelone, à l’UnionSalinera <strong>de</strong> España, en tant qu’assistante Directrice Export.En 3 e année, je me suis tout d’abord orientée en Majeure Marketing,pour ensuite partir à New York où j’ai exercé la fonctiond’assistante Directrice Marketing pour une gran<strong>de</strong> Maison française: Hermès. Une expérience inoubliable qui a conforté monchoix <strong>de</strong> poursuivre ma voie en Marketing International et dansl’industrie du Luxe.En 4 e année, j’ai rejoint L’Oréal à Paris en tant qu’assistante chef<strong>de</strong> projet au sein du Département Marketing International chezKérastase : j’étais en charge du développement et du lancementmondial d’une gamme <strong>de</strong> produits capillaires comprenant entreautres l’analyse packaging, la recherche <strong>de</strong> formules et <strong>de</strong> co<strong>de</strong>scouleurs, la création <strong>de</strong> la PLV et <strong>de</strong>s argumentaires <strong>de</strong> ventes.Cette pério<strong>de</strong>, essentiellement comportementale, fait découvrir à l’étudiant la réalité etl’importance <strong>de</strong> la qualité dans la relation clientèle.Le stage international <strong>de</strong> 2 e année3 moisCe stage long, effectué obligatoirement dans un pays non francophone, est la 1 re occasionpour les élèves <strong>de</strong> l’ECE <strong>de</strong> se confronter à la vie et au travail au sein d’une entrepriseétrangère. Les apports culturels, linguistiques et professionnels sont ici essentiels.Le stage <strong>de</strong> gestion ou mission Import-Export<strong>de</strong> 3 e année3 à 4 moisCe stage est le résultat d’une première défi nition du projet professionnel :il est l’occasion pour l’étudiant <strong>de</strong> prouver ses capacités d’adaptation, sescompétences techniques en menant à bien à l’étranger une mission concrète<strong>de</strong> gestion ou à l’export.Le stage professionnel <strong>de</strong> 4 e année 5 à 6 moisCette pério<strong>de</strong> en entreprise (en France ou à l’étranger) contribue à la cohérence duCV international et conditionne souvent en gran<strong>de</strong> partie soit l’entrée directe dansla vie active soit le choix <strong>de</strong> spécialités en programme Master 2 ou MBA. Ce stageest souvent lié à la rédaction d’un mémoire <strong>de</strong> recherche appliquée qui démontre leniveau d’expertise atteint par l’étudiant.Olivia SOSNOWICZ (ECE 2003)En décembre, la Vice-prési<strong>de</strong>nte Marketing d’Hermès à NewYork m’a contactée pour m’offrir un poste au sein <strong>de</strong> son équipe.Je suis donc repartie à NYC pour occuper le poste <strong>de</strong> Marketingand Sales Coordinator (Chef <strong>de</strong> produit Junior). Un an après,le Vice-prési<strong>de</strong>nt Marketing <strong>de</strong> Van Cleef & Arpels New Yorkm’a proposé un poste <strong>de</strong> Marketing Manager (ResponsableMarketing). Me voilà désormais en charge du Marketing États-Unis pour la plus gran<strong>de</strong> maison <strong>de</strong> joaillerie au mon<strong>de</strong>. À celas’ajoute la direction d’une équipe <strong>de</strong> 4 chefs <strong>de</strong> produits Junior.Le succès professionnel se construit aujourd’hui à l’Internationalmais, pour moi, il a surtout commencé par un choix judicieux :celui <strong>de</strong> l’ECE !Le département <strong>de</strong>s stages et missions en entrepriseLes membres permanents <strong>de</strong>s Bureaux <strong>de</strong>s stages <strong>de</strong> l’ECE accueillent les étudiants tout au long <strong>de</strong> leurs recherches <strong>de</strong> stage, <strong>de</strong> la rédaction <strong>de</strong>s CVet lettres <strong>de</strong> motivation à la finalisation <strong>de</strong>s conventions.Disposant tous d’une gran<strong>de</strong> expérience <strong>de</strong> l’international, leurs compétences professionnelles et linguistiques forment un appui nécessaire pourmener <strong>de</strong>s recherches à l’étranger.La structure constitue un lieu <strong>de</strong> centralisation <strong>de</strong> toutes les offres <strong>de</strong> stages et <strong>de</strong>s relations avec les entreprises partenaires. Le réseau Intranet-Extranetpermet aux entreprises et aux étudiants d’entrer en lien direct grâce aux accès privatifs. Le Bureau <strong>de</strong>s stages assure également le suivi <strong>de</strong>s stages encours <strong>de</strong> réalisation et l’animation du réseau ECE auprès <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s Anciens Élèves.11


BORDEAUX • LYON“ Au cœur <strong>de</strong>s villes ”


Deux gran<strong>de</strong>s villes étudiantes :dynamisme et art <strong>de</strong> vivreBORDEAUX/AQUITAINE :LA CALIFORNIE DE L'EUROPEClassée régulièrement dans le peloton <strong>de</strong> tête <strong>de</strong>s villes françaises les plusattractives, Bor<strong>de</strong>aux se découvre au rythme d’une promena<strong>de</strong> à vélo le long<strong>de</strong>s quais <strong>de</strong> la Garonne ou le temps d’une soirée à la Victoire ou à Paludate.Le nouveau visage <strong>de</strong> la ville témoigne que, tout en défendant une place <strong>de</strong>choix dans les secteurs <strong>de</strong> l’aéronautique et <strong>de</strong>s hautes technologies, la villen’en <strong>de</strong>meure pas moins attachée à préserver son exceptionnelle qualité <strong>de</strong> vie.Le quartier <strong>de</strong>s Chartrons, berceau du Groupe INSEEC <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 30 ans,offre aux étudiants le charme d’un quartier historique et <strong>de</strong> locaux, au cachetétonnant, en bordure du fleuve et du nouveau tramway. Petits resto, bars etterrasses les accueillent quotidiennement.L’esprit « West Coast » prédomine dans la Région : un art <strong>de</strong> vivre fait <strong>de</strong>convivialité et <strong>de</strong> passions. À proximité : l’Atlantique et les lacs naturels pour lapratique du surf et <strong>de</strong> toutes les activités nautiques ainsi que les Pyrénées pourles sports <strong>de</strong> glisse et les randonnées.LYON : CAPITALE EUROPÉENNEAUX MULTIPLES ATOUTSLyon a acquis un statut <strong>de</strong> métropole européenne incontestable. Siège d’institutionsinternationales et <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s entreprises parmi lesquelles les industries <strong>de</strong> la chimieet <strong>de</strong> la santé, la ville conserve les atouts <strong>de</strong> son riche passé culturel. Inscrite auPatrimoine <strong>de</strong> l’Humanité par l’UNESCO, Lyon figure désormais au rang <strong>de</strong> villes aussifameuses que Saint-Pétersbourg, Prague ou encore Venise.C’est au cœur <strong>de</strong> la presqu’île, à proximité <strong>de</strong> l’Opéra et <strong>de</strong> l’Hôtel <strong>de</strong> Ville que l’ECEdispose <strong>de</strong> beaux locaux, entièrement rénovés, aux allures <strong>de</strong> campus urbain.Bistrots, bouchons, chambres d’étudiants et stations <strong>de</strong> métro sont à <strong>de</strong>ux pas <strong>de</strong>l’École. Profitant d’une vie étudiante dynamique qui participe largement à l’animationdu centre-ville, les élèves <strong>de</strong> l’ECE ont également la possibilité <strong>de</strong> s’éva<strong>de</strong>r, le tempsd’un week-end, vers les pistes alpines ou le littoral méditerranéen.15


