Projet de politique du patrimoine culturel sherbrookois (PDF - 4,6 Mo)

Les enjeux et les défisConnaissanceEnjeuCompléter et uniformiser la connaissance et lesoutils relatifs à son acquisition, pour chacunedes trois catégories du patrimoine, sur le territoireactuel de la ville de Sherbrooke.Défis à relever• Effectuer un bilan exhaustif des connaissancespour chacun des domaines recensés.• Identifier les ressources professionnellesmuni cipales et externes aptes à constituerles personnes de référence pour chacun desdomaines recensés.• Déterminer les moyens de compléter lesélé ments de connaissance, notamment entermes de secteurs patrimoniaux et de territoires.• Uniformiser la connaissance et ses outilsd’acquisition de manière à disposer d’unecouverture territoriale minimale pour l’ensembledes patrimoines recensés et à pouvoir comparerles secteurs entre eux.• Statuer sur l’intérêt d’amorcer une réflexionet une stratégie d’intervention en matière depatrimoine immatériel.Reconnaissance,protection et conservationEnjeuPoursuivre l’encadrement des actions en patrimoine,sensibiliser la population et s’outilleradéqua te ment pour amorcer une sélectionraisonnée des éléments à identifier, à préserver età mettre en valeur.Défis à relever• Exercer une vigilance constante afin dereconnaître, de protéger et de conserver toutélément de patrimoine pouvant être menacé,voire détruit, par des actions d’aménagementou de développement urbain, ou encore dedémolition et de laisser-aller (vétusté).• Systématiser les évaluations patrimonialescom plètes, comprenant caractérisation, évaluationet hiérarchisation, afin de déterminer lesbâti ments significatifs et d’établir une prioritéde préservation.• Utiliser les outils de protection du patrimoineà leur plein potentiel : les passer en revue(PIIA, sites du patrimoine, PPU, arrondissementshisto riques), effectuer un choix et adapter cesoutils au contexte sherbrookois.• Sensibiliser la population quant à sa res ponsabilitéd’identifier tout élément de patrimoineen sa possession et l’inciter à transmettre auxautorités compétentes tout élément pouvantenrichir le corpus collectif.• Centraliser l’information et identifier clairementles professionnels référents (Division de la culturedu Service des sports, de la culture et de la viecommunautaire, Section du design et del’aména ge ment de sites de la Division del’urbanisme, des permis et de l’inspection duSPDU, direction régionale du MCCCF).Politique du patrimoine culturel de Sherbrooke 42