13.07.2015 Views

Transport collectif urbain au Maroc, analyse de la ... - Euromedina

Transport collectif urbain au Maroc, analyse de la ... - Euromedina

Transport collectif urbain au Maroc, analyse de la ... - Euromedina

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

My ABDELHADI AIT SLIMANTRANSPORT COLLECTIF URBAIN AU MAROCEmail: sliman68@hotmail.com Analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation <strong>de</strong>s régies <strong>de</strong> transport 1970-2000Table<strong>au</strong> n° 9 : Structure <strong>de</strong>s charges d’exploitation <strong>de</strong>s régies et du secteur prive à Rabat(85-90)PostesMoyenneRégies 85-90Moyenne Régie90-2000Moyenne Sociétésprivées 85-90F.personnel 40,80 % 34,01 20,47 %Achats 35,65 % 46,02 30,58 %Dotations <strong>au</strong> Amortissements 10,75 % 1,16 8,06 %T.F.S.E. 5,80 % 6,98 31 %Impôt et Taxes 4,22 % 1,73 4,11 %Frais Financiers 1,96 % 9,62 3,65 %<strong>Transport</strong> et dép<strong>la</strong>cement 0,15 % 99,52 0,30 %Total Charges par Bus 550.778 496000 478.528Source: E<strong>la</strong>boré à partir <strong>de</strong>s données précé<strong>de</strong>ntes.6. Localisation <strong>de</strong>s sources <strong>de</strong> défail<strong>la</strong>nce dans l’exploitation <strong>de</strong>s régiesNous avons pu détecter quatre éléments qui constituent <strong>de</strong> vraie contraintes à <strong>la</strong> bonne gestion <strong>de</strong>srégies. Ces contraintes peuvent être réparties en <strong>de</strong>ux catégories : contraintes d’ordres internes à l’entreprise surles quelles il est possible d’agir, et <strong>de</strong>s contraintes d’ordre externes. Les problèmes d’ordre externes sont liés à <strong>la</strong>réglementation appliquée par l’Etat dans le domaine du transport. On peut résumer ces contraintes en quatrepoints :• L’influence <strong>de</strong> l’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong>s inputs sur l’exploitation <strong>de</strong>s régies, et donc sur le résultat ;• Le système d’amortissement pratiqué, et le coût d’investissement ;• Le manque <strong>de</strong> qualification du personnel ;• L’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> longueur du rése<strong>au</strong>, et problèmes <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>tion.6.1 - Problèmes d’ordre externeCes problèmes englobent, l’effet <strong>de</strong> l’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s inputs, et les problèmes liés à <strong>la</strong>circu<strong>la</strong>tion dans <strong>la</strong> ville.6.1.1 - La h<strong>au</strong>sse <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s inputs <strong>de</strong>s régiesParmi les facteurs qui ont accentué l’état financier <strong>de</strong>s régies, on note l’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>smatières consommables et énergétiques. En effet, dans une conjoncture économique caractérisée par <strong>la</strong> h<strong>au</strong>sse<strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> change, les prix <strong>de</strong>s inputs <strong>de</strong>s régies qui sont importés en majorité, ont enregistré <strong>de</strong>s h<strong>au</strong>sses trèsimportantes.Ainsi les prix <strong>de</strong>s carburants ont connu une <strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> 183 %, ceux <strong>de</strong>s lubrifiants <strong>de</strong> 134 %, etceux <strong>de</strong>s pièces détachées plus <strong>de</strong> 140 % 14 entre 1976 et 1985 ; Quant <strong>au</strong> prix <strong>de</strong>s tickets, sur <strong>la</strong> même pério<strong>de</strong> i<strong>la</strong> passé <strong>de</strong> 0,40 DH. à 1,15 DH, soit une <strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> 187,5 %. Les prix <strong>de</strong>s pneumatiques ont connu une<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> 143 % entre 1973 et 1990. Soit un t<strong>au</strong>x annuel moyen <strong>de</strong> 7,9 % 15 .Les pièces détachées ont connu <strong>de</strong>s <strong>au</strong>gmentations qui varient entre 142 % et 351 %, durant les années1976 et 1988. Le t<strong>au</strong>x moyen d’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong>s pièces est <strong>de</strong> 281 %. L’évolution <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong>s inputs a continuéentre 1988 et 1995 dans le même rythme <strong>de</strong> croissance.Ces t<strong>au</strong>x d’<strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong>s pièces expliquent <strong>la</strong> croissance <strong>de</strong>s charges d’exploitation, et l’aggravation<strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s régies qui ne peuvent suivre ce rythme en le répercutant simplement par h<strong>au</strong>sses <strong>de</strong>s tarifs. Unesynthèse <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s princip<strong>au</strong>x inputs est présentée dans le table<strong>au</strong> n° 6 en document annexe.14 Ministère d’Intérieur, Direction <strong>de</strong>s Régies, « le service public <strong>de</strong>s transports <strong>urbain</strong>s », Rabat, 1986.15 Nasr Hajji, <strong>la</strong>rbi jaidi, et Meki Zouaoui, « prix et concurrence <strong>au</strong> <strong>Maroc</strong> », secteur <strong>de</strong>s pneumatiques, Ed. Najah El Jadida,Casab<strong>la</strong>nca, 1992.16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!