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Maintenance & Entreprise n° 648

Les formations en maintenance p.27

Les formations en maintenance p.27

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MAINTENANCE<br />

&ENTREPRISE<br />

www.maintenance-entreprise.com<br />

LES SERVICES À L’INDUSTRIE<br />

ACTUALITÉS<br />

Nord Drivesystems : maintenance prédictive<br />

et utilisation optimale des ressources<br />

SOLUTIONS<br />

Groupe Institut de Soudure inspecte et<br />

contrôle pour les industriels<br />

PRATIQUE<br />

Calia : un laboratoire de conseil et<br />

d’analyses indépendant<br />

TERTIAIRE<br />

p. 9<br />

p. 12<br />

p. 41<br />

p. 54<br />

La gestion de l’éclairage dans l’industrie<br />

N°<strong>648</strong> JANVIER 2018 • 25 €<br />

Dossier<br />

Les formations en maintenance p.27


Altair<br />

SERVICE MANAGER<br />

LOGICIEL GMAO SAV<br />

200+ FONCTIONNALITÉS FULL WEB<br />

Intégration des parcs technique client<br />

Rencensement d’équipements, état des lieux<br />

Entretien & dépannage<br />

Appli mobile accessible hors ligne<br />

Relation client et reporting<br />

Gestion règlementaire<br />

Portail client ergonomique<br />

Le portail de demande d’intervention<br />

d’Altair compte parmi les meilleurs<br />

en termes d’ergonomie<br />

et de facilité d’utilisation !<br />

Rendez-vous sans attendre sur<br />

www.altair-fsm.fr<br />

Éditeur du logiciel - www.dsdsystem.com<br />

+33 (0)3 20 51 47 29 - commercial@dsdsystem.com<br />

GMAO SAV Altair<br />

SERVICE E MANAGER<br />

QHSE<br />

Themis<br />

QHSE MANAGER


ÉDITORIAL<br />

Renouveau industriel,<br />

investissements et mesures<br />

gouvernementales<br />

Valérie Brenugat<br />

Rédactrice en chef<br />

Lors de son discours au Conseil National de l’Industrie (CNI), le 20 novembre dernier, le<br />

Premier ministre, Edouard Philippe, constatait que la production industrielle, le moral des<br />

chefs d’entreprise et l’investissement frémissaient positivement depuis quelques mois. Mais<br />

la production manufacturière reste encore 7 % en dessous de son niveau d’avant crise. Lors de ce<br />

nouveau CNI, 5 objectifs clairs et concrets ont été fixés : s’écouter vraiment et régulièrement au sein<br />

de ce conseil renouvelé, créer un comité<br />

exécutif réduit, pour avancer plus rapidement<br />

et de façon plus agile se réunissant<br />

tous les trois mois et travailler ensemble<br />

sur la compétitivité de l’industrie. Outre<br />

le lancement du Grand plan d’investissement<br />

de 57 milliards d’euros, les actions<br />

entreprises par le gouvernement durant<br />

ces derniers mois devraient également<br />

impacter l’industrie de façon positive.<br />

« Outre le lancement du Grand plan<br />

d’investissement de 57 milliards d’euros,<br />

les actions entreprises par le gouvernement<br />

durant ces derniers mois devraient également<br />

impacter l’industrie de façon positive. »<br />

Des futurs évènements reflètent aussi le dynamisme autour de l’industrie. Du 27 au 30<br />

mars prochain, avec plus de 50 000 visiteurs attendus et des industriels du monde entier,<br />

Global Industrie sera le plus grand salon industriel généraliste en France. Il permettra de<br />

promouvoir le savoir-faire de la French Fab. Enfin, la Commission Européenne organisera<br />

un forum sur la transformation numérique de l’industrie.<br />

Cette transformation de l’industrie implique de nouvelles organisations du travail et de nouvelles<br />

compétences pour les salariés. Ainsi, le gouvernement a lancé un plan de formation de 15 milliards<br />

d’euros. De plus, 10 milliards d’euros seront consacrés à l’innovation de rupture à travers le Fonds<br />

pour l’industrie et l’innovation. Avec toutes ces mesures et ce contexte de renouveau industriel<br />

mondial, l’industrie française qui figure actuellement au 8 ème rang mondial, pourra-t-elle remonter<br />

dans le classement ?<br />

Valérie Brenugat<br />

Envie de réagir ?<br />

@maintenanceent<br />

MAINTENANCE<br />

&ENTREPRISE<br />

ÉDITEUR<br />

MRJ Informatique<br />

22, Boulevard Gambetta<br />

92130 Issy-les-Moulineaux<br />

Tel : 01 84 19 38 10<br />

Fax : 01 34 29 61 02<br />

www.maintenance-entreprise.fr<br />

/<strong>Maintenance</strong>.<strong>Entreprise</strong><br />

/@maintenanceent<br />

Direction :<br />

Michaël Lévy<br />

Directeur de publication :<br />

Jérémie Roboh<br />

Rédacteur en chef :<br />

Valérie Brenugat<br />

COMMERCIALISATION<br />

Publicité :<br />

Patrick Barlier<br />

p.barlier@mrj-corp.fr<br />

Diffusion et Abonnements :<br />

vad.mrj-presse.fr<br />

Prix au numéro :<br />

25 €<br />

Abonnement 1 an :<br />

85 € / 4 numéros<br />

Étranger :<br />

100 €<br />

Règlement par chèque<br />

bancaire à l’ordre de MRJ<br />

RÉALISATION<br />

Conception graphique :<br />

Eden Studio<br />

Impression :<br />

Pauker Holding Kft.<br />

11-15 Baross utca<br />

H -1047 Budapest - Hongrie<br />

N°ISSN :<br />

1632 - 4153<br />

Commission paritaire :<br />

0 414 T 83 214<br />

Dépôt légal : à parution<br />

Périodicité : Trimestrielle<br />

Numéro : <strong>648</strong><br />

Date : Janvier 2018<br />

Encartage : Denios<br />

RÉDACTION<br />

Ont contribué au numéro :<br />

Valérie Brenugat (MRJ),<br />

Denis Lelièvre (Delta Dore),<br />

Sébastien Flet Reitz (Syndicat<br />

de l’éclairage), Christopher<br />

Mortelette (Arvato), Florian<br />

Jouan et Jean Pierre<br />

Chevalier (Cnam), Philippe<br />

Luce (Institut Datacenter),<br />

Crisalia Mateus (Saint-<br />

Gobain Coating Solutions),<br />

Anaïs Brun (Calia), Claire<br />

Michel (Fuchs), Francis<br />

Boudot (Groupe Institut<br />

Soudure), Thomas Spiess<br />

(Groupe Ponticelli), Aurélien<br />

Di Rienzo et Valérie Flauraud<br />

(SNCT), Stéphane Cormier<br />

(Shell), Francis Boudot<br />

(Groupe Institut de Soudure).<br />

CRÉDITS<br />

DR, iStock, Shutterstock,<br />

Dircom Cnam © Sandrine<br />

Villain, Dircom Cnam©L.<br />

Benoit, Trilux.<br />

Toute reproduction, totale ou<br />

partielle, est soumise à l’accord<br />

préalable de la société MRJ.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I3


SOMMAIRE<br />

Les formations en maintenance<br />

27<br />

DOSSIER<br />

27 La formation professionnelle : retours d’expérience avec Institut<br />

Datacenter<br />

29 SNCT Publications : une formation dédiée à la maintenance des<br />

équipements sous pression<br />

31 Formations CNAM : de la prémaintenance à la fabrication additive<br />

33 Une formation du CNAM pour Saint-Gobain Coating Solutions<br />

34 IUT de Valenciennes : de l’automobile au ferroviaire<br />

37 IUT de Valenciennes : un alternant à Arvato SCM France<br />

Éditorial<br />

03 Renouveau industriel,<br />

investissements et mesures<br />

gouvernementales<br />

Actualités<br />

09 Nord Drivesystems : maintenance<br />

prédictive et utilisation optimale<br />

des ressources<br />

16 Groupe Ponticelli : un adhérent du<br />

SNCT<br />

19 SNCT valorise les entreprises de<br />

la maintenance industrielle<br />

51 Perma Select APP sert à calculer<br />

le volume de lubrifiant<br />

Tertiaire<br />

54 La gestion de l’éclairage dans<br />

l’industrie<br />

57 Delta Dore contribue à une<br />

meilleure gestion énergétique<br />

60 GreenYellow assure la<br />

25 FCTM : l’incontournable de la<br />

Chaudronnerie, Tuyauterie &<br />

<strong>Maintenance</strong> Industrielle<br />

09 Nouvelle pince ampèremétrique<br />

thermique Flir CM275<br />

10 Gaussin : commande ferme par<br />

l’opérateur russe SKAT<br />

10 CCI Paris Ile de France : offreurs<br />

de solutions Industrie du futur<br />

Solutions<br />

12 Groupe Institut de Soudure<br />

inspecte et contrôle pour les<br />

industriels<br />

Pratique<br />

41 Calia : un laboratoire de conseil et<br />

d’analyses indépendant<br />

44 Shell : des services au GTL<br />

47 Les lubrifiants FUCHS : des<br />

gammes de produits pour toutes<br />

les applications<br />

50 Igol Industrie lance les huiles<br />

hydrauliques SONHYDRO SHC<br />

50 Unil Opal certifié ISO 9001 et<br />

14001 version 2015<br />

51 Une refonte complète pour les<br />

gammes Hafa<br />

performance énergétique<br />

61 Entretenir, optimiser et<br />

moderniser ses installations avec<br />

Sinfonia<br />

62 Spie UK : un contrat pour un<br />

entrepôt frigorifique de NewCold<br />

Outils<br />

64 A lire, voir, écouter<br />

65 Agenda<br />

66 Index<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I5


Salon des savoir-faire<br />

en sous-traitance<br />

industrielle<br />

27/30<br />

MARS<br />

2 018<br />

PARC DES EXPOSITIONS<br />

PARIS-NORD VILLEPINTE<br />

14 SECTEURS<br />

représentés<br />

CONFÉRENCES<br />

stratégiques<br />

ANIMATIONS<br />

thématiques<br />

40 PAYS<br />

RENDEZ-VOUS<br />

d'affaires<br />

GLOBAL<br />

INDUSTRIe<br />

Fédère les salons


MAINTENANCE<br />

&ENTREPRISE<br />

NOS ENQUÊTES EN 1 CLIN D’ŒIL<br />

SOLUTIONS<br />

DOSSIER<br />

PRATIQUE<br />

TERTIAIRE<br />

<strong>Maintenance</strong> des appareils sous<br />

pression p. 12 à 26<br />

Présent sur les 5 continents avec ses 25 centres en France métropolitaine<br />

et ses 10 implantations hors Europe, le Groupe Institut de Soudure<br />

fournit des réponses innovantes aux industriels pour la maintenance de<br />

leurs installations. Francis Boudot, responsable de l’inspection et expert<br />

réglementaire du Groupe Institut de Soudure présente les services de son<br />

centre technique industriel. Précision.<br />

Les formations en maintenance<br />

p. 27 à 38<br />

Les Datacenters sont le support physique des activités – et de l’économie –<br />

numérique. Ils sont la brique physique critique sur laquelle repose 25% du<br />

PIB français. Ils doivent fonctionner en continu, tout au long de l’année, pour<br />

délivrer les services numériques les plus divers : distribution de contenus,<br />

réseaux sociaux, gestion industrielle, communication, services financiers<br />

et bancaires, jeux vidéo, stockage et archivage, etc. Pour y parvenir, ces<br />

infrastructures complexes réunissent des équipements électriques, télécom<br />

et informatiques haut de gamme. Mais la qualité des matériels n’est rien si<br />

ces derniers ne sont pas opérés et maintenus par des hommes compétents.<br />

La lubrification : un élément clé de<br />

la maintenance p. 41 à 51<br />

Créé en avril 2009, en Loire-Atlantique au cœur du vignoble Nantais, le<br />

laboratoire Calia propose un service qualifié, spécialiste en hydraulique et<br />

frigorifique. Il bénéficie d’une expérience de plus de 25 ans dans le domaine<br />

de l’interprétation des analyses de lubrifiants et fluides en service.<br />

Anaïs Brun, commerciale, expose la spécificité de ses services et présente<br />

les enjeux des lubrifiants.<br />

Efficacité énergétique :<br />

éclairage, chauffage et<br />

ventilation à gérer p. 54 à 62<br />

Avec une consommation annuelle de 6 TWh, l’éclairage des bâtiments<br />

industriels représente 11 % de la consommation annuelle d’énergie liée à<br />

l’éclairage en France. Si cette valeur peut sembler faible à certains électro<br />

intensifs, il ne faut pas oublier d’ajouter les coûts de maintenance à ces coûts<br />

d’énergie : et en industrie, justement, la facture peut grimper rapidement<br />

! L’approche en coût global est donc à privilégier : on regardera donc les<br />

coûts de l’éclairage du bâtiment en matière d’investissement, d’énergie,<br />

de maintenance et enfin de démantèlement. Quelles sont donc les pistes à<br />

explorer, les stratégies à adopter pour optimiser son éclairage en industrie ?<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I7


La formation, levier de votre<br />

performance industrielle<br />

PRODUCTION :<br />

MANAGEMENT & ORGANISATION<br />

MAINTENANCE :<br />

MANAGEMENT & ORGANISATION<br />

MAINTENANCE :<br />

SYSTEMES AUTOMATISES & ROBOTISES<br />

Automatismes - Supervision - Réseaux<br />

Robotique<br />

Variation de vitesse<br />

Régulation<br />

Simulation de process<br />

MAINTENANCE : SYSTEMES DE TRANSMISSION<br />

MECANIQUE - FLUIDE - OLEOPNEUMATIQUE<br />

Mécanique<br />

Usinage & Matériaux<br />

Soudage<br />

Oléohydraulique<br />

Pompes - Vannes<br />

Pneumatique<br />

Logiciels industriels<br />

MAINTENANCE : SYSTEMES DE PRODUCTION<br />

& DE DISTRIBUTION D'ENERGIES<br />

Froid - Climatisation<br />

Air - Gaz - Vapeur<br />

Electrotechnique<br />

MANAGEMENT &<br />

EFFICACITE PERSONNELLE<br />

MAITRISE DES ENERGIES<br />

Formations Conseil<br />

Inter-Intra-Sur mesure<br />

www.cimi.fr<br />

02 54 74 65 15


TECHNOLOGIES<br />

ACTUALITÉS<br />

EN BREF<br />

Application connectée Carl<br />

Flash<br />

Carl Flash permet aux utilisateurs<br />

d’un bien, d’un équipement ou<br />

d’un espace public de solliciter<br />

directement les services<br />

techniques chargés d’en assurer la<br />

maintenance ou l’exploitation, et ce<br />

quel que soit le support (tablette,<br />

smartphone, PC…). Pour l’utiliser,<br />

rien de plus simple puisque CARL<br />

Flash s’installe en scannant un<br />

QR Code et fonctionne sur tous<br />

les systèmes d’exploitation (iOS,<br />

Android ou Windows).<br />

www.carl-software.fr<br />

Fontaine de dégraissage<br />

biologique Mewa<br />

La fontaine de dégraissage biologique<br />

Mewa Bio-Circle utilise<br />

un liquide de nettoyage à base de<br />

micro-organismes qui décomposent<br />

biologiquement les huiles et les<br />

graisses. De plus, le produit dégage<br />

une odeur agréable. Cet appareil<br />

fournit aussi des résultats particulièrement<br />

probants sur les sels, les<br />

copeaux et poussières, les sucres<br />

ou encore les dépôts de saletés imprégnés.<br />

Elle nettoie également de<br />

nombreux matériaux comme l’acier<br />

inoxydable, l’acier, l’aluminium et<br />

les métaux non ferreux.<br />

www.mewa.fr<br />

Nouvelle formule pour le<br />

dégrippant lubrifiant KF<br />

Enrichi au PTFE, le KF5 Double<br />

Spray offre une action lubrifiante<br />

renforcée et durable tandis que<br />

le nouveau diffuseur double<br />

spray améliore la précision de la<br />

pulvérisation, pour une souplesse<br />

d’utilisation accrue. Le nouvel<br />

aérosol, propulsé au CO 2<br />

contient<br />

95 % de produit actif et répond<br />

à la nouvelle réglementation<br />

européenne sur la réduction des<br />

gaz HFC.<br />

www.crcind.com<br />

VARIATEUR<br />

Nord Drivesystems : maintenance prédictive<br />

et utilisation optimale des ressources<br />

Les fonctions de maintenance prédictive devraient être disponibles<br />

dans l’ensemble des variateurs de vitesse électronique des systèmes<br />

d’entraînement de Nord avec automate intégré à partir de fin 2018.<br />

intégré dans les variateurs<br />

de vitesse électronique évalue<br />

L’automate<br />

d’importants<br />

volumes de<br />

données opérationnelles<br />

sur le<br />

courant, la tension<br />

et la vitesse. À partir des données disponibles<br />

dans le variateur, le variateur électronique<br />

est toujours en mesure de déterminer<br />

indirectement la température de l’huile. En<br />

tenant compte des caractéristiques spécifiques<br />

du lubrifiant, il est possible de déterminer<br />

le vieillissement de l’huile, ce qui<br />

permet une utilisation optimale du lubrifiant.<br />

Nord Drivesystems a confirmé au<br />

travers de tests que la température de l’huile<br />

calculée est pratiquement conforme à la<br />

courbe de température réelle. Souhaitant<br />

bientôt lancer une solution pleinement<br />

opérationnelle, il est en train de valider<br />

les courbes de température dans différentes<br />

conditions de charge. Concepteur et fabricant<br />

de systèmes d´entraînement depuis<br />

plus de 50 ans, Nord Drivesystems emploie<br />

quelque 3400 personnes et figure parmi les<br />

principaux fournisseurs mondiaux de solutions<br />

complètes d´entraînement. ●<br />

EN SAVOIR PLUS > www.nord.com<br />

ELECTRICITÉ<br />

Nouvelle pince ampèremétrique<br />

thermique Flir CM275<br />

La nouvelle pince ampèremétrique<br />

de test et de mesure Flir comporte<br />

des fonctions d’enregistrement des<br />

données, de connectivité sans fil et<br />

de mesure guidée par infrarouge.<br />

Flir annonce la pince ampèremétrique<br />

thermique industrielle Flir CM275,<br />

laquelle associe l’imagerie thermique<br />

à des fonctionnalités de mesure de l’électricité<br />

dans un seul et même outil performant<br />

d’inspection, de réparation et de<br />

diagnostic. En fournissant à l’utilisateur un<br />

moyen visuel d’identifier les points chauds<br />

et les circuits en surchauffe, la Flir CM275<br />

améliore l’efficacité et la sécurité lors des<br />

inspections et des entretiens effectués sur<br />

les bâtiments et les équipements des usines.<br />

La fonctionnalité IGM (Infrared Guided<br />

Measurement) de Flir utilise la technologie<br />

de l’imagerie thermique pour guider visuellement<br />

les utilisateurs vers l’emplacement<br />

précis d’un problème, et repérer plus rapidement<br />

et plus efficacement les problèmes.<br />

La connectivité Bluetooth sans fil permet<br />

une communication directe avec Flir InSite,<br />

l’application professionnelle de gestion des<br />

workflows (facultative), tandis qu’un boîtier<br />

robuste rend cette pince ampèremétrique<br />

utilisable dans tout environnement difficile. ●<br />

EN SAVOIR PLUS > www.flir.com/instruments/cm174/<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I9


ACTUALITÉS<br />

MARCHÉ<br />

RUSSIE<br />

Gaussin : commande ferme par l’opérateur russe SKAT<br />

Le contrat porte sur la livraison en janvier 2018 de 3 ATT FULL ELEC, 3 POWER PACK FULL ELEC, 1 chargeur<br />

et des accessoires de manutention associés. Une option a également été signée pour 9 ATT et 9 POWER PACK<br />

FULL ELEC supplémentaires.<br />

Skat Russie, filiale du groupe Skat créé<br />

en 1993, est un acteur majeur de la<br />

distribution, location et maintenance<br />

de véhicules industriels dans le domaine<br />

portuaire et logistique. Avec des bureaux<br />

commerciaux à Moscou, Ekaterinburg,<br />

Novosibirsk et Bratsk, 500 véhicules en<br />

location, 35 agences de maintenance et plus<br />

de 400 employés, Skat est le partenaire idéal<br />

pour Gaussin afin de développer rapidement<br />

ses ventes en Russie.<br />

Gaussin Manugistique est spécialisée dans<br />

l’audit des process de manutention et la<br />

réalisation de systèmes sur roues pour la<br />

mise en place et le transport de charges<br />

lourdes, volumineuses ou délicates. ●<br />

EN SAVOIR PLUS > www.gaussin.com<br />

ETABLISSEMENT<br />

CCI Paris Ile de France : offreurs de solutions Industrie du futur<br />

La chambre de commerce et d’industrie Paris Ile-de-France lance sa campagne d’identification des offreurs de<br />

solutions pour l’industrie du futur en Ile-de-France.<br />

industrie du futur (AIF) et les CCI de France<br />

ont défini les « Offreurs de solutions » comme étant des<br />

L’Alliance<br />

entreprises établies en France et mettant sur le marché<br />

des produits, des prestations de services et des solutions qui<br />

figurent dans le référentiel des briques technologiques Industrie<br />

du futur à destination des entreprises industrielles.<br />

Des actions sont menées par vague dans chaque région pour<br />

enregistrer ces entreprises et enrichir progressivement le répertoire.<br />

Pour s’inscrire, l’entreprise francilienne intéressée devra accepter<br />

la charte des « Offreurs de solutions » puis qualifier ses solutions<br />

via un questionnaire accessible en ligne sur le site de la<br />

CCI Paris Ile-de-France.<br />

Ce répertoire national permettra aux offreurs de solutions d’être<br />

valorisés auprès d’entreprises engagées dans un projet Industrie<br />

du futur et de développer des relations d’affaires. Ils bénéficieront<br />

également d’une triple visibilité : régionale, nationale et<br />

internationale. L’AIF s’engage à promouvoir l’outil, hébergé sur<br />

son nouveau site web et valorisera la communauté des offreurs<br />

de solution à l’occasion d’actions de promotion en France, notamment<br />

lors du salon Smart Industries du 27 au 30 mars 2018 à Paris<br />

Nord Villepinte, et aussi à l’étranger dans le cadre des actions «<br />

Creative Industry ».<br />

EN SAVOIR PLUS > www.entreprises.cci-paris-idf.fr/web/<br />

pme/offreurs-de-solutions<br />

10 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°xxx • xxx 2015


倀 椀 挀 漀 洀 琀 漀<br />

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瘀 漀 猀 瀀 爀 漀 挀 搀 甀 爀 攀 猀 搀 攀 洀 愀 椀 渀 琀 攀 渀 愀 渀 挀 攀<br />

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吀 爀 愀 愀 戀 氀 攀<br />

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SOLUTIONS FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

