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TABLEAU DE BORD DE L'ÉCONOMIE - Site En Construction

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Le chiffre d’affaires du secteur pourrait s’améliorer de 18,9 %, sousl’effet du développement de la téléphonie mobile qui expliquerait parailleurs la hausse de la valeur ajoutée et des investissements dans lesecteur des télécommunications (+22,8 % et +12 %, respectivement). Lahausse du niveau des investissements en 2001 résulterait également dumaintien d’une politique de renouvellement des équipements à l’OPT.Les effectifs seraient en diminution (-0,7 %), du fait des nombreuxdéparts prévus à l’OPT pour l’année 2001. Cela induira un recul de 1 %de la masse salariale du secteur des télécommunications.V.2.1.16 La distribution des ouvrages et journauxL’amélioration de l’activité dans la distribution des ouvrages etjournaux pourrait s’essouffler en 2001. Gênés par le dysfonctionnementdu réseau d’approvisionnement, le chiffre d’affaires n’augmenterait quede 1 %, alors que la valeur ajoutée baisserait de 5 %.La masse salariale augmenterait de 8,6%, en dépit de la faiblevariation des effectifs. Le relèvement du niveau des investissements en2001 pourrait contribuer à relancer les activités de la branche.V.2.1.17 Les services rendus aux particuliersLe niveau de l’activité des services aux particuliers serait faible en2001, du fait de l’érosion perceptible du pouvoir d’achat des ménages.Le chiffre d’affaires et la valeur ajoutée de la branche augmenteraientrespectivement de 0,9 % et 0,5 %. L’optimisme des opérateurs porterait,cependant, les investissements et les effectifs à la hausse (+5,9 %et +1,0 % respectivement).V.2.1.18 Les services rendus aux entreprisesLe chiffre d’affaires de la branche des services rendus aux entreprisesstagnerait quasiment en 2001, avec une légère variation à lahausse (+0,3 %). Les investissements et les effectifs augmenteraient respectivementde 12,1 % et 0,9 %.V.2.1.19 Les services immobiliersPerspectives 2001-2002L’activité des services immobiliers serait marquée en 2001 par unediminution de 6,5 % du chiffre d’affaires et 0,4 % des investissements.La forte capacité d’adaptation de la plupart des unités de labranche, liée à leur petite dimension, permettrait une amélioration de4,6 % de la valeur ajoutée. Elle expliquerait aussi la stabilité des effec-1 3 7

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