Être bien dans son École, c’est vital !GÉNÉRATIOND’ENTREPRENEURSLe défi <strong>de</strong> la création d’entrepriseUn parking « intelligent » qui repère votre voiture, un cimetièrevirtuel, un système <strong>de</strong> perfusion innovant, une table <strong>de</strong>restaurant à comman<strong>de</strong> intégrée, le doudou qui enregistre lavoix <strong>de</strong>s parents… Chaque année, une nouvelle promotion metson imagination à l’épreuve pour faire naître et mener à bien<strong>de</strong>s idées novatrices.Les objectifs ? Apprendre à travailler en équipe, développer sacréativité, aller au <strong>de</strong>vant <strong>de</strong> professionnels et mettre en pratiqueles connaissances acquises durant le cursus <strong>de</strong> formation.Fil rouge <strong>de</strong> la première année, le challenge <strong>de</strong> la créationd’entreprise s’articule autour <strong>de</strong> trois étapes, aux termes<strong>de</strong>squelles le travail <strong>de</strong>s élèves est soumis à validation.Dès le mois <strong>de</strong> septembre, les nouveaux étudiants sont répartisen groupes et entreprennent un brainstorming d’équipe. Leurmission est <strong>de</strong> proposer une dizaine d’idées pour finalementn’en conserver que trois, dont ils <strong>de</strong>vront analyser les pointsforts et les points faibles. Ces idées sont ensuite présentéesà un jury <strong>de</strong> professionnels, disposé à ai<strong>de</strong>r chaque groupedans son choix final. Moment fort <strong>de</strong> cette phase <strong>de</strong> travail : unséminaire <strong>de</strong> créativité et d’innovation est organisé, à la fin dumois <strong>de</strong> septembre, pour sensibiliser les élèves à la recherched’idées, en collaboration avec l’INPI.Confronter son idée à la réalité du terrainL’étape « marketing », d’octobre à janvier, permet ensuite auxétudiants <strong>de</strong> confronter leur idée au public visé, à la faveur d’unegran<strong>de</strong> étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché. L’ECE organise alors, fin janvier, ungrand forum <strong>de</strong> la création d’entreprise dans l’esprit d’un salonprofessionnel classique, ouvert au public.Prouver la fiabilité <strong>de</strong> son projetLa <strong>de</strong>rnière étape est celle du « business plan ». Elle vise àprouver que le projet est financièrement fiable. Les élèvesdoivent aller à la rencontre <strong>de</strong> professionnels <strong>de</strong> la gestion et <strong>de</strong>la finance, obtenir <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s à la création d’entreprise, choisirun statut juridique, définir la fonction <strong>de</strong> chaque associé, seprojeter sur plusieurs années… Une fois ces étapes franchies,leur travail est sanctionné par <strong>de</strong>s professionnels (banquiers,financiers et autres contrôleurs <strong>de</strong> gestion).À l’ECE Bor<strong>de</strong>aux et Lyon, les projets extra-académiques (PEA)rythment la vie associative étudiante : fêtes, activités sportives,actions humanitaires, tout concourt à créer une ambianceinter-promos et inter-écoles <strong>de</strong> qualité ! Après les incontournablesBDE, BDS, Associations Gala, Jobs ECE…, on retrouveaussi les grands classiques tels que le 4L Trophy ou la courseCroisière Caraïbes…Mais l’ECE a su aussi créer l’évènement en 2006 avec la1 re édition du Raid Frankton.Le projet pédagogique lié à un évènement local a conduit les élèves <strong>de</strong> l’ECE surles traces du raid Frankton, mené pendant la Secon<strong>de</strong> Guerre Mondiale par <strong>de</strong>jeunes marines britanniques ayant pour mission <strong>de</strong> neutraliser <strong>de</strong>s navires <strong>de</strong>guerre allemands ancrés dans le port <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>aux.Partis <strong>de</strong> Vitrezais à bord <strong>de</strong> dix-huit kayaks, après 4 mois <strong>de</strong> préparation,notamment physique, ils ont fait revivre, 4 jours plus tard, aux Monteferrandaiscet épiso<strong>de</strong> <strong>de</strong> la Secon<strong>de</strong> Guerre Mondiale, en retraçant l’exploit <strong>de</strong> ces soldatsqui, en 1942, avaient le même âge qu’eux.Les Ecéens ont assuré l’ensemble <strong>de</strong> l’organisation logistique, la recherche <strong>de</strong>sponsors, et pour l’occasion fait venir d’anciens véhicules <strong>de</strong> l’armée. Quatremois d’effort pour quatre jours <strong>de</strong> récompense. L’expérience complète et illustreles enseignements <strong>de</strong> l’école sur l’histoire et les valeurs <strong>de</strong> la vie.L’incontournable réseau <strong>de</strong>s AnciensUne <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s forces <strong>de</strong> l’ECE est le lien très fort qui <strong>de</strong>meure entre l’École et sesDiplômés. La mise en place <strong>de</strong>s connexions privatives Intranet-Extranet permet uncontact permanent entre l’École, les Étudiants, les Anciens Élèves et les Entreprises.Les Diplômés participent régulièrement aux manifestations organisées par l’École ainsiqu’aux gran<strong>de</strong>s étapes <strong>de</strong> la vie étudiante : concours, journées d’accueil, soutenances<strong>de</strong> rapports et <strong>de</strong> mémoires <strong>de</strong> fin d’étu<strong>de</strong>s, représentation <strong>de</strong> l’École au sein <strong>de</strong>sgran<strong>de</strong>s Institutions. Ils interviennent également fréquemment pour proposer <strong>de</strong>sstages ou <strong>de</strong>s offres d’emploi. L’Association <strong>de</strong>s Anciens Élèves est gérée au sein <strong>de</strong>l’École par <strong>de</strong>s membres permanents, une enquête annuelle permet l’édition d’unAnnuaire <strong>de</strong>s Diplômés ECE.16 ece-france.com


