Download - GE : imagination at work - General Electric

Panel de parties prenantes qui ont examiné le rapportNotre engagement pour 2007-2008Faire davantage appel à l’expertise du panel qui a examiné le rapport.Six personnes ont été invitées à constituer le panel ; elles ont été choisies dans le cadre d’un dialogue avecAccountAbility, qui en a assuré la coordination. Les membres du panel ont été choisis pour leurs domainesd‘intérêts et de préoccupations, leur expertise et leur connaissance de GE. Il leur a été demandé de participerau panel à titre individuel, et non pas comme membre de tel ou tel organisme, mention qui n’apparaît ici qu’àtitre purement informatif.Rachel Kyte, Directrice du département Environnement & Développement Social, International FinanceCorporation.Nick Robins, Directeur du Centre d’Excellence HSBC pour le Changement Climatique.Elizabeth Mc Geveran, Vice Président Senior, Gouvernance et Investissement durable, F&C ManagementLtd.Isabel Hilton, Fondatrice de China DialogueElizabeth Cook, Vice Président, Stratégie Institutionnelle et Développement, WRI.Salil Triphali, Conseiller Politique Senior, International Alert.Le panel a fait part de ses suggestions, sur la base du projet de rapport qui lui a été soumis, et a formulé sescommentaires en fonction de ce qu’il pensait que serait le rapport final. Il a concentré ses efforts sur laqualité du rapport, même si certains de ses membres ont exprimé des remarques sur certains résultats, dansle cadre de leurs échanges avec GE. Les commentaires du panel présentés ici ont pour but d’informer et deguider, tant les lecteurs que GE. Même s’il a été fait usage du Standard d’audit AA1000, le travail du panelne relève pas d’un exercice d’audit formel.PAGE 14L’excellence opérationnelle (page 20)Nos engagements pour 2007-2008Implication des parties prenantesPoursuivre le dialogue multilatéral avec les parties prenantesEncourager les feedbacks des parties prenantes, dans le cadre du processus d’évaluation et de hiérarchisationdes priorités.Faire davantage appel à l’expertise du panel des parties prenantes chargé d’examiner le rapport.Conformité réglementaire et gouvernanceContinuer à améliorer les procédures d’alerte et d’anticipationFournir des explications / des interprétations à propos du nombre croissant de cas soulevés auprès de certainsmédiateurs.Présenter, par pays, les statistiques relatives aux médiateursAccroître le champ d’application de la conformité réglementaire, de façon à couvrir les 5 R : risque,récompense, régulation, relations et réputation.Environnement, Hygiène et Sécurité (EHS)Maintenir et améliorer les statistiques EHS de GE, sans nuire à sa croissance organique et tout en intégrant