Mise en place du plan de gestion des déchets sur un ... - ENGEES

Illustration de couverture :Image aérienne de la plate-formesanofi aventis de Vitry-sur-Seine, avantle début de la construction desnouveaux bâtiments de Biolaunch

REMERCIEMENTSTout d'abord, je voudrais remercier Sylvène BLANCHON, responsable du service Environnement, dem’avoir acceptée au sein de son service et de m’avoir fait confiance tout au long de cette étude.Je tiens à remercier aussi Dominique VERDIER, mon maître de stage, de sa confiance et de sonsoutien durant ces 6 mois.Je remercie Bruno PETETIN pour sa confiance présente et future.Je remercie aussi le responsable HSE du CRV, Arnaud BAREGES, et le responsable Environnementdu CRV, Eric BEAUDEY, de leur confiance et de leur implication dans cette étude.Je tiens à remercier tout particulièrement Guy BOUDIN pour sa participation à l’étude et saconnaissance du terrain, tout comme Andrea GAMARRA. Je les remercie d’avoir toujours étédisponibles quand j’en avais besoin.Je voudrais remercier tous mes interlocuteurs qui m’ont donné de leur temps pour parler d’un sujet quin’était pas forcément leur priorité.Je n'oublie pas mes collègues de "couloir" : Anne, Anne-Gaëlle, Daniel, Eric, Gérard, Jean-Pierre(mon collègue de bureau) et Jean-Pierre, ainsi que Julien, que je remercie pour leur bonne humeur detous les jours et leur sympathie.Enfin, merci à ma famille de leur patience, surtout ces derniers jours.Anne RONDET 1Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 2Mémoire de TFE - Septembre 2010

RÉSUMÉÉLABORATION DU PLAN DE GESTION DES DÉCHETS SUR UN CENTRE DEPRODUCTION A L'HORIZON 2012Le Centre de Production de sanofi aventis situé à Vitry-sur-Seine, à 7 km de Paris, s'étend sur unesuperficie de 21 ha. Il accueille la fabrication de principes actifs pharmaceutiques, et travaille encollaboration avec le Centre de Recherche, installé sur la même plate-forme et couvrant 5 ha.Pour des raisons environnementales, économiques, et stratégiques, le site est aujourd'hui enreconversion industrielle et transfert sur d’autres sites la quasi-totalité de ses productions. Cettetransformation s'accompagne d'une restructuration des services, d'une diminution des effectifs, et dela réhabilitation des terrains après démolition de certains bâtiments. L'année 2012 marquera lelancement d’un nouvel atelier de fabrication et la mise en place des nouveaux organigrammes.Le service Environnement du site a parmi ses objectifs l'élaboration du plan de gestion des déchets àcet horizon 2012. Les attentes de cette étude sont d'identifier la nature des déchets qui serontgénérés, d'en évaluer les quantités, et d'en optimiser la gestion : de la collecte à l'élimination.L'harmonisation des services supports du Centre de Production et du Centre de Recherche devenantune volonté des directions, le périmètre de l'étude s'est étendu à toute la plate-forme de Vitry-sur-Seine. Le projet fut ainsi mené en collaboration avec le service Environnement du Centre deRecherche.Le diagnostic de la gestion actuelle des déchets, réalisé en parallèle de l'estimation de la productionfuture, a permis d'identifier plusieurs pistes d'améliorations, notamment dans leur traçabilité et leursfilières d'élimination.Le plan de gestion retenu a été élaboré à partir de ce diagnostic et des leviers d'optimisation, enprenant en considération les axes d'évolutions vers lesquels souhaitaient tendre les deux services. Ilnous conduira ces prochains mois à la rédaction des cahiers des charges en vue des appels d'offre.Anne RONDET 3Mémoire de TFE - Septembre 2010

ABSTRACTDEVELOPMENT OF THE WASTE MANAGEMENT PLAN ON AMANUFACTURING SITE BY 2012The sanofi aventis's platform of Vitry-sur-Seine is located 7km from Paris and covers an area of 26ha.This site is divided into a plant specialized in the manufacturing of pharmaceutical active principlesand a R&D unit.For environmental, economical and strategic reasons the Manufacturing site converts today its factoryand almost all active principles are transferred to other sites. The departments are restructured, theadministration slims down, and some workshops are demolished. In 2012 the new strategicmanagement will start by the launching of new manufacturing orientations.One of the aims of the Environment Department is to devise and set up the waste management planby 2012. This study consists of identifying and assessing the future waste production, which leads tooptimizing their management.Furthermore, the Manufacturing and the Research head offices would like to merge supportDepartments. This waste management plan has been developed with the Research site collaborationfor this reason.The diagnosis of the current waste management gave rise to several possible improvements like abetter monitoring of the wastes or waste disposal better fitted. The future production has beenassessed at the same time.Thanks to this diagnosis and the identified improvements the chosen waste management plan willcome up to the two sites' expectations. The specifications will be draft next months before realizinginvitations to tender.Anne RONDET 4Mémoire de TFE - Septembre 2010

SOMMAIREREMERCIEMENTS ................................................................................................................................. 1RÉSUMÉ ................................................................................................................................................. 3ABSTRACT.............................................................................................................................................. 4TABLE DES ILLUSTRATIONS................................................................................................................ 6LISTE DES TABLEAUX .......................................................................................................................... 6LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES .................................................................................................. 7GLOSSAIRE............................................................................................................................................ 7INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 9I. CONTEXTE - OBJECTIFS DE L'ÉTUDE ....................................................................................... 111. SANOFI AVENTIS.................................................................................................................... 111.1. Le Groupe dans le monde ............................................................................................. 111.2. Sanofi aventis en France................................................................................................ 112. LA PLATE-FORME DE VITRY-SUR-SEINE ............................................................................ 112.1. Le Centre de Production de Vitry-sur-Seine .................................................................. 112.2. Le Centre de Recherche de Vitry-Alfortville-Evry........................................................... 123. UN CONTEXTE PARTICULIER............................................................................................... 123.1. Une reconversion industrielle......................................................................................... 123.2. La restructuration ........................................................................................................... 133.3. Vers un regroupement ................................................................................................... 134. INSERTION DE L'ÉTUDE DANS LE CONTEXTE................................................................... 14II. DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT ACTUEL ET ÉTUDE DES DYSFONCTIONNEMENTS. 151. MÉTHODOLOGIE .................................................................................................................... 152. LA PRODUCTION DE DÉCHETS............................................................................................ 152.1. La plate-forme du CPV................................................................................................... 152.2. Le CRVAE ...................................................................................................................... 173. LA GESTION DES DÉCHETS ................................................................................................. 183.1. Du producteur au prestataire ......................................................................................... 183.2. La déchetterie du CPV ................................................................................................... 213.3. Les prestataires et leurs prestations .............................................................................. 224. IDENTIFICATION DES DYSFONCTIONNEMENTS ET PREMIÈRES OPTIMISATIONS ...... 244.1. Généralités ..................................................................................................................... 244.2. Suivi – Tracabilité - Communication............................................................................... 244.3. Dysfonctionnements et améliorations par nature de déchet.......................................... 25III. LA VISION 2012.............................................................................................................................. 311. LES PRÉVISIONS DE REJETS............................................................................................... 311.1. Méthodologie.................................................................................................................. 311.2. La future production du CPV.......................................................................................... 311.3. Les déchets générés par Biolaunch............................................................................... 361.4. Le CRV : une production inchangée .............................................................................. 372. RÉAMENAGEMENTS ET OPTIMISATION DE LA GESTION DES DÉCHETS À L'HORIZON2012............................................................................................................................................... 382.1. Méthodologie.................................................................................................................. 382.2. Une gestion pour chaque déchet ................................................................................... 392.3. La gestion dans sa globalité........................................................................................... 46CONCLUSIONS .................................................................................................................................... 51BIBLIOGRAPHIE................................................................................................................................... 53LISTE DES ANNEXES .......................................................................................................................... 55Anne RONDET 5Mémoire de TFE - Septembre 2010

TABLE DES ILLUSTRATIONSFigure 1 : Chemin des déchets au CPV................................................................................19Figure 2 : Chemin des déchets au CRV ...............................................................................20Figure 3 : Organisation de l'aire 82 en 2010 .........................................................................22Figure 4 : Organisation de l'aire 82 en 2012 .........................................................................49LISTE DES TABLEAUXTableau 1 : Prestataires et prestations au CPV et au CRV (mai 2010) .................................23Tableau 2 : Lots de déchets en vue des cahiers des charges...............................................48Anne RONDET 6Mémoire de TFE - Septembre 2010

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMESBSD : Bordereau de Suivi des DéchetsBSDD : Bordereau de Suivi des Déchets DangereuxCPV : Centre de Production de VitryCRV : Centre de Recherche de VitryCRVAE : Centre de Recherche de Vitry-Alfortville-EvryDASRI : Déchets d’Activité de Soins à Risques InfectieuxDEEE : Déchets d'Equipement Electrique et ElectroniqueDIB : Déchets Industriels BanalsDID : Déchets Industriels DangereuxDND : Déchets Non DangereuxEPI : Equipement de Protection individuelleHAP : Highly Active ProductHSE : Hygiène Sécurité EnvironnementHVAC : Heating, Ventilation and Air-ConditioningIBC : Intermediate Bulk ContainerPDB : Développement des Procédés BiotechnologiesPDC : Développement des Procédés ChimiquesR&D : Recherche et DéveloppementSTIIIC : Service Technique Interdépartemental des Inspections des Installations Classées (en coursde remplacement par la DREAL)GLOSSAIREAnticorps monoclonaux : anticorps (molécules de défense de l'organisme) qui ont étéartificiellement produits pour se lier à un antigène (substance étrangère à l'organisme) cible.Biotechnologies : technologie mettant en œuvre un organisme vivant (micro-organisme ou celluleanimale) en vue de produire une substance pharmaceutique.Noirs de filtration : noir animal utilisé pour la décoloration des principes actifs pharmaceutiques.Oncologie : branche de la médecine consacrée à l'étude et au traitement des tumeurs. C'est unsynonyme de cancérologie.Pilote : installation de production à petite échelle faisant partie intégrante des travaux de R&D,destinés à arrêter des choix de conception ou procédé.Synthèse organique : la fabrication par synthèse organique fait appel à des réactions chimiques et àdes opérations unitaires de génie chimique (cristallisation, séchage,…).Voie biochimique : la fabrication par voie biochimique est basée sur l'utilisation de micro-organismesplacés dans des conditions optimales de développement de principes actifs. Les micro-organismessont ensuite extraits du milieu de culture et sont purifiés par une succession d'opérations unitaires degénie chimique (filtration, centrifugation,…). Les mécanismes d'extraction et de purification desprincipes actifs nécessitent l'utilisation de solvants.Anne RONDET 7Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 8Mémoire de TFE - Septembre 2010

INTRODUCTIONLe Centre de Production de sanofi aventis installé à Vitry-sur-Seine, à 7 km de Paris, s'étend sur unesuperficie de 21 ha. Il emploie aujourd'hui près de 640 salariés, et accueille la fabrication de principesactifs pharmaceutiques.Pour des raisons environnementales, économiques, et stratégiques, le site est aujourd'hui enreconversion industrielle et transfert sur d’autres sites la quasi-totalité de ses productions, pour setourner vers les produits hautement actifs et les biotechnologies. Cette transformation s'accompagned'une restructuration spatiale du site, des services, d'une diminution des effectifs, et de la réhabilitationdes terrains après démolition de certains bâtiments. Janvier 2012 marquera la fin de cettereconversion, avec la mise en place des nouveaux organigrammes et le lancement d'un nouvel atelierde production.A côté du Centre de Production est installé le Centre de Recherche, couvrant 5 ha et comptant deuxfois plus de collaborateurs. Les directions des deux sites ont pour volonté de renforcer leurs liens enprojetant de regrouper les services supports, dont le service Environnement où ce travail a été réalisé.Un des objectifs du service Environnement du Centre de Production est d'établir, avant la fin de cetteannée, un plan de gestion des déchets à cet horizon 2012. L'étude comprend deux volets : l'évaluationde la production future de déchets, en nature et quantité, et l'optimisation de la gestion, de la collecteà l'élimination.Dans le cadre du regroupement avec le Centre de Recherche, le périmètre de l'étude qui m'a étéconfiée s'est étendu à toute la plate-forme de Vitry-sur-Seine. Le projet a ainsi été mené encollaboration avec le service Environnement du Centre de Recherche.Afin de me familiariser avec les déchets du site et les modes de gestion, plusieurs investigations ontété menées et différentes rencontres organisées avec les services du site. Cette première phase apermis d'identifier des dysfonctionnements, et de réaliser un diagnostic de la gestion actuelle.Après ce travail, l'estimation des rejets du site à l'horizon 2012 a conduit à la réflexion surl'optimisation de la gestion des déchets, menée d'abord seule puis avec le service Environnement duCentre de Recherche.Anne RONDET 9Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 10Mémoire de TFE - Septembre 2010

I. CONTEXTE - OBJECTIFS DE L'ÉTUDE1. SANOFI AVENTIS1.1. LE GROUPE DANS LE MONDETroisième leader mondial de l'industrie pharmaceutique et leader du marché européen, sanofi aventisest une entreprise de santé internationale engagée dans la recherche, le développement, lafabrication, et la commercialisation de produits de santé.Très présent sur le marché des vaccins et des génériques, le Groupe concentre son activitépharmaceutique sur six domaines thérapeutiques : le diabète, l'oncologie, la thrombose, les maladiescardiovasculaires, le système nerveux central et la médecine interne.Sanofi aventis regroupe plus de 100 000 collaborateurs, présents dans plus de 100 pays sur tous lescontinents. Son siège social est installé à Paris.Avec un chiffre d'affaires de 29,3 Milliards d'euros en 2009, le Groupe a consacré cette même annéeun budget de 4,6 Millions d'euros à la R&D.1.2. SANOFI AVENTIS EN FRANCESanofi aventis est leader sur le marché français de l'industrie pharmaceutique, avec près de 28 000collaborateurs et plus de 40 sites, couvrant toutes les étapes de la chaîne du médicament :• 11 sites de Recherche et Développement• 22 de production et de distribution• 7 d'activité tertiaire.Principale plate-forme industrielle du Groupe, sanofi aventis France fabrique des principes actifs etdes médicaments à destination du monde entier : il exporte 70% de sa production de médicaments et75% de celle de vaccins.La fabrication des médicaments passe par deux étapes bien distinctes : la synthèse du principe actifet l’étape de formulation/conditionnement. Ces deux opérations s’effectuent sur des sites différents :• les sites de production chimique dits APIO (Active Pharmaceutical Ingredients Operations),au nombre de sept sur le territoire et dédiés à la fabrication de principes actifs pharmaceutiques : leCentre de Production de Vitry-sur-Seine (CPV) en fait partie,• les sites de production pharmaceutique dits DPO (Drugs Product Operations), au nombre decinq sur le territoire et dédiés à la formulation et au conditionnement des médicaments.2. LA PLATE-FORME DE VITRY-SUR-SEINELa plate-forme de Vitry-sur-Seine, qui possède une histoire de plus d'un siècle, concentre aujourd'huideux domaines de l'activité de sanofi aventis en accueillant un site de production et un site de R&D.Le plan de la plate-forme en 2010 est disponible en annexe 1.2.1. LE CENTRE DE PRODUCTION DE VITRY-SUR-SEINE2.1.1. Le site industrielEtendu sur une superficie de 21 ha, le CPV est installé depuis 1908 dans la zone industrielle de Vitrysur-Seine,une commune de 80 000 habitants située dans le département du Val de Marne (94), à7km de Paris.Anne RONDET 11Mémoire de TFE - Septembre 2010

Le site, qui comptait près de 640 collaborateurs en 2008, concentre son activité sur la fabrication deprincipes actifs pharmaceutiques selon deux technologies : la voie biochimique et la synthèseorganique.Une unité de Développement des Procédés Biochimiques (PDB) assure en complément ledéveloppement moléculaire et biotechnologique pour la R&D.En accord avec la politique HSE du Groupe et des Affaires Industrielles, fonction centrale du Groupe,le CPV est certifié ISO 14001 depuis 2001.2.1.2. Le département HSE et le service EnvironnementCe travail de fin d'étude a été mené au sein du département HSE du CPV, au service Environnement.La politique HSE du Groupe sanofi aventis est de mettre en œuvre des plans d’actions de préventiondes risques professionnels et environnementaux afin de préserver la santé des collaborateurs,optimiser la sécurité des installations, prévenir et maîtriser l’impact de ses activités surl’environnement.En s’appuyant sur cela, le service HSE du CPV favorise l’identification par chacun, et dans sondomaine, des règles fondamentales HSE, afin de mettre en œuvre les meilleures pratiques.Le service Environnement, constitué de 11 personnes, s'applique à mener diverses missions eninterne:• surveiller, contrôler voire collecter et éliminer les flux sortants (les rejets aqueux et gazeux,les déchets)• assurer un suivi et une veille réglementaire en matière d’environnement• veiller à l’application du Système de Management Environnemental• coordonner les actions de sensibilisation et de formation à l’environnement• évaluer les risques et les impacts environnementaux du site• analyser les incidents significatifs du site en matière d’environnement et assurer le suivi desactions correctives• coordonner le suivi des actions environnementales des entreprises extérieuresEn externe, le service est chargé des relations avec les autorités de tutelle (la Préfecture du Val deMarne, le STIIIC,…), les administrations (la Marie de Vitry-sur-Seine), et les associations locales.2.2. LE CENTRE DE RECHERCHE DE VITRY-ALFORTVILLE-EVRYLe CRVAE, environ 1350 collaborateurs, a ses entités dispersées sur trois communes : Vitry-sur-Seine, où se situe la direction du site (communément nommé CRV), Evry (91), et Alfortville (94).Certains bâtiments accueillant des services du CRV sont situés sur le site du CPV. Le bâtiment EmileRoux est situé sur la plate-forme de Vitry-sur-Seine, avec une entrée indépendante de celle du CRV.L'activité du CRVAE relève de la Recherche amont (oncologie, maladies neurologiques, thrombose,sciences chimiques et sciences biologiques) et du Développement préclinique (sciencespharmaceutiques et analytiques, Développement des Procédés Chimiques (PDC) etBiotechnologiques (PDB)).Dépendant de la fonction centrale Recherche et Développement du Groupe, indépendante desAffaires Industrielles, le CRV n'a actuellement pas de certification de la norme ISO.3. UN CONTEXTE PARTICULIER3.1. UNE RECONVERSION INDUSTRIELLESelon la nomenclature des Installations Classées pour la Protection de l'Environnement (ICPE), leCPV est classé SEVESO II seuil bas, sur la base des risques pour la santé, la sécurité, etl'Environnement, que son activité représente. Malgré la volonté du site à respecter la réglementation,les contraintes imposées par un tel classement sont devenues lourdes.Anne RONDET 12Mémoire de TFE - Septembre 2010