SERVICE<br />

Groupe Institut de Soudure inspecte et<br />

contrôle pour les industriels<br />

Présent sur les 5 continents avec ses 25 centres en France métropolitaine et ses 10<br />

implantations hors Europe, le Groupe Institut de Soudure fournit des réponses innovantes<br />

aux industriels pour la maintenance de leurs installations. Francis Boudot, responsable<br />

de l’inspection et expert réglementaire du Groupe Institut de Soudure présente les<br />

services de son centre technique industriel. Précision<br />

© Groupe Institut de Soudure<br />

Technicien END 1 cordiste sur une sphère<br />

instrumentée de capteurs d’émission acoustique.<br />

1 Examens non destructif.<br />

Francis BOUDOT<br />

responsable<br />

de l’inspection<br />

et expert<br />

réglementaire du<br />

Groupe Institut de<br />

Soudure<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelle est l’activité de votre société et<br />

son actualité ?<br />

Francis Boudot : Les activités du Groupe Institut de<br />

Soudure concernant les appareils à pression sont l’inspection,<br />

les contrôles non destructifs, l’expertise mais<br />

aussi la formation du personnel. L’actualité immédiate<br />

est la publication du nouvel arrêté ministériel (AM) du<br />

20 novembre 2017 relatif au suivi en service des équipements<br />

sous pression et des récipients à pression simples,<br />

qui vient de paraître au Journal officiel du 3 décembre<br />

2017. Il est applicable dès le 1 er janvier 2018 et abroge<br />

12 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


FORUMDIMO2018<br />

L’événement incontournable des solutions de gestion<br />

Nantes, 15 mars - Lyon, 20 mars<br />

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• Digitaliser la maintenance : une démarche de progrès pour l’entreprise.<br />

Définir son plan d’action avec une véritable démarche managériale.<br />

Retour d’expérience concret sur la mise en place de la GMAO DIMO Maint nouvelle génération :<br />

cloud, mobile, simple et collaborative.<br />

• « Vos techniciens sont des superhéros ! »<br />

80% des clients préfèrent discuter avec un technicien ! Le technicien vient résoudre des problèmes, il est<br />

crédible, on peut lui faire confiance quand il donne un conseil. Et seulement 27% des entreprises forment<br />

les techniciens à autre chose que de la technique ! Pourtant les études montrent que les former à une relation<br />

client efficace permet d’économiser du temps et de générer plus de ventes. Cet atelier vous dit pourquoi et<br />

comment.<br />

• Sécurité des interventions de maintenance : nouvelle norme NF-X-60-400 et démarche AFIM-INRS<br />

“SecurAfim(R)”<br />

• DIMO Maint Services : soyez prêt pour encore plus d’efficacité et de rentabilité dans votre activité SAV/<br />

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SOLUTIONS FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

l’AM du 15 mars 2000 ainsi qu’une trentaine d’autres arrêtés<br />

ministériel et des régimes dérogatoires dans l’exploitation<br />

des ESP.<br />

L’objectif de ce nouvel arrêté est de fixer le contenu des<br />

opérations de contrôles des ESP en service obligatoires,<br />

selon le type d’équipements et selon le choix retenu par<br />

l’exploitant. Avec deux possibilités : soit le contrôle des ESP<br />

selon le régime général fixé par l’arrêté, soit l’établissement<br />

d’un plan d’inspection (PI). Le PI définit les actions minimales<br />

de surveillance à réaliser pour qu’un équipement<br />

fasse l’objet d’un examen complet dans l’intervalle séparant<br />

deux requalifications périodiques ou l’intervalle entre la<br />

mise en service et la première requalification périodique.<br />

M.E. : Quels sont les enjeux de la maintenance des appareils sous<br />

pression ?<br />

F.B. : Le Groupe Institut de Soudure, avec son expérience,<br />

propose des solutions pour aider les exploitants à mettre<br />

en place de tels plans d’inspection.<br />

Jusqu’à maintenant, seuls les exploitants<br />

disposant d’un service inspection<br />

reconnu (SIR) étaient autorisés<br />

à définir, sous certaines conditions,<br />

la périodicité et le type de contrôles<br />

pour le suivi réglementaire de leurs<br />

ESP. Les autres devaient procéder à<br />

des inspections dont la périodicité<br />

était définie dans l’arrêté ministériel.<br />

Dorénavant, tous les exploitants auront la possibilité<br />

de mettre en place des plans d’inspection (PI), sous réserve<br />

de publication d’un guide de rédaction de ces PI correspondant<br />

aux conditions d’installation et d’exploitation de<br />

l’équipement.<br />

M.E. : Sur quels points de vigilance les professionnels de la<br />

maintenance industrielle doivent-ils être attentifs ?<br />

F.B. : Les professionnels de la maintenance industrielle doivent<br />

être attentifs aux nouvelles exigences et périodicités selon les<br />

catégories d’équipements et selon le choix retenu. Ils doivent<br />

également prendre connaissance des abrogations de certains<br />

régimes dérogatoires.<br />

M.E. : Quels conseils pouvez-vous donner aux professionnels de<br />

la maintenance industrielle ?<br />

F.B. : Dès aujourd’hui, nous proposons des prestations pour<br />

orienter les industriels dans leur choix. Nous les accompagnons<br />

pour mettre en place les contrôles règlementaires sur<br />

leurs équipements sous pression.<br />

« Le Groupe Institut de Soudure,<br />

avec ses différents métiers,<br />

propose une offre complète aux<br />

exploitants pour la mise en œuvre<br />

des opérations de contrôles sur les<br />

équipements sous pression. »<br />

M.E. : Quels services concernant la maintenance des appareils<br />

sous pression proposez-vous ? Quels sont leurs atouts par rapport<br />

à ceux de vos concurrents ?<br />

F.B. : Le Groupe Institut de Soudure, avec ses différents<br />

métiers, propose une offre complète aux exploitants pour la<br />

mise en œuvre des opérations de contrôles sur les équipements<br />

sous pression. Le Groupe est aussi membre de l’ASAP (Association<br />

de la sécurité des appareils à pression), Organisme<br />

Habilité (OH) pour prononcer les différentes opérations de<br />

contrôles règlementaires sur les ESP.<br />

M.E. : Quelles activités organisez-vous pour attirer les jeunes<br />

dans cette filière ?<br />

F.B. : Le Groupe Institut de Soudure possède un département<br />

Recherche et Éducation à Yutz (Moselle). Notre école forme<br />

des techniciens et des ingénieurs spécialisés en soudage. De<br />

plus, nous proposons des formations répondant aux attentes<br />

des industriels. Nos formations<br />

s’adressent à des soudeurs, techniciens<br />

et ingénieurs – chacun peut<br />

trouver une formation adaptée à<br />

son besoin. Ces formations qualifiantes<br />

et diplômantes ouvrent l’accès<br />

à des emplois avec un taux d’embauche<br />

supérieur à 90 %. L’insertion<br />

professionnelle est pour le Groupe<br />

une priorité, en particulier celle des<br />

jeunes et des demandeurs d’emploi. Nous avons développé dans<br />

ce sens des formations en alternance, en soudage, en contrôle<br />

non destructifs, en tuyauterie ou en chaudronnerie.<br />

M.E. : Quelles actions menez-vous auprès des professionnels de<br />

la maintenance des appareils sous pression ?<br />

F.B. : Le Groupe Institut de Soudure organise des journées<br />

techniques pour informer les professionnels sur les évolutions<br />

réglementaires et les nouvelles technologies de contrôle. Lors<br />

de ces journées, les industriels échangent ensemble sur leurs<br />

activités et enrichissent ces journées en partageant leur retour<br />

d’expérience dans l’exploitation et les contrôles sur les ESP.<br />

M.E. : Quelles sont les innovations pour la maintenance des<br />

appareils sous pression ?<br />

F.B. : Les technologies de contrôle en service connaissent,<br />

depuis ces dernières années, de nombreuses évolutions dans<br />

les techniques mais aussi dans leur facilité de mise en œuvre.<br />

Par exemple, nous disposons d’outils pour l’inspection des<br />

zones difficiles d’accès à l’aide de drones munis de caméras,<br />

14 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

SOLUTIONS<br />

© DR<br />

Inspection visuelle de la sphère avec un drone<br />

d’endoscopes 3D avec caractérisation et reconstitution dimensionnelles<br />

des indications en imageries 3D.<br />

Pour la recherche et la détection de corrosion, nous proposons<br />

la technologie PSIS pour le contrôle<br />

de corrosion au niveau des zones de<br />

supportage de tuyauteries, ou encore<br />

la technologie ondes guidées sur les<br />

lignes de tuyauteries enterrées ou<br />

calorifugées.<br />

Le Groupe utilise également des<br />

technologies de contrôles alternatives<br />

à la gammagraphie, telles que<br />

le contrôle rapide de soudures par<br />

ultrasons Phased Array, avec des<br />

moyens robotisés pour un contrôle<br />

en continu et à moindre coût, ou encore la technologie PEC<br />

(Pulsed Eddy Current) pour les mesures d’épaisseurs sous calorifuge.<br />

M.E. : Pouvez-vous donner un exemple d’application de contrôle<br />

d’un équipement ?<br />

« Par exemple, nous disposons<br />

d’outils pour l’inspection des zones<br />

difficiles d’accès à l’aide de drones<br />

munis de caméras, d’endoscopes<br />

3D avec caractérisation et<br />

reconstitution dimensionnelles des<br />

indications en imageries 3D. »<br />

F.B. : Sur un site pétrochimique, nous avons été mandatés<br />

pour une requalification périodique d’une sphère de stockage.<br />

En accord avec le Groupe Institut de Soudure, l’exploitant a<br />

procédé à une inspection visuelle avec une méthode conventionnelle<br />

suivant l’arrêté du 15 mars 2000, à l’aide d’échafaudages<br />

intérieurs et extérieurs. Nous avons effectué plus de<br />

500 points de mesures d’épaisseurs par ultrasons manuellement.<br />

Ensuite, l’exploitant a souhaité<br />

tester de nouvelles technologies.<br />

Après démontage des échafaudages,<br />

nous avons effectué les inspections<br />

visuelles intérieures et extérieures de<br />

la sphère avec des drones. Ensuite, un<br />

robot équipé de porteur a réalisé des<br />

mesures d’épaisseurs par l’intérieur de<br />

la sphère en continu (et non de façon<br />

ponctuelle comme nous l’avions fait<br />

manuellement). Puis l’épreuve hydraulique<br />

de requalification a été suivie en<br />

même temps par émission acoustique afin d’étudier l’atténuation<br />

du revêtement extérieur de la sphère (ignifuge) et d’envisager<br />

la possibilité de mettre en œuvre un tel essai sur des<br />

ESP revêtus sous pression de gaz.<br />

Résultats : l’interprétation des résultats avec les nouvelles<br />

technologies et la méthode conventionnelle n’a pas mis en<br />

évidence d’écarts. Par conséquent, notre client mettra en œuvre<br />

ces nouvelles technologies pour une seconde sphère en 2018.<br />

Sans le coût des échafaudages et en diminuant l’immobilisation<br />

de l’équipement d’une dizaine de jours.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I15


SOLUTIONS FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

TUYAUTERIE<br />

Groupe Ponticelli : un adhérent du SNCT<br />

Le Groupe Ponticelli est spécialisé dans la construction et la maintenance de tuyauterie<br />

industrielle et de structure métallique. Thomas Spiess, responsable Soudage & Contrôles<br />

explique l’intérêt d’être adhérent du SNCT et partage son expertise dans la maintenance des<br />

appareils sous pression. Gros plan<br />

Thomas SPIESS<br />

responsable<br />

Soudage &<br />

Contrôles du<br />

Groupe Ponticelli<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quels sont les enjeux de la maintenance des<br />

appareils sous pression ?<br />

Thomas Spiess : La maintenance nécessite une agilité et une adaptabilité<br />

à des situations diverses du point de vue métallurgiques, normatives<br />

ou réglementaires. On parle de « moutons à 5 pattes » qui nécessite une<br />

forme d’expertise et de créativité. Cela est en opposition avec la gestion<br />

de grand projet neuf ou les méthodes de travails sont anticipés, les tâches<br />

précises et les processus bien identifiés.<br />

M&E : Quelles sont les innovations pour la maintenance des appareils<br />

sous pression ?<br />

T.S. : Je pense que nos outils de travail seront de plus en plus connectés<br />

(par exemple les générateurs de soudage, les clés hydrauliques…). Il<br />

sera possible de surveiller en permanence les paramètres de travail, de<br />

pouvoir faire une surveillance passive et de pouvoir disposer d’un volume<br />

de données numériques qui deviendra la matière première de nos futurs<br />

travaux de R&D.<br />

M&E : Sur quels points de vigilance les professionnels de la maintenance<br />

industrielle doivent-ils être attentifs ?<br />

T.S. : Les professionnels de la maintenance industrielle doivent être au<br />

fait des normes et de la réglementation en vigueur, être force de proposition<br />

au client et rester réactif. Ils ne doivent pas penser que la maintenance<br />

est un sous-métier par rapport à la construction. Dans cette logique,<br />

il convient d’être moteur et de proposer des procédés de soudage ou des<br />

méthodes de contrôle plus productives par rapport aux techniques que<br />

nous connaissons depuis 70 ans.<br />

M&E : Quelles actions de prévention menez-vous pour les professionnels<br />

de la maintenance ?<br />

Soudage FCAW effectué pour l’entreprise Biogen<br />

T.S. : Nous développons des applications informatiques pour digitaliser<br />

et rendre le suivi des opérations de soudage et de contrôles plus rigoureuses<br />

et fiables.<br />

16 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

SOLUTIONS<br />

M&E : Pourquoi avez-vous intégré le Syndicat National de la<br />

Chaudronnerie, Tuyauterie et <strong>Maintenance</strong> industrielle ?<br />

T.S. : Nous avons adhéré à ce syndicat afin de pouvoir être<br />

informé en amont, des évolutions de notre métier, accéder<br />

à un réseau d’échange, faire levier au titre de la profession<br />

pour rassurer et convaincre nos clients de l’intérêt d’utiliser<br />

de nouveaux procédés de soudage et de nouvelles méthodes<br />

de contrôle.<br />

M&E : Quels services de maintenance des appareils sous pression<br />

proposez-vous ?<br />

T.S. : Découpe, soudage, remplacement à l’identique, revamping<br />

1, upgrading 2 , assemblages à brides.<br />

« Notre société a actuellement un grand projet pour la<br />

préfabrication et l’installation des tuyauteries métalliques<br />

des auxiliaires de la chaudière nucléaire sur l’EPR de<br />

Flamanville. »<br />

M&E : En quoi vos services de maintenance des appareils sous<br />

pression se différencient-ils de vos concurrents ?<br />

T.S. : Nous nous attachons à réaliser nos travaux de maintenance<br />

avec la sécurité et la sureté maximale et d’assurer un<br />

niveau de qualité et de traçabilité permettant de répondre aux<br />

clients les plus exigeants.<br />

M&E : Quelle est votre actualité ?<br />

T.S. : Notre société a actuellement un grand projet pour la<br />

préfabrication et l’installation des tuyauteries métalliques des<br />

auxiliaires de la chaudière nucléaire sur l’EPR 3 de Flamanville.<br />

Les dernières soudures montages sont en cours de réalisation.<br />

Nous avons également un projet de taille importante pour la<br />

société Biogen en Suisse pour la construction d’une unité pharmaceutique<br />

destiné à produire un traitement pour la maladie<br />

d’Alzheimer.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

1 Ensemble d’interventions sur une installation industrielle existante en vue de<br />

modifier et/ou accroître sa capacité de production ou de l’adapter à de nouvelles<br />

contraintes ou exigences techniques ou réglementaires.<br />

2 Mise à niveau.<br />

3 European Pressurized Reactor ou Réacteur Pressurisé Européen.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I17


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18 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

SOLUTIONS<br />

SYNDICAT<br />

SNCT valorise les entreprises de la<br />

maintenance industrielle<br />

Le Syndicat National de la Chaudronnerie, Tuyauterie et <strong>Maintenance</strong> Industrielle (SNCT)<br />

- adhérent de la Fédération des Industries Mécaniques - anticipe et maîtrise les évolutions<br />

techniques. Aurélien Di Rienzo, Directeur Technique, répond à nos questions sur les défis de la<br />

maintenance des équipements sous pression. Expertise.<br />

© Shutterstock<br />

Aurélien<br />

DI RIENZO<br />

directeur<br />

technique du SNCT<br />

M&E : Quelle est l’activité de votre Association ?<br />

Aurélien Di Rienzo : Les origines du SNCT remontent à 1841. C’est une organisation<br />

patronale qui regroupe des <strong>Entreprise</strong>s de chaudronnerie, de tuyauterie et de<br />

fabrication de chaudières réalisant essentiellement des Equipements Sous Pression<br />

(ESP), des réservoirs et des travaux de maintenance industrielle. Le SNCT défend<br />

les droits et les intérêts de ses adhérents dans les domaines, économiques, juridiques<br />

et techniques. Depuis plus de 70 ans, le SNCT par le biais de sa Société de publications<br />

est à l’origine des Codes français de Construction permettant de fabriquer<br />

des équipements : récipients sous pression, tuyauteries industrielles, canalisations<br />

de transport, conduites forcées, réservoirs de stockage et générateurs de vapeur ou<br />

d’eau surchauffée. Plus récemment, un ouvrage complémentaire appelé CTM <strong>Maintenance</strong><br />

ESP a été publié. Ce recueil donne des recommandations sur la maintenance<br />

des Equipements Sous Pression (récipient sous pression, tuyauterie industrielle et<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I19


SOLUTIONS<br />

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20 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

SOLUTIONS<br />

générateur de vapeurs). Edité en 2015, il<br />

est principalement basé sur l’expertise des<br />

membres du groupe de travail regroupant<br />

les principaux acteurs concernés (fabricants,<br />

exploitants, organismes habilités,<br />

centres techniques).<br />

Notre syndicat comprend une centaine<br />

d’entreprises adhérentes et une quarantaine<br />

de membres associés.<br />

M&E : Comment vos adhérents se<br />

répartissent-ils selon les secteurs<br />

d’activité ? Que représentent les<br />

professionnels de la maintenance<br />

industrielle chez vos adhérents ?<br />

A.D.R : Nos entreprises sont multi sectorielles<br />

: nos adhérents ont en moyenne<br />

63 % de leur activité dans le domaine<br />

pétrolier, 50 % dans le domaine chimie,<br />

45 % en agroalimentaire, 24 % en pharmacie,<br />

46 % en nucléaire, 19 % en papeterie,<br />

31 % en BTP, et 68 % sont également<br />

présents dans d’autres secteurs. Quant<br />

aux professionnels de la maintenance<br />

industrielle qu’elle soit en activité principale<br />

ou complémentaire, ils représentent<br />

60 % de nos adhérents.<br />

M&E : Quelle est votre actualité ?<br />

A.D.R : L’actualité du moment est, d’une<br />

part, l’adaptation aux exigences réglementaires,<br />

de sécurité et de sûreté ainsi<br />

qu’une réflexion importante sur l’avenir<br />

de nos professions.<br />

A ce propos et afin de sensibiliser nos<br />

industriels et nos donneurs d’ordres sur<br />

les problématiques de demain et d’assurer<br />

une parfaite adaptation intégrant les<br />

technologies nouvelles, le SNCT organise<br />

un Forum les 17 et 18 mai prochain<br />

à Strasbourg. L’objectif est de faire un état<br />

des lieux et de sensibiliser l’ensemble des<br />

acteurs sur l’état actuel de l’offre française<br />

dans ce domaine et de souffler un<br />

vent d’optimisme quant à son adaptation<br />

future ; qu’il en soit de la place de<br />

l’Homme dans nos métiers ou de l’intégration<br />

pertinente de toute technologie<br />

innovante dans l’<strong>Entreprise</strong>.<br />

Autre fait marquant dans notre organisation,<br />

la nomination d’un nouveau<br />

Président du Comité Technique le 5<br />

décembre dernier pour un mandat de 3<br />

ans. Guy Cromer, Directeur Technique<br />

chez Fives Nordon succède ainsi à Patrick<br />

Verrier ; également de la société Fives<br />

Nordon, nul doute que la continuité sera<br />

assurée dans cette mission stratégique<br />

pour le syndicat et ses adhérents.<br />

M&E : Quels sont les enjeux de la<br />

maintenance des équipements sous<br />

pression ?<br />

A.D.R : Nous devons répondre aux<br />

exigences sans cesse croissantes de nos<br />

principaux donneurs d’ordres en termes<br />

de compétence, de sécurité, d’efficacité,<br />

de délai et de coût d’intervention. La<br />

formation des hommes, l’intégration de<br />

la sécurité, l’organisation optimale des<br />

équipes, l’utilisation des technologies<br />

« Nous devons répondre<br />

aux exigences sans cesse<br />

croissantes de nos principaux<br />

donneurs d’ordres en termes<br />

de compétence, de sécurité,<br />

d’efficacité, de délai et de coût<br />

d’intervention. »<br />

nouvelles (ex : réalité virtuelle augmentée)<br />

constituent les principaux vecteurs<br />

sur lesquels nous devons nous focaliser<br />

et nous appuyer afin de répondre efficacement<br />

à la demande et préserver ainsi<br />

l’excellence de l’offre française.<br />

Parmi les nombreux défis, figurent la<br />

maintenance de l’outil productif industriel<br />

et les enjeux de sécurité liés aux<br />

risques relatifs à la pression. Concernant<br />

l’industrie nucléaire, les risques sont<br />

ainsi liés à la pression mais également<br />

à la radioprotection. En outre, l’exploitant<br />

connait des enjeux de coûts : l’objectif<br />

est d’immobiliser l’équipement en<br />

maintenance le moins de temps possible.<br />

Par ailleurs, les enjeux de formation, les<br />

techniques de fabrication des équipements<br />

sous pression neuf ne sont pas<br />

similaires aux réparations qui peuvent<br />

être utilisées en maintenance. La maintenance<br />

des équipements sous pression<br />

fait appel à un savoir-faire particulier<br />

des professionnels de chaudronnerie et<br />

des tuyauteurs.<br />

M&E : Sur quels points de<br />

vigilance les professionnels de la<br />

maintenance industrielle doiventils<br />

être attentifs ?<br />

A.D.R : Les points de vigilance<br />

concernent la coordination en termes<br />

d’évaluation réglementaire. Si la réglementation<br />

doit être appliquée, les professionnels<br />

de la maintenance doivent<br />

trouver un consensus avec les organismes<br />

habilités qui évaluent la conformité<br />

réglementaire. Ils doivent pérenniser<br />

le savoir-faire, entretenir et transmettre<br />

les compétences ainsi que s’informer<br />

sur les évolutions réglementaires. Cela<br />

doit se faire avec le respect d’un cahier<br />

des charges concernant la sécurité des<br />

personnes et des biens.<br />

M&E : Quelles sont les techniques<br />

moins courantes utilisées pour la<br />

maintenance des équipements sous<br />

pression ?<br />

A.D.R : Par exemple, les interventions<br />

peuvent être effectuées avec application<br />

de matériaux composites sur des zones<br />

corrodées de tuyauterie. Autre solution<br />

envisageable : la technique des bouchons<br />

glacés. Elle consiste à isoler un tronçon<br />

de tuyauterie sur lequel le professionnel<br />

de la maintenance intervient. Par<br />

ailleurs, pour une zone corrodée à l’intérieur<br />

d’une tuyauterie, un rechargement<br />

par soudage peut être effectué à<br />

l’extérieur de la paroi de la tuyauterie au<br />

droit de la zone corrodée. Ces techniques<br />

moins communes sont plus adaptées à<br />

certaines configurations de réparation.<br />

Toutes sont décrites dans le CTM <strong>Maintenance</strong><br />

des ESP permettant ainsi d’accompagner<br />

les industriels dans cet enjeu<br />

majeur que représente le suivi en service<br />

des Equipements Sous Pression.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I21


