FACE À FACE MAÎTRE LAURE LAGORCE, AVOCATE - COACH POUR LES CHEFS D’ENTREPRISE L & MC Dans son bureau à deux pas de Saint-Michel, Maître Lagorce évoque la création de son cabinet en 2010, née d’une idée innovante qui tient à cœur à cette avocate qui se veut force d’initiative, d’écoute et conseil stratégique auprès des Chefs d’entreprise qu’elle représente.
FACE À FACE / LAURE LAGORCE L & MC CABINET D'AVOCATS Sa spécificité : faire bénéficier ses clients d’une approche pluridisciplinaire de haute qualité acquise notamment au sein de grandes entreprises et mise au service des TPE et des PME. Laure Lagorce, précédemment Avocate au Barreau de Paris, n’hésite pas à aller à la rencontre de ses clients dans toute la France pour leur fournir un service inédit en tant qu’avocat : « Nous sommes en quelque sorte le service juridique, le juriste de la TPE, PME travaillant en synergie avec l’expert-comptable et les partenaires de l’entreprise ». Pour Laure Lagorce, le droit social s’inscrit notamment dans la stratégie globale de l’entreprise et chaque opération d’acquisition, de rapprochements d’entreprises, de licenciement - nécessite un diagnostic social précis et transversal. Tous les paramètres sont à prendre en compte pour aider le Chef d’entreprise à prendre les bonnes décisions et à effectuer les démarches adéquates pour la santé et la pérennité de son entreprise. Un licenciement économique par exemple ne peut se régler sans la connaissance effective du droit des sociétés et la lecture d’un bilan pour comprendre la situation et les perspectives de l’entreprise. La qualité des relations humaines est primordiale en parallèle dans un esprit d’anticipation, de négociation patiente, humble et respectueuse. L’équipe du Cabinet de Maître Lagorce sait appréhender et baliser chaque problématique dans sa globalité. Pour elle, l’avocat de demain est un avocat « au service », une sorte de coach qui déchargerait le Chef d’entreprise des aspects et formalités juridico-administratifs pour lui permettre de prospérer. Faisant profiter ses clients de sa culture d’entreprise acquise notamment au sein d’un cabinet de fusion-acquisitions Parisien, Laure Lagorce est depuis quelques années basée à Toulouse et fidélise ses clients en mettant en place un système d’abonnements pour permettre aux Chefs d’entreprise d’avoir recours à ces services tout en budgétisant le coût. La systématisation du recours à un Avocat référent dédramatise la démarche et permet d’instaurer un lien de confiance entre les deux parties, en toute transparence, afin que l’Avocat-coach soit le co-pilote du Chef d’entreprise. QUESTIONS - RÉPONSES Avec Laure Lagorce, Avocate d’affaires Nous avons interrogé Maître Laure Lagorce quant à son expertise de conseil d’Avocate-coach pour les Chefs d’entreprise. Elle a répondu à nos questions sur les services proposés par son cabinet pour décharger ces derniers des formalités juridico-administratives et leur permettre ainsi de se concentrer sur le succès de leur entreprise. Que peut apporter par exemple un Avocat Conseil de l’entreprise et du Chef d’entreprise à son client dès le démarrage de l’activité ? J’entends trop d’entreprises venues me consulter après coup pour modifier une forme sociale choisie à la hâte ou organiser un montage juridique financier et fiscal qui fait défaut ; l’idéal est bien évidemment de traiter cela en amont en synergie avec l’expert-comptable. Mais surtout, ne pas perdre de vue l’importance de la rédaction d’un pacte d’associés en sus des statuts qui a pour vertu d’organiser quand tout va bien les modalités notamment de départ d’un associé pour éviter toute situation de blocage. Ce document est la feuille de route claire qui rappelle le contexte de la création de l’entreprise, le rôle de chacun, la qualité des fondateurs. En effet, en cas de rancœur en cours de parcours la mémoire se brouille, l’histoire est oubliée et la reconnaissance de l’apport de chacun également. Le pacte d’associés limite le risque de conflit ou l’organise quand il est inévitable ; il permet de dépolluer les esprits pour se consacrer à la croissance et la conserver. J’ai dû organiser par exemple la scission entre associés de deux branches d’activité d’une société d’événementiel ; ce conflit entre amis à la base a duré trois ans. J’ai dû jouer le rôle de médiatrice afin de rédiger un protocole d’accord après de longues et lourdes négociations financières mais l’énergie de chacun de ces associés n’aurait pas été autant sollicitée si la notice avait été établie au départ de leur association. Et au cours de la vie de l’entreprise ? Le montant des charges de l’entreprise est à suivre avec l’Avocat Conseil d’Entreprise, le loyer commercial par exemple : Le cabinet a assisté l'une de ses clientes titulaire de plusieurs salons de coiffure, locataire notamment d'un emplacement dans un centre commercial, afin de solliciter le renouvellement de son bail commercial assorti d'une révision de son loyer, qui atteignait alors le montant annuel de 104 000 € HT et hors charges ce qui pénalisait son business plan car déconnecté du prix du marché. Nous avons après tentative amiable saisi le juge des loyers de sa demande de révision pour le voir porter au montant de la valeur locative, la valeur de marché. Suite à un arrêt rendu le 2 mars 2017 (N° RG 16/00269) de la Cour d'Appel de L'INTERVIEW JURIDIQUE / 21
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