Le portefeuille de produits pharmaceutiques fabriqués à Vitry comprend principalement desmédicaments aujourd'hui génériqués. Cette situation dégrade la position concurrentielle du site.Le site a repensé son avenir. Sur la base de motifs stratégiques, environnementaux et économiques,le CPV a mis en place dés 2008 un plan de reconversion industrielle dont le point majeur est letransfert sur d'autres sites de la totalité de la production biochimique, et la quasi-totalité de laproduction organique.Le site se tourne vers les nouveaux produits dits hautement actifs et surtout vers la culture cellulaire etles anticorps monoclonaux, devenant ainsi pour le Groupe le pôle de lancement de produits issus desbiotechnologies.Si le marché de la biotechnologie est assez développé aux Etats-Unis, il commence à peine às’installer en Europe, et particulièrement en France. Sanofi aventis a la volonté de rattraper son retarddans ce domaine, et a choisi le CPV pour y appliquer sa nouvelle politique. Ce choix n'est pas unhasard mais répond plutôt à l'incompatibilité croissante entre l'activité chimique lourde du site et sasituation géographique.Avec la reconversion sont nés les projets HAP et Biolaunch.Le bâtiment 15 du CPV produisait jusqu'à l'année dernière presque exclusivement un produit :l'anticancéreux Docétaxel, produit hautement actif. Après quelques mois de travaux pour en faire unatelier multi-produits, il est spécialisé dans la fabrication de produits hautement actifs, lançant le projetHAP.Biolaunch implique de son côté la construction d'un nouveau bâtiment pour accueillir une unité dedéveloppement et de fabrication d'anticorps monoclonaux. Le bâtiment est encore en cours deconstruction et le démarrage de la fabrication du premier produit est prévu en 2012.L'année 2012 est pour le site la date charnière d'une reconversion.3.2. LA RESTRUCTURATIONCette reconversion industrielle implique de nombreux changements pour le site et pour ses employés,tant sur le plan organisationnel qu'humain.L'abandon des productions biochimique et organique et la diminution de l'activité du site sont àl'origine d'une diminution des effectifs, divisés par deux à l'horizon 2012. Cette situation engendreaujourd'hui un contexte social très délicat, ce malgré la volonté du groupe à reclasser ses salariés ouà les former aux métiers de la biotechnologie.Les fabrications biochimiques et organiques seront abandonnées les unes après les autres, la datelimite étant début 2012. Les bâtiments accueillant depuis plus d'un siècle les ateliers de fabricationseront démantelés, détruits, puis les sols réhabilités.D'autres bâtiments tout aussi anciens, et accueillants aujourd'hui des services supports, serontdétruits, entraînant le déménagement de certains services vers d'autres bâtiments, et une modificationde l'organisation spatiale du site (le plan de la plate-forme à l'horizon 2012 est disponible en annexe 1).3.3. VERS UN REGROUPEMENTDans un objectif d'harmonisation, les directions du CPV et du CRVAE ont profité de cettereconversion du Centre de Production pour avoir une réflexion sur la réunification de certains servicessupports, tels que la Logistique et le service HSE.Ce regroupement engendre lui aussi un contexte particulier.Ce travail de fin d'étude a en effet débuté très peu de temps après l'annonce des Directions duregroupement et du lancement d'un groupe de travail à ce sujet. Non seulement le périmètre initial decette étude n'était pas définitif, mais le sentiment que rien n'est acquis a grandit au sein du servicedurant ces 6 mois.Cette décision implique que deux entités, aux règles, pratiques, et objectifs différents, s'harmonisent.Anne RONDET 13Mémoire de TFE - Septembre 2010

4. INSERTION DE L'ÉTUDE DANS LE CONTEXTELe CPV produit aujourd'hui une grande diversité de déchets en quantités importantes. On y retrouveplus de 80 déchets différents, banals et dangereux confondus. Près de 6000 tonnes de solvantsorganiques résiduaires, pour prendre un exemple, ont été traités et éliminés l'an dernier, sans compterla portion recyclée hors site.L'année 2012 étant une date charnière pour la plate forme de Vitry-sur-Seine, elle l'est aussi pour saproduction de déchets.Les ateliers de fabrication biochimiques et organiques génèrent la quasi totalité de la production desolvants résiduaires, et une grande variété de déchets dangereux. Leur abandon devrait entraîner unedisparition presque totale des solvants et de beaucoup de DID, le nouvel atelier de production nedevant générer que de faibles quantités de déchets dangereux.La diminution des effectifs sur le CPV sera accompagnée au moins d'une diminution de la productionde DND en tout genre, et le changement de bâtiment de certains services nécessitera une nouvellegestion spatiale des déchets.Il faut ajouter à cela la réflexion, en cours, sur le regroupement des services supports. Ceci demandebeaucoup d'échanges pour une organisation commune et unifiée.Sur la base de ces motifs, la Direction du CPV a demandé au service Environnement d'élaborer avantfin 2010 un plan de gestion des déchets, pour la plate-forme à l'horizon 2012.Ce plan de gestion, dont la mission m'a été confiée, comprend deux grands volets :• la détermination de la nature des déchets générés après 2012, et l'estimation de leursquantités,• l'étude d'une gestion optimisée de ces déchets, de l'emplacement des collecteurs à uneélimination appropriée, en passant par leur suivi et traçabilité.Cette mission aboutira à la rédaction des cahiers de charges en vue d'appels d'offre aux futursprestataires.Connaissant le contexte général, cette étude ne pouvait être menée sans une importantecommunication avec le service Environnement du Centre de Recherche, et un travail commun.Anne RONDET 14Mémoire de TFE - Septembre 2010

II. DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT ACTUEL ETÉTUDE DES DYSFONCTIONNEMENTS1. MÉTHODOLOGIEDans le but de proposer une gestion des déchets en adéquation avec les pratiques de l’entreprise etde ses salariés, il était nécessaire de réaliser une étude complète du fonctionnement actuel de l'usinedu CPV. L’objectif de ce premier travail était d'établir un diagnostic afin d'identifier les failles et leviersd'optimisation.Les investigations menées ont consisté dans un premier temps à :• identifier la nature des déchets générés aujourd’hui et leur quantité,• identifier leur conditionnement,• se familiariser avec les pratiques de tri,• connaître les fréquences d’élimination et le coût des prestations.Pour ce faire, une analyse des documents de suivi des quantités produites mensuellement cesdernières années [12] a permis d’identifier la production actuelle de la plate-forme : en nature, enquantité, et en termes de conditionnements.Un listing des prestataires et prestations rendues a pu être réalisé grâce à la lecture des factures, auxinformations données par le personnel du service Environnement, et à un suivi des prestataires lorsde leurs venues sur le site.Cette vision globale de l’actuel constituait une étape avant l’étude plus minutieuse de la production dedéchets. Sur un site d’une telle superficie, il semble en effet essentiel de savoir ce que génère chaqueservice.Le deuxième objectif était d'identifier rapidement les déchets entrant dans le cadre de cette étude, àsavoir ceux qui seront encore générés en 2012. Il a été organisé pour cela des rencontres avec lesservices encore présents après 2012, et des visites de leurs locaux.Ces entretiens avaient pour objectifs :• de connaître la nature des déchets générés par chaque service,• d’avoir une estimation des quantités produites aujourd'hui,• de me familiariser avec les locaux, et d’identifier les points de production et les points decollecte,• de déterminer les pratiques de tri et la gestion propre à chaque service,• d’identifier les besoins des services et de prendre en compte leurs remarques,• enfin, de connaître l’évolution des services en 2012, en termes d’effectifs et d’activité.Ce travail représente naturellement un premier pas vers la deuxième partie de l'étude qui est d'estimerla production après 2012.Complétant ces investigations par des contacts avec les prestataires et le suivi de la collecte decertains déchets, ce travail a abouti à une vision toute aussi globale que détaillée de la production etde la gestion actuelle des déchets, et en justifie son diagnostic.2. LA PRODUCTION DE DÉCHETSIl ne serait pas pertinent ici de lister tous les déchets produits l’an passé, ni de donner toutes lesquantités générées. Cette partie se veut être un résumé de la production de 2010, mais aussi unprélude à l’estimation de la production de déchets après 2012.2.1. LA PLATE-FORME DU CPVOn comprendra sous cette désignation le CPV et les bâtiments du CRV présents dans son enceinte, àsavoir le bâtiment Gay-Lussac (5-6) et le bâtiment Darcy (39).Anne RONDET 15Mémoire de TFE - Septembre 2010

2.1.1. Les déchets non dangereuxLe tri ayant été mis en place depuis quelques années au CPV, on dénombre une dizaine de déchetsconsidérés aujourd’hui comme non dangereux, tous encore présents après 2012. Ce sont :• ceux intitulés sur le site DIB, c'est-à-dire tous les déchets non dangereux qui n'ont pas de trispécifique. On y retrouve les gobelets de machines à café, des papiers autocollants, des chiffons, dupolystyrène, et bien d'autres déchets destinés, tout comme dans les ménages, à l'incinération.• les déchets du restaurant d'entreprise, constitués essentiellement de déchets putrescibles.• les papiers et cartons, aujourd'hui triés ensemble. La plus grosse production de papierprovient sans surprise des services administratifs, et les cartons sont en grande partie produits par leslaboratoires.• les papiers confidentiels, dont on a une estimation du tonnage car ils suivent une filièred'élimination spécifique.• les palettes, produites principalement par le service Logistique et les ateliers de production,servis par ce premier. Elles sont à l'origine d'un autre type de déchets : les déchets de bois, engrande partie constitués de palettes cassées, ainsi que d'encombrants.• les végétaux : bien que le site dispose de peu d'espaces verts, ces-derniers nécessitent unentretien régulier. L'augmentation de cette production après 2012 est déjà prévisible puisqu'il estprévu d'enherber les terrains réhabilités.• les gravats. On retrouve sous cette appellation les gravats issus des petits chantiers demaintenance, qui sont des déchets inertes, et malheureusement aussi beaucoup de déchets diversnon dangereux, tels que des meubles, des bouts de ferraille, et autres, résultats d'un mauvais tri.• le verre, issu surtout des laboratoires d'analyse présents partout sur le site.• la ferraille, constituée d'objets métalliques principalement issus de la maintenance desappareils de production, et de fûts métalliques vides provenant des ateliers de production et despilotes.• le plastique, composé de bidons et fûts en plastiques vides provenant des laboratoires etateliers de productions.Il a été constaté que sous toutes ces appellations et les tonnages jusque là associés, on ne retrouvepas toujours les déchets attendus, ce à cause d'erreurs de tri. Dans le cadre de l'estimation desfutures productions, il sera donc nécessaire de poser des hypothèses de calculs ou de déterminer lesproportions de chaque nature de déchet dans ces tonnages.2.1.2. Les déchets dangereux liés à la productionAujourd’hui, près de 70 déchets dangereux de natures différentes sont produits.On retrouve en 2009 parmi ces déchets :• 2 000 tonnes de solvants recyclés,• 6 000 tonnes de solvants éliminés en incinération car non recyclables,• 10 000 tonnes d'effluents de synthèse : des produits entrant en œuvre dans les fabrications.La quasi-totalité de ces déchets est produite aujourd’hui par les ateliers de production amenés àdisparaître. Dans le futur, il n’y aura plus de solvants recyclés ni d'effluents de synthèse, et laproduction de solvants résiduaires à éliminer sera très infime comparée à celle mentionnée ici. Prèsde 18000 tonnes de déchets vont ainsi disparaître.En 2012, il ne restera plus qu’une dizaine de déchets dangereux produits aujourd'hui :Anne RONDET 16Mémoire de TFE - Septembre 2010

• des solvants chlorés (dits "solvants A") et des non chlorés (dits "solvants B"), produits engrandes quantités et envoyés vers des cuves ou des IBC de 1000L. Les producteurs seront l’atelierHAP et les pilotes des bâtiments du CRV installés sur le CPV.• des solvants chlorés et non chlorés en fûts, issus des pilotes du CRV.• des solvants de laboratoires, considérés comme chlorés car jetés en mélange, seloncertaines conditions, dans des bidons de 10 litres.• des IBC de 1000L vides souillés par des produits chimiques. Les seuls services restantproduisant aujourd’hui ce déchet sont les pilotes de PDB et HAP.• des déchets assimilés à des DASRI. Ces déchets sont des EPI potentiellement souillés pardes produits chimiques ou pharmaceutiques, des emballages souillés, des aiguilles, des lames, etc. Ilssont produits par tous les services du site (production, pilotes, mécanique,…), excepté les servicesadministratifs.• des produits périmés (appelés "DivPro"), provenant en très grande partie des stocks duCRV, triés et vidés régulièrement, mais aussi de ceux du CPV. Ces produits sont de natures trèsdiverses et seront toujours autant présents en 2012, l’activité du CRVA n’étant pas amenée à changer.• des réactifs toxiques, inflammables, et autres, en très petites quantités, provenant deslaboratoires.• des noirs de filtration, qui ne seront produits plus que par un seul pilote du CRV.• les huiles mécaniques, issues de la maintenance des appareils des ateliers de productionou des pilotes.• les filtres HVAC, filtres des systèmes d'aération, installés dans les laboratoires et ateliersde production.2.1.3. Les déchets dangereux non liés à la productionComme le nom l'indique, on retrouve dans cette catégorie les déchets dont la production n'est pasissue directement de l'activité du site. Ce sont :• les DEEE, constitués de matériel bureautique ou d'appareils de laboratoire,• les cartouches et toners d'imprimantes, ainsi que les tubes fluorescents et néons,considérés comme DEEE dans la réglementation, mais traités à part sur le site,• les piles et accumulateurs.Tous ces déchets seront évidemment encore présents sur le site en 2012.2.2. LE CRVAEL’activité de la Recherche étant très différente de celle d’un site de Production, les natures etquantités de déchets aussi.Le tri au CRVAE n’a pas été mis en place pour tous les déchets, la politique environnementale de laplate-forme ayant été longtemps différente de celle du CPV. Certains déchets sont bien présents maisse retrouvent mélangés à d’autres, et le suivi des tonnages propres en devient impossible.2.2.1. Les déchets non dangereuxGlobalement, on retrouve les mêmes déchets qu’au CPV, à la différence que le tri n’est pas fait pourtous. Il y a :• des DIB, constitués de gobelets, post-it, et autres, mais aussi des papiers et cartons qui nesont pas triés. La volonté du CRVAE est de mettre en place ce tri.• des déchets de restauration, car la plate-forme a aussi un restaurant pour ses employés.Anne RONDET 17Mémoire de TFE - Septembre 2010

• du verre, de la ferraille, et du plastique, collectés par le service Environnement du CPV etregroupés avec ses déchets.• et d’autres tels que des gravats, du bois, des palettes ou des encombrants, mis dans unemême benne et dont le tonnage propre à chacun n’est pas identifié jusque là.Si un tri similaire au CPV est envisagé pour 2012, il sera nécessaire d’estimer la proportion de chaquenature de déchet dans les tonnages suivis ces dernières années.2.2.2. Les déchets dangereux liés à l'activitéLes déchets générés sont issus d’un travail de Recherche dans le domaine pharmaceutique, dans deslaboratoires ou sur des animaux. On retrouve :• des solvants de laboratoires, comme au CPV.• des DASRI, constitués des mêmes natures de déchets qu’au CPV, mais dans des quantitésbien plus importantes.• des réactifs toxiques, inflammable,…, en très petite quantités, avec des tonnagesrelativement similaires à ceux du site de production.• des filtres HVAC, dont les tonnages sont compris dans ceux du CPV.• des déchets radioactifs, dont la production n’est pas constante.• des cadavres d’animaux et des litières souillées, principalement générés sur Alfortville.Jusqu’à aujourd’hui, il n’y a pas de modification de l’activité ou des effectifs prévue sur le CRVAE. Lestonnages suivis ces dernières années devraient être représentatifs de la production future.2.2.3. Les déchets dangereux non liés à l'activitéCe sont les mêmes que ceux produits au CPV. Il sera cependant nécessaire de poser des hypothèsesfortes pour en faire l'estimation car leur suivi est moins précis.3. LA GESTION DES DÉCHETSLe CPV et le CRVAE disposent d’une procédure de tri des déchets propre à chacun. Malgré leursexistences et des démarches au CPV pour sensibiliser le personnel, elles ne sont pas toujours suivies,et dans la pratique certains déchets ne sont pas gérés de la même façon que sur le papier.Cette partie ne relatera donc pas les procédures mais les pratiques réelles de tri du personnel.3.1. DU PRODUCTEUR AU PRESTATAIRE3.1.1. LA PLATE-FORME DU CPVCe titre inclut le Gay-Lussac et le Darcy qui doivent se conformer aux procédures de tri du CPV.Excepté pour certains déchets, son producteur est chargé au CPV de le déposer dans les poubellesdédiées, localisées en des points de collecte en bas des bâtiments, ou bien de l'amener directement àla déchetterie, située à l'aire 82. Chaque point de collecte a été conçu pour répondre à la productionen déchets du bâtiment auquel il est affecté.Le prestataire collecte ensuite les déchets dans les bennes en bas des bâtiments ou à l'aire 82.Le schéma ci-dessous présente l'acheminement des déchets, de leur lieu de production à leurenlèvement.Anne RONDET 18Mémoire de TFE - Septembre 2010

Producteur(Personnel sanofi-aventis ouentreprise extérieure)Bureaux,laboratoires,ou ateliersEn bas des bâtiments, dans la benneou à l'emplacement dédiéBureaux,laboratoires,ou ateliersCollecte journalière par lepersonnel de ménageCollecte par le serviceEnvironnementAire 82En bas des bâtiments,dans les bennes DIB etPapiers-CartonsDéchets concernés :Enlèvement par leprestataire ou sontransporteurDIB, Papiers et cartonsPapiers confidentiels, DASRI, Déchets de restaurantBois, Palettes, Encombrants, Bidons plastiques, Verre, Fûts métalliques, Ferraille, Solvants dansIBC, Solvants en fûts, Solvants de laboratoire (bidons de 10 litres), IBC vides, Produits diverspérimés, Réactifs, Noirs de filtration, Huiles alimentaires, DEEEGravats, Végétaux, Huiles mécaniques, Filtres HVAC, Tubes fluorescentsCartouchesFigure 1 : Chemin des déchets au CPVLes solvants en grande quantité ainsi que les piles suivent un cheminement plus particulier.Les ateliers de production procèdent à l'acheminement des solvants vers les cuves par le biais deconduites, enterrées ou non. Les cuves sont placées, pour les déchets qui seront encore présentsaprès 2012, à l'aire 25 où le prestataire pompe les solvants vers sa citerne.Les piles sont elles collectées dans des collecteurs placés à l'intérieur ou à l'extérieur des bâtiments.Une fois pleins, ceux-ci sont vidés par le service Environnement, regroupés à l'aire 82, puis pris encharge par le prestataire.Il y a une nuance à noter en ce qui concerne les gravats. Ceux qui sont issus de petits chantiers,comme refaire un trottoir ou abattre un mur, sont effectivement amenés à l'aire 82 et pris en chargepar le CPV. En revanche, les déchets issus de gros chantiers, tels que la construction oudestruction de bâtiments comme aujourd'hui, sont pris en charge par la société réalisant les travaux :ce point est stipulé dans les contrats avec ces entreprises.La fonction du service Environnement est, entre autre, d'assurer la propreté quotidienne du site.Il est censé réaliser des tours réguliers sur le site et collecter les déchets cités plus-haut selon laFigure 1. Les bennes pleines ne doivent pas le rester plus de quelques jours, et tout déchet déposéau point de tri avec une croix rouge doit être enlevé. Ce code a été mis en place par le service pouréviter toute confusion entre un déchet et un produit entrant ou du matériel déposé en attented'utilisation.Anne RONDET 19Mémoire de TFE - Septembre 2010