PUBLI REPORTAGE<br />

MINERG APPELSA,<br />

spécialiste Suisse<br />

du CVCR organise sa<br />

maintenance avec<br />

le logiciel GMAO<br />

SAV Altair Service<br />

Manager<br />

Minerg-Appelsa, leader de l’installation<br />

et de la maintenance CVCR (Chauffage,<br />

Ventilation, Climatisation et Régulation) en<br />

Suisse romande, a fait appel à DSDSystem<br />

pour déployer les outils de gestion de<br />

maintenance orientés SAV d’Altair Service<br />

Manager sur deux de ses trois succursales.<br />

Olivier Bao et Gaëtan de Larrard, ingénieurs<br />

de Minerg-Appelsa, reviennent sur le projet.<br />

Le groupe Minerg-Appelsa est né de la fusion en 2001<br />

de Minerg et d’Appelsa, totalisant près de 30 ans d’expérience<br />

dans le domaine du CVCR et multi-technique<br />

en Suisse romande. Les prestations proposées<br />

vont des travaux neufs à la rénovation en passant par les audits<br />

techniques et, bien entendu, par la maintenance.<br />

« Nous voulions un logiciel unique dont le<br />

périmètre s’étende sur celui des différents<br />

outils en place. »<br />

Au gré de différents rachats d’entreprises et d’acquisition de<br />

nouveaux clients le groupe est devenu un des leaders du marché<br />

en Suisse francophone et emploie aujourd’hui 250 salariés et<br />

gère plus de 1200 contrats de maintenance.<br />

UNE ORGANISATION PRÉCISE POUR PLUS<br />

D’EFFICACITÉ SUR LE TERRAIN<br />

Le groupe est divisé en trois succursales : une à Neuchâtel,<br />

une à Lausanne pour le canton de Vaud et une à Genève<br />

pour le canton du même nom. Les deux antennes principales<br />

sont divisées en 4 centres opérationnels, ayant chacun<br />

des compétences sur un portefeuille client donné, et sont<br />

eux-mêmes divisés en 11 équipes.<br />

Le service maintenance emploie soixante-dix techniciens,<br />

agents et ingénieurs spécialisés.<br />

Gaëtan de Larrard et Olivier Bao, ingénieurs méthodes, nous<br />

expliquent le fonctionnement de leur service :<br />

« Notre fonctionnement est organisé de façon précise. Chaque<br />

équipe dispose de son propre secteur, associé à un portefeuille<br />

client et une comptabilité propre. Au-dessus, les centres opérationnels<br />

assurent la partie relation client de plusieurs équipes.<br />

Une très nette majorité des interventions concerne de la maintenance<br />

préventive, mais nous réalisons également des travaux<br />

et des dépannages, de nuit comme de jour.<br />

Pour assurer une bonne gestion au sein de cette organisation,<br />

nous nous reposions jusqu’à présent sur trois outils distincts :<br />

un logiciel de GMAO classique servant à suivre le préventif,<br />

un ERP comptable pour la gestion de la relation client, et un<br />

couple tableur/papier pour l’opérationnel et les dépannages »,<br />

poursuit Gaëtan de Larrard.<br />

« Si cet ensemble d’outils permettait de s’organiser correctement,<br />

le manque de lien entre eux entraînait fatalement une<br />

perte de temps et surtout d’information. Cela nous a amené<br />

à chercher une solution plus unifiée et cohérente. »<br />

UN PROJET DE GMAO À FORTE COMPOSANTE SAV<br />

Une fois ce constat posé, l’expression du besoin a été rapidement<br />

réalisée, sous la forme d’un cahier des charges que la<br />

société a envoyé à une dizaine d’éditeurs de GMAO. « Nous<br />

voulions un logiciel unique dont le périmètre s’étende sur celui<br />

des différents outils en place : des outils GMAO pour la gestion<br />

opérationnelle du préventif, un portail client pour faciliter la<br />

relation client et une application mobile pour remplacer le<br />

papier sur le terrain. Seule la partie comptable devait rester<br />

du ressort de l’ERP et donc être si possible interfacée avec le<br />

nouveau logiciel. »<br />

22 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


Les clés du projet<br />

• Base client solide<br />

• Organisation des service<br />

précise<br />

• Amélioration de la traçabilité<br />

• Utilisation de terminaux<br />

mobiles pour gérer la maintenance<br />

• Portail client<br />

La solution<br />

La GMAO Altair Enterprise,<br />

le logiciel SAV<br />

Altair Service Manager<br />

et la mobilité Altair sont<br />

des applications éditées et<br />

distribuées par DSDSystem.<br />

Ces solutions sont le<br />

fruit de près de 20 ans d’expérience capitalisées par nos<br />

ingénieurs maintenance et informatique spécialisés en<br />

organisation de maintenance industrielle et SAV.<br />

LE CHOIX DE LA SOLUTION ALTAIR DE DSDSYSTEM<br />

Après une première sélection basée sur la réponse au premier<br />

cahier des charges, les trois logiciels qui répondaient aux<br />

exigences principales ont fait l’objet d’une étude plus approfondie,<br />

face à un cahier des charges complet incluant des besoins<br />

spécifiques et un planning de déploiement. Un soin tout particulier<br />

a été apporté à l’étude des fonctionnalités SAV.<br />

Le choix final a été également soumis à des critères d’appréciations<br />

plus subjectifs mais néanmoins essentiels, allant de l’ergonomie<br />

à la dynamique de l’éditeur du logiciel.<br />

« La solution proposée par Altair répond de<br />

façon pertinente à notre besoin fonctionnel et<br />

s’adapte bien à notre organisation du travail. »<br />

« Notre ancienne GMAO n’étant pas évolutive, DSDSystem a<br />

marqué des points en étant capable de présenter une roadmap<br />

cohérente et une vraie vision sur l’avenir de leur produits, » nous<br />

explique Olivier Bao.<br />

« La solution proposée par Altair répond de façon pertinente à<br />

notre besoin fonctionnel et s’adapte bien à notre organisation du<br />

travail. L’application mobile a été particulièrement appréciée et<br />

les fonctions de géolocalisation offrent au logiciel un atout décisif.<br />

Enfin, les perspectives d’évolutions, par exemple en matière de<br />

management QHSE, ont achevé de nous convaincre de travailler<br />

avec DSDSystem. »<br />

Bernard Decoster, fondateur de l’éditeur du logiciel DSDSystem,<br />

commente : « Tous les efforts de recherche et développement<br />

que nous avons mis dans le développement d’outils GMAO<br />

à destination du SAV portent ici leurs fruits. Ce projet SAV est<br />

l’un des premiers exploitants aussi largement les possibilités de<br />

notre logiciel. La rigueur de l’organisation de Minerg-Appelsa et<br />

la précision de leur besoin en fait un projet passionnant que nous<br />

continuons à suivre de près ; un projet dont le bon déroulement<br />

permet de valider tout le travail en amont que nous avons effectué<br />

à développer ce logiciel. » ●<br />

Avantages technologiques<br />

• Pas d’installation sur poste client<br />

• Rapidement opérationnel<br />

• Compatible tous navigateur récent<br />

• Technologie moderne<br />

• Nomade et mobile<br />

• Une installation centrale et sécurisée<br />

• Simple et agréable à utiliser<br />

A propos de DSDSystem<br />

La société DSDSystem, créée<br />

en 2003, est composée d’ingénieurs<br />

maintenance et informatique<br />

spécialisés en organisation<br />

de maintenance industrielle et<br />

SAV et en développement informatique<br />

de GMAO.<br />

L’originalité de l’approche de DSDSystem est d’allier<br />

une double compétence : le métier de la maintenance<br />

et le métier de l’informatique, cela permet des gains de<br />

temps considérables dans la mise en œuvre de progiciels<br />

de GMAO. DSDSystem est spécialisé dans les solutions<br />

Web natives.<br />

DSDSystem est éditeur de la solution de GMAO full web<br />

Altair Enterprise, du logiciel SAV Altair Service Manager<br />

et du logiciel QHSE Themis.<br />

Pour en savoir plus : www.dsdsystem.fr<br />

Contactez-nous !<br />

Pour savoir comment les solutions DSDSystem peuvent<br />

vous aider à gérer et optimiser votre stratégie et vos opérations<br />

de maintenance, nous vous invitons à nous contacter<br />

au numéro suivant :<br />

France : +33 (0)3 20 51 47 29<br />

ou consulter notre site Internet : www.dsdsystem.fr<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I23


www.mesures-solutions-expo.fr<br />

2018<br />

MESURES PHYSIQUES DES GAZ<br />

CONTRÔLE DE SALLES BLANCHES<br />

MESURES DE QUALITÉ D'AIR<br />

CONTRÔLE DE FUITE<br />

MESURES DES LIQUIDES<br />

MESURES PHYSIQUES DES GAZ<br />

VÉRIFICATION<br />

MESURES DE VITESSE D’AIR ET D’HUMIDITÉ<br />

ACQUISITION DE DONNÉES<br />

MESURES DE PRESSION ET TEMPÉRATURE<br />

DÉVELOPPEMENT DE SOLUTIONS DE MESURE<br />

DÉBITMÉTRIE<br />

ÉTALONNAGE<br />

MESURES DE FORCE, COUPLE ET DÉPLACEMENT<br />

MESURES DE PRESSION ET TEMPÉRATURE<br />

MESURES DE FORCE, COUPLE ET DÉPLACEMENT<br />

MESURES DES LIQUIDES<br />

MÉTROLOGIE<br />

MESURES DE PRESSION ET TEMPÉRATURE<br />

CONTRÔLE<br />

LE SALON DES SPÉCIALISTES<br />

DE LA MESURE<br />

LES 28 ET 29 MARS 2018<br />

Cité - Centre de Congrès Lyon<br />

Halls 1/2/3 - Entrée H<br />

CAPTEURS SOLUTIONS > SUR MESURE > SUPPORT & DÉVELOPPEMENT<br />

50 Quai Charles de Gaulle - 69006 Lyon<br />

Inscription gratuite sur www.mesures-solutions-expo.fr<br />

MÊME LIEU I MÊMES DATES<br />

Halls 4/5/6 - Entrée B


FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

SOLUTIONS<br />

EVÈNEMENT<br />

FCTM : l’incontournable de la Chaudronnerie,<br />

Tuyauterie & <strong>Maintenance</strong> Industrielle<br />

Le Forum de la Chaudronnerie, Tuyauterie et <strong>Maintenance</strong> industrielle (FCTM) aura lieu les 17<br />

et 18 mai 2018 à Strasbourg. Il est organisé par ETAI pour le compte du SNCT. Cet événement<br />

est le point de rencontre des donneurs d’ordre, industriels et fournisseurs de la chaudronnerie,<br />

tuyauterie & maintenance industrielle.<br />

Logo de FCTM<br />

UN ÉVÉNEMENT DANS QUEL OBJECTIF ?<br />

Mener un brainstorming collaboratif articulé<br />

autour d’un format innovant : Exposition/Conférences/Démonstrations<br />

avec une question majeure<br />

et futuriste : « Et demain j’ fais quoi ? »<br />

4 moyens ont été définis pour mobiliser et faire avancer<br />

la profession :<br />

• Valoriser les équipements, solutions techniques et<br />

leur maintenance pour un suivi en service optimal.<br />

• Sensibiliser les interlocuteurs de la Profession sur<br />

les enjeux de demain.<br />

• Créer un espace d’échanges et de prospective pour<br />

les acteurs de toutes les filières.<br />

• Mobiliser en favorisant le développement personnel<br />

des participants pour les renforcer dans leurs<br />

décisions professionnelles et orientations stratégiques<br />

futures.<br />

En réunissant les adhérents du SNCT, le FCTM sera<br />

le rendez-vous de la Profession avec 90% du marché<br />

CTM présent pendant 2 jours.<br />

Côté exposants, les intervenants de la construction<br />

et de la maintenance industrielle mais aussi les fournisseurs<br />

et partenaires de la construction et de la<br />

maintenance industrielle viendront valoriser leur<br />

savoir-faire et atouts. Au-delà du fait d’entretenir<br />

des relations commerciales, les exposants pourront<br />

rencontrer de nouvelles cibles et ainsi échanger de<br />

manière approfondie avec les donneurs d’ordre.<br />

Côté visiteurs, les donneurs d’ordre de la construction,<br />

de la chaudronnerie, de la tuyauterie et de<br />

la maintenance industrielle seront présents en la<br />

personne de leurs dirigeants, directeurs industriel,<br />

production, maintenance, HSE, achats… Diffé-<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I25


SOLUTIONS FOCUS SUR LA MAINTENANCE DES APPAREILS SOUS PRESSION<br />

rentes filières seront représentées : BTP, constructions<br />

métalliques, eau, vapeur & utilities, énergies<br />

thermiques et renouvelables, ensembliers / intégrateurs,<br />

environnement, industries aéronautique, automobile,<br />

ferroviaire, navale, nucléaire, chimique…<br />

UN FORUM AU CŒUR DE L’EXPOSITION<br />

La volonté du FCTM est d’être un événement où<br />

fourmillent, au sein d’un même espace,<br />

les échanges entre opérateurs, fournisseurs<br />

mais surtout avec les donneurs<br />

d’ordres pour réfléchir à l’avenir, à la<br />

transformation des métiers de la chaudronnerie,<br />

tuyauterie et de la maintenance<br />

industrielle et d’en faire ressortir<br />

la modernité.<br />

C’est pourquoi ateliers, conférences,<br />

espaces de convivialité, démonstrations se déroulent<br />

tous au sein d’un seul hall d’exposition, dans des<br />

espaces ouverts, du type co-working.<br />

« 90% du marché de<br />

la chaudronnerie, de<br />

la Tuyauterie et de la<br />

maintenance industrielle<br />

présent. »<br />

Cette effervescence poussera chacun vers des<br />

réflexions plus personnelles de développement,<br />

vers des remises en question et permettra de valider<br />

des stratégies en tenant compte des changements<br />

attendus.<br />

Le contenu des prises de parole se veut donc prospectif<br />

afin de favoriser le développement personnel<br />

autour d’une thématique donnée : « Et demain,<br />

j’ fais quoi ? »<br />

LES DONNEURS D’ORDRES DÉJÀ<br />

MOBILISÉS<br />

Conçu pour être l’événement majeur<br />

pour la communauté de la chaudronnerie,<br />

tuyauterie et maintenance industrielle<br />

en 2018, le FCTM a d’ores et déjà reçu<br />

le soutien de grands donneurs d’ordres :<br />

parmi eux, Areva, EDF, Solvay et Total y<br />

voient un véritable espace de rencontres<br />

et d’échanges techniques cruciaux. Un signal fort pour<br />

la réussite de cette première édition du FCTM.<br />

Valérie Flauraud, chargée de Communication SNCT<br />

Tél. : +33 (0)1 47 17 62 15<br />

v.flauraud@snct.com<br />

www.forum-fctm.com<br />

26 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LES FORMATIONS EN MAINTENANCE DOSSIER<br />

AVIS D’EXPERT<br />

La formation professionnelle : retours<br />

d’expérience avec Institut Datacenter<br />

Les datacenters sont le support physique des<br />

activités – et de l’économie – numérique. Ils sont<br />

la brique physique critique sur laquelle repose<br />

25% du PIB français. Ils doivent fonctionner en<br />

continu, tout au long de l’année, pour délivrer<br />

les services numériques les plus divers :<br />

distribution de contenus, réseaux sociaux, gestion<br />

industrielle, communication, services financiers et<br />

bancaires, jeux vidéo, stockage et archivage, etc.<br />

Pour y parvenir, ces infrastructures complexes<br />

réunissent des équipements électriques, télécom<br />

et informatiques haut de gamme. Mais la qualité<br />

des matériels n’est rien si ces derniers ne sont pas<br />

opérés et maintenus par des hommes compétents.<br />

Luce PHILIPPE<br />

Président de l’Institut Datacenter<br />

La simple puissance électrique présente dans les datacenters –<br />

souvent à 600 ampères et parfois à dix fois cette puissance -<br />

pose la formation comme un enjeu de sécurité physique des<br />

personnels.<br />

Filière métier encore très récente, l’activité au sein des datacenters –<br />

malgré son caractère critique pour tout un pan de notre économie, ou la<br />

part du numérique dans nos usages domestiques - ne fait pas l’objet d’un<br />

enseignement dédié en formation initiale. Seuls deux instituts universitaires<br />

de technologie ont pris une initiative pour apporter une première<br />

base de connaissance, avec une spécialisation en génie électrique pour<br />

l’un et en connectivité pour le second.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I27


DOSSIER LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

La maintenance de ces bâtiments multi techniques<br />

extraordinairement complexes était donc<br />

jusqu’à une date récente portée uniquement par<br />

les retours de la seule expérience, sans formalisation<br />

des acquis. C’est dans ce contexte que nous<br />

avons décidé de créer l’Institut Datacenter.<br />

Il fallait donc articuler une offre de formation<br />

qui accompagne la mise en œuvre individuelle<br />

de chaque expertise (conception, gestion des<br />

infrastructures techniques, sécurité et sûreté,<br />

etc.) mais aussi l’articulation avec les besoins<br />

et les demandes de l’IT, le tout dans une double<br />

perspective de fiabilisation de l’exploitation,<br />

mais aussi d’amélioration continue. C’est ce que<br />

nous appelons la professionnalisation, qui est le<br />

vrai but de notre offre. Nous accompagnons les<br />

grands acteurs de l’exploitation, par des formations<br />

réparties en 4 cursus par profils et par<br />

objectifs, pour faire monter en compétence leurs<br />

collaborateurs et pour améliorer la qualité livrée<br />

à leurs propres clients. Au final, nous concourrons<br />

de l’atteinte de la disponibilité critique des<br />

infrastructures maintenues.<br />

LES BESOINS<br />

Il faut rappeler que le secteur est en croissance<br />

organique forte, de 8 à 12% ces cinq dernières<br />

années. Cette croissance appelle donc naturellement<br />

de nombreux recrutements, pour des<br />

collaborateurs déjà porteurs d’une expertise<br />

technique, mais n’ayant pas pu encore l’adapter<br />

aux exigences de ce milieu particulier qu’est le<br />

datacenter. Un premier besoin donc, est celui de<br />

mieux accueillir et de professionnaliser les collaborateurs<br />

entrants, et découvrant nos infrastructures.<br />

Autre poste incontournable : l’acquisition et le<br />

maintien des habilitations électriques, et dans une<br />

moindre mesure celui des formations dédiées à<br />

la sécurité. Cela est absolument fondamental car<br />

un datacenter est d’abord un environnement de<br />

puissance électrique hors norme, avec des valeurs<br />

comprises souvent entre 600 ampères et 6000<br />

ampères : c’est totalement mortel pour l’homme.<br />

« L’enjeu de ce<br />

processus de<br />

formalisation<br />

des expériences<br />

en des cursus<br />

de formation<br />

professionnelle<br />

est celui de<br />

la meilleure<br />

qualité de<br />

l’exploitation<br />

des datacenters<br />

en France. »<br />

EVOLUTION MÉTIER & FORMALISATION DES<br />

ACQUIS<br />

En quelques années les obligations de service des<br />

acteurs du datacenter ont profondément évolué.<br />

Il y a peu encore, l’obligation était avant tout une<br />

obligation de moyens : faire entrer et de mettre en<br />

fonctionnement des machines dans le datacenter.<br />

Aujourd’hui, il est question partout de la résilience,<br />

de la haute disponibilité, de la vitesse de<br />

déploiement de l’informatique avec des serveurs<br />

qui durent moins de trois ans. Cette accélération a<br />

été historiquement portée par des personnels qui<br />

n’avaient pas été formés pour cela. L’apprentissage<br />

s’est donc fait dans le silo de chacune des entreprises<br />

– et souvent même dans chaque infrastructure<br />

individuelle – et sans logique de mutualisation<br />

et d’échanges. Et c’est pourquoi cet apprentissage<br />

a aussi été celui de la seule expérience, sans<br />

apport théorique, et sans formalisation des savoirs<br />

acquis. Cet état de fait, difficile à éviter, a à son tour<br />

constitué une carence et un frein vers une maturité<br />

accrue et acquise plus rapidement, et à une meilleure<br />

compréhension des obligations métiers par<br />

les personnels intervenant en salle.<br />

L’enjeu de ce processus de formalisation des expériences<br />

en des cursus de formation professionnelle<br />

est celui de la meilleure qualité de l’exploitation<br />

des datacenters en France : avoir des professionnels<br />

avec des principes de qualité, sachant où ils<br />

sont dans la chaine de production de valeur, et<br />

se sentant reconnus comme tels.<br />

Ainsi, pour un électricien, plus que d’engager<br />

les interventions éventuellement nécessaires sur<br />

l’infrastructure électrique, ce qui est souhaitable<br />

c’est que l’électricien – ou tout autre intervenant<br />

technique - adresse sa mission comme une des<br />

composantes de l’engagement de la haute disponibilité,<br />

au regard de la production informatique,<br />

et de la mise en place de la continuité de service.<br />

Le mouvement de fond est celui, plus ample et<br />

plus lent, de l’ensemble de la filière métier vers<br />

une maturité accrue. Nous devrions pouvoir nous<br />

comparer aux autres industries, avec surtout les<br />

mêmes standards de qualité de production, et<br />

atteindre le toyotisme. Qu’est-ce à dire ? Il nous<br />

faut faire dès maintenant, ou dans un avenir le<br />

plus proche, du lean management appliqué à l’exploitation,<br />

dans lequel les équipes opérationnelles<br />

entre elles déterminent les chemins les plus qualitatifs<br />

et les moins couteux. A date, il n’y a pas<br />

pourtant pas dans les datacenters de personnes<br />

qui soient les responsables de la qualité dans la<br />

gestion de l’exploitation, et dans son optimisation.<br />

Nous pensons que le besoin de fond que<br />

doit couvrir une offre de formation professionnelle<br />

est d’accompagner, structurer et amplifier<br />

ce phénomène pour arriver au lean management<br />

dans l’exploitation, justement.<br />

Philippe Luce<br />

28 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

DOSSIER<br />

SYNDICAT<br />

SNCT Publications : une formation dédiée<br />

à la maintenance des équipements sous<br />

pression<br />

La structure, SNCT publications issue du SNCT, Syndicat National de la Chaudronnerie, Tuyauterie<br />

et <strong>Maintenance</strong> Industrielle édite les Codes français de Construction permettant de fabriquer<br />

des équipements : récipients sous pression, tuyauteries industrielles, canalisations de transport,<br />

conduites forcées, réservoirs de stockage et générateurs de vapeur ou d’eau surchauffée. Tout<br />

naturellement, elle propose des stages de formation continue spécifique sur l’utilisation et la compréhension<br />

de ces Codes.<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont vos<br />

formations continues sur la maintenance ?<br />

SNCT publications : Avec la publication<br />

en décembre 2015 du CTM <strong>Maintenance</strong><br />

ESP (Équipements Sous Pression),<br />

nous proposons aux utilisateurs de cet<br />

ouvrage, un accompagnement avec une<br />

formation de deux jours.<br />

Le CTM <strong>Maintenance</strong> ESP propose un<br />

ensemble de recommandations relatives à la<br />

maintenance des équipements sous pression<br />

aériens fixes, quelle que soit la réglementation<br />

applicable, construits conformément à<br />

un référentiel technique reconnu (CODAP<br />

Divisions 1 & 2, CODETI Division 1, ASME<br />

Section VIII Divisions 1 & 2, ASME B31.1 et<br />

B31.3, EN 13445, EN 13480, ...) et exploités<br />

dans les conditions pour lesquelles l’équipement<br />

a été conçu et réalisé.<br />

Les équipements pris en compte peuvent<br />

être soumis aux exigences de la réglementation<br />

française relative à l’exploitation<br />

des équipements sous pression (non<br />

nucléaire).<br />

Dès 2018, une formation complémentaire<br />

sera également proposée pour le suivi en<br />

service.<br />

Ces deux formations sont dispensées<br />

sous forme de stages collectifs ou en intra<br />

entreprise.<br />

M&E : Quelles sont les compétences<br />

demandées ?<br />

S.P. : Ces formations sur le CTM <strong>Maintenance</strong><br />

ESP s’adressent à un public ayant<br />

des connaissances notamment dans l’un<br />

ou plusieurs des domaines ci-après :<br />

• Métallurgie,<br />

• Conception et calcul d’équipements<br />

sous pression,<br />

• Fabrication des équipements sous pression,<br />

• Examen non destructif (visuel,<br />

ressuage, radiographie,…)<br />

• Application de la réglementation relative<br />

au suivi en service des équipements<br />

sous pression,<br />

• Inspection en service d’équipement<br />

sous pression,<br />

• Procédés industriels nécessitant des<br />

équipements sous pression (pétrole et<br />

gaz, nucléaire, chimie…) …<br />

Les stagiaires occupent principalement<br />

des postes d’ingénieurs ou techniciens de<br />

bureaux d’études ou des services fabrication,<br />

méthodes et contrôle-inspection ; ils<br />

peuvent être également responsables de<br />

service de maintenance, inspecteurs de<br />

maintenance, installation sur site…<br />

© Shutterstock<br />

Les travaux de maintenance sur les équipements sous pression peuvent être<br />

effectués dans de multiples secteurs comme la chimie et l’agroalimentaire.<br />

M&E : Quels sont les objectifs pédagogiques<br />

de ces formations ?<br />

S.P. : Comprendre la structure du CTM<br />

<strong>Maintenance</strong> ESP et savoir trouver les<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I29