GUIDE DES ÉTUDESI. La pédagogie <strong>de</strong> l’ECE...............................................................................................................................................................................................2II. La Recherche à l’ECE .......................................................................................................................................................................................................3III. Le Conseil stratégique ...............................................................................................................................................................................................4IV. Programme d’étu<strong>de</strong>s .....................................................................................................................................................................................................5V. Calendrier ........................................................................................................................................................................................................................................................6VI. L’organisation <strong>de</strong>s programmes d’enseignementpar département .........................................................................................................................................................................................................................7VII. La construction d’un CV international.........................................................................................................................8VIII. Les stages en entreprise .....................................................................................................................................................................................9IX. Les TGS (Travaux <strong>de</strong> Groupe et <strong>de</strong> Synthèse)et les associations étudiantes ........................................................................................................................................................10X. Les programmes d’enseignement ......................................................................................................................11-12ÉTABLISSEMENT D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR TECHNIQUE PRIVÉ RECONNU PAR L’ÉTATDiplôme visé par l’état


GUIDE DES ÉTUDESI. La pédagogie <strong>de</strong> l’ECEAdaptabilité, ouverture d’esprit, pragmatisme etcuriosité du mon<strong>de</strong> et <strong>de</strong>s autres, telles sont les principalesqualités <strong>de</strong> l’Ecéen.La formation <strong>de</strong> l’École répond parfaitement auxattentes <strong>de</strong>s entreprises françaises, européennes etinternationales qui recherchent <strong>de</strong>s jeunes diplômésmobiles, prêts à travailler sur tous les marchés.Au-<strong>de</strong>là du diplôme, qui atteste <strong>de</strong>s compétences et<strong>de</strong> la nécessaire culture générale, la pédagogie <strong>de</strong>l’ECE repose sur la construction d’un CV effi cace quirefl ète avant tout :• <strong>de</strong> bonnes connaissances linguistiques et interculturelles• un bon niveau <strong>de</strong> culture générale et <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s<strong>de</strong> travail effi caces, seul ou en groupe• une expérience académique et professionnelle enFrance et à l’étranger <strong>de</strong> longue durée.Pour répondre à cette <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, la pédagogie <strong>de</strong>l’ECE repose sur 4 axes :AXE 1 : UNE PEDAGOGIEPROGRESSIVEL’organisation <strong>de</strong>s enseignements en départementspermet <strong>de</strong> défi nir <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> formation spécifiques, ainsi que la mise en place d’une progressionpédagogique sur 4 années <strong>de</strong> scolarité, (ou 5 annéespour ceux qui poursuivent en Master 2) à l’intérieur<strong>de</strong> chaque département, comme au niveau global.Cette progression se traduit par <strong>de</strong> grands cycles <strong>de</strong>formation tels qu’ils sont décrits dans le calendriergénéral.AXE 2 : LE DEVELOPPEMENTD’APPROCHES TRANSVERSALES :TRAVAUX DE GROUPE ETDE SYNTHESE, RECHERCHE,VIE ASSOCIATIVEL’ECE développe, dès le début du cursus, une approcheglobale <strong>de</strong> l’entreprise et <strong>de</strong> son fonctionnementpar <strong>de</strong>s mises en situation, <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> groupe et<strong>de</strong> synthèse, <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas transversales, ainsiqu’un apprentissage <strong>de</strong> la recherche, et favoriseainsi le développement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> synthèseet d’analyse, <strong>de</strong> travail en équipe, d’organisation et<strong>de</strong> créativité. Par exemple, un <strong>de</strong>s grands projets <strong>de</strong>1 re année - le projet <strong>de</strong> création d’entreprise - permetà <strong>de</strong>s élèves sortant <strong>de</strong> terminales <strong>de</strong> comprendretrès concrètement les aspects essentiels <strong>de</strong> la créationd’entreprise et d’aller sur le terrain chercher l’information: étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché et défi nition d’un pland’action commercial, ateliers sur le choix d’une formejuridique et fi scale, élaboration d’un plan d’affaire etmodalités <strong>de</strong> fi nancement.2Les étudiants apprennent progressivement à replacerchacune <strong>de</strong>s techniques étudiées dans le cheminement<strong>de</strong>s prises <strong>de</strong> décisions et développent ainsi <strong>de</strong>scapacités essentielles à une approche globale <strong>de</strong>sproblèmes <strong>de</strong> management.Les projets associatifs étudiants permettent aussi<strong>de</strong> nombreuses mises en situation et constituent <strong>de</strong>vrais points forts. Ils rythment et « cimentent » l’esprit<strong>de</strong> corps, nécessaire ensuite dans la dynamique duréseau <strong>de</strong>s Anciens.AXE 3 : LA CONSTRUCTIOND’UN CV INTERNATIONALL’international constitue le socle sur lequel repose leprojet pédagogique <strong>de</strong> l’École puisqu’il permet à l’étudiant<strong>de</strong> construire un CV international.• Les expériences académiques à l’étranger :un semestre ou une année académique en Universitéétrangère partenaire (3 e année)• La maîtrise <strong>de</strong> 2 à 3 langues étrangères : 2 languesobligatoires (passage du TOEFL et du TOEIC) etpossibilité d’en suivre une 3 e (espagnol, allemand,italien, chinois, russe, japonais, arabe)• Une formation approfondie en culture généraleet inter-culturalité (séminaires environnementculturel et interculturel, Géopolitique, Geostrategy,Relations politiques internationales, American Studies,Business Ethics…)• De nombreux cours techniques dispensés en langueanglaise, en particulier dans le domaine <strong>de</strong>la fi nance, du marketing et du droit afi n <strong>de</strong> sensibiliserles étudiants à <strong>de</strong>s approches techniquesmulticulturelles et comparées• Les expériences en entreprise : l’ECE proposeaux étudiants une immersion progressive dans lemon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s affaires, en alternance avec <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s<strong>de</strong> cours (4 pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> stage pour une duréetotale allant <strong>de</strong> 12 à 15 mois, dont 2 au moinsdoivent être effectuées à l’étranger).AXE 4 : LE SUIVI DU PROJET PRO-FESSIONNEL ET DE LA COHERENCEDU CVUn suivi <strong>de</strong>s étudiants, en cours <strong>de</strong> scolarité, permet<strong>de</strong> repérer d’éventuelles diffi cultés et d’y remédier.Après une réfl exion menée en terme <strong>de</strong> bilan personnelet <strong>de</strong> cibles professionnelles, les étudiants sontamenés à défi nir leurs objectifs et les moyens à mettreen œuvre pour les atteindre.Ce projet professionnel est un <strong>de</strong>s éléments clés duGrand Oral <strong>de</strong> fi n d’étu<strong>de</strong>s en anglais.