3.1.2. LE CRVANotons que la gestion à Evry ne sera pas présentée car le site n'entrera pas en 2012 dans lepérimètre de l'étude : il sera fermé à la fin de l'année 2010, et son personnel transféré sur d'autressites de la Recherche.Contrairement au CPV, le personnel sanofi aventis du CRVA, en tant que producteur, ne dépose passon déchet dans la benne ou à l'emplacement dédié. Une personne s'en charge : elle est soit duservice Logistique, lors d'une livraison dans le bâtiment, soit de la société de déménagement, soit dupersonnel de ménage.Un dernier intermédiaire s'occupe de collecter certains déchets : la personne chargée de la gestion del'incinérateur interne du CRV.Le CRV dispose d'un petit incinérateur (la chambre de combustion a un volume de 4m 3 ) où sontincinérés principalement les cadavres d'animaux issus de la Recherche animale, ce pour des raisonsde confidentialité. Cette personne, salariée d'une société extérieure et que l'on nommera Mr. X, estchargée de collecter certains déchets sur le CRV, de rapatrier à Vitry-sur-Seine entre autre lesdéchets animaliers du site d'Alfortville, et de faire fonctionner l'incinérateur.Des points de collecte en bas des bâtiments ont été récemment mis en place, sur l'exemple du CPV.Le CRV dispose de deux bennes de 20 m 3 à l'Est du bâtiment Grignard, dédiées à tous les déchetsnon dangereux : on y retrouve des encombrants, des gravats, du bois, et d'autres déchets en mélange.Producteur(Personnel sanofi-aventis ouentreprise extérieure)Bureaux oulaboratoiresAu bout du couloir,devant le montechargeCollecte par leservice Logistiquequand livraisonBureaux oulaboratoiresCollecte par lepersonnel deménageEn bas des bâtiments, aupoint de collecte dédiéCollecte par le serviceEnvironnement du CPVCollecte par Mr. XLocalCRV6En bas desbâtimentsCollecte par lesdéménageursBennes à GrignardRegroupementdans les bacsdédiés au serviceLogistiqueDéchets concernés :Aire 82Enlèvement par leprestataire ou sontransporteurDIBBidons plastiques, Verre, Fûts métalliquesSolvants de laboratoire (bidons de 10litres)DASRI, LitièresRéactifsBois, PalettesPiles, CartouchesFigure 2 : Chemin des déchets au CRVAnne RONDET 20Mémoire de TFE - Septembre 2010

Les déchets de restauration sont, comme au CPV, déposés par le personnel du restaurant dans lesbennes dédiées, collectées par le prestataire.Les déménageurs sont appelés pour enlever des encombrants et les déposent dans les bennes àcôté du bâtiment Grignard, avec les déchets de bois et les palettes.La société extérieure chargée de changer les luminaires regroupe les tubes fluorescents, néons, etampoules dans des bacs dédiés situés à côté du bâtiment Monod et collectés par le prestataire.De la même façon qu'au CPV, une personne ayant du matériel bureautique défectueux doit appeler leservice informatique, qui se charge de la gestion des DEEE, sans en référer au serviceEnvironnement du CRV. Les DEEE de type appareils de laboratoires de petite taille sont retrouvés engénéral dans la benne encombrants à côté du Grignard. Cette benne est facturée par le prestatairesous la désignation "DIB à trier".La gestion des gravats est la même qu'au CPV : le CRV se charge des déchets issus uniquementdes "petits" chantiers.La gestion des déchets radioactifs suit elle une procédure stricte, différente en fonction de leur état(solide ou liquide), leur activité et leur période de radioactivité. Leur collecte se fait par Mr. X quiregroupe certains dans un local spécifique.Le service Environnement du CPV fait régulièrement des tours sur le CRV pour collecter certainsdéchets : le verre, les bidons plastiques, les fûts métalliques, et les caisses palettes de solvants delaboratoire en bidons de 10 litres. Ce sont aujourd'hui normalement les seuls déchets issus du CRVqui sont regroupés à l'aire 82, en mélange avec les déchets du CPV.Le bâtiment Emile Roux et le site d'Alfortville doivent appliquer la même procédure qu'au CRV.A Emile Roux, le tri des déchets est difficilement suivi. Le prestataire collecte directement les DND àcette adresse, et certains déchets dangereux sont rapatriés par le CRV sur son site.Les déchets d'Alfortville sont en très grande partie gérés par le service Logistique situé sur le site, leservice Environnement du CRV n'y ayant pas de personnel. Le tri des déchets non dangereux y estplus ou moins suivi, et la plupart des déchets dangereux produits sont rapatriés par Mr. X au CRV, engrande partie pour les incinérer sur site.3.2. LA DÉCHETTERIE DU CPVLa déchetterie, située à l'aire 82, est gérée par le service Environnement du CPV.Les déchets non dangereux sont déposés dans la partie Nord, dans des bennes de 20 à 30 m 3 noncouvertes, et les déchets dangereux sont déposés dans leur emballage de conditionnement à desemplacements dédiés sous la partie abritée de la déchetterie, dans la partie Sud.Les personnes souhaitant déposer un déchet dans une des bennes entrent par l'entrée Est, toujoursouverte. L'entrée Ouest est normalement réservée au prestataire pour un échange de benne.Il n'y a aujourd'hui pas réellement de contrôle des entrées sur l'aire 82, excepté lors de l'enlèvementde bennes par le prestataire.Au contraire de la partie Nord, la partie Sud de la déchetterie n'est pas grillagée.A chaque emplacement et devant chaque benne figure un panneau avec la dénomination du déchetattendu.Il apparaît sur la Figure 3 ci-dessous des déchets qui n'ont pas été cités plus haut car ils ne serontplus générés après 2012 : les emballages souillés, qui sont mis dans le compacteur (partie Nord),l'amiante, qui est un déchet lié à des travaux exceptionnels, et les goudrons.Anne RONDET 21Mémoire de TFE - Septembre 2010

Entrée des prestatairesOCompacteurSNSolvants BSolvants APlastiquesENéonsVerreFerraillesIBC videsDivProHuilesFerraillesAmianteGoudronsGravatsDEEENoirsSolvantsA fûtBoisSolvantsde labo(10L)SolvantsB fûtRéactifsVertsFiltres HVACEntrée dupersonnelPalettesLégende :Rampe d'accès pour le personnelCuve à gazoil pour les chariotsRampes pour le pompage des cuves et IBCFigure 3 : Organisation de l'aire 82 en 20103.3. LES PRESTATAIRES ET LEURS PRESTATIONSN'ayant pas les mêmes procédures de tri, le CPV et le CRVA ne font pas appel aux mêmesprestataires ni aux mêmes prestations, surtout en ce qui concerne la fréquence de collecte. Si l'onretrouve la même société pour les deux plates-formes, c'est un simple hasardAfin de comparer facilement les deux entités, et dans le but de récapituler pour les deux services leursfonctionnements, un tableau regroupant les informations principales a été établi. Il reprend, pourchaque déchet qui sera généré en 2012 : les prestataires, la filière d'élimination ou de valorisation, safréquence de collecte, et le conditionnement dans lequel il est enlevé, ou son emplacement.Emile Roux et Alfortville étant des cas particuliers, nous nous sommes focalisés dans un premiertemps sur le CPV et le CRV Vitry-sur-Seine, d'où leur absence du Tableau 1, page suivante.Anne RONDET 22Mémoire de TFE - Septembre 2010

CPVCRVDECHETS Filière d'élimination Prestataire Frequence Stockage Filière d'élimination Prestataire Frequence StockageDIBIncinération CIE Créteil TAÏS journalier benne verteOmr (restauration)Incinération CIE Créteil TAÏS journalier benne vertePapiers-cartons Recyclage (Genevilliers) TAÏS tous les jeudi benne bleuePapiers confidentiels Tri - Recyclage La Corbeille bleue sur appel du serv. Env. bennes sécurisées Broyage sur site sur appel du serv. Env. cartons "Confidentiel"Bois vrac Recyclage (Villeneuve) TAÏS sur appel du serv. Env. benne aire 82Palettes Rachat BURBAN sur appel du serv. Env. plateau aire 82Encombrants Recyclage (Villeneuve) TAÏS sur appel du serv. Env. aire 82Recyclage (Villeneuve) TAÏS tous les mercredi bennes du bât. GrignardGravats Recyclage (Villeneuve) TAÏS sur appel du serv. Env. benne aire 82Végétaux Recyclage (Villeneuve) TAÏS sur appel du serv. Env. benne aire 82gérés par le prestataire chargé de l'entretien des espaces vertsBidons et fûts plastiques Recyclage (Villeneuve) TAÏS sur appel du serv. Env. benne aire 82tournées régulières du serv. Env. du CPVVerre Recyclage (Villeneuve) TAÏS sur appel du serv. Env. benne aire 82tournées régulières du serv. Env. du CPVVerre brisé coupant ou piquantIncinération CIE Créteil -tous les mercredi etSITADASRIvendrediSeptobox Incinération CIE Créteil TAÏS journalier seau noir avec les DIBFûts et bidons métalliques Valorisation SAS ARMABESSAIRE sur appel du serv. Env. benne aire 82tournées régulières du service environnement du CPVObjets métalliques - Ferraille Valorisation SAS ARMABESSAIRE sur appel du serv. Env. benne aire 82 Recyclage (Villeneuve) TAÏS tous les mercredi bennes du bât. GrignardSolvants résiduaires dans …séparation systématique des chlorés et non chloréspas de séparation des chlorés et non chlorésCuves aire 25 Incinération Limay SARP journalier pompage aire 25Cubis de 1000L Incinération Limay SARP sur appel du serv. Env. pompage aire 82Fûts Incinération Limay SARP tous les jeudi aire 82tournées régulières du serv. Env. du CPV après appelCaisses palette - bidons 10L Incinération Mitry Mory GEREP dernier jeudi du mois aire 82 Incinération Mitry Mory GEREP dernier jeudi du mois aire 82IBC 1000L vides Incinération Limay SARP tous les jeudi aire 82Produits divers périmés Incinération Limay SARP tous les jeudi aire 82 Incinération Limay SARP tous les jeudi aire 82Réactifs toxiques, corrosifs,comburants, explosifs, inflammables,catalyseursIncinération Limay SARP tous les jeudicaisses SARP nonfermées - aire 82Traitement physicochimiqueet / ouincinérationLaboServices 1 à 2 fois par an caisses croco - local CRV6Noirs de filtration Incinération Limay SARP tous les jeudi fûts - aire 82Objets coupants et piquants, souillés Incinération CIE Créteil -tous les mercredi etIncinération CIE Créteil -SITASeptobox ou Sharpsafe(verre, aiguilles,,,,)DASRIvendrediDASRISITA journalier Septobox ou SharpsafeEPI souillés, sachets plastiques Incinération CIE Créteil -tous les mercredi etIncinération CIE CréteilSITACliniboxayant contenu du produit, …DASRIvendrediOU sur siteSITA journalier CliniboxCadavres d'animaux et déchetsd'autopsieIncinération SUR SITEjournalierlocal incinérateurLitières souilléesIncinération CIE Créteil -DASRISITA journalier bennes DASRIDéchets radioactifsprocédures en fonction de l'état, la période et l'activité - gestion par l'ANDRAMâchefers de l'incinérateur du CRV Incinération CIE Créteil TAÏS journalier une benne DIBHuiles alimentaires envoyées avec huiles mécaniquesRecyclage ECOVALOR gestion par le restaurant d'entreprise (sociétéHuiles mécaniques usagées Incinération Limay SARP tous les jeudi fûts - aire 82envoyés en fûts à l'aire 82 ou mélangés avec les solvants résiduairesPiles et accumulateurs Récupération SARP sur appel du serv. Env. collecteurs Récupération LaboServices sur appel du serv. Log. collecteurs - LogistiqueFiltres HVAC Incinération Limay SARP tous les 15 jours benne close - aire 82le serv. Env. du CPV fournit une benne quand il y a besoin, puis la gèreTubes fluorescents Traitement à Limay SARP tous les jeudi caisses cartons - aire 82 Recyclage RECYLUMaprès appel de lasociété de maintenancebennes bât. FriedelDEEE Démentèlement AP2R sur appel du serv. Env. cage - aire 82gestion par le serv. Informatique CRV ou mis dans bennes encombrants (Grignard)Cartouches Récupération AB Cartouches sur appel du prestataire collecteurs dans les Récupération CORE sur appel du serv. Log. collecteurs - LogistiqueBouchons Initiative du personnelle - pour l'association Bouchons d'Amour Initiative du personnelle - pour l'association Bouchons d'AmourNote : serv. Env. = service Environnement; serv. Log. = service LogistiqueTableau 1 : Prestataires et prestations au CPV et au CRV (mai 2010)Les bennes de l'aire 82 sont vidées une fois pleines, après un appel du service Environnement du CPV.Les déchets partant à la SARP sont collectés le jeudi, à condition qu'ils soient en quantités suffisantes pour remplir le plateau du transporteur.Anne RONDET 23Mémoire de TFE - Septembre 2010

4. IDENTIFICATION DES DYSFONCTIONNEMENTS ET PREMIÈRESOPTIMISATIONS4.1. GÉNÉRALITÉSLe premier point qu'il me semble important de soulever est la différence d'approche du déchet entre leCPV et le CRVA, ce qui reflète un certain clivage réel et existant entre le monde de la Production etcelui de la Recherche à Vitry-sur-Seine. La collecte des déchets est réalisée bien plus proche de lasource au CRVA, ce qui n'a jamais été envisagé au CPV.Cette éternelle "querelle" entre les deux sites pourrait sembler futile, mais elle dirige beaucoup decomportements et ne peut être négligée dans l'approche à adopter pour optimiser le fonctionnement,et pour aborder avec le CRVA ce projet de gestion commune.Le périmètre de l'étude est un aspect non négligeable. Son étendue peut être considérée comme unefaille quand on la couple à des moyens humains en baisse pour la gestion des déchets.Les problématiques rencontrées de plus sur le CPV du fait de sa large implantation ne sont pas lesmêmes au CRV : sa superficie est bien plus petite, engendrant plutôt des soucis de manque de place.Il faut ajouter à cela la localisation de la déchetterie, qui n'est pas toujours pratique aujourd'hui, maisqui est encore moins stratégique dans le cas d'un regroupement. Un emplacement plus centraldiminuerait les trajets, surtout pour les producteurs. Ceci contribuerait certainement à une améliorationdu tri dans les bennes de l'aire 82 : on ne peut nier que pour beaucoup de personnes encore, ladistance à parcourir pour jeter un déchet est un facteur préjudiciable au tri.La collecte insuffisante, effectuée normalement par le personnel du service Environnement en chargede ce travail, est une conséquence directe de ces points ci-dessus. Il est pourtant indispensable quele service assure des tours réguliers sur le site pour en assurer sa propreté et pour vider les bennes.Dans le cas contraire, on assiste comme aujourd'hui à une baisse de motivation pour le tri de la partdu personnel et à un non respect des ses règles.Le dernier aspect que j'ai pensé intéressant de noter ici est celui des contrats des entreprisesextérieures intervenants sur le site. Aujourd'hui, ces-derniers ne stipulent pas systématiquement quiest en charge des déchets générés par leur activité. La responsabilité de chacun dans le cycle dudéchet est pourtant un point indispensable au bon fonctionnement de sa gestion.4.2. SUIVI – TRACABILITÉ - COMMUNICATIONAutant le suivi et la traçabilité des DID ont été bien assurés ces dernières années au CPV, autantceux des DND doivent être améliorés.En suivant la collecte des DIB, j'ai en effet réalisé que le CPV n'avait aucun moyen de vérification destonnages facturés. Or, le camion benne entre sur le site déjà chargé de déchets d'un autre client,collecte les poubelles du CPV, puis du CRV, et se rend à l'incinérateur de Créteil : non seulement il nese pèse ni en entrée ni en sortie de site, mais il n'est pas équipé de pesée embarquée. Ceci signifieque les tonnages facturés à ses trois clients ne peuvent être des tonnages réels, mais certainementdes pourcentages du poids du camion à la fin de sa journée.Le service a ainsi très vite demandé au prestataire de se peser en entrée et en sortie du CPV (le CPVet le CRVA ayant des factures différentes), sur la balance du site, et de rendre le ticket de pesée à laloge à son départ. Ce système permet maintenant au service de contrôler les factures du prestataire.De même, les bennes de l'aire 82 étaient accompagnées d'un bon d'enlèvement obligatoire lors dupassage du prestataire, mais ce dernier ne comportait pas de poids : le service n'avait aucun moyende contrôler la facturation.Il a donc été décidé en accord avec le prestataire, qu'il nous enverrait les tickets de pesée des bennesune fois sur son site, pesée qui a toujours été réalisée mais dont le service n'avait aucune trace. Cesystème évite au chauffeur de faire une pesée qu'il réalise déjà, avec le même contenu, sur soncentre de tri.Anne RONDET 24Mémoire de TFE - Septembre 2010

