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Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge<br />
Partie III La phase de planification dans le cycle de projet / programme<br />
Figure 6. Arbre des objectifs<br />
La résilience aux risques<br />
liés aux catastrophes<br />
est améliorée<br />
La résilience aux risques<br />
sanitaires est améliorée<br />
La situation économique<br />
s’améliore<br />
IMPACTS<br />
SUPÉRIEURS<br />
Réduction du nombre de morts et de blessés suite<br />
à une catastrophe dans le District oriental<br />
Finalité<br />
(IMPACT)<br />
La capacité de gestion<br />
des catastrophes est accrue<br />
dans les écoles<br />
La situation politique et<br />
de sécurité reste stable<br />
La capacité de gestion<br />
des catastrophes est accrue<br />
dans les communautés<br />
Les structures d’intervention<br />
du gouvernement local en cas<br />
de catastrophe sont solides<br />
RÉALISATIONS<br />
Cours sur la<br />
réduction des<br />
risques de<br />
catastrophe<br />
inclus dans le<br />
programme<br />
Des unités de<br />
gestion des<br />
catastrophes<br />
sont créées<br />
dans les<br />
écoles<br />
Les<br />
dirigeants<br />
politiques<br />
locaux<br />
soutiennent<br />
le processus<br />
Les<br />
personnes<br />
savent<br />
comment se<br />
préparer et<br />
répondre aux<br />
catastrophes<br />
Plans<br />
communautaires<br />
de<br />
gestion des<br />
catastrophes<br />
élaborés<br />
Évaluations<br />
détaillées<br />
conduites<br />
Les centres<br />
provinciaux<br />
de gestion<br />
des catastrophes<br />
sont bien<br />
équipés<br />
Personnel<br />
qualifié<br />
engagé à<br />
l’échelon<br />
provincial<br />
PRODUITS<br />
Les membres de la communauté n’ont pas de nouvelles obligations qui les empêchent de participer<br />
L’accès aux villages est possible (état des routes suffisant)<br />
Facteurs sur lesquels le projet<br />
n’a pas de prise et qui pourraient<br />
influer sur la faisabilité<br />
Facteurs sur lesquels le projet n’a pas de prise et<br />
qui pourraient influer sur la faisabilité, mais qui<br />
seront gérés par d’autres acteurs<br />
Figure 7. Choix des objectifs<br />
La résilience aux risques<br />
liés aux catastrophes<br />
est améliorée<br />
La résilience aux risques<br />
sanitaires est améliorée<br />
La situation économique<br />
s’améliore<br />
IMPACTS<br />
SUPÉRIEURS<br />
Réduction du nombre de morts et de blessés suite<br />
à une catastrophe dans le District oriental<br />
Finalité<br />
(IMPACT)<br />
La capacité de gestion<br />
des catastrophes est accrue<br />
dans les écoles<br />
A. Renforcement des<br />
capacités dans les écoles<br />
Cours sur la<br />
réduction des<br />
risques de<br />
catastrophe<br />
inclus dans le<br />
programme<br />
Des unités de<br />
gestion des<br />
catastrophes<br />
sont créées<br />
dans les<br />
écoles<br />
La situation politique et<br />
de sécurité reste stable<br />
Les<br />
dirigeants<br />
politiques<br />
locaux<br />
soutiennent<br />
le processus<br />
La capacité de gestion<br />
des catastrophes est accrue<br />
dans les communautés<br />
B. Renforcement des capacités<br />
communautaires<br />
Les<br />
personnes<br />
savent<br />
comment se<br />
préparer et<br />
répondre aux<br />
catastrophes<br />
Plans<br />
communautaires<br />
de<br />
gestion des<br />
catastrophes<br />
élaborés<br />
Évaluations<br />
détaillées<br />
conduites<br />
Les structures d’intervention<br />
du gouvernement local en cas<br />
de catastrophe sont solides<br />
C. Renforcement des capacités<br />
du gouvernement local<br />
Les centres<br />
provinciaux<br />
de gestion<br />
des catastrophes<br />
sont bien<br />
équipés<br />
Personnel<br />
qualifié<br />
engagé à<br />
l’échelon<br />
provincial<br />
RÉALISATIONS<br />
PRODUITS<br />
Les membres de la communauté n’ont pas de nouvelles obligations qui les empêchent de participer<br />
L’accès aux villages est possible (état des routes suffisant)<br />
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