DOSSIER<br />

LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

© Shutterstock<br />

Les stagiaires occupent principalement des postes<br />

d’ingénieurs ou techniciens de bureaux d’études ou des<br />

services fabrication, méthodes et contrôle-inspection.<br />

exigences relatives au suivi en service et<br />

à la maintenance des équipements sous<br />

pression.<br />

Ces formations doivent également<br />

permettre d’acquérir des connaissances<br />

sur les principales recommandations relatives<br />

à la mise en œuvre des répar ations et<br />

à l’aptitude au service (zones corrodées).<br />

L’objectif final étant de savoir constituer<br />

un dossier d’intervention.<br />

Nos formateurs sont des experts techniques<br />

dans le domaine, intervenant<br />

notamment dans des prestations<br />

de conseil et d’assistances techniques<br />

chez les fabricants d’équipements.<br />

En outre, ce sont les rédacteurs du CTM<br />

<strong>Maintenance</strong> ESP, les stagiaires bénéficiant<br />

ainsi directement de la connaissance<br />

approfondie et de l’expérience de ceux qui<br />

ont élaboré l’ouvrage.<br />

Cette parfaite connaissance technique du<br />

sujet de notre organisme et de nos formateurs<br />

est un critère de choix essentiel pour<br />

nos clients. C’est également ce qui nous<br />

démarque principalement de nos concurrents.<br />

M&E : Quels sont les domaines d’activités des<br />

principaux clients ?<br />

S.P. : Nos principaux clients effectuent<br />

des travaux de maintenance sur les équipements<br />

sous pression dans de multiples<br />

secteurs comme notamment la chimie et<br />

la pétrochimie, l’agroalimentaire, la pharmacie<br />

ou la papeterie.<br />

« Comprendre la structure du<br />

CTM <strong>Maintenance</strong> ESP et savoir<br />

trouver les exigences relatives<br />

au suivi en service et à la<br />

maintenance des équipements<br />

sous pression. »<br />

Dates des prochaines sessions :<br />

• <strong>Maintenance</strong> : 13 et 14 juin 2018 ou 5<br />

et 6 décembre 2018<br />

• Suivi en service : 12 juin 2018 ou 4<br />

décembre 2018<br />

M&E : Quelles sont les conséquences de la<br />

réforme sur le marché de la formation ?<br />

S.P. : Les différentes réformes sur la formation<br />

professionnelle continue ont principalement<br />

pour impact de mettre les<br />

entreprises dans une situation attentiste<br />

pendant chaque période de réforme et elle<br />

se succède depuis plusieurs années. De ce<br />

fait, notre organisation doit faire face aux<br />

inquiétudes et aux incertitudes des industriels<br />

sur la prise en charge de leurs formations<br />

et leurs contraintes en la matière.<br />

Au-delà de cet aspect, pour l’organisme de<br />

formation que nous sommes, nous nous<br />

sommes toujours attachés à délivrer des<br />

formations de qualité, tant sur le fond,<br />

que sur la forme. De ce fait, les nouvelles<br />

contraintes pesant sur les organismes n’ont<br />

pas été contraignantes pour SNCT Publications<br />

car nous nous imposions de manière<br />

volontaire ces différentes exigences. Ainsi,<br />

lorsque la dernière réforme a été l’occasion<br />

de la mise en place par les OPCA d’une plateforme<br />

d’enregistrement, Datadock » des<br />

organismes de formation respectant 21 indicateurs,<br />

notre structure a procédé à son référencement<br />

et obtenu son « sésame » dès le<br />

mois de mai 2017 (sous le numéro 0006323).<br />

Nous sommes évidemment très attentifs<br />

au projet de réforme annoncé pour l’année<br />

2018 et les conséquences pour nos industriels<br />

notamment sur le financement des<br />

formations.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

Informations – Inscriptions<br />

Marie Wacapou<br />

Tél : +33 (0)1 47 17 62 61<br />

m.wacapou@snct.org<br />

30 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

DOSSIER<br />

ETABLISSEMENT<br />

Formations CNAM : de la prémaintenance<br />

à la fabrication additive<br />

Le Conservatoire national des arts et Métiers (CNAM) est un établissement public d’enseignement<br />

supérieur et de recherche interdisciplinaire. Il propose des stages spécifiques pour l’industrie<br />

et des formations pré-maintenance. Jean Pierre Chevalier, professeur du Cnam, directeur<br />

de l’équipe pédagogique des matériaux industriels et Florian Jouan, chargé du marketing<br />

de Cnam <strong>Entreprise</strong>s présentent les particularités de l’offre de leur établissement. Echanges.<br />

Florian JOUAN<br />

chargé du<br />

Marketing de<br />

Cnam <strong>Entreprise</strong>s<br />

Cours intérieur du CNAM<br />

© : Dircom Cnam © Sandrine Villain<br />

Jean Pierre<br />

CHEVALIER<br />

professeur du Cnam,<br />

directeur de l’équipe<br />

pédagogique des<br />

matériaux industriels<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont les activités et l’actualité de<br />

votre établissement ?<br />

de 4 grands axes : matériaux céramiques, composites, polymères<br />

et métalliques. Notre catalogue de formation industriel compte<br />

aujourd’hui plus de 70 stages.<br />

Florian Jouan : Le Conservatoire national des arts et Métiers<br />

(CNAM) est un établissement public d’enseignement supérieur<br />

et de recherche interdisciplinaire. Sa vocation est de proposer des<br />

formations dans tous les domaines (RH, comptabilité,<br />

gestion, management, marketing, industrie,<br />

…). Cnam <strong>Entreprise</strong>s, grâce à l’expertise<br />

de sa marque CACEMI, est reconnu dans les<br />

formations sur les matériaux industriels depuis<br />

1976. Cette spécialisation est historique, puisque<br />

les premiers stages ont ouvert suite aux besoins<br />

naissants des industries énergétiques avec l’arrivée<br />

de la technologie nucléaire. Par la suite, nous<br />

nous sommes élargis à l’ensemble des matériaux<br />

industriels. Nos formations s’articulent autour<br />

« Chaque année, l’offre<br />

spécifique pour l’industrie<br />

évolue pour s’adapter<br />

aux besoins des<br />

entreprises. » Jean<br />

Pierre Chevalier<br />

M&E : Quelles sont vos nouvelles formations continues sur la<br />

maintenance ?<br />

Jean Pierre Chevalier : Chaque année, l’offre<br />

spécifique pour l’industrie évolue pour s’adapter<br />

aux besoins des entreprises. Ainsi, trois à quatre<br />

nouveaux stages apparaissent chaque année dans<br />

notre offre. Dernièrement, nous avons créé des<br />

stages sur l’analyse des cycles de vie, la tomographie<br />

aux rayons X, la fabrication additive, et<br />

dans notre catalogue 2018-2019, actuellement<br />

en préparation, seront proposés deux stages sur<br />

l’élaboration et la caractérisation des poudres<br />

métalliques.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I31


DOSSIER<br />

LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

Dircom Cnam©L.Benoit<br />

Salle de formation<br />

M& E : Quelles sont vos autres formations<br />

continues destinées aux professionnels de<br />

la maintenance ?<br />

J.P.C. : En ce qui concerne la maintenance,<br />

nous nous situons en amont, principalement<br />

sur la pré-maintenance, avec<br />

des stages sur la résistance des matériaux, la<br />

fatigue, la rupture, l’usure, le vieillissement,<br />

la corrosion et les traitements de surface.<br />

Nous proposons également des formations<br />

de bases sur la connaissance des grandes<br />

familles de matériaux comme les métaux<br />

et alliages et les polymères.<br />

Nos formations sont destinées à des ingénieurs,<br />

à des techniciens supérieurs. Certains<br />

stages sont adaptés à des techniciens :<br />

- « Endommagement et mécanismes de<br />

rupture des matériaux industriels », pour<br />

expertiser les pièces ayant rompues. Stage<br />

de Rémi Batisse.<br />

- « Fatigue des pièces mécaniques et des<br />

structures métalliques ». Ce stage met<br />

l’accent sur les études prévisionnelles<br />

de fissuration par fatigue dans le but<br />

de prévoir les défaillances éventuelles<br />

et concevoir par la suite des pièces plus<br />

résistantes. Stage de André Galtier.<br />

- « Initiation à la métallurgie et initiation<br />

aux matières plastiques ». Une connaissance<br />

générale de grandes familles de<br />

matériaux fait partie des bases très<br />

utiles pour intervenir sur des équipements<br />

industriels, stage que j’assure<br />

moi-même.<br />

M& E : Quels sont leurs objectifs ?<br />

J.P.C. : Le principal objectif de nos formations<br />

est d’apporter les connaissances de<br />

base sur des sujets fortement liés aux<br />

pratiques industrielles. Nos stages sont<br />

animés par des enseignants du Conservatoire<br />

et des spécialistes issus de l’industrie.<br />

M& E : En quoi vos formations continues se<br />

distinguent-elles de vos concurrents ? Quelle<br />

est votre approche ?<br />

F.J. : Nos formations sont très spécialisées,<br />

donc nous rencontrons peu de concurrence<br />

dans ce domaine industriel, et plus précisément<br />

dans le secteur des matériaux et de<br />

la maintenance.<br />

« Nous comptons des clients<br />

dans les secteurs de l’automobile,<br />

de la métallurgie, dans la<br />

plasturgie entre autres, du grand<br />

compte à la PME familiale. »<br />

Florian Jouan<br />

Nous écoutons les besoins de nos clients car<br />

nous savons que l’offre est limitée dans ce<br />

domaine. Il est donc d’autant plus important<br />

pour nous de répondre à leurs attentes. La mise<br />

à jour des compétences est primordiale pour<br />

innover et travailler dans le cadre de l’amélioration<br />

continue. C’est un enjeu important pour<br />

eux, donc ça l’est également pour nous.<br />

M& E : Quels sont vos partenaires ?<br />

F.J. : Nous travaillons en réseau avec divers<br />

autres centres de formation du domaine de<br />

l’industrie. Le Cetim est un de nos principaux<br />

partenaires, avec la SFV (Société<br />

Française du vide), le CRITT polymères,<br />

le Laboratoire National d’Essais. Nos intervenants<br />

viennent du Cnam, mais aussi de<br />

l’Ecole centrale, et de l’Ecole des Mines.<br />

Beaucoup d’industriels et professionnels<br />

interviennent directement dans nos formations.<br />

Cela nous permet d’être au cœur des<br />

problématiques rencontrées par nos clients.<br />

M& E : Qui sont vos clients ?<br />

F.J. : Nos clients historiques sont les<br />

groupes industriels dans l’énergie lorsque<br />

notre offre a été lancée sur le marché.<br />

Aujourd’hui, nous comptons des clients<br />

dans les secteurs de l’automobile, de la<br />

métallurgie, dans la plasturgie entre autres,<br />

du grand compte à la PME familiale.<br />

M& E : Quels sont les critères de choix des<br />

formations continues des clients ?<br />

F.J. : Généralement, les critères de choix<br />

reposent sur l’excellence pédagogique de<br />

nos formations courtes qui permet d’accompagner<br />

concrètement nos clients mais<br />

également les salariés dans l’évolution des<br />

métiers et des pratiques industrielles.<br />

L’aspect opérationnel de ces formations est<br />

un atout prépondérant de notre offre.<br />

M& E : Comment accompagnez-vous les<br />

stagiaires ?<br />

F.J. : Nos stages sont de courte durée,<br />

c’est-à-dire de 2 à 5 jours de formations.<br />

Après chaque stage, l’apprenant évalue le<br />

contenu pédagogique de la formation ce qui<br />

nous permet d’être au plus proche de leurs<br />

attentes afin de procéder éventuellement à<br />

des ajustements les années suivantes.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

32 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

DOSSIER<br />

THERMIQUE<br />

Une formation du CNAM pour Saint-<br />

Gobain Coating Solutions<br />

La PME Saint-Gobain Coating Solutions localisée à Avignon a fait appel au CNAM pour une formation<br />

sur mesure. Celle-ci destinée aux nouveaux collaborateurs portait sur les bases de la<br />

protection thermique. Crisalia Mateus, responsable Coating Cell, explique ce choix. Témoignage.<br />

Crisalia MATEUS<br />

responsable<br />

Coating Cell de<br />

Saint-Gobain<br />

Coating Solutions<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont les activités et l’actualité de votre<br />

société ?<br />

Crisalia Mateus : Les activités de Saint-Gobain Coating Solutions<br />

comprennent la fabrication et la distribution :<br />

• des équipements (Plasma et flamme) et des consommables pour la<br />

projection thermique.<br />

• des équipements et des consommables pour le rechargement dur<br />

(Hard Facing/Cladding) par brasage et PTA (soudage plasma)<br />

Nous servons une multitude de marchés industriels en mode B to B (de<br />

l’aéronautique à la pétrochimie en passant par l’automobile et l’électronique).<br />

© DR<br />

« Nous souhaitions une formation qui soit plus ciblée sur<br />

certains points car nous sommes nous-mêmes fabricants<br />

d’équipements mais nous manquions de temps pour préparer<br />

une formation de base. »<br />

M&E : Quel est votre parcours ?<br />

C.M. : Je suis docteur-ingénieur en génie mécanique (option Ingénierie<br />

des surfaces) de l’UTBM et j’ai effectué ma thèse sur la projection thermique.<br />

Je me suis ensuite tournée vers le suivi de production (approvisionnement/planning)<br />

pour finalement occuper mon poste aujourd’hui<br />

qui allie gestion de production et techniques de la projection thermique.<br />

Torche Proplasma<br />

M&E : Vous avez fait appel à une formation continue sur mesure. Quelle était<br />

la problématique ?<br />

C.M . : La formation concernait les bases de la projection thermique.<br />

Notre problématique résidait dans le fait que nous avons intégré de<br />

nouveaux collaborateurs tant au niveau production/développement qu’au<br />

niveau commercial, ce qui nous a demandé de les former aux bases de<br />

cette technique particulière. Cependant, nous souhaitions une formation<br />

qui soit plus ciblée sur certains points car nous sommes nous-mêmes<br />

fabricants d’équipements mais nous manquions de temps pour préparer<br />

une formation de base. L’organisme de formation nous a donc mis<br />

en contact avec les formateurs et nous avons pu adapter leur support et<br />

leur contenu à nos points focus.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I33


DOSSIER<br />

LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

NORD<br />

IUT de Valenciennes : de<br />

l’automobile au ferroviaire<br />

Créé en 1967, l’IUT de Valenciennes compte 9 départements<br />

répartis sur 4 sites : le Campus du Mont Houy, le Centre<br />

universitaire de Cambrai, le Pôle universitaire de Maubeuge, les<br />

Tertiales, en centre-ville de Valenciennes. Il propose plusieurs<br />

formations de maintenance : du DUT à la licence professionnelle.<br />

Echanges.<br />

Yoann NOTTEAU<br />

responsable<br />

de la Licence<br />

professionnelle<br />

Management<br />

et conduite<br />

des unités de<br />

production<br />

automobile et<br />

ferroviaire (MCUP)<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont vos<br />

nouvelles formations sur la maintenance ?<br />

I.U.T de Valenciennes : La Licence<br />

Professionnelle Management et<br />

Conduite des Unités de Production automobile<br />

et ferroviaire (LP MCUP) existe<br />

depuis 2014.<br />

La LP MCUP a vocation de former des<br />

futurs managers industriels. La formation<br />

s’appuie abondamment sur les<br />

méthodes développées et utilisées dans<br />

les secteurs automobiles et ferroviaires<br />

qui ont maintes fois prouvées leur efficacité.<br />

50% des enseignements sont dispensés<br />

par des enseignants vacataires qui<br />

partagent leur savoir, leur expérience et<br />

leur conseil. Ces enseignants vacataires<br />

sont tous issus du secteur automobile<br />

ou ferroviaire.<br />

Utilisé par les étudiants du département GIM,<br />

le spectrographe de masse à fluorescence<br />

X permet de pratiquer des analyses d’huile<br />

provenant de machines de production<br />

34 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

DOSSIER<br />

© DR<br />

M&E : Quelles sont vos autres formations sur<br />

la maintenance ?<br />

I.U.T : D’autres formations existent :<br />

• Diplôme Universitaire de Technologie<br />

en Génie Industriel et <strong>Maintenance</strong><br />

(DUT GIM)<br />

• Licence Professionnelle <strong>Maintenance</strong><br />

et Technologie : Systèmes Pluritechniques<br />

/ Sûreté Fonctionnement et Techniques<br />

Avancées de <strong>Maintenance</strong> (LP SURF)<br />

M&E : Quelles sont les compétences<br />

demandées ?<br />

I.U.T : Les candidats au DUT GIM doivent<br />

être titulaires d’un Baccalauréat Technologique<br />

ou Général ou d’un diplôme équivalent<br />

(DAEU)<br />

« Les étudiants ou salariés qui<br />

souhaitent suivre cette formation<br />

doivent être pragmatiques, organisés<br />

et motivés. »<br />

Les candidats de Licence Professionnelle<br />

SURF doivent être titulaires d’un diplôme<br />

bac + 2 : BTS (Electrotechniques, Fluides<br />

énergie domotique, <strong>Maintenance</strong> Industrielle,<br />

<strong>Maintenance</strong> et Automatismes<br />

Industriels, Assistant Technique d’Ingénieur…),<br />

DUT (Génie Industriel et <strong>Maintenance</strong>,<br />

Génie Mécanique et Productique,<br />

Génie Electrique et Informatique Industrielle,<br />

Qualité Logistique Industrielle<br />

et Organisation, Mesures Physiques…),<br />

DEUST Scientifiques ou Technologiques<br />

ou avoir validé 2 années d’études supérieures<br />

(Licence L2 technologique ou<br />

généraliste, classes préparatoires…)<br />

Les candidats en LP MCUP doivent être<br />

titulaires d’un diplôme bac + 2 (BTS,<br />

DUT, premier cycle école Ingénieur,<br />

Licence II ou diplôme équivalent) du<br />

secteur Mécanique, <strong>Maintenance</strong> ou Electricité,<br />

être motivés par les métiers de<br />

l’industrie. Les étudiants ou salariés qui<br />

souhaitent suivre cette formation doivent<br />

être pragmatiques, organisés et motivés.<br />

Le recrutement se fait sur dossier et par<br />

entretien si besoin.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I35


DOSSIER<br />

LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

M&E : Quels sont leurs objectifs ?<br />

I.U.T : Le DUT GIM vise à former des techniciens supérieurs<br />

en <strong>Maintenance</strong> Industrielle capables de maintenir<br />

des équipements industriels pluri techniques et<br />

d’améliorer de manière continue les systèmes industriels.<br />

La formation assure un bon équilibre entre la<br />

formation générale, la formation scientifique et technologique<br />

et la formation professionnelle liée aux réalités<br />

industrielles (organisation, production, méthodes<br />

de maintenance, sécurité et environnement).<br />

La LP SURF est destinée à former des cadres intermédiaires<br />

(charnière entre le technicien supérieur et l’Ingénieur)<br />

spécialisés dans la maintenance industrielle,<br />

capables de maintenir, conduire et gérer des installations<br />

multi-techniques mais aussi d’intégrer la sûreté<br />

de fonctionnement dès la phase de conception en tenant<br />

compte des contraintes de production.<br />

Cette licence professionnelle permet<br />

notamment :<br />

• De développer l’esprit maintenance<br />

en maîtrisant les méthodes et l’organisation<br />

• D’assurer une méthodologie permettant<br />

d’intégrer dès la phase de conception les<br />

notions de fiabilité, maintenabilité, disponibilité<br />

et sécurité<br />

• De former des spécialistes en maintenance capables<br />

de prendre en compte les dimensions humaines<br />

et économiques de l’entreprise, et d’intégrer les<br />

notions liées au développement durable, s’ouvrant<br />

sur l’Europe par la connaissance des réglementations<br />

et des institutions.<br />

L’objectif du LP MCUP : former des cadres intermédiaires<br />

spécialisés dans le management et la conduite<br />

des unités de production automobile et ferroviaire.<br />

Avec cette licence professionnelle, il est possible notamment<br />

de :<br />

• Développer des compétences pluridisciplinaires<br />

dans les domaines des transports terrestres en<br />

accord avec les objectifs du développement durable,<br />

• Prendre en compte les dimensions humaines, organisationnelles<br />

et économiques de l’entreprise de<br />

production,<br />

• Participer à la rédaction des cahiers des charges en<br />

respect avec les normes ferroviaires et automobiles,<br />

• Conduire, manager des équipes de maintenance,<br />

de production<br />

• Mettre en place des ‘organisations avancées’ de<br />

maintenance en îlots de production (TPM, SMED,<br />

5S, KAIZEN, recentrage de la maintenance en<br />

production),<br />

« Le DUT et les LP sont proposés<br />

en alternance : soit en contrat<br />

d’apprentissage, soit en contrat<br />

de professionnalisation. »<br />

• Développer des compétences dans les domaines de<br />

l’Assurance Qualité, de la Maîtrise de l’Environnement<br />

et de la Sécurité,<br />

• S’intégrer dans les projets d’amélioration continue<br />

(lean manufacturing, six sigma…)<br />

M&E : En quoi vos formations se distinguent-elles de vos<br />

concurrents ? Quelle est votre approche ?<br />

I.U.T : Le DUT et les LP sont proposés en alternance :<br />

soit en contrat d’apprentissage, soit en contrat de professionnalisation.<br />

La formation est basée sur une pédagogie par la technologie<br />

grâce à :<br />

• une pédagogie « inversée » avec des travaux pratiques<br />

et des ressources pédagogiques en ligne,<br />

• la mise en place de projets tuteurés faisant appel à des<br />

compétences pluri techniques, à l’autoformation<br />

(recherche de documents techniques…),<br />

à la mise en place de méthodes<br />

d’analyse, d’organisation, de gestion de<br />

projet et d’organisation de réunion…<br />

• des stages industriels (DUT + LP) pour<br />

confronter le candidat aux fonctions de<br />

techniciens/Managers dans l’entreprise : connaissance<br />

de l’entreprise, organisation, autonomie,<br />

compétences techniques ,<br />

• des visites d’entreprises et installations (1 par an<br />

minimum),<br />

• des rencontres régulières avec des professionnels,<br />

• la participation à des forums ou salons sur les métiers<br />

(1 par an),<br />

• la mise à disposition de logiciels d’auto-apprentissage<br />

notamment en anglais (laboratoire de langues).<br />

M&E : Quels sont vos partenaires ?<br />

I.U.T : Parmi les partenaires du département Génie<br />

industriel et maintenance, on compte :<br />

AGC France, AIF, Alstom, ArcelorMittal, ARIA, ASF<br />

Arvato Services France, Bombardier, Candia, Centre<br />

Hospitalier de Valenciennes, Dalkia, GRT Gaz, MCA,<br />

Menissez, Mercedes, Nestlé, ODICE, PSA Peugeot-Citroën,<br />

Renault, Royal Canin, Sevelnord, SICOS, SKF,<br />

SNCF, Suez, Tata Steel, Tereos, Toyota, Vallourec et<br />

Mannessman, Vinci Facilities,…<br />

M&E : Comment accompagnez-vous les stagiaires ?<br />

I.U.T : Chaque étudiant de la formation continue bénéficie<br />

d’un suivi individualisé par un tuteur enseignant<br />

et le service de la formation continue de l’IUT de Valenciennes.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