Je tiens à préciser que l'idée n'est pas ici de sous entendre qu'il ne faut pas faire confiance auxprestataires. Il me paraît cependant important de ne pas être crédule et d'avoir conscience deschemins empruntés par les groupes afin de réaliser des profits.Le rachat des palettes n'était pas non plus contrôlé.En effet, dans mes recherches pour estimer la production de ce déchet en 2009, j'ai constaté que leservice n'avait pas reçu de facture pour tous les enlèvements notés l'an passé. Le prestataire n'a doncpas reversé de sommes pour le rachat de toutes les palettes, et n'en a même réellement racheté quela moitié.Il se trouve qu'aujourd'hui ces avoirs sont envoyés par le prestataire directement à la Comptabilité dusite, qui ne les transmet pas au service Environnement. Le prestataire a donc été informé de sesmanquements l'an passé et du changement nécessaire de destinataire des avoirs. Le contrôle de cesdernierssera fait régulièrement, afin de vérifier la présence de toutes les dates d'enlèvement.En revanche, en termes de communication, un très gros travail a été réalisé l'an passé pour identifierles points de collecte et les bennes en bas de chaque bâtiment au CPV, qui a étendu se travail auCRV. Par la même occasion, un système d'ambassadeurs du tri a été mis en place : dans chaquebâtiment, un volontaire s'est proposé pour être le relai entre le service Environnement et le bâtiment,dans le cadre du suivi des règles de tri et de l'information au personnel.Lors de l'accueil Environnement de tout nouvel arrivant sur le site, il lui est de plus remis la plaquettede tri : un format de poche qui résume toutes les règles de tri.La communication ne m'a donc pas semblé être un point faible du service Environnement du CPV.4.3. DYSFONCTIONNEMENTS ET AMÉLIORATIONS PAR NATURE DEDÉCHETPour quasiment chaque déchet, on peut identifier une faille dans la façon dont il est pris en charge,dont il est trié, etc. Bien que quelque peu lourd, l'inventaire qui suit est la clé de toutes les réflexions etsuggestions qui seront apportées plus tard.Il est à noter que toutes les remarques ne sont pas issues d'un constat strictement personnel mais deréflexions souvent entendues lors de mes entretiens avec les services.• Les papiers et cartons :La fréquence de collecte des poubelles n'est pas adaptée à la production des bâtiments, ce querévèle leur débordement trop régulier. La commande faite par le CPV était à l'origine un passage lemardi et le jeudi, ce qui est suffisant et nécessaire. Mais avec le temps, le prestataire ne collecte plusqu'une fois par semaine, et oublie certains bâtiments. Le service pense qu'une des origines de cedysfonctionnement est l'absence de facturation du prestataire, qui s'était engagé à reprendregratuitement les papiers-cartons.Cette fréquence est d'autant moins adaptée que les cartons ne sont pas pliés avant d'être jetés,remplissant ainsi rapidement les poubelles. Il s'avère nécessaire de clarifier qui doit faire ce pliage : lepersonnel sanofi aventis est persuadé que le personnel de ménage en est chargé, tandis que cettetâche n'est pas explicitement demandée dans le contrat de la société de ménage.Un autre problème se pose en ce qui concerne le contenu des bennes. Le personnel de ménagesdispose d'un chariot muni de deux sacs poubelles leur permettant de vider dans un les poubelles debureau DIB, et dans l'autre les poubelles papiers. Ce premier sac est noir, et le second devrait êtretransparent. Cette exigence est nécessaire pour que le prestataire collecte bien les bennes papiers :s'il voit un sac noir, ne pouvant identifier qu'il contienne bien du papier et non du putrescible, il a pourordre de ne pas la collecter et la laisser au camion DIB. Or, on retrouve aujourd'hui très régulièrementdes sacs noirs dans la benne papiers-cartons, preuve soit d'un mauvais tri du producteur ou dupersonnel de ménage, soit d'une mauvaise identification des bennes, soit d'un manque decommunication. Quoiqu'il en soit, cette situation pénalise le personnel faisant le tri, et alimente lesrumeurs qui sous-entendent qu'il ne sert à rien de trier car les DIB et papiers-cartons sont jetés dansle même camion.Enfin, dans le cadre d'une gestion commune des déchets, il est indispensable que le CRVA mette enplace le tri des papiers-cartons, en mélange aujourd'hui avec les DIB.Anne RONDET 25Mémoire de TFE - Septembre 2010

• Les papiers confidentiels :La définition de ce qu'est réellement un papier confidentiel semble floue au CPV comme au CRVA, etle personnel a parfois tendance à utiliser à profusion cette filière. La communication claire de ce qu'estce déchet permettra de palier à cela.• Les palettes :Le système de collecte mis en place au CPV fonctionne très bien aujourd'hui, et mis à part régler lesproblèmes liés au non suivi des avoirs du prestataire, rien n'est à changer.Il serait en revanche intéressant pour le CRVA d'utiliser un système similaire à celui du CPV afin dene plus payer pour le tri des palettes, mais de se les faire racheter.• Le bois :Hormis la mise en place du tri au CRVA et un meilleur contrôle du contenu de la benne à l'aire 82, iln'y a rien de particulier à mentionner.• Les encombrants :Il est arrivé que le service Environnement soit confronté à des amoncellements de chaises, bureaux,et autre mobilier, en bas de bâtiments, lors de déménagements ou restructurations de services.C'est ici la collecte des encombrants qui est remise en cause, et une solution pour y palier m'a étésoumise par des personnes travaillant depuis plusieurs années sur le site : instaurer, comme il étaitfait avant, une collecte mensuelle des encombrants, sur l'exemple des communes.• Les gravats :L'an dernier au CPV, la benne gravats de l'aire 82 n'a été traitée que 2 fois sur 15 par le prestatairecomme effectivement du déchet inerte, les autres envois étant considérés comme du DIB à trier. Leproblème majeur qui se pose ici est le coût facturé pour l'élimination des DIB qui est deux fois plusimportant que pour les gravats.Un meilleur contrôle des entrants sur la déchetterie serait un premier pas vers une amélioration du tri.Une deuxième idée pourrait être d'utiliser, plus tard, une des deux bennes aujourd'hui destinée à laferraille, pour tous les déchets non dangereux que les gens ne savent pas trier, ou qui ne rentrent pasdans les catégories de tri proposées.Ce problème de tri se retrouve d'autant plus au CRV qu'aucune identification claire du contenu de labenne n'est apparent.• Les fûts métalliques et la ferraille :Aujourd'hui, ces deux déchets sont collectés dans des bennes différentes en bas des bâtiments, maissont, après collecte par le service Environnement, déposés dans la même benne à l'aire 82.Autrement dit, le producteur fait un tri inutile. Il faudrait arrêter la différenciation des bennes et changerles étiquettes d'identification et panneaux d'affichages. Ceci devrait permettre par la même occasionde récupérer les objets métalliques du CRV, que le personnel dépose aujourd'hui dans les bennesencombrants.Enfin, comme il a déjà été souligné plus haut, les bennes ne sont pas assez régulièrement vidées parle service, ce qui est aussi le cas pour les bennes verre et bidons plastiques• Les bidons et fûts plastiques :Le problème majeur dans la gestion de ce déchet est son caractère aujourd'hui de déchet nondangereux : il devrait être considéré comme un emballage souillé (rubrique 15 01 10*) 1 . En effet,même si le producteur les rince et les vide avant de les jeter comme le demande la procédure interne,on ne peut pas prouver que le rinçage a été fait de façon suffisante à ôter toute trace de produit, quisont la plupart du temps des produits chimiques plus ou moins dangereux. Par principe de précaution,ces déchets devraient être considérés comme dangereux et il va falloir reconsidérer certains aspectsde leur gestion.• Le verre :Les conteneurs à verre ne sont pas adaptés aujourd'hui à tous les déchets de verre : le diamètre desorifices pour passer les bouteilles est trop petit pour des flacons de 2,5 litres. Les producteurs sontdonc forcés d'ouvrir la benne, ce qui non seulement pose un problème de sécurité quand aux risquesde projections de bris de verre, mais qui est aussi à l'origine de l'ouverture constante des bennes. Les1 Selon l'annexe II de l’article R 541-8 du Code de l’Environnement [3]Anne RONDET 26Mémoire de TFE - Septembre 2010

personnes n'ayant pas de grande volonté de tri sont par la même occasion bien aidées et peuventjeter dans cette benne tout déchet contenant du verre : des lots de flacons de verre encore dans leuremballage carton et plastique, par exemple.Ce phénomène est aussi observé sur le CRV, où le problème est quelque peu différent. La procéduredu CRVA demande que le verre non souillé cassé soit mis dans des seaux noirs d'une dizaine delitres, eux même jetés dans les bennes DIB. Soit cette règle est suivie, ce qui pose de toute façon unautre problème dont on parlera après, soit le personnel jette les seaux entiers dans les bennes verre,ce qui est possible puisque souvent quelqu'un l'a laissée ouverte. Ce dernier point pose effectivementun problème car il implique que le service Environnement du CPV doive rouvrir les seaux pour lesvider, ce qui les confronte à leur tour à des risques de projection.Pour finir, cette règle de tri qui demande au personnel de mettre les seaux noirs de verre dans labenne DIB ne convient pas au prestataire. Ce dernier a confirmé ne pas être censé mettre de déchetde si gros volume et aussi dur dans le compacteur du camion benne. La procédure du CRVA n'estdonc, dans les deux cas, pas adaptée.• Les bouchons :Mon idée de départ était de ne pas me focaliser sur ce déchet, ce qui convenait au serviceEnvironnement du CPV. Si une personne a l'intention de faire perdurer ce tri à but caritatif, c'est à sacharge d'organiser la collecte.• Les DASRI :Que ce soit au CPV comme au CRV, on observe de façon générale une utilisation abusive desSeptobox ® , ce qui a régulièrement valu aux deux sites des remarques lors d'audits internes etexternes. Par soucis parfois de place dans les laboratoires, parfois de facilité, ou même d'ignorancedes règles, le personnel a tendance à jeter les déchets mous tels que les EPI dans les Septobox ®plutôt que dans les Clinibox ® (photos et caractéristiques en annexe 2). Réglementairement parlant, iln'y a pas d'infraction [11]; cependant, les Septobox ® sont censées accueillir les déchets dangereuxcoupants, piquants, ou perforants.Ceci n'est pas un problème majeur mais il serait bon d'utiliser ces emballages pour les déchets pourlesquels ils ont été conçus, ce qui permettrait de plus de faire des économies car les Septobox ®coûtent naturellement plus cher que les Clinibox ® . Une communication ciblée auprès du personneldevrait suffire pour changer les habitudes.• Les solvants :L'optimisation ici résiderait principalement dans la rationalisation des prestataires, à la demande duservice Environnement du CPV. Il serait plus facile que le prestataire qui collecte les caisses palettesde bidons de 10 litres à l'aire 82 soit aussi celui qui y collecte les solvants dans les autresconditionnements.De plus, dans le cadre d'une gestion commune, une différenciation au CRV entre les solvants chloréset les non chlorés, pour les grandes quantités, permettrait de faire des économies sur les factures del'élimination.• Les huiles :La différence entre huile minérales ou organiques et huiles alimentaires n'est pas faite dans ce titrejustement parce qu'il y a longtemps eu confusion au CPV. Encore au début de ce travail, le personnelchargé de la collecte des déchets déposait les huiles alimentaires du restaurant à l'aire 82 avec leshuiles issues du service mécanique, et le tout était éliminé en tant que déchets dangereux d'huileminérale ou organique.La société qui gère le restaurant d'entreprise du CPV est la même que celle du CRV, où elle secharge de la valorisation de ses huiles grâce à des contrats du groupe avec un prestataire. C'est cevers quoi il faudra tendre au CPV.En revanche, le CRV ne suis pas tout à fait la réglementation en ce qui concerne les huiles minéralesou organiques 1 car celles-ci sont parfois mélangées avec les solvants de laboratoire, dans les bidonsde 10 litres.1 "Les détenteurs doivent recueillir les huiles usagées provenant de leurs installations et les stocker dans des conditions deséparation satisfaisantes, évitant notamment les mélanges avec de l'eau ou tout autre déchet non huileux" – Art. R 543-4 duTitre IV du Livre V du Code de l'Environnement [3]Anne RONDET 27Mémoire de TFE - Septembre 2010

• Les cartouches :Lors de nos discussions, beaucoup de services ont soulevé le problème de l'identification des pointsde collecte pour les cartouches et toners. Bien que ceci soit lié parfois à de la mauvaise volonté, ilserait nécessaire de refaire une cartographie des points de collecte, voire de les déplacer, de refaireune information au personnel, et d'installer des affichages d'information.Par la même occasion, tous les bâtiments ayant un accès nécessitant un badge se sont plaints de neplus être du tout collectés. En effet, avec le temps, le prestataire ne collecte plus tous les bâtiments,encore moins ceux à accès contrôlé. Il va falloir repenser cette collecte.• Les piles :De même que pour les cartouches, un rappel de l'emplacement des points de collecte auprès dupersonnel sera nécessaire, ainsi qu'un vidage plus régulier par les soins du service Environnement.Certains points de collecte seraient en plus à revoir car leur emplacement en extérieur et sans abri nesemble pas idéal, bien que le collecteur soit fermé.Une grande partie des salariés éliminent leurs piles sur le site, à défaut de connaître un point decollecte dans leurs communes. Or, contrairement aux cartouches, le service paie aujourd'hui leurélimination et à un coût annuel non négligeable. Avec l'évolution de la réglementation, il existepourtant maintenant des organismes réalisant gratuitement la collecte et l'élimination des piles pourles entreprises telles que le CPV.• Les DEEE :Tout comme les piles, le CPV paie aujourd'hui pour l'élimination de son matériel bureautique. Il seraitintéressant de se renseigner sur les modalités du contrat avec les fournisseurs afin de vérifier s'il estclairement mentionné que sanofi aventis est en charge de ses DEEE. Dans le cas contraire, lefournisseur doit en effet reprendre gratuitement les DEEE ou financer leur élimination s'ils ont étévendus après le 13 août 2005 1 .Au CRVA, le service informatique se charge de la gestion du matériel bureautique défectueux. Pourles autres DEEE, aucun filière n'est mise en place et on en retrouve régulièrement dans les bennesencombrants du bâtiment Grignard.• Les tubes fluorescents et néons :Le CPV paie l'élimination de ces déchets alors qu'il existe des organismes qui en font la collectegratuite, ce qui est instauré au CRV. Il sera intéressant de se pencher sur leur prestataire.• Les filtres HVAC :La gestion de ce déchet ne pose aujourd'hui pas de souci et semble adaptée.Une idée du service était de savoir s'il serait intéressant de faire un tri entre les filtres en réalité nonsouillés, comme ceux qui captent l'air extérieur pour l'envoyer à l'intérieur, et les filtres souillés, quiferaient le contraire. Cette solution a été vite abandonnée d'un accord commun car ce tri représentenon seulement un travail supplémentaire énorme mais est surtout dangereux : vu la nature desproduits utilisés sur le site, il ne sera jamais à l'abri d'un risque de contamination par l'air.• Les mâchefers de l'incinérateur du CRV :Aujourd'hui, le CRV les donne au camion benne qui collecte les DIB, posant deux problèmes majeurs.Des cadavres d'animaux, dont les litières sont considérées comme dangereuses, sont incinérés dansle four, ainsi que des DASRI : ces mâchefers sont donc des déchets dangereux selon laréglementation (rubrique 10 01 14*) 2 .De plus, lors du transvasement du contenu du bac dans le compacteur du camion, on assiste à laformation d'un nuage de cendres, donc d'envol de mâchefers considérés comme dangereux : ceci estune infraction à la règlementation 3 .Le CRVA se doit de changer au plus vite la filière d'élimination de ce déchet.1 "Les producteurs assurent l'organisation et le financement de l'enlèvement et du traitement des déchets issus d'équipementsélectriques et électroniques professionnels mis sur le marché après le 13 août 2005, sauf s'ils en ont convenu autrement avecles utilisateurs dans le contrat de vente de l'équipement." – Art.R 543-195 du Titre IV du Livre V du Code de l'Environnement [3]2 Selon l'annexe II de l’article R 541-8 du Code de l’Environnement [3]3 "Les déchets et les différents résidus produits doivent être entreposés séparément avant leur […] élimination, dans desconditions ne présentant pas de risques de pollution (prévention […] des envols […]) pour les populations avoisinantes etl'Environnement." - Art. 26 de l'Arrêté du 20 septembre 2002 [10]Anne RONDET 28Mémoire de TFE - Septembre 2010

• Les litières et les déchets radioactifs :Les lourdes procédures liées à la gestion de ces déchets ne semblent pas nécessiter d'améliorationdans un premier temps.• Les végétaux, réactifs, produits divers périmés, noirs de filtration, et IBC vides :Rien de particulier n'a été remarqué sur la gestion de ces déchets.En conclusion, ce diagnostic a mis au jour un certain nombre de dysfonctionnements. Le plan degestion commun des déchets proposera des solutions pour résoudre chacun de ses problèmes.L'écriture d'une procédure de tri commune sera nécessaire afin que le plan mis en place soit aussipérenne que possible, le choix des mêmes prestataires et prestations ne saura y suffire.Anne RONDET 29Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 30Mémoire de TFE - Septembre 2010

III. LA VISION 2012Rappelons que l'étude comprend deux volets : l'estimation de la production de déchets en 2012, ennatures et quantités, et l'optimisation de leur gestion dans le cadre d'un rapprochement entre le CPVet le CRVA.Cette étude aboutira avant la fin de l'année 2010 à la rédaction des cahiers des charges.1. LES PRÉVISIONS DE REJETSCe travail constitue une première étape nécessaire pour plusieurs raison :• les services Environnements pourront prévoir le budget de 2012 en ce qui concerne lesdépenses liées à la collecte et l'élimination des déchets.• certains déchets nécessitant une gestion particulière, il est important de connaître leurexistence et quantité rapidement.• un tonnage justifie, entre autre, le besoin ou non d'un regroupement à l'aire 82, et permetd'évaluer la charge de travail nécessaire.• enfin, de nouvelles productions peuvent impliquer de nouveaux déchets, ce qui est enparticulier le cas de Biolaunch.1.1. MÉTHODOLOGIECette étude a été réalisée en deux temps, et le premier a consisté en l'identification de la nature desdéchets produits après 2012.Cette première étape a été menée en même temps que le diagnostic et les entretiens avec lesservices du site, qui ont apportés beaucoup de réponses, ainsi que le personnel chargé de la collectedes déchets, qui en connait pour beaucoup la provenance.L'évaluation quantitative des futures productions constitue la seconde étape.La phase de diagnostic tient là encore une place importante car elle a permis d'avoir une base dedonnées : les productions des années passées et l'évolution de l'activité de certains services, quandcelle-ci pouvait être quantifiée.L'estimation a été menée pour chaque nature de déchet. Pour une très grande partie, il étaitnécessaire d'établir des hypothèses de calcul, posées sur la base d'investigations sur le terrain, etvalidées par la suite.Les prévisions de rejets ainsi obtenues sont disponibles en annexe 3.1.2. LA FUTURE PRODUCTION DU CPVLes bâtiments Gay-Lussac et Darcy sont compris dans cette production pour des raisons historiqueset géographiques. Le projet Biolaunch, bien qu'appartenant au CPV en 2012, a été étudié à part.Les résultats de cette estimation sont disponibles en annexe 3, colonne "CPV - sans Biolaunch 2012".1.2.1. La production de DIB : l'actuelle et la futureAfin de prévoir la production future en DIB, il fallait pouvoir s'appuyer sur une base : la production en2010. Pour ce faire, une campagne d'investigation pour déterminer cette production a été menée.• Les modalités de la campagne :Le périmètre de cette étude était les bâtiments accueillant aujourd'hui des services encore présentsen 2012.Cette campagne s'est portée sur chacun de ces bâtiments car la nature et le tonnage des déchetsdiffèrent d'un service à un autre. Dans le cadre de la restructuration spatiale du site, il sera intéressantde pouvoir affecter à un bâtiment la production propre à chaque service qu'il accueillera.Anne RONDET 31Mémoire de TFE - Septembre 2010