GUIDE DES ÉTUDESII. La Recherche à l’ECEL’ECE Bor<strong>de</strong>aux/Lyon travaille activement dans lecadre du Groupe aux activités du Laboratoire <strong>de</strong>recherche INSEEC.Les stratégies développées par le Laboratoire sontdéfi nies par le Conseil Scientifi que qui en défi nit,<strong>de</strong>ux fois par an, les gran<strong>de</strong>s orientations et qui enassure le contrôle.Les travaux <strong>de</strong> recherche doivent irriguer certainsdomaines <strong>de</strong> la pédagogie et permettre l’animation<strong>de</strong> séminaires <strong>de</strong> méthodologie <strong>de</strong> recherche pourles étudiants.Les gran<strong>de</strong>s options et domaines d’expertise <strong>de</strong>senseignants chercheurs sont actuellement : le webmarketing,la force <strong>de</strong> vente, la gouvernance d’entrepriseet l’actionnariat, les marchés immobiliers, lespôles <strong>de</strong> compétitivité, la fi nance comportementale.La composition du Conseil scientifique, organeessentiel du dispositif scientifique, est la suivante :PRÉSIDENT :Professeur Pierre-Louis DUBOISProfesseur Agrégé en Sciences <strong>de</strong> GestionUniversité <strong>de</strong> Paris IIPERSONNALITÉS REPRÉSENTANT L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEURET LA RECHERCHE :Professeur Francis BALLEProfesseur Gérard HIRIGOYENProfesseur Didier LINOTTEProfesseur Jean-Louis SCARINGELLAPERSONNALITÉS REPRÉSENTANT L’ENTREPRISEET LE MONDE ÉCONOMIQUE :Professeur Jean-Pierre BOISIVONMonsieur Alain GALLIANOMonsieur Alain SIMONMadame Helen ZEITOUNPrési<strong>de</strong>nt du Jury d’Admission et <strong>de</strong> Diplôme <strong>de</strong> l’INSEECUniversité Paris IAncien Vice Chancelier <strong>de</strong>s Universités <strong>de</strong> ParisPrési<strong>de</strong>nt du Pôle Universitaire <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>auxProfesseur Agrégé en Droit Public, Université <strong>de</strong> NiceAncien Recteur <strong>de</strong> l’Académie <strong>de</strong> NiceDirecteur Général Adjoint CCIP en charge <strong>de</strong>s Étu<strong>de</strong>s,<strong>de</strong> la Prospective et <strong>de</strong> l’Innovation,Ancien Directeur Général du Groupe ESCP-EAPDélégué Général <strong>de</strong> l’Institut <strong>de</strong> l’EntrepriseAncien Directeur Général du Groupe ESSECChef <strong>de</strong> la mission économique, Ambassa<strong>de</strong> <strong>de</strong> France en SuisseDirecteur Associé ACGDirectrice Générale <strong>de</strong> GFK - MédiamétriePERSONNALITÉS QUALIFIÉES ET INTERNATIONALES :Doyen Robert ETIENDoyen Gilbert LENSSENProfesseur Hans MÜHLBACHERFaculté <strong>de</strong> Droit <strong>de</strong> Paris XIIIPrési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la European Aca<strong>de</strong>my of Business in Society (EABIS)Professeur à la Lei<strong>de</strong>n University et au Collège d’EuropeLeopold-Franzens Universität Innsbruck, AutricheAncien Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la European Marketing Aca<strong>de</strong>myPERSONNALITÉS REPRÉSENTANT LE GROUPE INSEEC :Monsieur Clive GALLERYMonsieur Edgard GIRARDMonsieur Jean-Marcel JAMMETMadame Catherine LESPINEMonsieur Philippe REGIMBARTDirecteur MBA InstituteDirecteur INSEEC Bor<strong>de</strong>auxDirecteur Déontologie et Procédures Académiques Groupe INSEECDirectrice Générale Groupe INSEECDirecteur Groupe INSEEC Paris3