36 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

DOSSIER<br />

ALTERNANCE<br />

IUT de Valenciennes : un alternant à<br />

Arvato SCM France<br />

En 2013, l’IUT de Valenciennes a proposé une nouvelle licence professionnelle pour répondre au<br />

besoin d’une formation adaptée aux entreprises industrielles des secteurs automobile et ferroviaire.<br />

Approuvé par l’IUMM 1 et l’Aria 2 , il avait également obtenu un avis favorable auprès de<br />

nombreuses entreprises de la région telles que Renault et Alstom. Christopher Mortelette, suit,<br />

en alternance, une licence professionnelle Gestion de la production industrielle spécialité Management<br />

et Conduite des unités de production. Interview.<br />

Christopher<br />

MORTELETTE<br />

un étudiant en<br />

alternance<br />

Notre expérience. Votre sécurité.<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont les activités de votre société ?<br />

Christopher Mortelette : L’entreprise Arvato Service France<br />

offre à ses clients, différentes prestations de Marketing Direct, de<br />

solutions informatiques, de logistique Marketing, et d’impression<br />

numérique.<br />

SAFEMASTER W<br />

Systèmes de commande radio sécuritaires<br />

Emetteurs-récepteurs<br />

uni-directionnels bi-directionnels<br />

M&E : Quel est votre parcours ?<br />

C.M. : Je suis issu d’un baccalauréat Scientifique spécialité Science<br />

de l’ingénieur ainsi que d’un Diplôme Universitaire de Technologie<br />

en Génie Electrique et Informatique Industrielle (DUT GEII).<br />

Aujourd’hui, je suis en licence professionnelle Gestion de la production<br />

industrielle spécialité Management et Conduite des unités de<br />

production (MCUP). J’effectue cette licence en alternance au sein<br />

de la société Arvato SCM France, sur le site de Noyelles sous Lens<br />

sous la direction de David Aubert (directeur opérationnel du site)<br />

et je suis affecté au service qualité sous la responsabilité de Yoann<br />

Notteau (responsable QSE SCM). Je suis chargé de différents projets,<br />

notamment la gestion d’un projet industriel afin de mécaniser un<br />

processus de fabrication, également la mise en place de la TPM (Total<br />

Productive <strong>Maintenance</strong>, le développement de l’outil SMED au sein<br />

de l’atelier ou encore l’intégration d’une GMAO), j’ai également la<br />

chance de participer au passage de la norme ISO 9001 version 2015.<br />

1 Union des Industries et Métiers de la Métallurgie<br />

2 Association Régionale de l’Industrie Automobile<br />

Tél : 03 88 92 98 64<br />

Adresse mail : info@dold.fr<br />

more<br />

Cat. 4, PL e, SIL 3<br />

WIRELESS<br />

bidirectional<br />

Cat. 4 / PL e / SIL 3<br />

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MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I37


DOSSIER<br />

LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

M&E : Quelles formations concernant la<br />

maintenance industrielle avez-vous suivi ?<br />

C.M. : J’ai réalisé mon DUT GEII en alternance<br />

dans le service de maintenance général au sein<br />

du site d’Hordain du GROUPE PSA, ce service<br />

se nomme le Pôle Technique Central (POTC).<br />

Aujourd’hui, j’effectue mon alternance au sein d’Arvato SCM<br />

France, où je réalise toujours des missions concernant la maintenance,<br />

comme la mise en place de l’outil TPM (Total Productive<br />

<strong>Maintenance</strong>).<br />

M&E : Comment avez-vous choisi ces formations ?<br />

C.M. : Une admission Post Bac au DUT GEII s’est faite grâce au<br />

site APB 31 . Quant à la licence professionnelle MCUP, l’admission<br />

a été effectuée grâce au site e-candidat.<br />

M&E : Pour quelles raisons avez-vous décidé de faire ces formations ?<br />

3 Procédure Admission Post Bac<br />

« J’effectue mon alternance<br />

au sein d’Arvato<br />

SCM France, où<br />

je réalise toujours des<br />

missions concernant la<br />

maintenance, comme<br />

la mise en place de<br />

l’outil TPM. »<br />

C.M. : Le DUT GEII était une suite assez logique,<br />

pour moi, après l’obtention de mon baccalauréat<br />

scientifique spécialité Science de l’ingénieur. La<br />

licence professionnelle MCUP était aussi dans le<br />

prolongement logique, après avoir effectué deux<br />

années en alternance au sein d’un des leaders<br />

mondiaux de l’automobile. J’ai choisi cette formation<br />

à la fois pour son côté technique mais également pour son<br />

aspect managérial.<br />

M&E : Comment les avez-vous considérés ?<br />

C.M. : J’ai apprécié faire ces formations en alternance car cela<br />

permet de mettre en pratique quelques méthodes apprises en<br />

cours.<br />

M&E : Quels bénéfices en avez-vous tiré ?<br />

C.M. : C’est la troisième année que j’effectue en alternance et<br />

j’en suis très satisfait. Cela m’a apporté force, rigueur et courage.<br />

Chaque jour, je développe mes compétences en <strong>Maintenance</strong>,<br />

Production ou Qualité.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

Technique des fluides, Hydraulique,<br />

Electronique et Service.<br />

Dans le monde entier.<br />

HYDAC S.à.r.l,<br />

Technopôle Forbach Sud,<br />

BP 30260,<br />

57604 Forbach Cedex<br />

Tél. : 03 87 29 26 00<br />

Fax : 03 87 85 90 81<br />

E-mail :<br />

hydac_france@hydac.com<br />

Internet :<br />

www.hydac.com<br />

HYDAC est un partenaire fiable à l’échelle mondiale grâce à ses 9 000 collaborateurs,<br />

48 filiales et plus de 500 partenaires commerciaux et techniques.<br />

Notre large palette de composants comprend les accumulateurs hydropneumatiques,<br />

les filtres et systèmes de filtration, les filtres process, les refroidisseurs, les pilotages<br />

électro-hydrauliques, les valves industrielles, les capteurs de pression et de<br />

déplacement, les solénoïdes, les vérins, les pompes, la technique de fixation,<br />

les robinets, le Condition Monitoring et autres.<br />

Nous développons et livrons des systèmes hydrauliques complets avec pilotage et<br />

régulation électronique pour des machines et installations dans différentes branches<br />

du mobile et du stationnaire.<br />

38 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


DOSSIER xxx<br />

VOTRE PROCHAIN RENDEZ-VOUS<br />

27-30 MARS 2018<br />

PARIS NORD VILLEPINTE<br />

LE FUTUR DE L’INDUSTRIE<br />

SE CONSTRUIT AUJOURD’HUI<br />

Avec le soutien du<br />

WWW.INDUSTRIE-EXPO.COM<br />

40 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LA LUBRIFICATION : UN ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE PRATIQUE<br />

SERVICE<br />

Calia : un laboratoire de conseil et<br />

d’analyses indépendant<br />

Créé en avril 2009, en Loire-Atlantique au cœur du vignoble nantais, le laboratoire Calia<br />

propose un service qualifié, spécialiste en hydraulique et frigorifique. Il bénéficie d’une expérience<br />

de plus de 25 ans dans le domaine de l’interprétation des analyses de lubrifiants et<br />

fluides en service. Anaïs Brun, commerciale, expose la spécificité de ses services et présente<br />

les enjeux des lubrifiants.<br />

Anaïs BRUN<br />

commerciale de<br />

Calia<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles<br />

sont les activités et l’actualité de<br />

votre société ?<br />

Anaïs Brun : Notre laboratoire est<br />

spécialisé dans l’analyse des fluides industriels<br />

et automotives. Nous étudions essentiellement<br />

les lubrifiants mais nous traitons<br />

aussi les carburants, les fluides caloporteurs<br />

et des produits plus spécifiques<br />

(Skydrol...). Récemment référencé Data<br />

Dock, nous proposons également à nos<br />

clients une formation sur les lubrifiants.<br />

Enfin, les entreprises souhaitent travailler<br />

avec notre laboratoire indépendant<br />

pour optimiser les achats de lubrifiants et<br />

améliorer la maintenance.<br />

Nous venons d’accréditer D.M.R.<br />

(Diagnostic, <strong>Maintenance</strong> et Réalisation)<br />

qui est un distributeur exclusif pour 4<br />

pays d’Afrique de l’ouest (Sénégal, Mauritanie,<br />

Mali, Guinée Bissau). Cette société<br />

de maintenance industrielle dispose d’un<br />

siège à Dakar. Il existe, en effet, un fort<br />

potentiel industriel et minier dans cette<br />

région.<br />

M&E : Quels sont les enjeux de la<br />

lubrification ?<br />

A.B. : Une mauvaise maîtrise de la fonction<br />

Lubrifiant est source d’achats trop<br />

importants, de dégradations mécaniques<br />

des machines et à terme, des arrêts de<br />

production et des surcoûts de maintenance<br />

curative.<br />

M&E : Quels sont les effets de la<br />

lubrification ?<br />

A.B. : Les lubrifiants sont des pièces mécaniques<br />

particulières car ils sont liquides.<br />

Ils assurent, en général, une transmission<br />

de puissance, des transferts de calories et<br />

limitent l’usure mécanique. La lubrification<br />

a bien d’autres propriétés mais il est difficile<br />

de les détailler dans un article. La littérature<br />

est abondante dans ce domaine.<br />

M&E : Quels sont vos services<br />

concernant la lubrification ?<br />

A.B. : Nous procédons à l’analyse d’échantillons<br />

et vérifions les caractéristiques<br />

physico-chimiques et le niveau de pollution.<br />

Un lubrifiant peut être comparé au<br />

sang car il circule partout. Nous mesurons<br />

donc les différents métaux en quantités<br />

infimes que le lubrifiant accumule durant<br />

son usage. Ainsi, nous pouvons déterminer<br />

d’éventuelles usures anormales d’autres<br />

pièces mécaniques. En collaboration avec<br />

nos clients, nous les conseillons sur l’intervalle<br />

de vidange et les opérations de maintenance<br />

à mettre en œuvre pour optimiser<br />

le bon fonctionnement des machines.<br />

M&E : A quels secteurs industriels<br />

ces services sont-ils destinés ?<br />

A.B. : Quasiment tous les mécanismes<br />

contiennent de l’huile donc tous les<br />

secteurs d’activités sont concernés : le<br />

génie civil et militaire, la production<br />

industrielle, l’éolien, le ferroviaire, le naval,<br />

l’aéronautique, l’usinage, la plasturgie, le<br />

frigorifique, l’hydraulique...<br />

M&E : Quels sont les objectifs de ces<br />

industriels ?<br />

A.B. : Ils sont divers. L’optimisation des<br />

achats de fluides en augmentant les intervalles<br />

de vidanges est fréquent. Mais, de<br />

plus en plus souvent, les clients industriels<br />

souhaitent améliorer les conditions<br />

de maintenance et intègrent la GMAO.<br />

Si les résultats d’analyses sont corrects<br />

et s’il n’y a pas d’autres facteurs anormaux<br />

(analyse vibratoire, par exemple),<br />

un minimum d’intervention est mis en<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I41


DOSSIER<br />

LES FORMATIONS EN MAINTENANCE<br />

© DR<br />

Le laboratoire est spécialisé dans l’analyse des fluides industriels et automotives<br />

œuvre. Par contre, si nous leur signalons<br />

des paramètres anormaux, ils pourront<br />

effectuer une opération de maintenance<br />

programmée plus spécifique et ainsi faire<br />

de la maintenance préventive et prédictive.<br />

Leurs intérêts sont de limiter de coûteux<br />

arrêts de production, d’augmenter l’espérance<br />

de vie du matériel et de maitriser les<br />

coûts d’achats de lubrifiants. L’univers de<br />

la maintenance frigorifique est le parfait<br />

exemple, d’une profession ayant intégré les<br />

analyses dans leur planification de maintenance.<br />

C’est un gage de sérieux pour leurs<br />

clients finaux.<br />

M&E : Comment vos services se<br />

différencient-ils de ceux de vos<br />

concurrents ?<br />

A.B. : Notre indépendance et notre<br />

expertise dans les analyses sont des atouts<br />

importants pour nos clients. Nous avons<br />

fait le choix de limiter l’automatisation de<br />

nos analyses afin de garder une grande<br />

souplesse dans les mesures proposées.<br />

Nous pouvons ainsi adapter les analyses<br />

aux attentes de chacun de nos clients.<br />

Sans délai, nous pouvons répondre à une<br />

demande spécifique tout en proposant des<br />

tarifs compétitifs. Notre lead time 1 est de<br />

trois jours ouvrés pour 99% des résultats<br />

délivrés. Quand un client nous contacte, il<br />

est mis en relation immédiatement avec un<br />

technicien capable de lui donner des informations<br />

sur les analyses en cours et de lui<br />

répondre sur les questions techniques ou<br />

de l’orienter. La relation humaine est donc<br />

primordiale dans notre politique autant en<br />

externe quand interne.<br />

« Notre indépendance et notre<br />

expertise dans les analyses<br />

sont des atouts importants pour<br />

nos clients. »<br />

1 Délai de mise en œuvre<br />

M&E : Quels sont les critères<br />

de choix des services et des<br />

lubrifiants ?<br />

A.B. : Le choix des services se fait<br />

toujours suite à un échange avec le client.<br />

Nous nous efforçons de lui proposer les<br />

analyses les plus adaptées aux contraintes<br />

de production, d’usages qui lui sont<br />

propres. Une même machine n’a jamais<br />

les mêmes conditions de fonctionnement,<br />

la même sévérité de service. Son environnement<br />

global est à prendre en compte<br />

pour déterminer le programme analytique<br />

à mettre en œuvre. La pertinence des<br />

analyses doit permettre un bon diagnostic.<br />

M&E : Quels conseils pouvezvous<br />

donner sur l’utilisation des<br />

solutions de lubrification ?<br />

A.B. : Il est essentiel que les responsables<br />

de maintenance aient des connaissances<br />

sur les lubrifiants afin d’être de<br />

vrais acteurs sur les décisions d’achats.<br />

Nous proposons des formations concer-<br />

42 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LA LUBRIFICATION : UN ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE PRATIQUE<br />

nant les propriétés des lubrifiants, leurs caractéristiques et les<br />

normes. Nous abordons aussi des problématiques fréquentes<br />

dans ce domaine tant sur la préconisation que sur des avaries<br />

usuelles.<br />

« Nous les conseillons sur les choix de lubrifiants<br />

qu’il faut parfois adapter à leurs contraintes<br />

spécifiques. »<br />

M&E : Quels services proposez-vous à vos clients de<br />

la maintenance industrielle à propos de l’utilisation<br />

de lubrifiants ?<br />

A.B. : Nous les conseillons sur les choix de lubrifiants qu’il<br />

faut parfois adapter à leurs contraintes spécifiques. Le suivi<br />

régulier par analyses des fluides et leurs interprétations, nous<br />

permettent d’être un partenaire technique sur les choix de<br />

maintenance.<br />

M&E : En quoi ces solutions peuvent-elles<br />

contribuer à réduire les coûts de maintenance et à<br />

l’accroissement de la productivité ?<br />

A.B. : Cela me semble évident. Le prix d’une analyse de<br />

lubrifiant reste très raisonnable. Combien coûte un arrêt de<br />

production suite à une casse ou une avarie ? Investir dans des<br />

analyses de laboratoire vous permet, bien souvent, de ne pas<br />

avoir à répondre à cette question !!! En effet, vous anticipez les<br />

pannes et vous optimisez les interventions de maintenance.<br />

Les techniciens interviennent à bon escient et non plus systématiquement,<br />

suivant un planning théorique. Ils peuvent se<br />

concentrer sur des tâches essentielles. Pour résumer, une maintenance<br />

optimisée, une réduction des arrêts de production et<br />

une diminution de dépannages coûteux souvent en urgence<br />

et aux mauvais moments sont des atouts sur la croissance de<br />

la productivité.<br />

M&E : Pouvez-vous donner un exemple<br />

d’application ? Quelle était la problématique ?<br />

A.B. : Prenons le cas de la production d’énergie par le biogaz.<br />

Notre client vidangeait de façon systématique toutes les 250<br />

heures. Nous avons mis en place un suivi analytique des lubrifiants.<br />

Depuis, il renouvelle le lubrifiant aux alentours de 450<br />

heures, en fonction de nos commentaires d’analyses. Il fait<br />

donc des économies sur le poste lubrifiant, le cout d’intervention<br />

(deux fois moins de maintenance) et il arrive que nous<br />

lui signalions des phénomènes de début d’usure anormale ou<br />

de dérives sur des réglages d’injection. Il peut donc intervenir<br />

avant que des avaries surviennent. Le prix des analyses est<br />

largement amorti par les économies générées.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

Témoignages clients :<br />

l’analyse au service des<br />

véhicules hydrostatiques<br />

« Dans notre métier, de conception et production<br />

d’engins hydrostatiques, l’analyse d’huile est un<br />

moyen rapide et sûr de connaitre, à un moment<br />

précis, l’état des circuits et des organes.<br />

Nous faisons des analyses à diverses étapes du<br />

processus de production et de cycle de vie du produit :<br />

-A réception d’huile neuve du fournisseur,<br />

périodiquement, afin de s’assurer du maintien du bon<br />

niveau de qualité de ces huiles<br />

-Avant livraison de l’engin neuf au client<br />

-Au moment du retour d’un engin pour maintenance<br />

ou SAV, avant puis après intervention<br />

Ces diverses analyses couplées à l’expertise des<br />

techniciens, permettent de :<br />

• Maîtriser la qualité de l’huile dans le temps sur les<br />

engins UNAC et l’état général d’un circuit<br />

• D’identifier la source de pollution d’un circuit<br />

• De savoir si des organes internes doivent être<br />

changés ou vérifiés suivant l’importance des<br />

pollutions<br />

• De retracer l’historique des dégradations des<br />

circuits<br />

• De prouver la bonne conduite des actions de<br />

vidanges/nettoyage chez le constructeur ou le<br />

mainteneur<br />

• De prouver une responsabilité, du constructeur, du<br />

mainteneur, d’un fournisseur ou un client.<br />

Nous avons commencé à effectuer ce travail avec<br />

CALIA à la suite de problèmes de pollutions que nous<br />

n’arrivions pas à cibler précisément.<br />

Ensuite, dans une démarche d’amélioration qualité,<br />

nous avons décidé de généraliser les analyses à<br />

toutes les machines en sortie d’usine ou en SAV.<br />

Les analyses ont largement contribué à la maitrise<br />

d’un haut niveau de qualité des engins UNAC.<br />

Le bilan est très positif pour la société UNAC comme<br />

pour ses clients. »<br />

G. Clarenc, Unac SAS.<br />

« Voici maintenant plus de 10 ans que nous réalisons<br />

avec l’entreprise Calia l’ensemble de nos analyses<br />

(huiles frigorifiques, Glycols, Alcali…). Cette<br />

collaboration est parfaite, en termes d’analyses, le<br />

laboratoire et le personnel est très professionnel.<br />

Nous apprécions énormément les compétences de<br />

cette entreprise, jeune et dynamique, et surtout sa<br />

réactivité et son sérieux. Nous, <strong>Entreprise</strong> ENGIE,<br />

avons référencé en 1er la société Calia afin qu’elle<br />

réalise l’ensemble de nos analyses pour nos 65<br />

agences en France » Y. Labbe, ENGIE Axima.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I43


PRATIQUE LA LUBRIFICATION : ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE<br />

MULTINATIONALE<br />

Shell : des services au GTL<br />

Outre la production, la compagnie internationale Shell propose des services pour optimiser<br />

la consommation des lubrifiants. Grâce à sa recherche et développement, elle fait évoluer<br />

ses produits en liaison étroite avec les constructeurs et utilisateurs. Stéphane Cormier,<br />

responsable technique Lubrifiants, répond à nos questions.<br />

Stéphane<br />

CORMIER<br />

responsable<br />

technique<br />

Lubrifiants de<br />

Shell<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont les<br />

activités et l’actualité de votre société ?<br />

Stéphane Cormier : Shell est une<br />

compagnie énergétique intégrée avec<br />

des activités pétro-gazières de l’amont à<br />

l’aval et dans les énergies renouvelables.<br />

L’entité Lubrifiants en France dispose de<br />

plusieurs activités : les carburants pour<br />

les stations-services et les cars, les bitumes<br />

pour les routes et le trading de matières<br />

premières. Concernant les lubrifiants, Shell<br />

dispose de produits Autos (moteurs pour<br />

les véhicules des particuliers), des huiles<br />

Moteurs pour les poids-lourds et différents<br />

produits industriels (de l’huile hydraulique<br />

à celle d’engrenage). Par ailleurs, le pétrole<br />

et le gaz produits par Shell sont transformés<br />

en différents lubrifiants. Enfin, Shell<br />

Lubrifiants est le numéro 1 mondial en<br />

volume et sa part de marché est de 12 %.<br />

M&E : Quels sont les enjeux de la<br />

lubrification ?<br />

S.C. : La lubrification concerne l’entretien<br />

et à la maintenance des installations<br />

de production généralement mécaniques.<br />

Elle évite donc des pannes des machines et<br />

des arrêts de production. Ainsi, la production<br />

peut être optimisée à travers les choix<br />

des lubrifiants plus ou moins techniques<br />

ou de la stratégie de maintenance qui<br />

peut baisser les coûts de la maintenance<br />

et éventuellement augmenter le rendement<br />

des machines. D’ailleurs, ce point occupe<br />

une place de plus en plus prégnante dans<br />

le milieu industriel. On se pose, en effet,<br />

la question : comment faire fonctionner<br />

mieux les machines et comment optimiser<br />

leur rendement en baissant leur consommation<br />

(énergie, consommable comme le<br />

lubrifiant ou les filtres par exemple). La<br />

lubrification a un impact prédominant<br />

dans le milieu industriel.<br />

M&E : Quels sont les effets de la lubrification ?<br />

S.C. : La lubrification permet de réduire<br />

le frottement entre des surfaces en<br />

mouvement et donc l’usure. Elle permet<br />

de réduire le contact entre les métaux<br />

des éléments en mouvement, de séparer<br />

ces éléments et de faciliter les mouvements<br />

entre ces pièces mobiles.<br />

M&E : Quels sont vos nouveaux lubrifiants ?<br />

S.C. : L’industrie (essentiellement de<br />

l’énergie) utilise de plus en plus des<br />

huiles de base de plus en plus nobles.<br />

Elle fait de plus en plus appel à des<br />

huiles minérales de groupe II à III. Ces<br />

dernières années, Shell a été innovant<br />

en pariant sur le fait qu’elle pouvait<br />

produire des huiles industrielles et<br />

moteurs à grande échelle à base de gaz<br />

naturel. Cette technologie s’appelle GTL<br />

(Gaz to Liquids). Nous produisons ainsi<br />

des matières premières, des huiles de<br />

base, des carburants… Ce gaz naturel<br />

est synthétisé dans des sites de production<br />

particuliers. Il est transformé<br />

pour en faire une matière première. La<br />

valeur ajoutée de ce gaz réside dans le<br />

fait qu’elle est plus pure que le pétrole<br />

qui contient beaucoup de polluants<br />

qu’on enlève lors des phases de raffinage.<br />

Le gaz est, en effet, naturellement<br />

propre. Cela permet d’obtenir un bénéfice<br />

encore plus grand que sur du pétrole<br />

raffiné ou d’autres produits synthétiques.<br />

Le GTL reste encore économiquement<br />

et techniquement intéressant.<br />

« Ces dernières années, Shell<br />

a été innovant en pariant sur<br />

le fait qu’elle pouvait produire<br />

des huiles industrielles et<br />

moteurs à grande échelle à<br />

base de gaz naturel. »<br />

Dans la gamme Shell, sur les 2 dernières<br />

années, nous avons lancé les gammes<br />

diélectriques Diala pour les transformateurs<br />

électriques. Nos clients sont, par<br />

exemple, EDF, General Electric, Alstom.<br />

44 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LA LUBRIFICATION : ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE PRATIQUE<br />

