LA MOBILITÉ AUGMENTÉE EN 2035
Livre_blanc_Liens_interactifs_Planche
Livre_blanc_Liens_interactifs_Planche
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Annexes<br />
les types de populations et de territoires. Le marché et les usages<br />
de la voiture en partage (covoiturage, location pair à pair, autopartage),<br />
qu’elle soit privée ou publique.<br />
62<br />
Annexe I – Présentation des facteurs clés<br />
Pour chaque facteur, nous avons décrit sa situation historique et actuelle,<br />
nous avons observé leur nature (tendance lourde ou émergente),<br />
leur dynamique (inertie ou évolution rapide), leur stade de développement<br />
(croissance, maturité, déclin, etc.) et leurs évolutions possibles (continuité,<br />
rupture, incertitude).<br />
Évolution des pratiques d’achat et de consommation<br />
Les canaux utilisés pour faire des achats, de même que le rapport<br />
aux temps et lieux d’achat et de consommation évoluent, sous l’effet<br />
notamment du numérique, impactant ce faisant la fréquence<br />
et la nature des déplacements liés aux achats. Parallèlement, les valeurs<br />
associées à ces pratiques se transforment (notamment le rapport<br />
à une consommation plus locale).<br />
Évolution de la culture, des formes et des lieux de travail<br />
La structuration du marché de l’emploi (salariat, entreprenariat,<br />
professions libérales, durée des contrats, etc.). Les rythmes de travail,<br />
la localisation des emplois et les lieux qui accueillent le travail<br />
(siège ou antenne, tiers-lieux, télétravail). Le rapport vie pro/perso.<br />
Le poids du numérique et du collaboratif dans le travail.<br />
Évolution de l’intégration des services et offres de mobilité<br />
Qu’elle soit spatiale, informationnelle, tarifaire, billettique ou marketing,<br />
l’intégration des offres et services de mobilité publique se poursuit.<br />
Évolution des contraintes environnementales imposées<br />
aux opérateurs et aux individus par les institutions<br />
Les contraintes (financières, réglementaires) appliquées aux entreprises<br />
et aux individus, en lien avec les politiques environnementales.<br />
Évolution du rapport à la sûreté des individus<br />
Attentes des individus par rapport aux risques d’atteintes aux biens<br />
et aux personnes et aux menaces d’attentats terroristes.<br />
Évolution des modèles de production vers des séries courtes,<br />
fréquentes, personnalisées<br />
Passage d’un modèle de production traditionnel vers un modèle basé sur<br />
des séries courtes, fréquentes, voire de la production « personnalisée ».<br />
Évolution des sociabilités et formes de socialisation<br />
Formes de sociabilité humaine (pair à pair et communautaire) et relations<br />
médiatisées par les outils et supports numériques. Relation à l’humain<br />
et aux machines dans les services délivrés.<br />
63<br />
Évolution des pratiques liées aux loisirs et au tourisme<br />
Augmentation du temps libre. Faisceau de valeurs qui impactent les activités<br />
pratiquées dans ce temps libre (rapport à l’environnement, recherche<br />
d’expériences, poids des sociabilités, etc.). Organisation de ce temps.<br />
Évolution du marché et du rapport à l’automobile « propriétaire »<br />
Le marché de la voiture individuelle et le rapport à la voiture<br />
« propriétaire », avec une attention portée aux différences entre<br />
Évolution de la gestion de la donnée pour l’optimisation<br />
des offres et du réseau<br />
Traitement de jeux de données de plus en plus nombreuses et diverses,<br />
émanant des capteurs, machines, opérateurs, institutionnels, individus,<br />
etc., dans la gestion du trafic collectif et des mobilités individuelles.<br />
Maturité des données en termes de normalisations des formats,<br />
de lisibilité, d’interopérabilité, d’accessibilité qui accroissent de manière<br />
exponentielle le gisement solvable de données.<br />
<strong>LA</strong> <strong>MOBILITÉ</strong> <strong>AUGM<strong>EN</strong>TÉE</strong> <strong>EN</strong> <strong>2035</strong>