GUIDE DES ÉTUDESIII. Le Conseil stratégiquedu Groupe INSEECUne réflexion autour <strong>de</strong> la stratégie d’innovation et <strong>de</strong> développement du GroupeLe Conseil stratégique du Groupe INSEEC, composéd’acteurs <strong>de</strong> la vie économique, se réunit <strong>de</strong>ux fois paran afin <strong>de</strong> définir <strong>de</strong>s stratégies à la fois innovantes eten phase avec les attentes du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’entreprise et<strong>de</strong>s nouvelles générations d’étudiants.Le Groupe s’interroge ainsi sur son offre <strong>de</strong> formations,son développement à l’international, les moyens à mettreen jeu afin d’accroître sa notoriété et la lisibilité <strong>de</strong>ses programmes en France comme à l’étranger.Prési<strong>de</strong>ntMadame Françoise GRIPrési<strong>de</strong>nt Manpower FranceMembresMonsieur Jean-Pierre BoisivonMonsieur Guy BonassiMonsieur Hervé BoresztejnMonsieur Jérôme CabyMonsieur Pierre CoppeyMonsieur Christian DapillyMonsieur Pierre-Louis DuboisMonsieur Serge FeneuilleMonsieur Eric Marie <strong>de</strong> FicquelmontMonsieur Jean-Pierre GabenMonsieur Christian HerraultMadame Mari-Noëlle Jego-LaveissièreMadame Laurence LaigoMadame Catherine LespineMonsieur Jean MargerieMonsieur Michel MorvanMadame Catherine NédélecMadame Florence ParlyMonsieur Alain RedheuilMonsieur Pierre-Olivier RouaudProfesseur émérite Université Paris II Panthéon-Assas, Conseiller<strong>de</strong> l’Institut <strong>de</strong> l’Entreprise, Conseiller du Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> laFondation Nationale pour la Gestion <strong>de</strong>s EntreprisesVice-Prési<strong>de</strong>nt Directeur Général Business SolutionsThales Services SAS, Groupe ThalesSenior Vice-Presi<strong>de</strong>nt, Directeur du développement <strong>de</strong>sressources humaines et <strong>de</strong>s compétences EADSDirecteur IAE <strong>de</strong> ParisPrési<strong>de</strong>nt Directeur Général COFIROUTEDirecteur adjoint Ressources Humaines, Directeur <strong>de</strong> la formationVeolia EnvironnementProfesseur à l’Université Panthéon-Assas, Professeur affilié à l’ESCP-EAP, Directeur du Centre <strong>de</strong> formation continue et <strong>de</strong> l’<strong>Ecole</strong> <strong>de</strong>Marketing Sorbonne-Assas, Délégué général <strong>de</strong> la FNEGEPrési<strong>de</strong>nt du Haut Conseil <strong>de</strong> la Science et <strong>de</strong> la Technologieauprès du Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la RépubliquePrési<strong>de</strong>nt du Comité d’Organisation du Concours« Un <strong>de</strong>s Meilleurs Ouvriers <strong>de</strong> France », Gérant <strong>de</strong> société EMFCPVice-Prési<strong>de</strong>nt Oliver WymanDirecteur Général adjoint, Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l’activité plâtre LafargeDirecteur Marketing France TélécomSecrétaire Nationale CFDTDirectrice Générale Groupe INSEECDirecteur Général Groupe MGF LogistiqueProfesseur, Directeur <strong>de</strong> L’Institut Rhônalpin<strong>de</strong>s Systèmes complexes ENS LyonSecrétaire Générale UFICT-CGT Mines EnergieDirectrice Générale Air France CargoPrési<strong>de</strong>nt du Directoire AutodistributionRédacteur en Chef délégué L’Usine Nouvelle


GUIDE DES ÉTUDESV. CalendrierUne semaine type comprend 24 heures d’enseignement environ.1 re annéeSept Oct Nov Déc Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil AoûtJeud’entrepriseCours <strong>de</strong> tronc communStage <strong>de</strong>venteCours <strong>de</strong> tronc communpartielsTGS Création d’entrepriseSéminaire environnement culturel2 e annéeSept Oct Nov Déc Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil AoûtSéminaire <strong>de</strong> management interculturelet Cours <strong>de</strong> tronc commun partielsStage internationalCours <strong>de</strong> tronc communpartielsPréparation TOEFLPEA3 e annéeAoût Sept Oct Nov Déc Janv Fév Mars Avril Mai Juin Juil AoûtChoix 1Semestre académiqueUniversité partenaireCours <strong>de</strong> tronc communOuverture aux majeures PartielsStage <strong>de</strong> gestion ou missionexport - étrangerChoix 2Cours <strong>de</strong> tronc communOuverture aux majeuresPartielsSemestre académiqueUniversité partenaireStage <strong>de</strong> gestion ou missionexport - étrangerChoix 3Programme <strong>de</strong> double diplôme BA Hons Business Studies - Université partenaire4 e annéeSept Oct Nov Déc Janv Fév Mars Avril Mai Juin JuilStage(suite)Cours <strong>de</strong> tronc communMajeuresPartielsStage professionnelFrance ou étrangerExamens <strong>de</strong>fin d’étu<strong>de</strong>s-Grand oralMémoire <strong>de</strong> recherche appliquéeSoutenance▼DIPLÔME VISÉ ECE▼5 e annéeSept Oct Nov Déc Janv Fév Mars Avril Mai Juin JuilAlternance Entreprise/Gran<strong>de</strong> École (2J/3J)+ Stage à temps plein▼MASTER/MBA INSEEC6