L'investigation a été menée sur plusieurs jours, dont deux successifs. Ce dernier aspect étaitindispensable pour mettre en évidence la variabilité de la production de certains bâtiments d'un joursur l'autre.Les investigations ont été réalisées lors de la collecte des DIB, avec le chauffeur du camion benne quiest un habitué. Il a été une riche source d'informations, non seulement pour l'estimation de laproduction mais aussi pour le diagnostic des dysfonctionnements du site. Il était en effet le plus àmême de me renseigner sur le "bon ou mauvais" tri des bâtiments en général, de façon objective, etsur la fréquence de collecte réellement nécessaire pour chacun.Enfin, cette campagne s'est portée sur l'estimation des volumes de déchets contenus dans les bacs, àdéfaut de pouvoir les peser chacun.• La production en 2010 :Afin d'obtenir un poids à partir des volumes estimés, la valeur de la densité de présentation estindispensable.En considérant une densité moyenne des ordures ménagères de 0,12 tonnes/m 3 , et en prenant encompte que les bennes du CPV accueillent principalement des déchets secs, l'hypothèse poséeconsiste à utiliser comme densité moyenne 0,08 tonnes/m 3 . En multipliant cette densité par le volumecollecté chaque jour de la campagne, on obtient le poids d'une benne lors d'une collecte.Bien que le chauffeur réalise une collecte journalière, il ne vide pas tous les bacs à chaque fois :certains bâtiments ne sont ainsi collectés qu'un jour sur deux. En multipliant le poids moyen d'unebenne par cette fréquence de collecte, on obtient la production moyenne mensuelle de chaquebâtiment en 2010.Dans le but de valider les hypothèses de calcul, les chiffres obtenus ont été comparés aux factures duprestataire. Malgré les précautions à prendre avec ses données, elles restent une base decomparaison pour des ordres de grandeurs.Les estimations ainsi réalisées correspondent aux tonnages facturés.• La production à l'horizon 2012 :Les éléments de base de cette estimation sont la production en 2010, les organigrammesprévisionnels de 2012, et un compte-rendu de Comité d'Etablissement, daté du 15 mars 2010 etmentionnant l'affectation géographique de chaque service.La production de chaque bâtiment a été estimée en tenant compte du nombre d'employés l'occupantaujourd'hui et en 2012, ainsi que de la production du bâtiment d'origine du service déménageant.Il est à noter que la production estimée en 2012 ne représente pas la moitié de celle facturée en 2010,bien que les effectifs du personnel du CPV soient divisés par deux.Deux aspects justifient ce constat. Le premier réside dans le fait que, comme mentionné dans le II 4.2,les factures ne reflétaient pas jusque là la production exacte du site. Et le second est que l'on comptedans ces estimations les bâtiments du CRV installés sur le CPV, qui ne subissent pas de diminutiondu personnel.1.2.2. La production de papiers-cartons : l'actuelle et la futureL'évaluation de la production en 2010 de papiers-cartons a été réalisée en même temps que celle desDIB et selon les mêmes modalités.Une fois encore, le chauffeur qui collecte les DIB a apporté d'importantes informations, telles que lesdéfauts de passage du prestataire chargé des papiers-cartons.• La production en 2010 :On peut distinguer sur le site trois types de productions : certains bâtiments produisentessentiellement des cartons non pliés le plus souvent, d'autres principalement des papiers de bureaux,et d'autres un mélange de ces déchets.Trois densités de présentation ont donc été considérées. Sachant que celle des emballagesménagers est en moyenne de 0,01 tonnes/m 3 , les densités retenues pour les calculs sont lessuivantes:Anne RONDET 32Mémoire de TFE - Septembre 2010

• pour les cartons non pliés : 0,01 tonnes /m 3 .• pour les papiers de bureau : 0,03 tonnes/m 3 .• pour les mélanges de papiers et cartons : 0,02 tonnes/m 3 .Afin d'obtenir la production mensuelle de chaque bâtiment, le volume de déchets contenu dans lesbennes a été multiplié par la densité associée au bâtiment, puis par le nombre de passages par moisdu prestataire, soit aujourd'hui 4.A défaut de disposer des tonnages facturés reflétant les productions des années précédentes, lesrésultats obtenus ont été comparés à l'estimation faite en 2007. Le service avait en effet estimé laproduction mensuelle sur la base du poids moyen d'un bac. On notera que la collecte était plusrégulière qu'aujourd'hui, ce qui a une influence indéniable sur le tri du personnel.Le tonnage mensuel évalué à partir des résultats de la campagne est légèrement plus faible quel'estimation de 2007, mais du même ordre de grandeur. Considérant la remarque ci-dessus, leshypothèses de calculs ont été validées.• La production à l'horizon 2012 :La méthode appliquée est la même que pour les DIB : l'estimation a été faite sur la base du nombrede personnes dans les bâtiments, et du type de production des bâtiments d'origine.1.2.3. Les productions de verre, bidons plastiques, et fûts métalliquesRappelons que tous ces déchets sont rassemblés à l'aire 82, qu'ils proviennent du CPV ou du CRV.Les bacs recevant chacun de ces déchets en bas des bâtiments, pour ceux qui en sont équipés, ne seremplissent pas rapidement. Il se serait avéré trop long d'estimer la production réelle de chaquebâtiment, qu'ils soient du CPV ou du CRV.Les productions de 2010, suivies par le service sur la base des factures, ont donc été réparties demanière égale entre chaque bâtiment producteur, associant ainsi à tous les bacs d'un même déchet lamême production.Après avoir déterminé la nature des déchets qui seront générés par chaque bâtiment, à chaque bacprésent en 2012 a été associée la production d'un bac aujourd'hui.Dans la globalité, la production de chacun de ces déchets sera amenée à diminuer en 2012.1.2.4. Les DASRILe contenu des Septobox ® et Clinibox ® diffère en fonction des services : dans les ateliers deproduction par exemple, on retrouve principalement des déchets mous tels que des EPIpotentiellement souillés, tandis que les laboratoires génèrent plutôt des déchets solides tels que deslamelles, du verre cassé ou des pipettes.Deux densités différentes ont donc été utilisées pour estimer la production actuelle de chaque serviceet bâtiment :• sur la base du poids moyen des Septobox ® d'un service en particulier qui génère aujourd'huiprincipalement des déchets mous (poids de 4kg), la première densité utilisée est de 0,08kg/L, pour lesservices ayant une production similaire.• la densité associée à la deuxième production a été déterminée différemment. Le poidsmoyen d'une benne Dexel 1 lors de sa collecte a été estimé à partir des factures de l'an passé. En ycouplant le nombre de Septobox ® et Clinibox ® en moyenne qu'elle peut contenir, et leur capacité, onobtient une densité moyenne de présentation de 0,21 kg/L.Le deuxième paramètre essentiel est la production des services, déterminée lors de nos entrevues : àsavoir le nombre de Septobox ® ou Clinibox ® qu'ils produisent et à quelle fréquence.La production en 2010 de chaque bâtiment a donc été déterminée en fonction du nombred'emballages à DASRI que jettent les services, à quelles fréquences, et à partir des densitésmoyennes de présentation associées.1 Nom donné sur le site aux Grands Récipients pour Vrac (GRV) [11], accueillant les Septobox ® et Clinibox ® pleins, avantenlèvement par le prestataire.Anne RONDET 33Mémoire de TFE - Septembre 2010

L'addition des productions de tous les bâtiments fournit un résultat très proche des tonnages facturéspar le prestataire l'an dernier, validant les densités ci-dessus.La production de DASRI étant plus liée à la nature de l'activité d'un service qu'à ses effectifs, cepremier paramètre aurait pu affiner l'estimation de 2012. Cependant, il était difficile pour la majoritédes services concernés, de quantifier les répercussions qu'auraient un changement d'activité. Laproduction des services restant en 2012 a donc été estimée à celle d'aujourd'hui, tout en sachant quel'on devrait malgré tout assister à une légère diminution.1.2.5. Les solvants de laboratoireRappelons que ces déchets sont collectés sur le CPV et le CRV, puis rassemblés à l'aire 82.Le suivi des factures du prestataire ne peut pas mettre en évidence les productions propres au CPV etau CRVA, pourtant bien différentes.Pour palier à cela, le personnel chargé de la collecte des déchets a noté durant un mois la date dechaque enlèvement et le bâtiment d'origine. Ceci a permis d'obtenir la production mensuelle moyennede caisses palette par bâtiment.Deux hypothèses ont ensuite été posées afin d'estimer les tonnages produits par chaque bâtiment. Lapremière consiste à utiliser une densité moyenne des solvants résiduaires de 0,9 kg/L. La secondeconsiste à partir du principe que, dans chaque caisse palette, les 40 bidons de 10 litres sont pleins,constituant un poids de charge de 360 kg.En 2012, des bâtiments produisant aujourd'hui des caisses palettes sont amenés à disparaître.Comme pour les DASRI, il est encore difficile pour certains services tels que les laboratoires dequantifier l'impact qu'aura l'évolution de leur activité. On pose donc encore l'hypothèse que laproduction de chaque service ne changera pas. La production du CPV en solvants résiduaires en2012 devrait ainsi être divisée par 2 en comparaison à celle de 2010.1.2.6. Les autres déchets• Les papiers confidentiels :Les volumes produits en 2009 sont déterminés à partir des factures du prestataire, où apparaissent lenombre de collecteurs sécurisés collectés et leurs capacités. En utilisant la même densité que lespapiers de bureaux, à savoir 0,03 tonnes/m 3 , on obtient facilement une estimation du tonnage collectéen 2009.La production en 2012 devrait être la même que celle de 2009, voire plus importante avec la fermeturedes ateliers et la destruction de beaucoup d'archives.• Les déchets de restauration :La production en 2010 est simple à estimer.En faisant l'hypothèse que la densité des déchets de restauration est la même que celle des déchetsdes ménages, soit 0,12 tonnes/m 3 , et en sachant que chaque jour 6 bacs de 660 litres pleins sontcollectés, on détermine aisément la production en 2010. Celle-ci correspondant à un certain nombrede repas, une règle de trois conduit à une estimation de la production en 2012, connaissant le nombrede personnes restant sur le site.On notera que cette estimation de 2012 ne correspond pas à la moitié des rejets du restaurant en2009, car une partie du personnel des sociétés extérieures et des bâtiments Gay-Lussac et Darcyviennent y manger aussi : le nombre de repas ne sera donc pas divisé par 2.• Les végétaux :Comme il a été mentionné dans le II 2.1.1, les espaces verts se multiplient sur le CPV en 2012 : auxvues des plans disponibles, il devrait y avoir près de 2 fois plus d'espaces verts, donc environ 2 foisplus de déchets verts.• Les palettes et le bois :Un envoi de palettes chez le prestataire contient environ 150 palettes. A raison de 2 envois par mois,la production pour l'année 2009 est de 3600 palettes. En supposant qu'une palette pèse en moyenne25kg [13], cela correspond à un tonnage de 90 T produit l'an passé.Anne RONDET 34Mémoire de TFE - Septembre 2010

L'impact qu'aura la reconversion industrielle du site sur la production de palettes est difficilementquantifiable. L'hypothèse de base du calcul est donc que cette production suive la même évolutionque celle des effectifs sur le site en 2012, à savoir une diminution de 35% (les bâtiments du CRV sontaussi des producteurs). On peut cependant penser qu'elle sera plus faible avec l'utilisation de plus enplus fréquente de palettes en plastiques au sein des bâtiments. Ceci n'est cependant pas encorequantifiable.Le raisonnement suivi a été le même pour les déchets de bois.• Les gravats et déchets divers :Les déchets de gravats posent un problème dans ce sens que le suivi des factures ne nous donnepas la production réelle de ce déchet inerte.Sur la base de l'évolution du contenu de la benne à l'aire 82, il a été posé l'hypothèse que celle-ci acollecté en 2009 20% de déchets divers, composés d'encombrants, déchets de chantiers, et biend'autres.Il faut garder à l'esprit que les gravats de gros chantiers seront pris en charge en 2012 par lessociétés extérieures, mais qu'il y aura toujours des petits chantiers. En attendant de pouvoir estimer laproduction associée, celles de 2012 seront considérées égales à celles de l'an passé.• Les solvants halogénés et non halogénés, en cuve et en IBC :Les seuls solvants halogénés envoyés dans les cuves de l'aire 25 seront produits en 2012 par lebâtiment HAP, qui sera amené à fabriquer des principes actifs qui ne l'ont encore jamais été sur le site.C'est pourquoi l'estimation de la future production du bâtiment m'a été fournie par le responsableactuel de l'atelier.Les solvants en IBC ne seront plus produits que par le pilote de PDB installé dans le bâtiment Darcy.En accord avec la responsable du pilote, les hypothèses de calcul pour l'estimation de la productionen 2012 sont : une production de 3 conteneurs par mois, dont 80% contiennent des solvants nonchlorés. La densité moyenne utilisée est la même que pour les solvants résiduaires de laboratoire :0,9 kg/L. Tous les éléments sont rassemblés pour quantifier la production en 2012.• Les solvants halogénés et non halogénés en fût :Ces déchets ne seront produits plus que par des bâtiments du CRV, dont les deux présents sur le site.Ni leurs effectifs ni leur activité étant amenés à changer, leur production en 2012 sera la mêmequ'aujourd'hui.Il a été possible d'évaluer la production propre à chacun à partir de la provenance des fûts présents àl'aire 82, les veilles de venue du prestataire.• Les IBC vides :Les seuls services encore producteurs en 2012 seront un des pilote de PDB et l'atelier HAP. Cepremier ne génère que très rarement des IBC vides, et l'on peut estimer qu'au maximum il enproduirait une quinzaine. La production de l'atelier HAP a été donnée par l'atelier lui même, enfonction des futures productions et des quantités d'entrants nécessaires, soit une quarantaine sur unan. En posant l'hypothèse qu'un IBC pèse en moyenne 70 kg, on obtient aisément la production duCPV en 2012, qui est plus faible que celle de 2009.• Les réactifs divers de laboratoire :Globalement, les services producteurs de ce déchet verront leurs effectifs divisés par 2, et leséchantillons de produits finis sont amenés à très fortement diminuer avec la conversion du site.Sur cette base, la production de 2012 a été estimée à la moitié de la production de 2009.• Les noirs de filtration :L'unique producteur qui reste en 2012 est le pilote de PDC au bâtiment Gay-Lussac, qui produitaujourd'hui environ 1 kg par semaine, ce qui devrait être la production en 2012.• Les huiles mécaniques :En 2012, ce déchet sera essentiellement issu de la maintenance des appareils de l'atelier HAP : leplan de graissage de cet atelier a ainsi été la base de l'estimation.Le graissage des appareils s'opérant à des fréquences diverses, l'hypothèse première est que laproduction sera maximale en 2012. La deuxième hypothèse de calcul concerne la densité de l'huilemécanique : 0,9 kg/L en moyenne.Anne RONDET 35Mémoire de TFE - Septembre 2010

Selon les informations du service Mécanique, il faudra simplement rajouter à la quantité issue de HAPquelques litres pour la maintenance des fluides généraux, ainsi qu'une faible quantité pour lesappareils du bâtiment Biolaunch, qui ne devraient pas nécessiter beaucoup d'entretien de ce genre.L'estimation de 2012 a été validée par le service Mécanique, ne disposant pas des tonnages produitsles années précédentes pour une comparaison.• Les filtres HVAC – Les tubes fluorescents :La moitié des bâtiments disparaissant en 2012 : l'hypothèse de départ est que la moitié des filtresaussi, ainsi que la moitié des tubes fluorescents.• Les produits périmés (DivPro) :Cette production a beaucoup varié ces dernières années car elle dépend des stocks et desinventaires. La production en 2012 a donc été évaluée sur la base de la moyenne des productions deces 3 dernières années [12]. Sachant que l'on ne sait pas quelle était la part de déchets enprovenance du CPV ou du CRV ces dernières années, il est impossible de prévoir quelles seront cesparts après 2012.• Cartouches – Piles – DEEE :La production en 2012 de chacun de ces déchets a été estimée à la moyenne des productions de ces3 dernières années [12] , car l'on espère que de meilleures installations et un fonctionnement différentpermettront de collecter des tonnages, par personne, plus importants qu'aujourd'hui.1.3. LES DÉCHETS GÉNÉRÉS PAR BIOLAUNCHCette estimation comprend tous les déchets qui seront générés par le nouveau bâtiment, encore enconstruction aujourd'hui.Ce dernier est en réalité constitué de 2 bâtiments : le bâtiment Production, qui accueillera l'atelier deproduction Biolaunch, pour la fabrication d'anticorps monoclonaux, et le bâtiment Services etDéveloppement, qui accueillera des services de PDB, aujourd'hui installés dans d'autres bâtiments surle CPV et le CRV.Les rejets propres aux services de PDB ont été évalués lors de l'estimation des productions du CPV,dans le 1.2 ci-dessus. Ils n'apparaîtront donc pas ici.En revanche, la production de Biolaunch étant inconnue en quantité et nature, les données fourniespar le personnel du projet ont été la base de cette estimation.Les résultats de cette estimation sont disponibles en annexe 3, colonne "CPV - Biolaunch 2012".1.3.1. De nouveaux déchetsL'atelier de production sera amené à utiliser de nouveaux procédés de fabrication, jusqu'alors jamaisutilisés sur le site, et génèrera donc de nouvelles natures de déchets.Ces derniers seront des filtres de culture cellulaire (des filtres dits "viraux" et des filtres "harvest"),d'autres au travers desquels passeront différents produits, et des filtres de résine. Les productions deces déchets, ainsi que leurs tailles et volumes, ont été données par un ingénieur procédé du projet.L'étude de la constitution de ces déchets est en cours, mais ils seront vraisemblablement acheminésvers une filière d'élimination des déchets dangereux.1.3.2. Des déchets déjà présents sur le site• Les DIB :A partir de l'estimation de la production du CPV en 2012 et du nombre de salariés pris en comptedans celle-ci, on obtient la future production annuelle moyenne de DIB par employé.La production de l'atelier Biolaunch a été évaluée sur la base de cette quantité et du nombred'employés dans l'atelier.• Les papiers-cartons :L'hypothèse posée a été que le bâtiment aura la même production que l'atelier HAP, les installationspouvant être comparées sur certains plans.Anne RONDET 36Mémoire de TFE - Septembre 2010