© DR<br />

Quant à la gamme Turbo<br />

LS, elle est destinée aux<br />

turbines. Ses produits<br />

sont formulés exclusivement<br />

sur des bases GTL<br />

avec des avancées technologiques<br />

importantes,<br />

notamment sur la durée<br />

du produit et sa résistance<br />

à l’oxydation.<br />

Si la production se différencie<br />

en amont avec<br />

l’utilisation de l’huile de<br />

base type GTL, le reste<br />

du process de fabrication<br />

comme le mélange<br />

(blending) ne change<br />

pas. En 2018, ce mode<br />

de production sera<br />

appliqué à certaines<br />

références de la gamme<br />

Tellus des fluides hydrauliques.<br />

Nous utilisons<br />

cette technologie sur<br />

certains produits hydrauliques<br />

qui sont, en effet,<br />

des gammes assez<br />

courantes mais les clients<br />

comme les sidérurgistes<br />

et les plasturgistes qui ont<br />

des volumes d’hydrauliques<br />

assez conséquents,<br />

ont intérêt à faire appel à<br />

ces produits à valeur ajoutée. Ils pourront<br />

baisser leur consommation car la<br />

fréquence et la durée de vie du produit<br />

seront plus longues. Cela leur permettra<br />

donc d’augmenter les rendements.<br />

La productivité deviendra plus importante.<br />

Les machines tourneront mieux<br />

car les coefficients de frottement seront<br />

moindres.<br />

Par ailleurs, comme le marché industriel<br />

sera en mutation dans les 15 prochaines<br />

années comme celui de l’automobile<br />

auparavant, il utilisera des produits plus<br />

synthétiques.<br />

Il n’y a pas de restriction à l’usage des<br />

produits GTL sauf que la viscosité est<br />

assez basse. Or la viscosité de l’huile de<br />

base détermine les types d’application<br />

La gamme des fluides hydrauliques Tellus<br />

avec lequel le produit fini sera utilisé.<br />

Donc le GTL sera utilisé plus difficilement<br />

dans les huiles réducteurs. Son<br />

utilisation ne sera pas possible avec<br />

des huiles aux viscosités au-delà de 110<br />

centistokes. On est alors limité à des<br />

huiles fluides (moteurs, hydrauliques,<br />

diélectriques, turbines…).<br />

M&E : Quelles sont les propriétés de GTL ?<br />

S.C. : Ses propriétés sont les résistances<br />

à l’oxydation et au craquage thermique.<br />

De plus, la faible volatilité entraîne<br />

une faible consommation du produit.<br />

Enfin, la propriété intrinsèque en fait un<br />

produit performant qui n’a pas besoin<br />

d’être beaucoup additivé.<br />

M&E : Comment ces nouveaux<br />

lubrifiants se différencient-ils de<br />

ceux de vos concurrents ?<br />

S.C. : Concernant l’innovation<br />

GTL, nous sommes<br />

le « driver » du marché. Nos<br />

concurrents ont opté des choix<br />

différents et se sont orientés<br />

vers des produits synthétiques<br />

techniquement intéressants<br />

mais plus chers. Mais dans le<br />

milieu industriel, la problématique<br />

du coût se pose toujours.<br />

Historiquement, les utilisateurs<br />

ont toujours fait appel à des<br />

produits à base minérale avec<br />

un rapport qualité/prix relativement<br />

bas. Or, Shell propose des<br />

produits très techniques avec<br />

des coûts très maîtrisés.<br />

« Concernant l’innovation<br />

GTL, nous sommes le<br />

« driver » du marché. »<br />

M&E : Quels sont les critères<br />

de choix des lubrifiants par les<br />

professionnels de la maintenance ?<br />

S.C. : Le choix est guidé par<br />

l’application, la recommandation<br />

du constructeur du matériel ou de la<br />

gamme. Généralement, le constructeur<br />

propose des références plus à<br />

des normes qu’à des marques. Shell<br />

fait donc un effort considérablement<br />

auprès des constructeurs. D’ailleurs, il<br />

est le numéro 1 en nombre de collaborations<br />

avec les constructeurs. Nous<br />

disposons, en effet, d’équipes dédiées à<br />

travers le monde qui prospectent auprès<br />

des constructeurs afin de définir le bon<br />

produit Shell pour leurs applications,<br />

d’être reconnu officiellement dans leurs<br />

documents techniques ou de travailler<br />

en partenariat pour développer des<br />

produits spécifiques. Ainsi, les produits<br />

Shell sont reconnus mondialement.<br />

De plus, la présence sur le terrain des<br />

grands donneurs d’ordre est importante.<br />

Nous accompagnons les clients dans<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I45


PRATIQUE LA LUBRIFICATION : ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE<br />

le choix du bon produit en fonction de<br />

l’application.<br />

M&E : Quels conseils pouvez-vous donner sur<br />

l’utilisation des lubrifiants ?<br />

S.C. : Il ne faut pas toujours laisser le<br />

constructeur décider. Si le constructeur<br />

indique potentiellement plusieurs choix,<br />

le fournisseur de lubrifiant, le pétrolier<br />

et Shell étudient la possibilité d’améliorer<br />

cette recommandation à travers<br />

leurs connaissances des produits et du<br />

domaine de la lubrification à travers des<br />

conseils bien spécifiques et surtout avec<br />

une pratique du TCO 1 qui englobe l’ensemble<br />

des coûts d’un produit : achat,<br />

remplacement des pièces (temps d’arrêt,<br />

maintenance programmée ou non,<br />

temps de production perdu.) Cela met<br />

en évidence que les solutions les<br />

plus techniques peuvent être les plus<br />

économiques. L’application du TCO<br />

est, en effet, très courant dans l’industrie.<br />

Les industriels en sont très<br />

friands et le reconnaissent comme<br />

une valeur ajoutée de la part de leur<br />

fournisseur. Le TCO est, lié à une<br />

bonne gestion de la lubrification et de<br />

la maintenance. Au final, cela permet<br />

d’optimiser l’activité et de réaliser des<br />

économies. En partant d’une réflexion<br />

de prix au litre, nous nous dirigeons vers<br />

une solution de lubrification de l’ensemble<br />

du parc de machines.<br />

M&E : Quels services proposez-vous à<br />

vos clients à propos de l’utilisation de<br />

lubrifiants ?<br />

S.C. : Le service conseil, Shell LubeAdvisor,<br />

est proposé aux clients et prospects<br />

afin d’effectuer un audit de<br />

l’activité de l’usine/flotte de véhicule<br />

et recommander des actions possibles<br />

pour améliorer le rendement, optimiser<br />

la production et l’utilisation du<br />

lubrifiant. De plus, Shell travaille sur<br />

le coût total d’exploitation en prenant<br />

1 Total cost of ownership ou coût total d’exploitation<br />

en compte l’ensemble des coûts et non<br />

seulement les lubrifiants eux-mêmes.<br />

Pour suivre ces recommandations,<br />

Shell propose un service de suivi des<br />

lubrifiants via des analyses d’huiles :<br />

Shell LubeAnalyst. Coordonnées au<br />

niveau de l’usine, ces analyses suivent<br />

les machines dans le temps avec un<br />

planning d’analyses, afin de déceler<br />

des variations de fonctionnement et<br />

prévenir les avaries. Elles permettent<br />

ainsi de déclencher une vidange/charge<br />

d’huile lorsque le cycle de vie de l’huile<br />

se termine. Avec ces analyses, il est<br />

également possible de prouver techniquement<br />

l’intérêt de choisir tel ou tel<br />

lubrifiant plus performant qu’un autre,<br />

et d’en évaluer le bénéfice pour l’entreprise.<br />

« Les études spécifiques réalisées<br />

en collaboration avec des clients<br />

ont montré que la productivité peut<br />

être accrue en utilisant un lubrifiant<br />

adapté et cela est dû au coefficient de<br />

frottement »<br />

L’aspect formation est aussi clef chez<br />

Shell. Avec Shell LubeCoach, nous<br />

proposons des formations techniques<br />

pour toute personne utilisant ou recommandant<br />

nos produits ou services.<br />

Concernant Shell LubeControl, il s’agit<br />

de notre service VMI pour mesurer en<br />

temps réel le stock d’huile dans les cuves<br />

de nos clients. Cela permet de coordonner<br />

la logistique et d’analyser la consommation<br />

d’huile.<br />

Autre service : Shell LubeVideoCheck.<br />

Il rend possible la vérification visuelle<br />

via une caméra pouvant accéder aux<br />

points reculés et invisibles à l’œil du<br />

circuit d’huile.<br />

Enfin, Shell LubeMatch est un service<br />

gratuit en ligne de préconisation du bon<br />

lubrifiant Shell à utiliser. L’utilisateur<br />

renseigne son équipement (modèle de<br />

son moteur pour exemple), et reçoit une<br />

recommandation du lubrifiant à utiliser<br />

mais aussi des infos complémentaires<br />

précieuses (lubrifiants associés, taille<br />

de carter, intervalle de vidange recommandé<br />

etc.).<br />

M&E : En quoi les lubrifiants peuventils<br />

contribuer à réduire les coûts de<br />

maintenance et à l’accroissement de la<br />

productivité ?<br />

S.C. : Les études spécifiques réalisées en<br />

collaboration avec des clients ont montré<br />

que la productivité peut être accrue en<br />

utilisant un lubrifiant adapté et cela est<br />

du au coefficient de frottement. Cette<br />

prise en compte est nouvelle chez les<br />

industriels. Les lubrifiants se différencient<br />

selon la manière de générer de économies<br />

par une baisse de la consommation<br />

énergétique dans les installations<br />

industrielles qui consomment beaucoup<br />

d’électricité pour faire tourner<br />

les moteurs électriques. Ainsi, les<br />

huiles hydrauliques ou réducteurs de<br />

haute technologie rendent possible la<br />

baisse des coûts de consommation<br />

d’électricité. De la même façon, les<br />

machines connaissent des meilleurs<br />

rendements car elles tournent plus<br />

rapidement.<br />

M&E : Quelles recherches sont menées sur<br />

les lubrifiants ?<br />

S.C. : Shell consacre 1 milliard par an<br />

en recherche et développement pour<br />

tous ces produits. Il dispose de centres<br />

de recherche spécialisés partout dans<br />

le monde comme à Amsterdam aux<br />

Pays-Bas et à Hambourg en Allemagne,<br />

à Houston aux Etats-Unis, à Bangalore<br />

en Inde. Ainsi, le GTL a été créé à<br />

Amsterdam.<br />

En outre, nous renouvelons nos<br />

gammes très régulièrement selon l’industrie<br />

tous les 3 ou 4 ou 5 ans. En 2017,<br />

la nouvelle gamme d’huiles pour les<br />

réducteurs, Shell Omala a été lancée.<br />

Les recherches sont souvent réalisées en<br />

lien avec les constructeurs qui réalisent<br />

leurs propres tests.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

46 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LA LUBRIFICATION : UN ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE<br />

PRATIQUE<br />

FOURNISSEUR<br />

Les lubrifiants FUCHS : des gammes de<br />

produits pour toutes les applications<br />

Fondé en Allemagne, le groupe international FUCHS développe, produit et commercialise des<br />

lubrifiants et spécialités associées depuis plus de 85 ans. Dans sa stratégie, il met en avant la<br />

notion de service auprès du client avec des équipes très qualifiées et spécialisées. Claire Michel,<br />

chef de produit Lubrifiants Industriels, explique les enjeux de la lubrification et présente<br />

leurs nouveautés. Focus.<br />

© DR<br />

Claire MICHEL<br />

chef de produit<br />

Lubrifiants<br />

Industriels de<br />

Fuchs<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quelles sont les activités et l’actualité de<br />

votre société ?<br />

Claire Michel : FUCHS est le premier producteur indépendant au<br />

monde. Notre actualité est très tournée autour de la globalisation de<br />

notre offre Produits, avec un effort particulier concernant le développement<br />

durable, plus particulièrement les économies d’énergie<br />

et les matières premières alternatives aux dérivés du pétrole.<br />

300 personnes travaillent en R&D –Recherche & Développementdans<br />

le monde et s’efforcent en permanence d’améliorer les performances<br />

Produits, en tenant compte des contraintes HSE –Hygiène,<br />

Sécurité, Environnement- des utilisateurs.<br />

FUCHS Lubrifiant est un fabricant de lubrifiants pour l’industrie.<br />

Nous fournissons des produits tels que des graisses, des lubrifiants<br />

de maintenance (huiles hydrauliques, huiles engrenages, huiles<br />

compresseurs, huiles difficilement inflammables, huiles biodégradables..),<br />

des aérosols, des produits de protection, des huiles de traitement<br />

thermique, des fluides caloporteurs, des huiles entières et<br />

solubles pour le travail des métaux.<br />

M&E : Quels sont les enjeux de la lubrification ?<br />

C. M. : La lubrification consiste à séparer deux pièces en mouvement<br />

dans le but de réduire le frottement et en conséquence l’échauffement<br />

ainsi que l’usure.<br />

Le lubrifiant Renolin Unisyn<br />

CLP 320 est adapté à l’éolien.<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I47


PRATIQUE<br />

Aujourd’hui, les enjeux sont<br />

de consommer de moins en moins de<br />

lubrifiants dans les équipements, d’utiliser<br />

des lubrifiants qui permettent de faire<br />

des économies d’énergie, d’utiliser des<br />

matières premières plus respectueuses de<br />

l’environnement et de maintenir des prix<br />

attractifs. De façon plus générale, il s’agit<br />

d’améliorer la productivité client.<br />

M&E : Quels sont vos nouveaux lubrifiants ?<br />

C. M. : Nos nouveaux lubrifiants sont<br />

formulés avec des huiles de base de haute<br />

qualité (minérales groupe III ou synthétiques)<br />

permettant de faire des économies<br />

d’énergie lors de leur utilisation et<br />

d’augmenter les intervalles de vidange<br />

des charges d’huile grâce à une meilleure<br />

tenue à l’oxydation chimique et<br />

thermique.<br />

synthétiques à un coût bien plus faible<br />

(que les huiles synthétiques).<br />

M&E : A quelles applications ces nouveaux<br />

lubrifiants sont-ils destinés ?<br />

C. M. : Ils sont destinés aux systèmes ou<br />

presses hydrauliques, dans les métiers<br />

de la plasturgie par exemple. Et aussi<br />

pour les applications où il est compliqué<br />

de réaliser des opérations de maintenance<br />

(les multiplicateurs d’éolien, par<br />

exemple).<br />

Les références de ces nouveaux produits<br />

pour le secteur de la plasturgie sont<br />

RENOLIN ZAF MC, RENOLIN MR<br />

MC, RENOLIN ZAF LT et RENOLIN<br />

XTREME TEMP. Pour l’éolien, il s’agit<br />

de RENOLIN UNISYN CLP 320.<br />

M&E : Quelles sont leurs propriétés ?<br />

M&E : Comment ces nouveaux lubrifiants<br />

ont été produits ?<br />

C. M. : FUCHS a pour objectif d’apporter<br />

des produits toujours plus performants à<br />

ses clients.<br />

Ces nouveaux lubrifiants<br />

sont nés d’un<br />

constat. Historiquement,<br />

principalement<br />

deux catégories<br />

d’huiles hydrauliques<br />

étaient présentes sur<br />

le marché. D’un côté,<br />

les huiles hydrauliques<br />

minérales de<br />

groupe 1, standards et<br />

à faible coût. De l’autre,<br />

les huiles hydrauliques<br />

synthétiques, haut de gamme (durée de vie<br />

allongée, excellente tenue face au cisaillement<br />

et aux variations importantes de<br />

températures), mais 4 à 5 fois plus chères<br />

que les huiles minérales de groupe 1.<br />

FUCHS a développé de nouvelles gammes<br />

de produits formulés avec des huiles de<br />

bases « semi-synthétiques ». Ce sont des<br />

huiles minérales de groupe 3 qui sont haut<br />

de gamme. Ces huiles de base apportent<br />

des performances proches des huiles<br />

« Nos lubrifiants<br />

permettent à nos clients<br />

d’augmenter leurs<br />

intervalles de vidanges<br />

grâce à leur excellente<br />

tenue face à la pollution,<br />

aux pics de température<br />

et au cisaillement. »<br />

C. M. : Ces lubrifiants bénéficient d’un<br />

coefficient de friction très bas afin de limiter<br />

le frottement et ainsi de réaliser des<br />

économies d’énergie.<br />

Ils font preuve d’un excellent comportement<br />

viscosité/température,<br />

permettant au<br />

produit d’avoir à la<br />

fois une très bonne<br />

fluidité à froid, mais<br />

aussi un film d’huile<br />

suffisamment épais<br />

à haute température.<br />

Cela facilite le démarrage<br />

à froid et permet<br />

de réaliser des économies<br />

d’énergie en limitant<br />

le frottement.<br />

Enfin, ces produits<br />

réalisent d’excellentes performances à<br />

l’oxydation chimique et thermique.<br />

M&E : Comment ces nouveaux lubrifiants<br />

se différencient-ils de ceux de vos<br />

concurrents ?<br />

C. M. : Nos lubrifiants permettent à nos<br />

clients d’augmenter leurs intervalles de<br />

vidanges grâce à leur excellente tenue face<br />

à la pollution, aux pics de température et<br />

Avec les lubrifiants,<br />

les équipements consomment<br />

moins d’énergie et sont plus efficients<br />

au cisaillement. Les performances antiusure<br />

de nos produits offrent à nos clients<br />

une protection optimale pour leurs équipements.<br />

Ce qui aura pour conséquence<br />

d’augmenter la durée de vie de leurs<br />

installations et de réduire leurs arrêts<br />

machines.<br />

M&E : Quels sont les critères de choix des<br />

lubrifiants ?<br />

C. M. : Hélas, souvent le critère numéro<br />

1 est le prix, puis les performances des<br />

produits et ensuite les homologations.<br />

Au-delà de ces critères, nos clients ont<br />

fait le choix de l’accompagnement et des<br />

services proposés par FUCHS. La notion<br />

de service est primordiale pour FUCHS<br />

dans le cadre de la relation client.<br />

M&E : Quels conseils pouvez-vous donner sur<br />

l’utilisation des lubrifiants ?<br />

C. M. : Il y a différents points, notamment<br />

utiliser un lubrifiant qui réponde<br />

48 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


PRATIQUE<br />

bien aux caractéristiques de l’application<br />

et aux conditions opératoires. Il convient<br />

aussi de faire des analyses régulièrement<br />

des lubrifiants en service (une à deux fois<br />

par an en fonction de l’application), afin<br />

de suivre l’évolution du lubrifiant et de<br />

déceler en amont des problèmes liés à<br />

l’équipement. Il faut également réaliser<br />

des maintenances régulières et disposer<br />

d’un bon système de filtration.<br />

M&E : Quels services proposez-vous à<br />

vos clients à propos de l’utilisation de<br />

lubrifiants ?<br />

C. M. : FUCHS dispose d’une force de<br />

vente importante et très présente sur le<br />

terrain, afin de pouvoir suivre chaque<br />

client et de l’accompagner dans les évolutions<br />

de ses installations comme lors de<br />

ses problématiques. Il propose également<br />

à ses clients de nombreux services pour<br />

les accompagner dans la gestion de leurs<br />

lubrifiants et pour la maintenance de leurs<br />

machines.<br />

© DR<br />

Parmi ces services, citons les analyses<br />

des produits en service réalisées par<br />

notre laboratoire à Rueil-Malmaison, des<br />

audits de leurs installations ; une expertise<br />

lors de problématiques sur leurs installations,<br />

un accompagnement sur des projets<br />

d’amélioration liés à l’utilisation des lubrifiants<br />

et des solutions pour consommer<br />

moins de lubrifiants (par exemple,<br />

augmenter les intervalles de vidange).<br />

Une gamme de matériels associée à l’utilisation<br />

de nos lubrifiants leur est aussi<br />

proposée (des pompes vide futs, des bacs<br />

de rétentions, des absorbants, des groupes<br />

de filtration).<br />

M&E : En quoi les lubrifiants peuventils<br />

contribuer à réduire les coûts de<br />

maintenance et à l’accroissement de la<br />

productivité ?<br />

C. M. : Les lubrifiants sont de plus en plus<br />

performants, avec des huiles de base et des<br />

additifs de haute qualité. Ce qui permet<br />

de réduire la friction et implique que les<br />

équipements consomment moins d’énergie<br />

et sont plus efficients. Cela permet<br />

aussi d’avoir une meilleure<br />

tenue face à l’oxydation<br />

chimique et<br />

thermique, d’où l’allongement<br />

de la durée<br />

de vie du lubrifiant<br />

et des intervalles de<br />

vidange et la diminution<br />

de la consommation<br />

de lubrifiants.<br />

Certains lubrifiants<br />

sont multi-applications<br />

et permettent<br />

de rationnaliser le<br />

nombre de produits<br />

au sein des usines.<br />

D’autres ont une excellente tenue aux très<br />

hautes et très faibles températures. Ce qui<br />

permet d’assurer un film d’huile à très<br />

haute température tout en gardant une<br />

bonne fluidité du produit à faible température.<br />

M&E : Quelles recherches sont menées sur<br />

les lubrifiants ?<br />

« Aujourd’hui, FUCHS<br />

a pour objectif de<br />

rallonger toujours plus<br />

la durée de vie de ses<br />

lubrifiants en augmentant<br />

continuellement leurs<br />

performances face à la<br />

pollution, aux variations<br />

thermiques ou encore au<br />

cisaillement. »<br />

C. M. : Aujourd’hui, FUCHS a pour<br />

objectif de rallonger toujours plus<br />

la durée de vie de ses lubrifiants en<br />

augmentant continuellement leurs<br />

performances face à la pollution, aux<br />

variations thermiques ou encore au<br />

cisaillement. Pour cela, il développe<br />

des gammes qui intègrent des huiles<br />

de base semi-synthétiques pour de plus<br />

en plus d’applications.<br />

M&E : Pouvez-vous donner des exemples<br />

d’application ?<br />

C. M. : Un de nos clients, basé en<br />

Angleterre, fabricant leader dans la<br />

production de bouchons en plastique<br />

avec 21 usines dans 19 pays, était intéressé<br />

par la potentielle possibilité de<br />

réaliser des économies d’énergie sur<br />

ses presses d’injection plastique. Il<br />

utilisait des huiles hydrauliques traditionnelles<br />

à base d’huile minérale et<br />

nous a sollicité pour fournir une<br />

proposition de lubrification destinée<br />

à ses 55 machines. Après étude du site<br />

par les ingénieurs FUCHS, l’utilisation<br />

d’huiles hydrauliques<br />

à base d’huiles<br />

hydro-craquées a été<br />

suggérée en raison<br />

de ses propriétés.<br />

Sur les quelques<br />

machines alimentées<br />

en huile FUCHS<br />

RENOLIN ZAF<br />

68 MC, une huile<br />

hydraulique spéciale<br />

de type HVLPD, il<br />

a été démontré que<br />

la consommation<br />

moyenne de KWh a<br />

été réduite de 4,7 %. En se basant sur<br />

les coûts énergétiques du client et les<br />

taux de production, RENOLIN MR 68<br />

MC équivaut à une économie annuelle<br />

de plus de 930 € par machine, soit une<br />

économie annuelle de 51 220 €. Le<br />

retour sur investissement du surcoût<br />

initial du prix de la lubrification a été<br />

inférieur à 4 mois.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I49


PRATIQUE<br />

LA LUBRIFICATION : ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE<br />

HUILE<br />

Igol Industrie lance les huiles<br />

hydrauliques SONHYDRO SHC<br />

Les huiles hydrauliques SONHYDRO SHC sont formulées avec des huiles de base<br />