GUIDE DES ÉTUDESVII. La construction d’unCV internationalL’international constitue le socle même sur lequelrepose le projet pédagogique <strong>de</strong> l’École, le programmed’étu<strong>de</strong> offert à l’ECE développe une formationconcrète, ouverte sur le mon<strong>de</strong> en proposant auxétudiants :• <strong>de</strong>s outils pour mieux communiquer,• <strong>de</strong>s phases d’immersion pour mieux s’intégrer,• <strong>de</strong>s repères théoriques, techniques et culturelspour mieux comprendre,• <strong>de</strong>s expériences en entreprise pour mettre enapplication.La maîtrise <strong>de</strong>s langues étrangèresLes étudiants ont pour objectif <strong>de</strong> maîtriser <strong>de</strong>uxlangues étrangères et la possibilité d’en étudier unetroisième.• l’enseignement <strong>de</strong> l’anglais, langue <strong>de</strong> travail à l’international,est intensif et obligatoire pour tous :• les cours d’anglais ont un poids très importantdurant les <strong>de</strong>ux premières années, ils sont dispenséspar <strong>de</strong>s professeurs natifs <strong>de</strong> cette langue,• la préparation à <strong>de</strong>ux tests d’anglais internationalementreconnus : le TOEFL, qui atteste d’unniveau <strong>de</strong> langue en contexte académique,indispensable pour pouvoir effectuer un séjourdans une université anglo-saxonne, et le TOEICqui atteste <strong>de</strong> la maîtrise <strong>de</strong> la langue dans uncontexte professionnel.• <strong>de</strong> nombreux cours <strong>de</strong> techniques sont dispensésen langue anglaise, en particulier dans le domaine<strong>de</strong> la fi nance, du marketing et du managementafi n <strong>de</strong> sensibiliser les étudiants à <strong>de</strong>s approchestechniques multiculturelles et comparées.e• l’enseignement <strong>de</strong> la 2 langue est également obligatoirepour tous et s’effectue au même rythmed’enseignement que l’anglais.• Il est également possible, sous certaines conditions,d’étudier une troisième langue.D’une manière générale, les intervenants et professeursdu département langues & cultures étrangèresont pour langue maternelle les langues enseignéesà l’ECE. Dispensés en petits groupes, les cours <strong>de</strong>langues font appel aux métho<strong>de</strong>s les plus effi cacesen terme d’apprentissage et d’entraînement à la pratiqueécrite et orale ; ils sont centrés sur les outils professionnelset les outils linguistiques opérationnels.Étudier en université étrangèreEn 3 e année, les étudiants doivent effectuer un semestreou une année académique dans une universitépartenaire. Bénéfi ciant <strong>de</strong> son accréditation pour leprogramme Socrates-Erasmus et <strong>de</strong>s accords nouéspar l’INSEEC, l’ECE propose près <strong>de</strong> 120 accordsd’échange dans le mon<strong>de</strong> entier.La concrétisation <strong>de</strong> ce départ est le résultat d’uneréfl exion menée dès le milieu <strong>de</strong> la 2 e année entrel’étudiant et la direction <strong>de</strong> l’École ; <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong>sélection tels que le niveau académique généralatteint par l’étudiant à ce sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> ses étu<strong>de</strong>s, lescore obtenu au TOEFL, mais également la motivationréelle et l’adéquation avec le projet <strong>de</strong> l’étudiantsont pris en compte dans l’affectation <strong>de</strong> leur université.Les étudiants sélectionnés pour effectuer une annéeentière à l’étranger pourront obtenir un BA HonsBusiness Studies.La préparation au marchéinternational <strong>de</strong> l’emploiL’international à l’ECE se vit également au quotidiengrâce à un enseignement axé sur la compréhension<strong>de</strong>s relations internationales et à une formationapprofondie en culture générale et inter-culturalitéqui trouvent un écho et une illustration concrète lors<strong>de</strong>s stages en entreprise• L’ouverture internationale : les dimensions géopolitiques,humaines et multiculturelles sont abordéescomme <strong>de</strong> véritables fon<strong>de</strong>ments <strong>de</strong> la culturegénérale <strong>de</strong> l’étudiant. De plus, un apprentissageprécis <strong>de</strong>s échanges internationaux, <strong>de</strong>s marchésextérieurs et <strong>de</strong> leurs spécifi cités est assuré par<strong>de</strong> véritables professionnels du commerce international.Certains <strong>de</strong> ces cours sont dispensés enlangue étrangère.• Les expériences en entreprises : au minimum2 stages doivent être effectués à l’étranger. Cesexpériences professionnelles à l’étranger contribuentà donner une forte dimension internationaleaux étudiants qui développent ainsi leur maîtrise<strong>de</strong> la langue, leurs connaissances <strong>de</strong> culturesétrangères et leurs compétences professionnellesà l’international.8


GUIDE DES ÉTUDESVIII. Les stages en entrepriseLe programme <strong>de</strong> l’ECE prévoit 4 pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> stagesen entreprise, en France et à l’étranger.Réalisés tout au long du cursus, ces stages permettentà l’étudiant <strong>de</strong> se familiariser avec le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’entreprise,<strong>de</strong> mettre en pratique et <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r les enseignementsthéoriques dont ils forment un corollaireefficace, avec une moyenne <strong>de</strong> 12 à 14 mois d’expériencesprofessionnelles au terme <strong>de</strong> la 4 e année.Renforcer ponctuellement une équipe, accompagnerun projet ou développer une activité en France ou àl’international, les missions confi ées aux étudiantssont multiples et concernent <strong>de</strong> nombreux secteursd’activité. Les responsabilités prises vont croissantesavec le niveau d’étu<strong>de</strong>s et permettent aux étudiants<strong>de</strong> développer leur mobilité, leur adaptabilité et leurautonomie.Avant, pendant et après leurs stages, les étudiantssont encadrés par un responsable <strong>de</strong>s stages qui apour mission d’apporter un soutien personnalisé auxétudiants en les guidant dans leurs démarches eten les aidant à choisir une orientation. A partir <strong>de</strong> la3 e année, le choix du stage et <strong>de</strong> la mission est effectuéen cohérence avec le projet professionnel <strong>de</strong>sétudiants <strong>de</strong> manière à nourrir leur CV d’expériencesconstructives et effi cientes.Le stage <strong>de</strong> venteMilieu <strong>de</strong> 1 re année – 4 semaines– France ou étrangerCette toute première expérience permet aux étudiants<strong>de</strong> s’inscrire dans une mission d’exécution en particulierdans le domaine du commerce et <strong>de</strong> la vente. Lestage se déroule pendant la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong>s fêtes <strong>de</strong> find’année, à une époque où les entreprises et les commercesvoient leurs besoins en personnel augmenter.Il s’agit, pour les étudiants, d’intégrer une équipe <strong>de</strong>vente et <strong>de</strong> mener à bien les missions confiées.Le stage international(pays non francophone)Début <strong>de</strong> 2 e année – 3 mois – ÉtrangerCe stage a pour objectif la découverte <strong>de</strong> l’entrepriseà l’étranger et la mise à profi t <strong>de</strong>s connaissancesthéoriques en contexte <strong>de</strong> prise directe avecle mon<strong>de</strong> du travail. Il est <strong>de</strong>mandé à l’étudiant <strong>de</strong>mener une double démarche : se « plonger » dansun bain linguistique et culturel et, à ce titre, mener àbien les missions internes qui lui sont confi ées et <strong>de</strong>mener un travail d’observation et <strong>de</strong> réfl exion autourdu secteur socio-économique du lieu où l’étudianteffectue son stage.Le stage <strong>de</strong> gestion oumission exportTroisième année – 3 à 4 mois – ÉtrangerIl s’agit d’un stage dit <strong>de</strong> « gestion » car la mission<strong>de</strong> l’étudiant doit répondre à un besoin réel <strong>de</strong> l’entrepriseet se traduire par un résultat concret à travers<strong>de</strong>s recommandations d’actions. Analyser, proposeret mettre en œuvre sont les étapes attendues<strong>de</strong> ce parcours en entreprise qui doit permettre àl’étudiant <strong>de</strong> confronter ses connaissances à l’expérienceterrain. Ce stage est également une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong>réfl exion qui doit permettre à l’étudiant <strong>de</strong> renforcersa réfl exion sur ses choix d’avenir professionnel.Le stage professionnelQuatrième année – 5 à 6 mois – France ou étrangerCe stage doit permettre à l’étudiant d’exercer uneaction responsabilisée sur une longue durée afi n<strong>de</strong> renforcer certaines composantes personnelleset professionnelles essentielles : autonomie d’action,accès à <strong>de</strong>s responsabilités, capacité d’expertisedans une fonction ou un domaine. L’axe majeur <strong>de</strong>ce stage est l’intégration <strong>de</strong> l’étudiant à une fonction<strong>de</strong> l’entreprise pour fi naliser la construction <strong>de</strong> sonCV international.9