• Le verre :Les bâtiments Production et Services et Développement disposeront d'un conteneur à verre commun.Il a été associé à ce conteneur la même production que ceux du CPV.• Les emballages plastiquesLa base de l'évaluation de la production de Biolaunch est la liste des matières entrantes pour lecompte de l'atelier. Elle contient la nature de leurs premiers et seconds emballages, dont les poidsunitaires ont été estimés [12].• Les DASRI :La densité de présentation utilisée est celle de 0,08 kg/L car l'atelier devrait produire principalementdes déchets mous. En se basant sur une forte production comme celle de HAP, on peut estimer laproduction à 16 Septobox ® ou Clinibox ® par semaine (soit 8 par étage et par semaine).• Les solvants de laboratoire :L'atelier Biolaunch ne sera pas amené à produire cette nature de déchet, mais uniquement lesservices de PDB.Pour certains de ces services, il est possible d'estimer grossièrement l'impact qu'aura l'évolution deleur activité sur leur production de solvants : un d'eux verra par exemple sont activité multipliée par 4(4 pilotes au lieu d'un aujourd'hui). Sur la base de ces données et des productions en 2009, il étaitpossible d'évaluer la production du bâtiment Service et Développement en solvants de laboratoire.• Les IBC vides et les filtres HVAC :La production a été fournie par le personnel du projet Biolaunch travaillant sur ces sujets.• Les tubes fluorescents :Comparés aux autres bâtiments du site, les deux nouveaux en construction comportent deux fois plusd'étages et bien plus de laboratoires et ateliers.Nous avons posé l'hypothèse que ces bâtiments génèreraient la moitié de la future production du CPVen tubes fluorescents. Ne pouvant être validées pour le moment, ces estimations seront enrichiesdans le futur, après les premières campagnes de changement des luminaires.Les prévisions de rejets de toute la plate-forme du CPV, incluant Biolaunch, sont en annexe 3,colonne "CPV – Biolaunch inclus 2012".1.4. LE CRV : UNE PRODUCTION INCHANGÉEL'activité du CRV et ses effectifs n'étant pas amenés à changer, la production devrait être la mêmeque ces dernières années.Les résultats de cette estimation sont disponibles en annexe 3, colonne "CRV - 2012".1.4.1. Les DIB et les Papiers-cartonsLa difficulté était ici d'estimer la production actuelle en papiers-cartons du CRV, puisque le tri n'est pasréalisé et que ces tonnages se retrouvent dans ceux des factures des DIB.Il est cependant déjà possible de prévoir que la production en papiers-cartons, une fois le tri bien suivi,sera plus importante que celle du CPV vu le nombre de collaborateurs que compte le CRV : presquedeux fois plus en 2010.Dans le but d'estimer les tonnages propres à ces 2 natures de déchets, le périmètre de la campagneréalisée sur le CPV a été étendu au CRV (cf III 1.2.1 et 1.2.2).L'hypothèse de départ a été posée sur la base du contenu apparent des bacs : ceux-ci sont constitués,en volume, à 65% de DIB et à 35% de papiers-cartons.A partir des volumes collectés et des ces pourcentages, il a été appliqué aux DIB la même densitéque celle du CPV, et aux papiers-cartons celle de 0,02 tonnes/m 3 . Pour les deux déchets, lafréquence de collecte utilisée est un passage journalier, qui est effectué aujourd'hui et qui le resteracertainement en 2012.Anne RONDET 37Mémoire de TFE - Septembre 2010

Les estimatifs de production ainsi obtenus sont du même ordre de grandeur que ceux que l'on peutobtenir à partir d'un simple produit en croix, sur la base des tonnages de DIB et papiers-cartons duCPV, et des tonnages de DIB de l'an dernier du CRV. Ceci valide l'hypothèse de départ sur les partsde DIB et papiers-cartons dans les bacs.1.4.2. Les autres déchetsL'estimation des productions du reste des DND a été faite avec les mêmes raisonnements ethypothèses que ceux du CPV.La production en solvants de laboratoires a été estimée en même temps que celle du CPV; et pourtous les déchets dangereux liés à l'activité du CRV, il a été simplement fait une moyenne desproductions de ces trois dernières années.L'estimation des productions de tous les déchets non liés à l'activité était d'autant plus difficile que leCRV ne dispose d'aucun suivi des tonnages produits jusqu'à aujourd'hui. Me basant sur le fait que lesite compte deux fois plus de personnel que le CPV en 2010, la production de chacun de ces déchetsa été estimée à deux fois celle de ce dernier cette même année.Avec ce premier volet de l'étude, nous disposons des données nécessaires afin de proposer unegestion adaptée à la production.2. RÉAMENAGEMENTS ET OPTIMISATION DE LA GESTION DESDÉCHETS À L'HORIZON 2012Le deuxième volet de cette étude consistait à optimiser la gestion des déchets, de leur collecte à leurélimination, et à mettre en place un plan commun entre le CPV et le CRVA.2.1. MÉTHODOLOGIECe travail a été mené en deux temps : un premier pour une réflexion personnelle et avec le CPV, et unsecond dédié à une réflexion commune avec le CRVA.L'objectif de la première partie était de proposer une gestion optimale du point de vue du CPV, dans lebut d'identifier les axes de réflexion vers lesquels tendre plus tard avec le CRVA.La méthodologie suivie, et validée par le service Environnement du CPV, fut la suivante :• Chaque déchet produit par le CPV a été considéré seul, et j'ai proposé une ou des solutionsaux dysfonctionnements observés.• Ces propositions ont été discutées avec le service, afin qu'il les valide ou propose desaméliorations.• J'ai ensuite étudié les déchets dans leur ensemble, dans le but d'identifier quelle serait lagestion la plus optimale, dans sa globalité.Une fois ce premier volet achevé, l'étude en commun avec le CRVA a débuté.Nous avons mis en place un groupe de travail, dont l'objectif était de faire des propositions defonctionnement. Il était composé de la personne chargée de la gestion des déchets au sein du serviceEnvironnement du CPV, du responsable du service Environnement du CRVA, et de moi-même.Notons que les services HSE du CPV et du CRVA n'ont pas les mêmes effectifs, ni les mêmesfonctionnements : au CPV, le service Environnement est composé de 11 personnes, tandis qu'auCRVA il n'est constitué que d’une personne. Cette dernière est aidée de Mr. X.Les réunions ont été orchestrées autour du tableau que j'avais réalisé afin de réfléchir auxaméliorations pour le CPV. Nous l'avions au préalable modifié avec le CRVA pour qu'il corresponde àleur mode de fonctionnement.Anne RONDET 38Mémoire de TFE - Septembre 2010

Ce tableau a permis d'avoir une trame pour aborder le cheminement de chaque déchet durant touteleur "vie" sur le site, jusqu'à leur mode de facturation et leur suivi une fois chez le prestataire chargéde leur élimination. Il est disponible en annexe 4, avec de plus amples explications.Les propositions faites ont été validées lors d'autres réunions avec la présence, en plus de ce groupede travail, du responsable Environnement du CPV et du responsable HSE du CRVA.Le périmètre initial de l'étude a été un frein à l'avancement du groupe de travail. En effet, il comprenaitle CPV et le CRVA, c'est-à-dire le CRV mais aussi le bâtiment d'Emile Roux et le site d'Alfortville.Les gestions de ces deux sites devenaient un problème à chaque fois qu'elles étaient abordées àcause de leur situation géographique isolée, et parce que le service Environnement du CRVA nedispose pas de personnel du service sur ces sites.Nous nous sommes mis d'accord pour que le groupe de travail se penche dans un premier tempsuniquement sur la gestion au CPV et au CRV. Ce dernier se chargera plus tard d'étudier leur cas.2.2. UNE GESTION POUR CHAQUE DÉCHETPour chaque déchet, des améliorations aux dysfonctionnements observés ont été proposées. Nousprésenterons ici les décisions prises avec le CRVA, ainsi que celles prises par le CPV pour améliorerla gestion sur sa plate-forme. Certaines ont déjà été mises en place, et d'autres le seront bientôt.2.2.1. Les DIB et les papiers-cartonsLe service Environnement du CRVA a décidé de mettre en place le tri des papiers-cartons sur son site.Il prendra exemple sur le fonctionnement du CPV, à savoir l'utilisation de sacs en papiers pour lacollecte des papiers de bureaux, ainsi que de chariots accueillant deux sacs pour le personnel deménage : un pour les DIB et un pour les papiers. La procédure de tri du CPV sera appliquée au CRV.En bas des bâtiments, la quantité de bennes aujourd'hui destinées au DIB sera partagée en deux afind'utiliser la moitié pour accueillir ces derniers, et l'autre moitié pour les papiers-cartons.La mise en place du tri ne se fera cependant pas d'un jour à l'autre, même si ce sont des pratiquesplus ou moins suivies à la maison. Et il est important de prendre en compte qu'aujourd'hui, les bennesdu CRV sont pleines à la fin de la journée : il n'y en a pas une de trop. Par mesure de précaution, ilfaudrait dans un premier temps, installer une benne supplémentaire pour les DIB en chaque point decollecte.Les deux entités ont décidé de faire appel au même prestataire pour la collecte des DIB et papierscartons.Dans le nouveau cahier des charges, il sera mentionné qu'une collecte bihebdomadaire estnécessaire sur le CPV. La même fréquence de collecte sera mise en place au CRV dans un premiertemps, tout en sachant qu'elle pourra être modifiée si elle s'avère insuffisante.Une idée a été soulevée en groupe de travail : celle de réaliser la collecte des cartons à part, et d'enfaire des balles avant l'enlèvement du prestataire. Ceci permettrait peut-être, car c'est à étudier, defaire des économies en termes de coût d'élimination.Il ne me semble cependant pas judicieux de la mettre en pratique dés aujourd'hui. Cette idée ne seraintéressante qu'une fois que le personnel triera suffisamment les papiers et cartons, et pliera lesseconds.Cette solution a donc été abandonnée dans l'immédiat, mais est gardée de côté par les services pourplus tard.De nouvelles sensibilisations auprès du personnel sanofi aventis du CPV et du CRV seront à prévoir.Le but sera de les informer que le pliage des cartons doit être fait par leurs soins, et de leur montrercomment plier un carton sans utiliser un cutter, ce que certains utilisent comme justification pour nepas le faire.Il sera nécessaire de réitérer régulièrement ce genre de sensibilisation pour s'assurer de la pérennitédu message véhiculé.Une sensibilisation du personnel de ménage du CPV est aussi prévue à la fin du mois de septembrede cette année.Anne RONDET 39Mémoire de TFE - Septembre 2010

Elle a pour but de revoir avec le personnel de ménage les pratiques de tri : quel déchet est destiné àaller dans la benne DIB ou dans la benne papiers-cartons, et de leur réexpliquer l'importance dedisposer sur leur chariot d'un sac noir pour les DIB et d'un sac transparent pour les papiers. Cesréunions seront l'occasion d'avoir un retour de leur part sur les difficultés rencontrées pour assurer letri : ils mettront certainement en évidence des points à améliorer que nous n'avons pas identifiés.Pour préparer cette sensibilisation, il était important de considérer que près de la moitié du personnelde ménage ne sait pas lire. Ces réunions seront donc menées de façon interactive, avec des objetspouvant devenir des déchets, et en utilisant les codes couleurs des bennes en bas des bâtiments : lecouvercle vert pour les DIB et le bleu pour les papiers-cartons.Nous comptons beaucoup sur cette sensibilisation, car le personnel de ménage est un élémentmoteur pour le suivi des règles de tri dans les bureaux, laboratoires, et ateliers.2.2.2. Les papiers confidentielsLe CPV et le CRV ont à l'heure actuelle deux fonctionnements bien différents pour la gestion de cedéchet.Au CPV, les papiers confidentiels sont déposés dans des collecteur sécurisés, fermés, et dont seul leprestataire possède la clé. Ils sont regroupés à l'aire 82 par le service Environnement juste avant lepassage du prestataire, qui les élimine sur son centre spécialisé.Au CRV, le personnel dépose ses documents confidentiels dans des cartons identifiés tels quel parses soins. Ceux-ci sont stockés dans un local en attendant que le prestataire vienne sur le site, avecun camion destructeur de documents.Le service Environnement du CPV veut tendre vers une gestion similaire à celle du CRV, qu'il trouveplus sécurisée.Je peux comprendre que l'on soit plus rassuré de voir ce type de déchet être détruit sur son site, plutôtqu'en dehors. En revanche, je ne trouve pas l'utilisation de cartons marqués "confidentiel" plussécurisée que celle de collecteurs spécifiques, fermés à clé. Ces-derniers peuvent certes être ouverts,mais moins facilement qu'un carton.Le CPV a donc décidé de faire venir un camion destructeur sur le site, avec le même prestataire quele CRV, mais en utilisant des collecteurs sécurisés2.2.3. Les palettesLe tri des palettes au CRV va être mis en place très vite et selon la même procédure qu'au CPV. Ellesseront déposées couchées en bas des bâtiments au niveau des zones de tri, une palette deboutn'étant pas collectée pour des raisons de manipulation du personnel de collecte. Le serviceEnvironnement du CPV passera régulièrement sur le CRV pour les collecter.Toutes les palettes seront regroupées à l'aire 82, comme aujourd'hui, puis envoyées vers unprestataire qui les rachète. Le choix du prestataire n'est pas arrêté à celui que le CPV utiliseaujourd'hui : cette question est en cours.Quelque soit le prestataire choisi, ses avoirs devront être envoyés au service Environnement du CPV.Celui-ci les transfèrera au service Comptabilité après y avoir vérifié la présence de toutes les datesd'enlèvement, et du bon nombre de palettes. Ce système implique que le service Environnementgardera tous les bons d'enlèvements jusqu'à ce qu'ils apparaissent sur les avoirs.2.2.4. Les gravats et les déchets diversLe plus tôt possible, il faut qu'il soit mentionné dans les contrats des entreprises extérieures, chargéesde réaliser des chantiers, qui est responsable des déchets générés par leur activité. Ceci nécessiterade déterminer au préalable ce qu'est un "gros chantier" ou un "petit chantier" : pour les premiers, lasociété extérieure se charge de l'élimination des gravats et autres déchets, pour les seconds, c'est leCPV ou le CRVA. Dans ce dernier cas, les entreprises devront amener à l'aire 82 leurs déchets.Des réunions seront donc à prévoir avec les services du CPV et du CRVA chargés de rédiger cescontrats.Afin de palier au mauvais tri observé à la déchetterie, une des deux bennes aujourd'hui destinée à laferraille sera utilisée pour accueillir tous les déchets qui ne rentrent pas dans les autres catégories detri, à savoir les déchets de chantiers tels que des plâtres, ou des encombrants qui ne sont pasAnne RONDET 40Mémoire de TFE - Septembre 2010

constitués de bois mais de mousse. Ceci permettra d'avoir enfin une réelle valorisation et facturationdes gravats en tant que déchets inertes.On notera que l'utilisation de cette deuxième benne ferraille est possible puisque sa production estdivisée par deux en 2012 (cf. annexe 3).2.2.5. Le bois et les encombrantsDe même que les palettes, le CPV collectera les déchets de bois sur le CRV, à condition que ceux-cisoient déposés au niveau des zones de tri.Les encombrants du CRV seront déposés dans une benne installée à l'Est du bâtiment Grignard. Leservice Environnement recevra bientôt une benne différente de celle d'aujourd'hui : elle sera couverte,fermée, et seule la société de déménagement sera en possession des clés, ceci suite à des volsconstatés.Au CPV, le personnel pourra toujours déposer occasionnellement un encombrant en bas de sonbâtiment. En complément de cela, nous avons décidé de mettre en place une tournée desencombrants, sur l'exemple des communes. Celle-ci devrait permettre de collecter plus régulièrementles encombrants de certains services qui ont tendances à les entasser dans leurs locaux.Cette tournée sera réalisée tous les 2 mois dans un premier temps, après communication des datesau personnel. Cette fréquence sera à adapter en fonction des premiers résultats de la collecte.Les encombrants seront amenés à l'aire 82 par le service Environnement du CPV, puis triés etdéposés dans la benne adéquat.2.2.6. Les végétauxAujourd'hui, l'entreprise extérieure chargée de l'entretien des espaces verts du CRV gère ses déchets.Le CRV voulant garder son prestataire, il ne produira pas d'autres déchets verts dont il aurait lacharge.Le CAT (Centre d'Aide par le Travail) chargé de l’entretien des espaces verts du CPV est maintenu.Comme la gestion de ce déchet ne pose pas de problème aujourd'hui, elle restera identique. Saproduction doublant cependant après 2012 (cf. annexe 3), il sera nécessaire de louer une benne plusgrande afin d'économiser les frais de déplacement du prestataire chargé de l'élimination.2.2.7. Les fûts métalliques et ferraillesLes affiches sur les poubelles en bas des bâtiments ont vite été changées afin que le personnel cessede faire le tri entre les ferrailles et les fûts métalliques. Hormis cela, le système de collecte resterainchangé en 2012.2.2.8. Le verreLe service maintenance du CPV se charge depuis juillet d'élargir le diamètre des orifices sur toutes lesbennes verre. Ceci devrait être fini à la fin du mois, et l'on observe déjà que certaines bennes restentmaintenant fermées.Le service Environnement du CRVA a prévu de modifier sa procédure et d'adopter la même que celledu CPV en ce qui concerne le verre cassé : les lamelles de laboratoires et le verre cassé serontdéposés dans les Septobox ® .Aucune autre modification n'a été apportée à la gestion de ce déchet.2.2.9. Les bidons et fûts plastiquesLe mode de collecte réalisé aujourd'hui par le service Environnement du CPV sur son site et sur leCRV ne pose pas de problème de fond et ne sera donc pas modifié. La collecte devra cependant êtrefaite plus régulièrement.Anne RONDET 41Mémoire de TFE - Septembre 2010

En revanche, la filière d'élimination doit être révisée, et ce déchet apparaîtra dans les cahiers descharges comme un emballage souillé.Il faudra en informer le personnel des deux sites, afin qu'ils sachent quelle nature de déchet ilsgénèrent. Il sera nécessaire de leur demander de laisser les étiquettes d'origine sur les bidons : c'estune exigence de la majorité des prestataires [2]. Le personnel pourra de plus cesser d'inscrire descroix rouges sur les bidons tant que ceux-ci seront déposés dans une benne : cela attestaitanciennement d'un bon rinçage.Le système de croix sera cependant toujours d'actualité pour les autres déchets déposés à côté deszones de tri afin d'éviter toute confusion du personnel de collecte.2.2.10. Les bouchonsAu CRV, la personne qui se chargeait avant de collecter les bouchons est partie du site. Le serviceEnvironnement a la volonté aujourd'hui de se charger de ce tri car le personnel du CRVA y est trèsattaché. Nous avons donc réfléchi à un mode de gestion.La collecte se fera au niveau des restaurants d'entreprise, dans des sacs transparents. Cette notionde transparence est importante afin qu'un contrôle visuel rapide du contenu des sacs soit possible, leCRV ayant déjà trouvé des piles en mélange.Le service Environnement du CPV contrôlera régulièrement le remplissage des sacs, qu'il amènera àSaint-Maur-des-Fossés, point de collecte le plus proche de l'Association Bouchons d'Amour.Il sera intéressant de garder un écrit de ces déplacements et du nombre de sacs emmenés, ce dansle but d'avoir une estimation des quantités produites et des fréquences de vidage nécessaires.2.2.11. Les DASRIAu CPV comme au CRV, une sensibilisation sera faite auprès du personnel pour les conduire àcesser cette utilisation abusive des Septobox ® . Cette information devrait être suffisante.Les procédures de tri resteront propres à chacun, les DASRI produits n'étant pas exactement demême nature.Les deux sites utiliseront le même prestataire, mais les fréquences de collecte resteront différentes.Une collecte journalière ne sera en effet toujours pas nécessaire au CPV en 2012, au contraire duCRV dont la production ne devrait pas changer (cf. annexe 4). Il sera donc demandé au prestataire deprévoir deux types de collectes : une où il collectera le CPV et le CRV, et une où il ne collectera que lesecond.2.2.12. Les solvantsLa gestion des solvants en cuve et en IBC ne nécessite pas d'amélioration au CPV : aucundysfonctionnement n'a été constaté.Un effort de tri entre les solvants chlorés et les non chlorés en fût sera en revanche demandé aupersonnel du CRV, dans le but de réaliser des économies sur le coût de l'élimination.Aucun changement n'est nécessaire en ce qui concerne les solvants en bidons des 10 litres, hormisun passage plus réguliers du service Environnement du CPV sur le CRV. Ce dernier gardera sonfonctionnement avec un passage de Mr. X dans les étages.En revanche, il sera choisi un même prestataire pour l'élimination de tous ces déchets, afin que toutsolvant qui parte de l'aire 82, quelque soit son contenant, soit pris en charge par la même société.2.2.13. Les réactifs diversTout comme les solvants en bidons de 10 litres, Mr. X assurera encore au CRVA la collecte de cesdéchets dans les étages. Il sera cependant chargé de les regrouper à l'aire 82 avec ceux produits parle CPV, où ils seront collectés par son service Environnement.Chaque caisse contenant ces déchets doit être, aujourd'hui déjà, accompagnée d'une liste desproduits qu'elle contient. Celle-ci est indispensable au prestataire lorsqu'il vient trier les flacons sur lesite avant de les éliminer.Anne RONDET 42Mémoire de TFE - Septembre 2010