hydrocraquées et des additifs sans cendres et sans zinc qui leur donnent des propriétés antiusure,<br />

antioxydante, anti-corrosion et anti-mousse nécessaires pour les utilisations dans<br />

des circuits de transmissions et de commandes hydrauliques travaillant dans des conditions<br />

sévères de température et de pression.<br />

Les additifs anti-usure sans cendres<br />

de SONHYDRO SHC protègent<br />

efficacement les alliages à base de<br />

cuivre contre la corrosion dans<br />

des applications hydrauliques sévères telles<br />

que les pompes à piston axial haute pression,<br />

contribuant ainsi à l’augmentation de<br />

la durée de vie des organes et des composants.<br />

Ces huiles présentent des très hautes<br />

stabilités thermique et chimique, elles<br />

se séparent complètement et rapidement<br />

avec l’eau grâce à leur bonne désémulsion<br />

et leur excellente désaération évite la cavitation<br />

des pompes et leurs fonctionnements<br />

intermittents. Elles disposent aussi<br />

de très bonnes qualités de filtrabilité :<br />

Denison, Pall, Afnor, la durée de vie des<br />

filtres est allongée et les coûts de maintenance<br />

réduits. Leurs points de congélation<br />

sont naturellement bas et elles sont<br />

sans action sur les joints en élastomères<br />

résistant aux hydrocarbures. Leur haut<br />

indice de viscosité naturel assure une<br />

stabilité de la viscosité dans les applications<br />

soumises à d’importantes variations<br />

de température.<br />

Le choix des bases synthétiques qui a été<br />

retenu pour développer ces formulations<br />

permet un allongement des intervalles<br />

de vidange. L’efficacité énergétique du<br />

système est accrue et contribue ainsi à<br />

la réalisation de gains de productivité.<br />

Ces formulations s’inscrivent, en outre,<br />

dans une démarche de réduction de l’impact<br />

environnemental des fluides hydrauliques<br />

(additivation sans zinc et teneur<br />

en soufre très faible des huiles de base<br />

synthétiques sélectionnées).<br />

EN SAVOIR PLUS > www.igol.com<br />

CERTIFICATION<br />

Unil Opal certifié ISO 9001 et 14001<br />

version 2015<br />

Intertek vient de valider les certifications ISO 9001, 14001 version 2015 (meilleure prise en<br />

compte des risques et opportunités) et OHSAS 18001 pour tous les process mis en place au<br />

sein de l’industriel français du lubrifiant Unil Opal.<br />

Jusqu’alors certifié sur la version 2008 de la norme, Unil<br />

Opal a souhaité rehausser son niveau de performance en se<br />

soumettant aux exigences de la version 2015. Depuis plus<br />

de 60 ans, il conçoit ses propres formules grâce à son laboratoire<br />

de recherche, les fabrique et les commercialise à travers<br />

le monde. Son site de fabrication industriel de Saumur est l’un<br />

des plus modernes d’Europe.<br />

Unil Opal, en chiffres : plus de 15 000 clients, 35 000 tonnes/<br />

an dont 16 000 tonnes pour l’industrie et 19 000 tonnes pour<br />

l’auto, 70M d’€ de C.A., 170 collaborateurs.<br />

EN SAVOIR PLUS > www.uni-opal.com<br />

50 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


LA LUBRIFICATION : UN ÉLÉMENT CLÉ DE LA MAINTENANCE<br />

PRATIQUE<br />

LUBRIFIANT<br />

Une refonte complète pour les gammes<br />

Hafa<br />

Une classification plus claire et plus intuitive, de nouveaux bidons et un facing relooké, de<br />

nouveaux produits : voici la nouvelle offre Produits de Hafa. Avec un objectif : identifier d’un<br />

seul coup d’œil le produit adéquat.<br />

Désormais, l’ensemble des<br />

lubrifiants « automotive » est<br />

segmenté en cinq gammes<br />

selon les applications du<br />

produit : Freeway (automobile) Biway<br />

(moto), Seaway (nautisme), Womac<br />

(machines professionnelles du transport,<br />

agriculture, TP) et Edenway (motoculture).<br />

Les gammes associées à un code couleur<br />

sont, elles-mêmes, segmentées en sous-gammes pour différencier<br />

des typologies de véhicules et d’applications ou mieux<br />

guider l’utilisateur dans le dédale des normes techniques.<br />

« Nous avons repensé les gammes, les couleurs et les informations<br />

pour obtenir une cohérence entre les produits avec des gammes et<br />

des sous-gammes » explique Natacha Engel Responsable Marketing<br />

Produits chez Hafa. « Les remontées d’information<br />

du terrain issues en particulier de nos équipes technico-commerciales,<br />

nous ont été très utiles. »<br />

Pour améliorer cette lisibilité, Hafa a<br />

créé un nouveau bidon et un nouveau<br />

facing : la caractéristique technique du<br />

produit y trône en bonne place. Toutes<br />

les informations sont données en trois<br />

langues, et des QR codes font leur apparition. Précision<br />

notable : les codes articles restent identiques, et les anciennes<br />

désignations continuent d’accompagner les nouvelles dans un<br />

premier temps afin de permettre à tous les clients de se familiariser<br />

avec ces nouveautés.<br />

APPLICATION<br />

Perma Select APP sert à calculer le<br />

volume de lubrifiant<br />

Le logiciel Perma Select calcule la quantité de<br />

lubrifiant nécessaire et règle la distribution<br />

de son système de lubrification Perma en<br />

fonction des conditions d’exploitation que<br />

l’utilisateur a indiquées.<br />

Facile à installer sur les appareils mobiles iOS et Android<br />

les plus courants, une version du logiciel est également<br />

disponible pour navigateur. Ce système mobile peut être<br />

utilisé comme une plate-forme pour optimiser ses points<br />

de lubrification avec les systèmes de lubrification perma.<br />

3 étapes sont nécessaires à l’utilisation de l’appli perma Select APP.<br />

La première étape concerne la saisie des données : en entrant les<br />

données relatives aux paliers ou à l’application, l’utilisateur détermine<br />

les bases de calcul. Deuxième étape : le logiciel recommande<br />

EN SAVOIR PLUS > www.hafa.fr<br />

le système de lubrification le mieux adapté, le lubrifiant idéal et la<br />

durée de distribution appropriée. Enfin, la dernière étape, celle de<br />

la Sélection / solution consiste à photographier l’application liée<br />

et envoyer les résultats enregistrés par e-mail.<br />

Les systèmes de lubrification monopoint ou<br />

multipoints de perma-tec sont utilisés dans le<br />

monde entier et dans presque tous les champs<br />

d’application et secteurs industriels. Perma<br />

contribue à prévenir 55 % des défaillances<br />

liées aux roulements, réduire les coûts jusqu’à<br />

25 % et le risque d’accident jusqu’à 90 %. De<br />

plus, le système est certifié 14 001 - Gestion<br />

de l’environnement.<br />

EN SAVOIR PLUS ><br />

www.perma-tec.com<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I51


PUBLI REPORTAGE<br />

RETOUR D’EXPÉRIENCE<br />

La digitalisation des<br />

modes opératoires<br />

chez un sous-traitant<br />

automobile<br />

Un fabricant de produit souples thermo<br />

soudés à destination de l’industrie<br />

automobile a fait appel à Picomto suite à<br />

l’utilisation d’un mode opératoire papier<br />

obsolète qui a entraîné des conséquences<br />

dramatiques pour l’entreprise et ses clients.<br />

La solution en place a permis une diminution<br />

de 30% des non-conformités qui a été<br />

grandement apprécié par leurs clients.<br />

LES RÉPERCUSSIONS DU PAPIER DANS L’ATELIER<br />

La fabricant qui travaille exclusivement pour l’industrie<br />

automobile a été confronté à une fuite d’une poche qui a<br />

été montée sur un véhicule. La poche contenait un produit<br />

pour nettoyer les filtres à particules pendant des cycles<br />

spécifiques.<br />

La fuite de la poche était liée à la pression de l’opération<br />

de soudure qui n’était pas suffisante. En effet, l’opérateur<br />

a suivi le mode opératoire papier présente dans l’atelier<br />

pour effectuer la soudure mais celui-ci n’a pas utilisé le<br />

bon outil de soudure ce qui a engendré une micro fuite<br />

après plusieurs jours de montage du véhicule.<br />

Le mode opératoire et le dossier technique de fabrication<br />

avaient été mis à jour par le département méthode mais<br />

la version papier dans l’atelier n’avait pas été remplacée.<br />

DES CONSÉQUENCES POUR L’ENTREPRISE ET SES<br />

CLIENTS<br />

Les conséquences de cette fuite pour l’entreprise ont été<br />

avant tout financières car des recherches sur des autres<br />

véhicules ont été menées :<br />

• Recherche des lots incriminés, tri du stock et<br />

destructions des pièces concernées;<br />

• Recherche des pièces incriminées parmi les poches<br />

vides et pleines chez leur client, récupération du<br />

produit (toxique) à l’intérieur des poches et destructions<br />

du stock incriminé;<br />

• Recherche des véhicules sur lesquelles les poches<br />

52 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


PUBLI REPORTAGE<br />

À la mise en place de la solution, les modes opératoires<br />

papier présents dans l’atelier ont été enlevés et<br />

remplacés par des QR codes. Les opérateurs, équipés de<br />

tablette, flashent depuis l’application Picomto les QR<br />

codes, entrent l’ordre de fabrication et accèdent aux<br />

modes opératoires, aux outils et équipements nécessaires.<br />

Après les phases de modification et de validation, les<br />

modes opératoires se mettent à jour automatiquement.<br />

Les opérateurs sont donc sûrs en flashant le QR code<br />

de toujours accéder à la dernière révision.<br />

Par exemple, au démarrage du mode opératoire de<br />

la soudure, une nouvelle étape a été ajoutée. L’opérateur<br />

doit désormais effectuer une soudure test et si<br />

l’épaisseur est conforme à la valeur attendue alors il<br />

peut continuer le processus. À la fin du processus de<br />

montage, l’opérateur doit également prendre des photos<br />

des différents outils utilisés.<br />

Toutes les données sont centralisé dans Picomto et<br />

accessibles en temps réel depuis le backoffice.<br />

On y retrouve tous les indicateurs de performance liés<br />

à l’utilisation du mode opératoire.<br />

L’objectif étant de pouvoir analyser l’utilisation du mode<br />

opératoire et de l’améliorer par la suite.<br />

incriminées étaient montées et intervention en<br />

concession pour le changement de poche.<br />

Le fabricant a en plus eu des pénalités contractuelle<br />

de non-qualité et de retard de livraison des véhicules<br />

amenant le coût financier à plus de 207 000 € sans compter<br />

les retards de production en interne et du préjudice<br />

d’image.<br />

TRANSFORMER SES MODES OPÉRATOIRES D’UN<br />

CENTRE DE COÛT À UN CENTRE DE PROFIT<br />

De ce fait, ce sous-traitant automobile a entrepris une<br />

recherche de solution sur 3 besoins :<br />

- Rendre plus accessible et plus sécurisé l’accès aux<br />

modes opératoires<br />

- Les opérateurs accèdent toujours à la dernière<br />

version d’un mode opératoire<br />

Après avoir contacté plusieurs solutions, leur choix s’est<br />

porté sur Picomto qui propose une solution dédiée à la<br />

création, gestion et consultation des modes opératoires.<br />

UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT APRÈS 6<br />

MOIS D’UTILISATION ET DES OPPORTUNITÉS<br />

COMMERCIALES<br />

Après 6 mois d’utilisation de Picomto sur la ligne de<br />

fabrication, l’entreprise a vu son taux de non-conformités<br />

descendre de 30%.<br />

Arthur, responsable de la ligne de fabrication raconte<br />

: “Nos clients ont apprécié l’initiative que nous avons<br />

pris sur la mise en place de la solution Picomto. Pour<br />

eux cela représente une volonté de notre côté à optimiser<br />

notre démarche d’amélioration continue pour améliorer<br />

la qualité de nos services et prestations.” Il nous raconte<br />

également que Picomto est devenu une valeur ajoutée au<br />

niveau commercial pour se différencier des concurrents<br />

sur des appels d’offres et opportunités commerciales.<br />

Avec ces retours positifs, le sous-traitant automobile<br />

envisage de déployer Picomto sur d’autres services en<br />

commençant par la maintenance. Cela permettrait à<br />

tous les techniciens d’accéder aux procédures de maintenance,<br />

checklists, fiches d’intervention directement sur<br />

leurs smartphones pour faciliter la collecte de données<br />

et communiquer directement avec leur GMAO. ●<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I53


TERTIAIRE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

AVIS D’EXPERT<br />

La gestion de l’éclairage<br />

dans l’industrie<br />

Avec une consommation annuelle de 6 TWh, l’éclairage des<br />

bâtiments industriels représente 11 % de la consommation<br />

annuelle d’énergie liée à l’éclairage en France. Si cette valeur<br />

peut sembler faible à certains électro intensifs, il ne faut<br />

pas oublier d’ajouter les coûts de maintenance à ces coûts<br />

d’énergie : et en industrie, justement, la facture peut grimper<br />

rapidement ! L’approche en coût global est donc à privilégier<br />

: on regardera donc les coûts de l’éclairage du bâtiment en<br />

matière d’investissement, d’énergie, de maintenance et enfin<br />

de démantèlement. Quelles sont donc les pistes à explorer,<br />

les stratégies à adopter pour optimiser son éclairage en<br />

industrie ?<br />

Sébastien<br />

FLET REITZ<br />

directeur<br />

technique du<br />

Syndicat de<br />

l’éclairage<br />

Points de vigilance à retenir<br />

LE DIAGNOSTIC<br />

La première étape du projet d’éclairage<br />

est le diagnostic. Il permet de<br />

faire le point sur les usages (l’éclairage<br />

actuel correspond-il encore aux<br />

besoins des utilisateurs ? à la réglementation<br />

en vigueur ?), la consommation,<br />

les contraintes de maintenance. C’est le<br />

diagnostic qui permettra de disposer<br />

des coûts de l’existant pour les comparer<br />

aux coûts du projet futur.<br />

Pour les bâtiments neufs, point de<br />

diagnostic. C’est directement le projet<br />

d’éclairage – calculs à l’aide de logiciels<br />

tels DIALux ou Relux – qui permettra<br />

de définir le type et l’emplacement des<br />

sources de lumière.<br />

Un éclairage moderne est performant et intelligent. La performance du<br />

pilotage de l’installation est aussi importante que la performance des<br />

luminaires<br />

Pas de rénovation de l’éclairage sans projet d’éclairage. Les fabricants<br />

sont là pour vous accompagner et offrir leur expertise d’éclairagiste.<br />

LE CHOIX DE LA SOLUTION : UN<br />

PROCESS EN 2 ÉTAPES<br />

La solution d’éclairage est constituée<br />

d’une part des luminaires, et d’autre<br />

part du système de gestion qui les pilo-<br />

54 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

TERTIAIRE<br />

© : Trilux<br />

12464-1, et il suffit ensuite de rechercher<br />

des luminaires dont la durée de<br />

vie déclarée par le fabricant correspond<br />

à l’usage dans le bâtiment.<br />

Conseil technique mais essentiel :<br />

restez attentif à la corrélation entre<br />

le facteur de dépréciation de l’étude<br />

d’éclairage, et la perte de flux lumineux<br />

associée à la durée de vie. Pour<br />

simplifier cette problématique, il est<br />

conseillé de considérer la durée de vie<br />

des luminaires associée à une perte de<br />

10% du flux lumineux, appelée L90.<br />

La performance énergétique de l’installation<br />

dépend directement de celle<br />

des luminaires : il est donc nécessaire<br />

de considérer la puissance installée, en<br />

W/m2 voire en W/m2/100lux.<br />

LE PILOTAGE : QUEL SYSTÈME DE<br />

GESTION DE L’ÉCLAIRAGE ?<br />

Afin d’optimiser le fonctionnement des<br />

luminaires, il faut ensuite choisir avec<br />

soin la manière dont ils vont être pilotés.<br />

En effet, si l’on admet généralement<br />

qu’une installation d’éclairage rénovée<br />

consomme 2 fois moins d’énergie<br />

que l’installation d’origine, on admet<br />

tera.<br />

Comment choisir ses luminaires ?<br />

Pour les luminaires, il est naturel de<br />

choisir des luminaires LED (équipés de<br />

modules LED adaptés) car cette technologie<br />

est mature – les autres technologies,<br />

souvent réglementairement<br />

bannies, disparaîtront d’ailleurs. Les<br />

exigences d’éclairagisme (niveaux<br />

d’éclairement, confort lumineux) sont<br />

toujours celles de la norme NF EN<br />

Un éclairage de Trilux France dans<br />

une unité de John Deere à Orléans<br />

« Un éclairage moderne est<br />

performant et intelligent. »<br />

Syndicat de<br />

l’éclairage<br />

Le Syndicat de l’éclairage est<br />

un syndicat professionnel<br />

réunissant les fabricants de<br />

matériels liés à l’éclairage.<br />

Il encourage les pratiques<br />

responsables et produit<br />

des guides et brochures à<br />

destination des décideurs pour<br />

les sensibiliser à l’éclairage<br />

juste. Consultez notamment le<br />

document « Rénover l’éclairage<br />

des plateformes logistiques et<br />

entrepôts ».<br />

http://bit.ly/2lBlOE2<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I55


TERTIAIRE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

© : Philips Lighting<br />

Eclairage de Philips Lighting<br />

dans une usine Stef à Toulouse Eurocentre<br />

également qu’elle consomme encore 2 fois<br />

moins si elle est pilotée intelligemment (il<br />

s’agit du facteur 4, c’est-à-dire diviser la<br />

consommation d’énergie par 4). Grâce à la<br />

technologie LED et au développement des<br />

luminaires connectés, il devient possible<br />

de piloter individuellement chaque luminaire<br />

: avec ou sans fil, grâce à différents<br />

protocoles de communication... vous trouverez<br />

forcément une solution adaptée à<br />

votre contexte !<br />

Toute l’intelligence du système résidera à<br />

offrir un service optimal (éclairer suffisamment<br />

lorsque les utilisateurs en ont<br />

besoin) en maximisant les économies<br />

d’énergie : il est possible de combiner<br />

une programmation calendaire, la détection<br />

de présence, une variation en fonction<br />

de la lumière du jour et même une<br />

commande personnalisée dans les zones<br />

qui l’exigent.<br />

Un parcours éclairé<br />

Sébastien Flet Reitz est directeur technique du Syndicat de l’éclairage.<br />

Il a débuté sa carrière dans l’industrie de l’éclairage. Curieux des<br />

nouvelles technologies, et sensible au bien-être des utilisateurs,<br />

il accompagne les fabricants dans la transition vers un éclairage<br />

connecté, aux fonctions élargies et offrant une efficacité optimale.<br />

LE FINANCEMENT<br />

Moderniser une installation d’éclairage<br />

est à coup sûr une opération gagnante.<br />

Mais subsiste encore, dans certains cas,<br />

le frein de l’investissement. C’est pourquoi<br />

le Syndicat de l’éclairage a collaboré<br />

avec des acteurs du secteur bancaire afin<br />

de faire émerger de nouvelles offres de<br />

financement. En particulier, comme vous<br />

louez déjà des imprimantes par exemple,<br />

il est tout simplement envisageable de<br />

louer son éclairage !<br />

Par ailleurs, le dispositif des Certificats<br />

d’économie d’énergie (CEE) est<br />

aussi un moyen d’aider au financement<br />

des rénovations. En industrie, la fiche<br />

IND-BA-116 « Luminaires à modules LED<br />

», offre au moins 25 kWh cumac 1 par<br />

Watt installé.<br />

Enfin, soulignons l’existence du Prêt Éco<br />

Énergie de BPI France qui propose un<br />

financement sans garantie, à taux préférentiel<br />

et cumulable avec les primes CEE<br />

(http://pee.bpifrance.fr).<br />

Sébastien Flet Reitz<br />

1 L’unité de mesure des Certificats d’Economies<br />

d’Energie est le kWh d’énergie finale cumulée et<br />

actualisée sur la durée de vie du produit.<br />

56 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

TERTIAIRE<br />

GTB<br />

Delta Dore contribue à une meilleure<br />

gestion énergétique<br />

De l’audit aux services énergétiques, en passant par la conception et réalisation de systèmes<br />

de management de l’énergie, le groupe familial breton Delta Dore accompagne ses clients tout<br />

au long de leur démarche d’efficacité énergétique dans les bâtiments depuis plus de 40 ans.<br />

Ses solutions permettent de diminuer les coûts de production tout en optimisant durablement<br />

les différents postes de la facture énergétique. Après avoir présenté les enjeux du marché de<br />

l’efficacité énergétique, Denis Lelièvre, responsable du développement commercial de Delta<br />

Dore, présente leur nouveau contrôleur IP adapté à la gestion multisites : DB-70.<br />

Denis LELIÈVRE<br />

responsable du<br />

développement<br />

commercial<br />

<strong>Maintenance</strong> & <strong>Entreprise</strong> : Quels sont les enjeux de la maîtrise de l’efficacité<br />

énergétique dans l’industrie ?<br />

Denis Lelièvre : Dans notre domaine, l’innovation concerne le mélange des<br />

technologies existantes. Par exemple, dans la sécurité alimentaire, une solution<br />

peut englober le contrôle d’accès, la vidéosurveillance et la protection du travailleur<br />

isolé (PTI) avec la localisation.<br />

Par ailleurs, les industriels ont travaillé sur les économies d’énergie car ils ont été<br />

précurseurs en raison de l’ouverture du marché. La partie énergétique occupe,<br />

en effet, une place très importante dans la valeur ajoutée qu’ils apportent à leur<br />

produit. Le coût de l’énergie occupe, en général, 3 à 7 % de la valeur ajoutée du<br />

produit. Cela est donc significatif.<br />

Pour les différents métiers (éclairage, chauffage, climatisation, froid, air comprimé<br />

et vapeur), les industriels disposent déjà des solutions. Mais la plupart du temps,<br />

les technologies ne communiquent pas entre elles.<br />

M&E : Quelles sont vos activités dans l’efficacité énergétique ?<br />

D.L. : Le marché sur l’efficacité énergétique comprend 3 volets. Le premier volet<br />

porte sur les produits et un nombre important d’acteurs sont capables d’apporter<br />

des solutions sur l’efficacité énergétique. En revanche, le deuxième volet<br />

concerne le « software » ou logiciels. Dans ce domaine, nous avons développé<br />

un savoir-faire depuis un certain nombre d’années. Contrairement à une entreprise<br />

proposant uniquement des solutions de contrôle d’accès, avec notre produit,<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I57