GUIDE DES ÉTUDESIX. Les TGS (Travaux <strong>de</strong>Groupe et <strong>de</strong> Synthèse) etles associations étudiantesLes TGS font partie intégrante du projet pédagogique<strong>de</strong> l’ECE. Leurs spécifi cités reposent sur une approchesystémique <strong>de</strong> l’entreprise : prise en compte <strong>de</strong>l’environnement (économique, politique, sociologique…)et <strong>de</strong>s interactions entre les différents acteursliés à l’entreprise.Les TGS s’emploient à faire vivre pédagogiquementcette approche <strong>de</strong> manière progressive en veillantà créer <strong>de</strong>s passerelles entre les différents départementsd’enseignement.Les projets extra-académiquesHumanitaireJeunes EntrepreneursArt et CommunicationVie Etudiante10Cette transversalité se double par la volonté <strong>de</strong> mettre lesétudiants en mouvement en leur proposant <strong>de</strong>s travauxles amenant à se mettre en situation (simulation) et/ou àaller sur le terrain. Cette ouverture permet <strong>de</strong> développerl’esprit d’initiative <strong>de</strong>s étudiants, leur créativité et leurgoût du challenge via l’organisation <strong>de</strong> temps forts quiviennent ponctuer et valoriser les travaux <strong>de</strong>s étudiantsau sein <strong>de</strong> l’ECE mais également à l’extérieur.Ainsi, les TGS, applications privilégiées communes àtoutes les disciplines enseignées à l’ECE, contribuent àla construction progressive du CV <strong>de</strong> l’étudiant.La vie associative et les PEA (projets extra-académiques)• Soutien scolaire en zones d'éducation prioritaire en partenariat avec les étudiants <strong>de</strong> l'INSA• Création d'une bibliothèque et d'un centre d'ordinateurs communautaire, en partenariat avec les étudiants enAgronomie <strong>de</strong> l’Isara sur un programme <strong>de</strong> développement durable au Burkina Faso• Ai<strong>de</strong> à la gestion d'un magasin <strong>de</strong> vente <strong>de</strong> produits issus du commerce équitable (Charity Business) en Gran<strong>de</strong>-Bretagne, en partenariat avec l'ONG "Save the Children"• Rénovation d'un orphelinat en Bulgarie• Participation à <strong>de</strong>s concours et jeux d'entreprises (Challenge "Carrefour", concours sur le développementdurable avec le journal Métro)• Partenariat avec l'ONG "Peuples solidaires pour les droits économiques et sociaux"• Création d'un club <strong>de</strong>s Directeurs en Ressources Humaines sur la discriminationavec l'Association <strong>de</strong>s Paralysés <strong>de</strong> France• Mise en place <strong>de</strong> festivals <strong>de</strong> cinéma et <strong>de</strong> musique grâce à l’appui actif <strong>de</strong> professionnels du secteur(association «l’art à l’ECE»)• Lancement du premier prix littéraire européen en collaboration avec "Europe direct"• Participation à l'intégration <strong>de</strong>s étudiants étrangers à l'ECE et ai<strong>de</strong> à l'installation <strong>de</strong>s étudiants du Groupe au sein<strong>de</strong>s établissements partenaires (association "Stu<strong>de</strong>nt Life")Les travaux <strong>de</strong> groupe et <strong>de</strong> synthèseAnnée Nom Durée Thème1 re année Jeu d’entreprise 1 semainePrendre <strong>de</strong>s décisions <strong>de</strong> base en gestion d’entreprise pour découvrir les mécanismes <strong>de</strong> base dufonctionnement d’une entreprise et s’initier aux premiers principes du marketing et <strong>de</strong> la gestion comptable.1 re année1 re annéeDéfi <strong>de</strong> la créationd’entrepriseSéminaireenvironnement culturel8 mois Monter un projet fi ctif <strong>de</strong> création d’entreprise, à partir d’une idée novatrice <strong>de</strong> produit ou <strong>de</strong> service.2 mois2 e année Passeport pour l’ECE 4 mois2 e année Diagnostic d’entreprise 5 mois3 e année3 e annéeSimulation <strong>de</strong>négociationinternationaleApprendre parla rechercheA partir d’exemple concret d’entreprise régionale, analyser les relations <strong>de</strong> celleciavec les acteurs institutionnels, professionnels, économiques et sociaux maisaussi les facteurs <strong>de</strong> contingence liés à leur aire géographique d’action.Monter une journée <strong>de</strong> présentation <strong>de</strong> l’ECE à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s futurs étudiantspour apprendre à concevoir et gérer un évènement du début à la fin.Appliquer les enseignements <strong>de</strong> politique générale en réalisantune étu<strong>de</strong> réelle commanditée par une entreprise1 semaine Jeu <strong>de</strong> négociation internationale1 anEn 1 re et 2 e année, les étudiants <strong>de</strong> l’ECE doiventparticiper activement à <strong>de</strong>s projets associatifs étudiantsqu’ils soient sportifs, festifs, humanitaires…Ainsi, <strong>de</strong> nombreux évènements animent chaqueannée la vie <strong>de</strong> l’école : BDE, BDS (sports collectifs,compétitions sportives <strong>de</strong> haut niveau en patinagesynchronisé, équitation, voile et moto-cross),Bureaux <strong>de</strong>s Arts (Théâtre, Photo, Musique), EspritECE, Junior Mission ECE, Gala, Point Job, Yearbook,Raid Frankton, Raid Montblanc, Croisière Caraïbes,4L Trophy, Solidasport, Golf Mucoviscidose, Journée<strong>de</strong> l’Europe, Journée Passeport…Mener un travail <strong>de</strong> recherche, en s’appuyant sur une entreprise référente, à partird’un thème lié à une problématique définie par l’école et déclinée selon les grandsaxes <strong>de</strong> la gestion (marketing, ressources humaines, finance, management…)


