LA PUISSANCE DU SAVOIR

investir
L’art
d’investir selon
LA ‘NOUVELLE
NORMALITÉ’
“We sense that ‘normal’ isn’t coming
back, that we are being born into a new
normal: a new kind of society, a new
relationship to earth, a new experience
of being human” – Charles Eisenstein
Lors des répliques de la crise financière
de 2007-2008, une ‘nouvelle
normalité’ a été introduite
en analyse économique, dans le
monde des affaires et sur les marchés
financiers. Ce terme connaît
une application étendue et une
foule d’acceptions. Par exemple,
ce qui était auparavant complètement
anormal est soudain devenu
une évidence. Ou nous considérions
quelque chose comme normal,
mais c’était le contraire et
nous nous trompions. Bill Gross
(Janus Capital, anciennement chez
Pimco) a encore donné un autre retentissement
au terme. La nouvelle
normalité est une période où l’économie
et les marchés ralentissent
et où l’intervention publique joue
un rôle de premier plan, où la
peur et les principes de précaution
nous empêchent de revenir
directement à l’ancienne normalité.
Quelle que soit la façon dont
nous interprétons le terme, la réalité
est que les marchés financiers
ont significativement évolué après
le krach de 2008. Cet article va se
pencher sur le sujet, étudier l’impact
qu’il a pu et pourrait avoir sur
la gestion de patrimoine classique
et voir comment Nagelmackers en
tient compte au quotidien dans sa
gestion de patrimoine.
De l'ancienne à la nouvelle
dynamique de marché
Depuis la crise financière, trois
tendances ont grandement contribué
à la transition de l’ancienne
vers une nouvelle dynamique de
marché : les banques centrales,
la réglementation et les technologies.
Le principal impact se traduit
par la liquidité et la volatilité
en général.
Par : Christofer Govaerts,
chief strategy, Asset Management Nagelmackers
Les banques centrales sont aujourd’hui
omniprésentes à l’échelle
mondiale. De nouvelles expérimentations
monétaires sont appliquées
et les banques centrales
sont des acteurs très dominants
sur différents marchés, des obligations
aux actions, en passant par
les produits structurés. Pour les
plus optimistes, les banques cen-
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magazine Nagelmackers – année 1, numéro 3
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