Logistique tour d'horizon - Académie de Nancy-Metz

SALON SITL 2010Les récents dé veloppementscompétences d’ingénierie logistique afin d’optimiser les flux et de recourir aux meilleursprestataires et cela au meilleur prix. Leur rôle est de mobiliser et de coordonner des acteurshétérogènes en gérant à la fois les systèmes d’information, le transport, l’entreposage, lamanutention, la distribution et les risques pour satisfaire les demandes de leurs clients.Le 4PL implique de nouvelles formes de collaboration et donc de contractualisation liantchargeurs, prestataires 3PL et clients avec une obligation de résultat (notamment en matièrede réduction des coûts, d’innovation et d’organisation). Les 4PL peuvent à la fois jouer unrôle de conseil permettant une optimisation de la chaîne logistique mais aussi de maîtred’ouvrage en pilotant la mise en œuvre des préconisations aussi bien opérationnelles questratégiques.Avantages• Un interlocuteur unique avec une gestion globale et totalement intégrée des flux demarchandises.• Une expertise métier et une veille technologique permettant de nombreusesoptimisations.• Une responsabilité globale face au client à travers un réseau étendu et de dimensionmondiale.• Des réductions de coûts : le 4 PL est souvent rémunéré en prenant un pourcentage desgains réalisés.Inconvénients• Le contenu de l’offre n’est pas toujours bien défini et le secteur manque de maturité(seuls les 3PL offrant du 4PL ont une bonne connaissance des flux physiques).• La reconception d’une supply chain nécessite des investissements lourds et donc desrisques.• Les prestataires logistiques sous-traitants n’ont qu’une vision partielle de la demandedu client.• L’externalisation pour le client implique une perte de savoir-faire avec des impacts sociaux.• Le 4PL intéresse une cible réduite : il s’agit de clients de taille mondiale avec des produitsnécessitant des logistiques complexes à forts coûts et/ou recherchant une qualité deservice optimale.Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de la Mer