GUIDE DES ÉTUDESX. Les programmesd’enseignementSur les recommandations du Conseil <strong>de</strong> Perfectionnement et du Conseil scientifi que, ce programme est soumischaque année à <strong>de</strong>s modifi cations.1 re annéeMacroéconomieMicroéconomieRevue <strong>de</strong> presse / Press ReviewGéo-économie <strong>de</strong> l’EuropeCulture générale et communicationGestion comptable et fi nancièreDroit <strong>de</strong>s affairesDroit <strong>de</strong>s sociétésSociologie politiqueLangue Vivante I (anglais)Langue Vivante IILangue Vivante IIIMarketing fondamentalMarketing I et étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> casNégociation / VenteStratégie : initiation créationInternational BusinessBases du commerce internationalUnion et organisation européenneAmerican Educational SystemManagement économique et stratégiqueInformatique IStatistiquesMétho<strong>de</strong>s & Expression2 e annéeIntroduction au managementCross-cultural ManagementInternship report preparationComportement et organisationAmerican studies IEconomie internationaleGéoéconomie mondialeGeostrategyHistoire <strong>de</strong>s idéesActualité/PressePress ReviewFinancial MathematicsDreamweaverInformatique et analyse <strong>de</strong>s donnéesLangue Vivante ILangue Vivante IILangue Vivante IIIAnglais <strong>de</strong>s affaires / TOEFLAnalyse et contrôle <strong>de</strong>s coûtsAnalyse fi nancièreCompared LawFiscalité <strong>de</strong>s entreprisesManagement juridiqueInformatique 2Communication d’entrepriseDistributionInternational AdvertisingInternational MarketingLa nouvelle donne mondialeMarketing opérationnelPlan MarketingTechniques du <strong>Commerce</strong> internationalPolitique générale d’entreprise11


GUIDE DES ÉTUDES3 e annéeIntelligence économique et veille stratégiqueBusiness EthicsAmerican studiesMarketing <strong>de</strong>s achatsInformatique ACCESSMéthodologie <strong>de</strong> la rechercheAnglais - TOEICLangue Vivante IILangue Vivante IIIDroit du travailContrôle <strong>de</strong> gestionGouvernance d’entrepriseSupply Chain ManagementMarchés et fi nancements internationauxMarketing stratégiqueApproche <strong>de</strong>s marchés extérieursEtu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas marketingGestion <strong>de</strong>s Ressources humainesMAJEURES PROFESSIONNELLESMajeure Marketing InternationalComportement du consommateurDroit <strong>de</strong> la consommationMerchandisingInternational MarketingMarketing e-businessCommunication médiaVeille concurrentielleGestion <strong>de</strong>s équipes commercialesMajeure Finance InternationaleUS GAPP/IFRSEvaluationGestion <strong>de</strong> trésorerieComptabilité fi nancière approfondiePolitique et Choix d’investissementMarchés boursiersFiscalité approfondie4 e annéeGlobalisation & relations internationalesMéthodologie <strong>de</strong> la RechercheAnglais et Préparation Grand OralLangue Vivante IILangue Vivante IIIERP, SIAD & Knowledge ManagementSupply chain managementPolitique Générale et StratégieManagement <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>s organisationsPilotage et mesure <strong>de</strong> performanceMAJEURES PROFESSIONNELLESMajeure Marketing InternationalCRMMerchandisingMarketing industrielTransferts <strong>de</strong> technologieMarketing B to BMarketing <strong>de</strong>s servicesBrand ManagementPackagingContrôle <strong>de</strong> gestion pour marketeursMajeure Finance InternationaleStratégie fi nancière & ingénierieFinance <strong>de</strong> marchéAudit fi nancingTechniques fi nance internationaleFiscalité approfondieContrôle <strong>de</strong> gestion pour fi nanciersGouvernance d’entreprise et actionnariatIntelligence économique et fi nancièreGestion <strong>de</strong> trésorerie12


L’ECEest le programme après bac internationaldu Groupe INSEEC.Le Groupe INSEEC en quelques chiffres :• Plus <strong>de</strong> 30 ans d’existence• 3 implantations en France (Paris, Lyon, Bor<strong>de</strong>aux),<strong>de</strong>s locaux d’enseignement à Londres et un bureauen Chine (Pékin)• 8 Écoles dont l’INSEEC Paris-Bor<strong>de</strong>aux recrutant aprèsclasses préparatoires• Près <strong>de</strong> 9000 étudiants• 61 millions d’euros <strong>de</strong> budget• 450 enseignants permanents et praticiens d’entreprises• Plus <strong>de</strong> 10000 entreprises partenairesfrançaises et internationales• Plus d’une centaine d’accords internationaux avec <strong>de</strong>suniversités et gran<strong>de</strong>s écoles étrangères• 30000 Anciens Élèves


Intégrer l’ECE• En 1 re année(terminales <strong>de</strong>s sections générales et technologiques,bacs étrangers, 1 res années d’étu<strong>de</strong>s supérieures)> Banque d’Épreuves Communes PASSInscriptions en ligne sur le site :www.concours-pass.com• En 2 e ou 3 e année(élèves <strong>de</strong> classes préparatoires, BTS, DUT, L2, L3)> Admissions sur titreInscriptions en ligne sur le site :www.ece-france.comCrédits photos : Dominique Le LannECE Bor<strong>de</strong>aux91, quai <strong>de</strong>s Chartrons33300 Bor<strong>de</strong>auxTél. : 05 57 87 64 74Concours : 05 56 01 77 60ECE Lyon21, rue Alsace Lorraine69001 LyonTél. : 04 78 29 80 28Concours : 04 78 29 55 30ece-france.comÉTABLISSEMENT D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR TECHNIQUE PRIVÉ RECONNU PAR L’ÉTAT - DIPLÔME VISÉ PAR L’ÉTAT

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