Par souci d'harmonisation, il sera établi une trame de liste commune entre le CPV et le CRVA. Ceslistes devront être remplies par le personnel producteur, puis gardées par le service Environnementjusqu'à la venue du prestataire.2.2.14. Les noirs de filtration, les IBC videsCes déchets sont uniquement produits par le CPV, et leur gestion est adaptée. Elle n'a pas étémodifiée pour 2012.2.2.15. Les produits divers périmésDe même, aucun dysfonctionnement n'a été relevé dans la gestion de ce déchet. Nous n'y avons doncpas apporté de modification.Il faudra tout de même garder à l'esprit la grande diversité des déchets générés par le CRV : en plusd'être en quantités importantes, ils sont de natures diverses et changeantes. Ceci implique derenvoyer régulièrement au prestataire les informations indispensables à la délivrance des Certificatsd'Acceptation Préalable, document où il atteste pouvoir prendre en charge chacun de ces déchets [10].2.2.16. Les huilesUne réunion a été organisée en juillet avec le responsable des restaurants du CPV et du CRV.Le restaurant du CPV se charge maintenant lui-même de l'élimination des huiles alimentaires, commeau CRV où elles sont envoyées vers une filière de recyclage en biocarburants, par le prestataireECOGRAS [5].En ce qui concerne les huiles minérales ou organiques, nous avons différencié celles produites engrandes quantités de celles produites en petites quantités.La gestion des premières ne nécessite pas de modification : le personnel producteur, du CPV commedu CRV, les met dans des fûts métalliques de 200L, et prévient le service Environnement du CPV quiles regroupe à l'aire 82.En revanche, la gestion des petites quantités, telles que celles produites après la vidange d'appareilsd'analyse, a été révisée. Ces huiles seront versées dans des bidons de 10 litres, tels que ceux utiliséspour les solvants de laboratoires. Aucun mélange avec des solvants ou d'autres produits ne devra êtrefait 1 . Les bidons seront bien identifiés, déposés à côté des caisses-palettes pour les solvantsrésiduaires, puis le service Environnement du CPV les collectera. Une fois à l'aire 82, le contenu desbidons sera transféré dans un fût métallique de 200L. Ce système est déjà pratiqué aujourd'hui sur leCPV.2.2.17. Les cartouches et toners d'impressionAu CPV, nous avons mis en place un nouveau système de collecte en attendant les décisions prisesen groupe de travail avec le CRVA.Pour palier au non passage du prestataire dans certains bâtiments, nous avons décidé que le serviceEnvironnement du CPV se chargera de la collecte. Les services ayant un collecteur plein contacterontpar mail la personne en charge de la gestion des déchets. Celle-ci prendra les collecteurs, après qu'ilsaient été déposés en bas des bâtiments, et les videra dans un bac dédié au regroupement descartouches à l'aire 82. Le prestataire n'aura plus qu'à collecter le contenu de ce bac.Pour mettre en place ce système, je me suis rendue dans tous les services du site afin d'informer lepersonnel de ces changements. Certains ne triaient plus vraiment les cartouches et toners, nedisposant pas de collecteur, et d'autres les déposaient en un unique point de collecte pour tout lebâtiment, situé parfois dans le bureau d'une secrétaire.Il a été demandé à chaque service de se trouver un carton à disposer près des imprimantes, et surlequel ont été collées des affiches expliquant qui contacter et comment une fois le collecteur plein (lesaffiches sont disponibles en annexe 5). Ce système fonctionne maintenant très bien et le personnel sedemande moins ce qu'il doit faire de ses cartouches et toners usagés vides.Le service Environnement du CPV a l'intention de trouver un autre prestataire pour la collecte descartouches et toners en 2012. Même si l'actuel opère une reprise gratuite, les services rendus1 Se conférer à la note 1 de la page 27Anne RONDET 43Mémoire de TFE - Septembre 2010

conviennent de moins en moins : il est de plus en plus difficile de les contacter au téléphone, et ils ontcessé de collecter tous les points de collecte sans en faire part au service.De son côté, le service Environnement du CRVA semble très satisfait de son prestataire qui reprendgratuitement les cartouches et toners, mais aussi rend des suivis réguliers des poids collectés, etremplis à chaque enlèvement les BSDD. Le service Environnement du CPV utilisera trèsprobablement ce prestataire en 2012.Nous nous sommes tout de même penchés au CPV sur une éventuelle reprise par le fournisseur descartouches et toners 1 .Pour les cartouches, ce système est délicat à mettre en place. Chaque service les commande chez lefournisseur qu'il veut, et ce dernier y livre directement la marchandise : le renvoi au fournisseur devraitdonc se faire au coût par coût et par chaque service. Ceci n'est non seulement pas un automatismeaujourd'hui, mais certains fournisseurs adhèrent à des organismes collectifs agréés par les pouvoirspublics 2 , et ne reprennent donc pas leurs fournitures. La collecte des cartouches par les soins duservice Environnement sera ainsi toujours nécessaire, même si certains services prennent l'habitudede faire un échange avec leur fournisseur.Le système est différent pour les toners d'impression : les services nécessiteux viennent les chercherau service Général, où l'unique fournisseur du site les livre. Cependant, ce fournisseur a choisid'adhérer à un organisme collectif, qui facture la collecte de ce déchet.Le service Environnement du CPV utilisera donc, dés que possible, le même prestataire que le CRVpour les cartouches et toners d'impression, et continuera la collecte comme elle a été modifiéerécemment.De son côté, le CRV veut garder son fonctionnement, à savoir que la collecte se fasse par le serviceLogistique lors de livraisons dans les services. Au CPV, ce système ne sera pas mis en place pourplusieurs raisons : le service Logistique ne rentre pas dans les bâtiments livrés, il ne livre pas tous lesbâtiments, et en 2012 il subit aussi des diminutions d'effectifs.La gestion des cartouches et toners d'impression sera ainsi différente en 2012, jusqu'à la collecte parle prestataire qui sera le même au CPV et au CRV.2.2.18. Les pilesIl existe aujourd'hui deux organismes agréés par l'Etat pour la collecte et le traitement des piles etaccumulateurs usagés : Screlec [7] et Corepile [8]. Ces deux organismes collectent gratuitement lesentreprises, ce que cherchent les services Environnement du CPV et du CRVA.Le choix d'un prestataire commun s'est très vite arrêté sur Screlec pour une raison en particulier : laplanification de leurs passages se fait par téléphone 3 , tandis que Corepile demande à ce que ce soitpar internet [4].En termes de gestion, Screlec ne collecte qu'en un seul point pour une même adresse.La mise en place d'un unique point de collecte pour toute la plate-forme est cependant impensable vusa superficie : ce serait prendre le risque que le personnel ne trie plus les piles.Nous avons donc décidé de changer les points de collecte aujourd'hui installés, pour disposer uncollecteur à chaque entrée des deux sites, et un au restaurant du CRV : celui installé aujourd'huipermet de collecter d'importantes quantités. Ces emplacements permettront non seulement decollecter ces déchets en des points où le personnel est obligé de passer, mais aussi de diminuer lenombre de points de collecte, ce qui pose aujourd'hui des problèmes de vidage.La question qui s'est posée après l'emplacement était le type de collecteur.Le service Environnement était en effet d'accord pour changer ses collecteurs qui étaient nonseulement abîmés, mais dont la non transparence ne permettait pas un contrôle visuel rapide de leurcontenu et de leur remplissage. Un des premiers critères de choix pour ces nouveaux collecteurs aainsi été la transparence.Le deuxième critère était leur capacité. En effet, 1 litre de piles pèse environ 1,5kg 4 , ce qui devient vitelourd pour le personnel chargé de la manutention des collecteurs. De simples calculs, basés sur la1 Se conférer à la note1 de la page 282 " Les producteurs peuvent s'acquitter des obligations qui leur incombent […] en adhérant à un organisme agréé par arrêtéconjoint des ministres chargés de l'environnement et de l'industrie " – Art. R543-196 du Titre IV du Livre V du Code del'Environnement [3]3 Renseignements obtenus après des contacts par mail avec l'organisme4 Estimation basée sur le poids d'une pile : environ 30g, et sur le nombre de piles contenues dans 1 litre, à savoir unecinquantaine.Anne RONDET 44Mémoire de TFE - Septembre 2010

production de piles en 2012 (cf. annexe 3) ont permis de trouver un compromis entre le poids àsoulever par la personne qui collecte, et la fréquence à laquelle les collecteurs devront être vidés. Lescollecteurs ainsi choisis auront une capacité de 10 litres et seront accrochables au mur, excepté celuiqui sera installé au restaurant du CRV : ce sera une tour sur pied de 20 litres, nécessaire vu la vitessede remplissage de celui présent aujourd'hui (cf. photos et caractéristiques en annexe 6).En termes de collecte, le service Environnement du CPV contrôlera régulièrement le remplissage detous les collecteurs, sur le CPV et le CRV, sachant qu'un vidage toutes les 2 semaines devrait êtrenécessaire. Ils seront emmenés à l'aire 82 afin que le service assure le transfert de leur contenu dansles cartons de collecte de Screlec, ce dernier ne collectant que ses cartons, et uniquement une foisqu'un poids de 60 kg de piles est atteint. Aux vues de la production de la plate-forme en 2012, à savoir180kg/mois (cf. annexe 3), les venues du prestataire sur le site seront planifiées à un passage parmois. Le CPV ayant les moyens et la place de stocker, il ne serait pas économique, d'un point de vueenvironnemental comme financier, de faire venir le prestataire dés que le tonnage minimum de 60 kgest atteint.2.2.19. Les DEEELa gestion en 2012 des DEEE ne se fera pas en commun entre le CPV et le CRV. Sur chaque plateforme,le service informatique se charge de récupérer dans les bureaux, laboratoires, ou ateliers, toutéquipement électrique ou électronique défectueux. Ce sont eux qui décident ensuite si l'équipementest un DEEE ou s'il peut être revendu, une solution parmi d'autres.Au CPV, ces déchets seront toujours amenés à l'aire 82. Au CRV, ils seront déposés dans une benneinstallée à l'Est du bâtiment Grignard, à côté de la benne pour les encombrants (cf III – 2.2.5).Les fournisseurs de matériel bureautique du CPV ont choisi d'adhérer à un organisme collectif 1 .Puisqu'il n'y a pas possibilité de reprise par le fournisseur, le service Environnement du CPV a lavolonté de garder le prestataire chargé aujourd'hui de l'élimination de ses DEEE, pour deux raisonsprincipales : il emploie principalement du personnel handicapé, et le CPV est content de ses services.Le CRV étant intéressé par cette prestation, il doit maintenant étudier les aménagements nécessairesafin qu'une fois sur le site, le prestataire puisse faire un tri des DEEE à l'abri, comme réaliséaujourd'hui à l'aire 82.2.2.20. Les tubes fluorescents et néonsAujourd'hui au CRV, l'entreprise extérieure chargée de la maintenance de tous les luminaires estchargée de l'élimination de ces déchets : elle les fait collecter et éliminer par Récylum, un organismeagréé par l'état [9]. Celui-ci collecte gratuitement les tubes fluorescents et néons dés lors quel'enlèvement dépasse 500kg, tonnage dépassé annuellement par le CPV comme le CRV (cf.annexe3).Le service Environnement a décidé de faire lui aussi appel à ce prestataire.Le point de collecte du CRV est fixé : à côté du bâtiment Monod, et celui du CPV aussi : dans leslocaux du service Electricité du département Maintenance. Dans un premier temps, aucunregroupement des productions n'est prévu.2.2.21. Les filtres HVACLa gestion choisie en groupe de travail est la même que celle mise en place aujourd'hui au CPV, et leservice Environnement du CRVA a déjà informé le personnel chargé de changer ces filtres de laprocédure à suivre : ils les mettent dans des saches plastiques ou des cartons fermés, et les déposentdans la benne dédiée à l'aire 82.2.2.22. Les mâchefers de l'incinérateurLe service Environnement du CRVA a été informé des dysfonctionnements liés à la gestion de cedéchet. Il se renseigne à ce jour sur les modalités d'évacuations nécessaires et les changements àréaliser dans sa gestion et ses installations.1 Se conférer à la note 2 de la page 44Anne RONDET 45Mémoire de TFE - Septembre 2010

2.2.23. Les litières et déchets radioactifsCes déchets n'étant produit que par le CRVA et aucun dysfonctionnement particulier n'ayant étéconstaté, leurs gestions en 2012 ne différeront pas de celles d'aujourd'hui.2.2.24. Les déchets de BiolaunchA ce jour, l'étude de la composition des filtres et résines produits par l'atelier de production est encours. Nous ne savons pas quelle sera la filière d'élimination adaptée, ni comment il faudra collecterces déchets.Le service Environnement du CPV a en revanche été consulté par les membres du projet Biolaunchen ce qui concerne le local à déchets, qui sera construit pour accueillir ceux des deux bâtiments :Production, et Service et Développement. Les premiers plans du local ont été envoyés au service, etnous avons dû demander à ce que des modifications y soient apportées. Ces dernières avaient pourorigine deux raisons.La première était la largeur du couloir d'entrée du local, par laquelle devaient passer toutes lespoubelles : elle était de 1,5m de large. Les bennes DIB et papiers-cartons du site ont pour dimensions1,36 x 1,10 m, et celles de verre 1,37 x 1,05 m : elles passent certes dans un couloir de 1,5 m de large,mais cela ne laisse pas beaucoup de marge de manœuvre. De plus, les bennes verres sont collectéespar le service Environnement du CPV à l'aide d'un chariot électrique, dont la largeur est de 1,4m : làencore, la marge de manœuvre est plus que faible. Les dimensions de cette entrée ont donc étérévisées par les soins des architectes, et la largeur du couloir agrandie.La deuxième raison est aussi liée à la nécessité d'utiliser un chariot électrique dans le local. En effet,en plus d'avoir une poubelle verre, le local devra être équipe d'un bac pour accueillir les bidonsplastiques vides du bâtiment Service et Développement, déchet qui n'a pas été pris en compte dans lapremière conception du local et qui ne peut être collecté qu'à l'aide d'un chariot. Or, les premièresdimensions du local n'auraient permis aucune manœuvre à cet engin, qui a une longueur, avec lafourche, de 4,5m. Ce point a aussi été pris en compte par les architectes, qui ont revus les dimensionsdu local en fonction de ces données (schéma et plan disponible en annexe 7).Maintenant que nous avons vu les améliorations qui seront apportées pour chaque déchet, ainsi quele plan établi en commun avec le CRV, nous allons aborder la gestion des déchets dans sa globalité.2.3. LA GESTION DANS SA GLOBALITÉ2.3.1. Les moyens humainsAujourd'hui au sein du service Environnement du CPV, une seule personne est chargée de la gestiondes déchets, et deux l'aident pour la collecte et le regroupement à l'aire 82. Dans les organigrammesprévus pour 2012, il ne reste plus qu'une personne en charge des déchets.Au CRVA, le service Environnement sera toujours constitué en 2012 d'une seule personne : sonresponsable.Dés la première phase d'étude sur le CPV, il est apparu que des moyens supplémentaires serontindispensables : une seule personne ne pourra se charger à la fois de réaliser le travail manuel et letravail plus administratif. En plus d'assurer la collecte régulière des déchets, leur regroupement, decontrôler la déchetterie, etc, le service Environnement devra en effet assurer les contacts avec lesprestataires, la planification, le suivi des factures, et bien d'autres tâches. Si on ne considère que laplate-forme du CPV, le service aura besoin d'une personne en plus en 2012, afin que la gestion desdéchets se fasse bien et dans les meilleures conditions.De son côté, le CRVA a décidé de garder son fonctionnement actuel en ce qui concerne la collecte detous les déchets dans les bureaux ou laboratoires. En 2012, ils emploieront donc encore Mr. X, ouune personne effectuant le même travail.L'étude pour une gestion commune des déchets en 2012 a ainsi été menée en estimant que, en plusde la présence de Mr. X au CRVA, le service Environnement du CPV aurait une personne en soutiende celle prévue dans les organigrammes.Anne RONDET 46Mémoire de TFE - Septembre 2010

2.3.2. Le suivi et la traçabilité des déchets sortant du siteCe point a certes déjà été abordé, mais il est primordial de le rappeler.Au même titre que les camions entrants sur le site avec des matières premières doivent se peser enentrée et en sortie de site, il est essentiel que les camions transportant des déchets ne dérogent pas àla règle : tout ce qui entre ou sort doit être contrôlé et suivi.Sur le CPV comme le CRV, les transporteurs devront en 2012, et même le plus tôt possible, se peseren entrée et en sortie de site, qu'ils transportent des déchets dangereux ou non. En plus du contrôledes entrées et sorties, ce système permettra d'opérer une vérification systématique des factures desprestataires.Les BSD seront remplis pour tous les déchets dangereux, y compris les déchets non liés à l'activitétels que les piles et les cartouches. Ils devront être gardés au moins 5 ans, comme le prévoit laréglementation 1 .Dans le but d'améliorer le suivi des tonnages de déchets non dangereux collectés, les bonsd'enlèvements mentionnant le poids des camions en entrée et sortie de site seront gardés par leservice Environnement, pendant un temps qui sera à déterminer. Les tonnages collectés seront encomplément référencés sous format informatique, comme aujourd'hui.2.3.3. Les prestataires et prestationsEn 2012, le CPV et le CRV feront appel aux mêmes prestataires pour chaque déchet. Les cahiers descharges seront rédigés en commun et les prestations demandées seront les mêmes, à quelquesexceptions près tels que les DASRI (cf III – 2.2.11).La volonté des deux sites est de diminuer le nombre de prestataires.Vu la diversité des déchets produits, et dans le cadre d'une amélioration du suivi des prestations, unerationalisation de la quantité de prestataires est nécessaire.Les déchets ont ainsi été regroupés en lots, disponibles dans le Tableau 2 ci-dessous, selon plusieurscritères :• les DND et les DID ne seront pas regroupés dans le même cahier des charges. Nousvoulons éviter une situation de monopole par un prestataire, et garder ainsi une part de concurrencequi maintient la qualité du service.• des exceptions ont été faites quand il y avait la possibilité d'avoir un service gratuit, par unprestataire dont le sérieux a été prouvé. Les déchets dans ce cas sont : les tubes fluorescents, lescartouches et toners d'impression, les piles, et les bouchons.• le cas des DEEE est une autre exception : le prestataire actuel du CPV sera gardé par lesdeux sites (cf III – 2.2.19).• les déchets radioactifs sont gérés par l'ANDRA (Agence Nationale pour la gestion desDéchets Radioactifs).Finalement, la diminution du nombre de prestataires n'est pas si impressionnante quand on regarde laplate-forme dans son ensemble, mais elle était nécessaire.1 "Toute personne qui émet, reçoit ou complète l'original ou la copie d'un bordereau en conserve une copie pendant trois anspour les transporteurs, pendant cinq ans dans les autres cas." – Art. R541-45 du Titre IV du Livre V du Code del'Environnement [3]Anne RONDET 47Mémoire de TFE - Septembre 2010

PRESTATAIRE 1 : LES DND PRESTATAIRE 2 : LES DID COREDIB Plastiques CartouchesDéchets de restaurationIBC videsPapiers-cartons Solvants A et B en cuve et cubis RECYLUMPapiers confidentiels Solvants A et B en fûts Tubes fluorescents et néonsVégétauxSolvants A de laboratoireDéchets de bois Produits divers périmés SCRELECGravats Réactifs divers PilesDéchets diversNoirs de filtrationVerre DASRI BOUCHONS D'AMOURFerrailles Litières souillées BouchonsFiltres et résines de BiolaunchBURBAN Filtres HVAC ANDRAPalettes Huiles mécaniques Déchets radioactifsAP2RDEEETableau 2 : Lots de déchets en vue des cahiers des chargesA chaque prestataire, il sera demandé que les services Environnement aient un unique interlocuteur,ceci dans le but de simplifier, faciliter et centraliser les échanges.En 2012, toutes les prestations seront contractualisées, y compris pour les DND. Un contrat permetd'avoir un engagement écrit du prestataire quant aux modalités de collecte et d'élimination desdéchets qu'il a en charge. Ils permettront de limiter des abus aujourd'hui constatés, comme desfréquences de collecte modifiées sans l'accord préalable des services (cf II 4.3 : Les papiers-cartons).Un deuxième moyen de contrôle est la réalisation d'audits du prestataire par le CRV et le CPV. Ils ontdéjà été mis en place depuis un certain temps chez ce-dernier, et ne demandent qu'à être amélioréset renforcés. Les nouvelles modalités de ces audits seront à déterminer avec le CRV.2.3.4. La déchetteriePour le moment, la localisation de la déchetterie du CPV ne sera pas changée, même si les deuxservices sont conscients de sa position non stratégique, surtout dans le cadre du regroupement.D'autres aménagements seront en revanche plus "facilement" réalisables.Un meilleur contrôle des entrants sur la déchetterie est nécessaire, surtout dans la partie Nord, afin des'assurer que le tri est bien fait. Pour cela, il faudra continuer à appuyer les demandes du serviceEnvironnement pour que la déchetterie, partie Nord, puisse être fermée à clé, et que la partie Sud soitclôturée, au même titre que la première.Afin que ces aménagements aient une réelle utilité, il faudrait instaurer des heures d'ouverture de ladéchetterie, pendant lesquelles une personne du service Environnement contrôlerait les entrées etsorties.Nous allons aussi améliorer l'affichage sur la déchetterie. Les panneaux installés aujourd'huipourraient être plus imagés, tout en restant sobre, et leur emplacement mieux contrôlé, afin qu'ilssoient bien disposés devant la benne ou l'emplacement en question.Enfin, l'organisation spatiale de la déchetterie va être modifiée et adaptée aux nouvelles productions,et à la nouvelle gestion mise en place avec le CRV.Dans la partie Nord, une des bennes ferrailles va disparaître pour être remplacée par une benneaccueillant tous les déchets que les gens ne savent pas trier, installée à côté de la benne gravats afind'inciter au tri. Le compacteur pour les emballages souillés va disparaître, permettant ainsi de libérerles rampes d'accès.Dans la partie Sud, les emplacements pour les déchets dangereux seront un peu modifiés afind'accueillir les nouveaux déchets regroupés.Le schéma de cette déchetterie en 2012 est disponible ci-dessous, en Figure 3. Notons qu'il n'est pasdéfinitif, d'autant plus qu'il reste un emplacement libre pour une benne à l'Ouest, dans la partie Nord.Anne RONDET 48Mémoire de TFE - Septembre 2010

Entrée des prestatairesOSNSolvants BSolvants AVerreEPilesCartouchesFerraillesIBC videsAmianteHuilesBoisDEEESolvantsde labo(10L)NoirsDivProSolvantsA fûtSolvantsB fûtRéactifsGravatsDIB à trierPlastiquesVertsFiltres HVACPalettesEntrée dupersonnelLégende :Rampe d'accès pour le personnelCuve à gazoil pour les fenwickRampes pour le pompage des cuves et IBCFigure 4 : Organisation de l'aire 82 en 20122.3.5. Les contrats des entreprises extérieures intervenant sur le siteDes réunions seront à prévoir au CPV et au CRV avec les services chargés de réaliser les contrats detoute société extérieure intervenant sur le site, que ce soit pour des travaux de construction ou demaintenance. Comme il a été mentionné dans le II – 4.1, il sera important qu'il soit systématiquementmentionné dans ces contrats le responsable des déchets générés par ces entreprises, et les attentesdu service en matière de tri.Il est indispensable que chacun sache quel est son rôle dans la gestion des déchets.Anne RONDET 49Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 50Mémoire de TFE - Septembre 2010

CONCLUSIONSLes premières phases de cette étude ont permis d'apporter des solutions à chaque dysfonctionnementobservé, en prenant en considération les comportements et habitudes du Centre de Production et duCentre de Recherche, ainsi que leurs futures productions.Le plan de gestion des déchets élaboré est non seulement le fruit de ce long travail personnel, maisaussi d'un intense travail de groupe. Cette réflexion commune a marqué un grand début dans leregroupement entre les services HSE de la Production et de la Recherche, ce dans le cadre d'un sujetqui aurait put être délicat à aborder vu les différences de gestion. Ce travail de groupe fut enrichissantpour les deux entités, car il a été l'occasion de comparer les pratiques et de s'ouvrir à d'autrespossibilités de fonctionnement.Les premières optimisations mises en place donnent des résultats concluants quant au plan degestion ainsi choisi.Maintenant que les services ont validé ce futur fonctionnement, le prochain objectif est la rédactioncommune des cahiers des charges avant la fin de cette année. Ils devront être les plus completspossibles afin qu'y apparaissent toutes les étapes de la gestion établie : du respect des fréquences decollecte aux modes de facturation.Outre l'aspect technique, je tiens à souligner que ce stage a été une grande expérience humaine dansun contexte très particulier.La première phase de diagnostic et de rencontre avec les services fut la plus délicate, et cependant laplus enrichissante. J'ai pris en considération la situation de chacun avant d'aborder l’avenir du site : jene pouvais pas me permettre de rencontrer une personne qui n’y serait plus après la reconversion.J'ai essayé de mener ces entretiens avec tact tout en m'enrichissant de ce que me confiaient mesinterlocuteurs. Ce contexte a été présent tout au long de l'étude car chacun est concerné par lareconversion.Ayant conduit ce projet depuis le début, j’ai la chance de pouvoir le finaliser par la poursuite de lamission au sein de cette entreprise.Pour conclure, ces 6 mois sur ce site m'ont énormément appris, tant sur le plan technique querelationnel.Anne RONDET 51Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 52Mémoire de TFE - Septembre 2010

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assimilés et des pièces anatomiques d'origine humaine. [en ligne] Journal Officiel de la RépubliqueFrançaise, n°298, 26 décembre 2003, p.22167. [mis à jour le 20/01/2007][12]. URS FRANCE. Bilan de Fonctionnement 1998-2007. Préparé pour SANOFI CHIMIE. URSFrance, Aix en Provence, mars 2008. Chapitre 3.7. Gestion des déchets, p.99-107[13]. VAL-I-PAC. Panorama des poids standards des emballages industriels. [en ligne] VAL-I-PAC,Belgique, 2005 [mise à jour 02/2005] Anne RONDET 54Mémoire de TFE - Septembre 2010

LISTE DES ANNEXESANNEXE 1 : Cartes du CPV et du CRV en 2010 et 2012..................................................................... 57ANNEXE 2 : Caractéristiques des Clinibox ® et Septobox ® ................................................................... 63ANNEXE 3 : Les prévisions de rejets à l'horizon 2012 ......................................................................... 65ANNEXE 4 : Tableau de bord pour le travail de groupe ....................................................................... 67ANNEXE 5 : Affiches d'information pour la collecte des cartouches .................................................... 69ANNEXE 6 : Les collecteurs de piles – Premiers choix ........................................................................ 71ANNEXE 7 : Plans et amenagéments du local à déchets des bâtiments de Biolaunch ....................... 73Anne RONDET 55Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 56Mémoire de TFE - Septembre 2010

ANNEXE 1 : CARTES DU CPV ET DU CRV EN 2010 ET 2012Anne RONDET 57Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 58Mémoire de TFE - Septembre 2010

Emile RouxDarcyGrignardAire 82Aire 25MonodHAPGay-LussacAnne RONDET 59Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 60Mémoire de TFE - Septembre 2010

Emile RouxDarcyGrignardAire 25MonodAire 82HAPGay-LussacAnne RONDET 61Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 62Mémoire de TFE - Septembre 2010

ANNEXE 2 : CARACTÉRISTIQUES DES CLINIBOX ®SEPTOBOX ®ET• Les Clinibox ®Matériau : carton onduléCaisse carton doublée d'une sache plastiqueDimensions : 28,9 x 28.9 x 59.2 cmCapacité : 50 litresCharge maximale admissible : 15 kgConforme à la norme NF X 30-507 et à l'arrêté du 24novembre 2003 [11]• Les Septobox ® Matériau : PolypropylèneEtanche, résiste aux chocs et à la perforationDimensions : 40 x 30 x 56 cmCapacité : 50 litresCharge maximale admissible : 20 kgConforme à la norme NF X 30-505 et à l'arrêté du 24novembre 2003 [11]Anne RONDET 63Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 64Mémoire de TFE - Septembre 2010

Déchets non dangereuxDéchets dangereux liés à l'activitéDéchetsdangereuxnon liés àl'activitéANNEXE 3 : LES PRÉVISIONS DE REJETS À L'HORIZON2012Les quantités sont exprimées dans ce tableau en tonnes/an.CPVCRV2009sans Biolaunch Biolaunch Biolaunch inclus2012201220122009 2012DIB 340,8 196,9 33,3 230,2 311,2Déchets de restauration 125,5 80,7 - 80,7 497,6 187,4Papiers-cartons 28,8 15,2 1,4 16,6 42,2Papiers confidentiels 0,5 0,5 - 0,5 ? ?Végétaux 7,0 19,5 - 19,5 ? ?Palettes 90,0 57,9 - 57,9 ? ?Déchets de bois 31,0 20,2 - 20,2 29,8Gravats 72,3 - 72,3 87,2 21,391,0Déchets divers 17,7 - 17,7 29,8Verre 11,7 7,8 1,3 9,1 9,1 9,1Ferraille 80,0 40,0 - 40,0 20,0 24,3Plastiques 18,8 11,8 4,2 16,0 21,3 21,3IBC vides 6,9 3,7 4,8 8,5 - -Solvants A en cuve ou en IBC 494,4 44,5 - 44,5 - -Solvants A en fût 40,0 40,0 - 40,0 3,1 3,1Solvants de laboratoire 33,5 22,0 0,4 22,4 38,3 38,3Solvants B en cuve ou en IBC 2154,5 125,4 - 125,4 - -Solvants B en fût 75,6 75,6 - 75,6 - -Produits divers périmés 30,7 21,3 - 21,3 ? ?Réactifs divers 5,2 2,6 - 2,6 1,5 2,1Noirs de filtration 11,5 0,1 - 0,1 - -DASRI 37,5 33,8 10,1 43,9 111,4 110,5Déchets radioactifs - - - - 10,0 10,0Litières souillées - - - - 39,0 39,7Déchets incinérés en interne - - - - 26,5 27,8Huiles mécaniques ? 1,0 - 1,0 ? ?Filtres HVAC 14,8 7,4 4,8 12,2 ? ?Filtres viraux - - 0,3 0,3 - -Filtres "harvest" - - 4,7 4,7 - -Filtres autres (de la production) - - 11,8 11,8 - -Résines - - 0,7 0,7 - -Cartouches et toners 0,037 0,100 - 0,055 ? 0,100Piles 0,64 0,70 - 0,70 ? 1,50DEEE 4,2 4,2 - 4,2 ? 8,0Tubes fluorescents et néons 1,6 0,8 0,4 1,2 ? 3,0Notes :L'intitulé Centre de Production englobe le CPV et les bâtiments du CRV sur le site, à savoir le Gay-Lussac et le Darcy.L'intitulé Biolaunch englobe le bâtiment Production et le bâtiment Services et Développement.Il n'apparaît pas dans ce tableau toutes les productions de l'année 2009, mais uniquement lesproductions des déchets qui seront encore produits en 2012.Lorsqu'une cellule contient le signe " – ", cela signifie que le déchet n'est pas produit par l'entité.Lorsqu'une cellule contient le signe " ? ", cela signifie que l'on ne dispose pas des tonnages de l'andernier, ou qu'il n'a pas été possible d'établir une estimation des futures productions.Anne RONDET 65Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 66Mémoire de TFE - Septembre 2010

ANNEXE 4 : TABLEAU DE BORD POUR LE TRAVAIL DEGROUPEType de collecteurEmplacement despoints de collectePoint de collecte n°1Qui amène au pointde collecte?Conditions de dépôtau point de collecteFréquence decollecte du point n°1Qui amène au pointde collecte n°2?Type de collecteurPoint de collecte n°2Emplacement despoints de collecteConditions de dépôtau point de collecteFréquence decollecte du point n°2Qui amène à l'aire82?Nature du stockageà l'aire 82Fréquence decollecte du déchetà l'aire 82Elimination ou Valorisation du déchetFilière d'éliminationou de valorisationPrestataire choisiElimination ou Valorisation du déchetModalités deCoût de la prestationfacturationSuivi et Traçabilitédu déchetRemarques diversesNote : il faut lire ces titres de haut en bas et de gauche à droite, comme s'ils étaient alignés en titred'un même tableau.Explications :Des points de collecte n°1 et n°2 ont été identifié s principalement pour le CRV : le n°1 est, pour lagrande majorité de leurs déchets, le bureau ou le laboratoire, et le n°2 est souvent la zone de tri enbas des bâtiments.Prenons l'exemple des solvants de laboratoire en bidons de 10 litres.Le producteur, principalement le personnel de laboratoire, met ses solvants dans des bidons de10litres qu'il dépose au bout du couloir : point de collecte n°1.Mr. X. récupère ces bidons de façon régulière au bout du couloir, pour les déposer au point decollecte n°2 : les caisses palettes installées dans les zones de tri en bas des bâtiments.Dés que celles-ci sont pleines, le service Environnement du CPV les collecte pour les regrouper àl'aire 82, à un emplacement dédié à ce déchet.Le prestataire viendra sur le site, selon une planification établie avec le service, afin d'éliminer cesdéchets, certainement par une incinération appropriée aux déchets dangereux. L'élimination serafacturée à la tonne, et la prestation rendue selon un forfait préétabli.Ces factures seront contrôlées par le service Environnement sur la base des BSDD.Nous avons eu cette réflexion pour chaque déchet lors des réunions avec le groupe de travail. Cecinous a permis de voir la "vie" du déchet de son producteur à son élimination par le prestataire, sansoublier son suivi par le prestataire.Anne RONDET 67Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 68Mémoire de TFE - Septembre 2010

ANNEXE 5 : AFFICHES D'INFORMATION POUR LACOLLECTE DES CARTOUCHESAffiches collées sur les collecteurs :CARTOUCHESUSAGÉES(vides)Quand le collecteur estplein, contacterGuy BOUDIN (ServiceEnvironnement) par mailDimensions réelles :Hauteur = 14,2cmLargeur = 9,7cmAffiches accrochées au mur, dans les locaux d'impression :CARTOUCHES USAGÉES(vides)Quand les collecteurs sontpleins, contacter Guy BOUDIN(Service Environnement)par mailDimensions réelles : Hauteur = 13,3cm ; Largeur = 20cmAnne RONDET 69Mémoire de TFE - Septembre 2010

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ANNEXE 6 : LES COLLECTEURS DE PILES – PREMIERSCHOIXCollecteur TRI'PIL ® [1] :Fixation* aisée sur tous supports : Conteneurs, murs, etc…Conçu pour une utilisation en intérieur et extérieurColoris : TransparentPiles en trompe l'oeil pour éviter toute confusion sur le contenuà y déposerMatériau : bas en pin et bac en plastiqueRemplissage du bac : orifice d'introduction des piles enfaçade, protégé contre la pluie par une casquetteVidage du bac : pas basculementDimensions (L x l x H) : 200 x 200 x 300mmCapacité : 10 litresCollecteur Tri'Pil ®Collecteur ECOS ® Easy Collect System [6] :Coloris : TransparentMatériau : pied et socle en métalRemplissage du bac : orifice d'introduction sur le dessusVidage du bac : pas basculementDimensions : diamètre de la base : 34 cm, diamètre du tube : 20 cm,hauteur : 105 cmCapacité : 20 litresCollecteur ECOS ®Anne RONDET 71Mémoire de TFE - Septembre 2010

Anne RONDET 72Mémoire de TFE - Septembre 2010

ANNEXE 7 : PLANS ET AMENAGÉMENTS DU LOCAL ÀDÉCHETS DES BÂTIMENTS DE BIOLAUNCHPremier schéma du local à déchets, avec passage d'une benne DIB dans le couloir :OSNDIBE7,5 mDIB10 m1,5 mPlan définitif du local à déchet, avec passage d'une benne DIB dans le couloir :DIBDIB13,8 m2,85 mAnne RONDET 73Mémoire de TFE - Septembre 2010

GqergqwDfqgqgqFsdgsSdfgsSdfgDiplôme d'Ingénieur de l'ENGEESCES "Maîtrise des Déchets"Spécialité Déchets IndustrielsMEMOIRE DE FIN D'ETUDESRédigé par Anne RONDET Septembre 2010Mise en place du plan de gestion des déchets sur un Centre deProduction en reconversion à l’horizon 201254 pages de texte et 19 pages d'annexes13 références bibliographiquesStructure d'accueil : sanofi aventis, Vitry-sur-Seine, Val de MarneMaître de stage : M. Dominique VERDIERRésumé :Le Centre de Production de sanofi aventis à Vitry-sur-Seine est actuellement en reconversion industrielle.Les effectifs du site sont divisés par deux et la plate-forme accueillera en 2012 un nouvel atelier defabrication.Cette étude a pour objectif d'élaborer le plan de gestion des déchets à cet horizon 2012. Elle estconstituée d'une première phase d'identification des actuels leviers d'optimisation, puis de l'estimationqualitative et quantitative des rejets futurs, et enfin d'une optimisation de la gestion des déchets, dans lecadre d'un regroupement des services Environnement du Centre de Production et du Centre deRecherche de la plate-forme.Mots-clés : reconversion industrielle, gestion des déchets, leviers d'optimisation, estimations deproductions