TERTIAIRE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

nous sommes capables de voir tout ce qui se passe. Dernièrement,<br />

en Basse-Normandie, nous avons équipé une usine<br />

de production de lait destiné aux chinois. Notre société a<br />

été retenue car nous pouvions échanger des informations<br />

venant des équipements du process et récupérer des informations<br />

sur le stock, l’énergie et le contrôle d’accès. Nous<br />

avons proposé une solution unique beaucoup plus simple<br />

afin que les industriels puissent maîtriser leur consommation<br />

énergétique. Cette nouvelle solution présente toutes<br />

les informations sur le même écran. De plus, nous accompagnons<br />

énormément le client dans son utilisation. Enfin,<br />

le troisième volet porte sur l’énergie. Nos télégestionnaires<br />

sont des opérateurs à distance qui se déplacent aussi chez<br />

le client pour étudier leur problématique. En apportant des<br />

conseils de façon rétroactive et en même temps, ils fournissent<br />

une réelle aide au chef d’orchestre responsable du<br />

management de l’énergie chez l’industriel.<br />

Si nous sommes beaucoup sollicités sur la partie Logiciels,<br />

nous disposons aussi d’une activité Matériels très importante.<br />

Mais la plupart du temps, les industriels ont des standards<br />

car ils ne veulent pas une quantité importante de<br />

références. Ils ont, en effet, des habitudes avec des fournisseurs<br />

d’automates spécialisés dans les process industriels<br />

comme Schneider, Siemens, Bradley ou Rockwell.<br />

M&E : Quels sont les enjeux de la maîtrise de l’efficacité<br />

énergétique dans l’industrie ?<br />

D.L. : Les industriels ne savent pas forcément sur quels<br />

leviers, ils devront agir pour maintenir ses charges. Or ils<br />

veulent être de plus en plus autonomes indépendamment<br />

du coût et ne plus le subir.<br />

Notre produit sert d’intermédiaire entre différentes informations<br />

et permet de les faire circuler à travers un portail<br />

dénommé Powerbat capable de comptabiliser les données<br />

hébergées dans le Cloud en mode SaaS 1 . Ainsi, nous demandons<br />

des royalties de location à ces systèmes experts. Avec<br />

cette solution, nous remontons des données sur Internet<br />

comme des informations provenant de capteurs sur les<br />

machines, des vidéosurveillances et des contrôles d’accès.<br />

Ainsi, le lundi matin, le tableau de bord énergétique chez<br />

l’industriel peut suivre en temps réel avec certains widgets 2<br />

que l’industriel aura choisi. Par exemple, l’industriel peut<br />

comparer le temps de marche des machines avec le nombre<br />

de kilowatt qu’il consomme et s’il fait appel à des machines<br />

à vapeur, le nombre de tonnes vapeurs qu’il a utilisé. Avec ce<br />

ratio, il peut savoir ce qu’il passe au niveau de la chaudière.<br />

Le contrôleur IP DB-70 permet<br />

de piloter la consommation énergétique.<br />

« Nous venons de mettre sur le marché la solution<br />

Delta Box 70 permettant de gérer le CVC 3 et<br />

des fonctions spécifiques dans l’industrie. »<br />

M&E : Quelles dernières versions de solutions proposez-vous ?<br />

D.L. : Nous venons de mettre sur le marché la solution Delta<br />

Box 70 permettant de gérer le CVC et des fonctions spécifiques<br />

dans l’industrie. Sa base HTML, nativement Wifi<br />

sur des protocoles radios terrains RFID permet de limiter<br />

le câblage et d’être au plus près des équipements afin d’assurer<br />

des fonctions au centre de ce dispositif. De plus, cette<br />

solution pilote des actionneurs et permet de créer un réseau<br />

d’automates. Cela facilite la maintenance. Avec cette solution<br />

Bluetooth simple d’accès depuis un navigateur internet via<br />

PC, tablette ou smartphone, il est possible d’accéder directement<br />

sur l’automate et de changer la programmation rapidement.<br />

Donc cela facilite la mise en œuvre et l’exploitation.<br />

Cette solution rend donc possible le pilotage de l’éclairage,<br />

des équipements de chauffage, de ventilation et de climatisation,<br />

mais aussi la gestion du comptage des énergies et<br />

des alarmes techniques avec un contrôleur unique. Selon<br />

la taille et la complexité de l’installation, le contrôleur peut<br />

être utilisé avec ou sans logiciel de supervision. De plus,<br />

l’ensemble des plans, des synoptiques et des interfaces de<br />

1 Le logiciel en tant que service ou « software as a service »<br />

2 Petite application qui s’intègre à un système d’exploitation<br />

3 Chauffage, ventilation, climatisation<br />

58 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

TERTIAIRE<br />

D.L. : Il faut repérer où l’entreprise consomme beaucoup<br />

et où ce sera plus simple de la gérer. Après, le deuxième<br />

point important : il faut que les équipes techniques soient<br />

mobilisées et qu’ils comprennent l’intérêt de l’enjeu. Il<br />

faut donc commencer par les ressources les plus simples,<br />

appréhender le système et apprendre à l’utiliser et monter<br />

en confiance. Après, le professionnel ira vers plus de difficultés.<br />

En ce moment, les industriels sont dans une phase<br />

de reprise d’activité et se préoccupent plus de leurs chiffres<br />

d’affaires que de leurs charges.<br />

Par ailleurs, il faut utiliser fréquemment le système et<br />

ne pas attendre trop de la technique et de l’automate. Le<br />

service est donc important.<br />

M&E : Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?<br />

D.L. : L’erreur principale : attendre trop d’un système. Il<br />

faut « faire vivre » le produit et regarder ce qui se passe.<br />

programmation des horaires ou de réglage des consignes<br />

est embarqué dans le contrôleur.<br />

Pour une gestion multisite, les informations d’un parc de<br />

bâtiments peuvent être centralisées sur une plateforme web,<br />

comme Powerbat de Delta Dore, à partir de laquelle les<br />

données sont rationnalisées sous forme de tableaux de bord<br />

énergétiques ou encore de widgets rapidement exploitables.<br />

Enfin, la solution conçue pour le mainteneur reprend les<br />

standards du marché. L’ergonomie de l’application sur le<br />

smartphone a été étudiée pour se retrouver rapidement<br />

dans l’environnement du système.<br />

M&E : Quels sont les atouts de vos solutions par rapport à celles<br />

qui existent sur le marché ?<br />

D.L. : Les atouts : la facilité de la mise en œuvre et de la<br />

maintenance, la proximité et la présence de l’application sur<br />

le téléphone portable. Le professionnel de la maintenance<br />

peut se connecter très rapidement avec son smartphone. Il<br />

peut réguler la climatisation, la ventilation et le chauffage<br />

à travers une supervision globale. Il n’est pas ainsi obligé<br />

d’aller sur la supervision principale dans le local de maintenance.<br />

Il peut être à 200 mètres de l’automate et entrer en<br />

interaction avec l’actionneur et la vanne des moteurs qui<br />

se déclenchent alors. Il comprend l’interface rapidement.<br />

« Il faut repérer où l’entreprise consomme beaucoup<br />

et où ce sera plus simple de la gérer. »<br />

M&E : Quels conseils pouvez-vous donner aux professionnels de<br />

la maintenance industrielle à propos de l’utilisation des solutions<br />

d’efficacité énergétique ?<br />

M&E : Que représente l’industrie dans votre clientèle ?<br />

D.L. : Pour la partie Bâtiments connectés, l’industrie<br />

(agroalimentaire, minier) représente 20 % de notre clientèle.<br />

M&E : Quels sont les critères de choix des solutions d’efficacité<br />

énergétique par les professionnels de la maintenance<br />

industrielle ?<br />

D.L. : Parmi leurs critères, figurent l’interopérabilité des<br />

systèmes avec un protocole ouvert et la robustesse. Les<br />

professionnels de la maintenance industrielle recherchent<br />

aussi un accompagnement et veulent des services comme<br />

ceux sur l’efficacité énergétique. C’est, en effet, rassurant<br />

pour un industriel d’avoir un interlocuteur qui vend un<br />

soft ou un produit tout en proposant un service garantissant<br />

leur fonctionnement sur 5 ans ou 10 ans avec les<br />

économies associées et cela n’est pas commun.<br />

M&E : Pouvez-vous donner un exemple d’application de<br />

solutions d’efficacité énergétique dans l’industrie ? Quelle<br />

était la problématique ?<br />

D.L. : Nous avons obtenu un contrat sur la gestion de<br />

chauffage, de la climatisation et de la ventilation dans<br />

l’usine des Maîtres laitiers du Cotentin qui produit des<br />

briques de lait pour le marché chinois et qui a été inaugurée<br />

par François Hollande à la fin de son mandat. La<br />

problématique était alors : le client ne devait pas dépasser<br />

une certaine valeur de consommation énergétique dans<br />

chaque brique afin que le modèle économique prévu soit<br />

respecté. Il fallait contrôler que pour chaque produit, la<br />

bonne quantité d’énergie soit consommée pour le chauffage,<br />

la filtration, la climatisation et l’éclairage.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I59


TERTIAIRE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

ENERGIE<br />

GreenYellow<br />

assure la<br />

performance<br />

énergétique<br />

Systèmes de CVC (chauffage,<br />

ventilation et climatisation)<br />

Créé en 2007, GreenYellow<br />

est l’un des rares acteurs<br />

à posséder une expertise<br />

transversale axée autour<br />

d’un double enjeu à la fois<br />

environnemental et économique.<br />

Ce lui permet de proposer des<br />

solutions à ses clients et de leur<br />

apporter des réponses pour<br />

produire et gérer leur énergie<br />

tout en créant de la valeur.<br />

Cette entreprise efficiente dans le domaine des problématiques<br />

énergétiques agit sur l’ensemble des composantes de<br />

la facture énergétique : la production d’énergie décentralisée,<br />

notamment photovoltaïque, la réduction pérenne et garantie<br />

des consommations (l’efficacité énergétique), la réduction des<br />

coûts, l’achat et le suivi de facturation via les services à l’énergie.<br />

Dans le cadre de l’efficacité énergétique, l’expertise apportée<br />

aux clients, a pour objectif d’intervenir sur toute la chaîne de<br />

valeur : études, réalisation des opérations préconisées pour le<br />

client, financement des interventions, et ceci avec l’intention<br />

d’initier un partage de valeur dans le temps tout en générant des<br />

économies d’énergie. A souligner que ces économies sont assorties<br />

d’une garantie de performance, une obligation de résultat.<br />

Cette maîtrise globale représente un atout de taille car elle permet<br />

à GreenYellow de s’engager et de garantir la performance énergétique<br />

dans la durée. C’est pourquoi elle ne vend pas des solutions<br />

techniques, mais la réalisation d’économies, en jouant le<br />

rôle d’agrégateur de solutions, les plus innovantes et les plus<br />

adaptées aux besoins du client, dans une logique de rentabilité.<br />

Concrètement, l’intention est d’intervenir sur les équipements<br />

énergivores des sites, dans le but d’optimiser leur fonctionnement<br />

afin de générer des économies d’énergie. Ceux-ci sont<br />

ensuite monitorés par des outils de type GTC (Gestion Technique<br />

Centralisée), un système informatisé de pilotage des solutions<br />

proposées et de la performance. Ces instruments intelligents,<br />

gérés par une équipe dédiée, ont pour finalité de réaliser l’exploitation<br />

quotidienne des sites et de détecter d’éventuelles anomalies<br />

sur l’ensemble des sites pour lesquels GreenYellow assure la<br />

gestion, soit plus de 1 000 Contrats de Performance Energétique<br />

(CPE) en exploitation (dont 40% à l’international). L’obligation<br />

de résultat suppose que si l’objectif n’est pas atteint, une pénalité<br />

sera supportée par l’entreprise.<br />

Avec le modèle novateur du CPE, le client n’investit pas, c’est<br />

GreenYellow qui investit pour son compte, afin de réaliser les<br />

actions permettant de générer des économies d’énergie, économies<br />

qui sont donc garanties par GreenYellow. A travers cette<br />

solution gagnant-gagnant, la réduction des consommations énergétiques<br />

permet de financer l’investissement de départ et les<br />

gains sont partagés avec le client.<br />

Créé en 2007, GreenYellow, filiale du groupe Casino, propose<br />

des services à l’énergie, les solutions d’efficacité énergétique et<br />

la production photovoltaïque. L’entreprise compte 200 collaborateurs<br />

en France, au Brésil, en Colombie, en Thaïlande, en<br />

Afrique, en Espagne et dans la zone Océan Indien. Elle a déjà<br />

investi plus de 700 millions d’euros pour réduire les factures<br />

énergétiques de ses clients.<br />

EN SAVOIR PLUS > www.greenyellow.fr<br />

60 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

TERTIAIRE<br />

SERVICES<br />

Entretenir, optimiser et moderniser<br />

ses installations avec Sinfonia<br />

Fort de son expertise et de son réseau d’agences réparties sur l’ensemble du territoire,<br />

Siemens se propose de faciliter la démarche des clients en passant par un interlocuteur<br />

unique. Avec la nouvelle offre Sinfonia, Siemens met à leur disposition un contrat de services<br />

global allant de la maintenance des équipements à leur modernisation complète.<br />

Sinfonia de Siemens comporte<br />

trois niveaux de prestations. La<br />

première prestation Sinfonia<br />

permet une prise en charge simple<br />

comprenant le suivi, le dépannage et<br />

l’entretien des équipements. Un référent<br />

unique conseille et accompagne<br />

l’entreprise pour effectuer un bilan<br />

des installations. Puis, ils définissent<br />

ensemble les évolutions à envisager pour<br />

assurer la pérennité des bâtiments. Un<br />

support technique à distance est également<br />

proposé. Le client peut joindre par<br />

téléphone des techniciens qualifiés (du<br />

lundi au vendredi de 8h00 à 18h00) et<br />

un accès à distance sécurisé permet aux<br />

experts Siemens d’effectuer plus rapidement<br />

les opérations de maintenance<br />

courantes.<br />

Deuxième prestation : Sinfonia<br />

Flex. En complément des<br />

services proposés dans Sinfonia,<br />

Siemens accompagne les<br />

entreprises qui le souhaitent<br />

dans la modernisation de<br />

certains équipements. Après<br />

un audit et un diagnostic<br />

des installations, les experts<br />

Siemens définissent avec le<br />

client le périmètre à moderniser<br />

et suivent les différentes<br />

étapes d’installation, comprenant<br />

la formation du personnel.<br />

La dernière prestation,<br />

Sinfonia Zen, assure une<br />

modernisation complète<br />

des infrastructures d’un ou<br />

plusieurs bâtiments, en plus<br />

des services de base de suivi et de<br />

maintenance corrective.<br />

« L’offre Sinfonia garantit une<br />

réelle continuité de services. »<br />

UNE SOLUTION DE MAINTENANCE<br />

ET D’ACCOMPAGNEMENT<br />

SUR-MESURE<br />

Enfin, des opérations de maintenance<br />

préventive sont incluses dans<br />

le contrat. Elles permettent de vérifier<br />

l’état et la fiabilité des équipements,<br />

notamment ceux relatifs à la sécurité<br />

incendie soumis à des normes et règlementations<br />

spécifiques (opérations de<br />

reconditionnement, essais à l’infiltromètre,<br />

mesures de débit d’air pour le<br />

désenfumage mécanique...). Elles s’effectuent<br />

en plusieurs étapes : examens des<br />

documents d’exploitation, inspection<br />

visuelle des systèmes, essais fonctionnels,<br />

contrôles et entretien des matériels.<br />

« L’offre Sinfonia garantit une réelle<br />

continuité de services. C’est un concept<br />

unique qui s’adresse à tous ceux qui<br />

souhaitent s’affranchir de la gestion du<br />

cycle de vie de leurs installations tout en<br />

maîtrisant leur budget », précise Sonia<br />

Hammiche, Responsable Marketing<br />

Services chez Siemens Building Technologies<br />

France.<br />

EN SAVOIR PLUS > www.siemens.com<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I61


TERTIAIRE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE : ÉCLAIRAGE, CHAUFFAGE<br />

ET VENTILATION À GÉRER<br />

GRANDE-BRETAGNE<br />

Spie UK : un contrat pour un entrepôt<br />

frigorifique de NewCold<br />

Spie UK vient de remporter un contrat de services multi-techniques auprès de NewCold,<br />

spécialiste mondial de l’entreposage et du transport frigorifiques, pour l’agrandissement de<br />

son entrepôt frigorifique de Wakefield, en Angleterre. Avec la nouvelle extension, l’entrepôt<br />

frigorifique gagnera 17 000 m² supplémentaires.<br />

« Nous recherchions une solution<br />

sur mesure et un prestataire<br />

ancré dans la région, et Spie<br />

remplissait ces deux critères. »<br />

Hans Vergouwen, directeur de<br />

projet chez NewCold<br />

NewCold propose un service<br />

complet de logistique intégrée<br />

de la chaîne du froid destiné aux<br />

fabricants et détaillants de produits alimentaires<br />

des principaux pays européens. La<br />

société partage les valeurs fondamentales<br />

de Spie en matière de développement de<br />

systèmes de rang mondial, d’efficacité énergétique<br />

et de productivité. Avec la réalisation<br />

d’une série d’entrepôts frigorifiques<br />

ultramodernes au Royaume-Uni, en France,<br />

en Allemagne, en Australie et en Pologne,<br />

NewCold est désormais en mesure de fournir<br />

ses services logistiques pour produits<br />

alimentaires surgelés à des clients internationaux<br />

comme Unilever et Froneri.<br />

Ce contrat prévoit notamment l’extension<br />

de l’infrastructure existante pour accueillir<br />

un nouveau transformateur HT/BT et<br />

l’installation de nouveaux dispositifs de<br />

commutation principal et secondaire, de<br />

câbles secondaires, de dispositifs d’éclairage<br />

général et d’urgence, d’un nouveau<br />

système de protection contre la foudre et<br />

d’un système de chauffage, ventilation et<br />

climatisation (CVC), ainsi que des services<br />

domestiques. Négocié sur la base d’une<br />

procédure de conception-réalisation, ce<br />

contrat est estimé à 1,5 million de livres<br />

sterling.<br />

La prestation de Wakefield s’appuie sur<br />

un modèle innovant unique qui diffère<br />

des concepts habituellement utilisés<br />

dans l’industrie alimentaire. La capacité<br />

de stockage supplémentaire fournie<br />

par la nouvelle extension des installations<br />

permettra à la société de répondre<br />

à une demande croissante d’entreposage<br />

de haute qualité des fabricants de produits<br />

alimentaires du Yorkshire et des environs.<br />

Pour NewCold, obtenir un meilleur rendement<br />

à long terme est une priorité. Selon<br />

Hans Vergouwen, directeur de projet chez<br />

NewCold, « Nous avons choisi de confier ce<br />

contrat à SPIE en raison de sa grande expérience<br />

et de la solide réputation dont elle<br />

jouit en termes de qualité de réalisation. Nos<br />

systèmes de rang mondial font notre fierté ;<br />

aussi avions-nous besoin d’un prestataire qui<br />

puisse nous garantir un minimum de perturbations<br />

sans faire de compromis sur la qualité.<br />

Nous recherchions une solution sur mesure et<br />

un prestataire ancré dans la région, et Spie<br />

remplissait ces deux critères. Par ailleurs, les<br />

valeurs de SPIE sont en adéquation avec les<br />

nôtres, notamment en termes de réduction<br />

d’impact sur l’environnement. »<br />

Les travaux devraient s’achever courant<br />

janvier 2018, à temps pour permettre<br />

à NewCold de recevoir ses premières<br />

palettes à dés industrielles.<br />

EN SAVOIR PLUS > www.spieuk.com<br />

62 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


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MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I63


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L’ÉVALUATION de la<br />

performance individuelle<br />

L’évaluation des<br />

personnes, des<br />

actions, des organisations<br />

et des<br />

institutions est une<br />

activité permanente<br />

dans tout système<br />

social. De nombreux<br />

observateurs<br />

relèvent qu’elle n’a cessé d’étendre son<br />

influence et tous soulignent aujourd’hui<br />

sa centralité dans de multiples champs<br />

(entreprises, éducation, action publique,<br />

médico-social, etc.). Dans une organisation,<br />

la performance fait couramment<br />

l’objet d’évaluation.<br />

Cet ouvrage s’intéresse spécialement<br />

à l’évaluation des individus dans les<br />

organisations et aux dispositifs par<br />

lesquels elle est mise en œuvre. L’évaluation<br />

des personnes est envisagée<br />

comme reliée à l’environnement économique<br />

et social et ouverte à une diversité<br />

d’interprétations.<br />

Les auteurs exposent les approches<br />

théoriques les plus marquantes, classées<br />

en grandes rubriques (théories<br />

normatives, théories critiques et théories<br />

institutionnelles). Pour finir sont<br />

proposés les éléments d’une théorie des<br />

dispositifs d’évaluation qui combine<br />

plusieurs apports.<br />

« L’évaluation de la performance individuelle<br />

», Patrick Gilbert, Jocelyne Yalenios,<br />

La Découverte, 128 p, 10 €.<br />

www.collectionreperes.com<br />

L’ESTIME DE SOI au cœur du<br />

management<br />

Les méthodes<br />

de management<br />

se<br />

succèdent dans<br />

les organisations<br />

au gré<br />

des modes et<br />

des dirigeants.<br />

Avec à chaque<br />

fois, la même<br />

promesse : mieux travailler ensemble,<br />

gagner en productivité et développer<br />

sa capacité d’innovation.<br />

Au final, le miracle attendu se produit<br />

rarement et le bilan est souvent amer<br />

: les malentendus entre collaborateurs<br />

et managers persistent quand on espérait<br />

clarté et synergie.<br />

Pour en finir avec ce constat d’échec,<br />

les auteurs proposent d’agir sur un<br />

levier de management inédit et particulièrement<br />

puissant : l’estime de soi.<br />

Dans cet ouvrage, ils nous expliquent<br />

que l’estime de soi, véritable « capital<br />

humain », peut contribuer à la réussite<br />

personnelle et booster les performances<br />

individuelles et collectives.<br />

Comment ? Simplement en valorisant<br />

les individus et en donnant du sens aux<br />

actions menées.<br />

De façon simple et pratique, à l’appui<br />

d’exercices centrés sur ce concept<br />

d’estime de soi, les auteurs nous<br />

démontrent qu’il est possible de<br />

renouer ensemble avec le succès !<br />

« L’estime de soi au cœur du management<br />

», Rose Balducci, Jean-Luc Penot,<br />

Gereso Edition, 273 p, 23 €.<br />

www.la-librairie-rh.com<br />

LA BOITE À OUTILS de la<br />

confiance en soi<br />

Comment choisir<br />

ses pensées<br />

et dédramatiser<br />

les situations ?<br />

Comment changer<br />

son regard<br />

sur soi-même ?<br />

Comment écarter<br />

les pensées<br />

négatives et se nourrir du positif ?<br />

Comment apprivoiser ses émotions ?<br />

Comment respecter ses propres besoins<br />

et reprendre possession de ses choix ?<br />

Comment mettre en place de nouveaux<br />

modes de fonctionnement ? Comment<br />

détecter les personnes en manque de<br />

confiance ou perte de confiance en<br />

soi ? Comment renforcer la confiance<br />

en soi de ses collaborateurs ou de ses<br />

proches ?<br />

52 outils sont proposés pour prendre<br />

ou reprendre confiance en soi. Chaque<br />

outil est traité de façon visuelle sur 2<br />

ou 4 pages par un schéma de synthèse,<br />

l’essentiel en français et en anglais, les<br />

objectifs, le contexte d’utilisation, des<br />

conseils méthodologiques, les avantages<br />

et les précautions à prendre.<br />

« La boîte à outils de la confiance en<br />

soi », Annie Leibovitz, Dunod, 192 p,<br />

26,50 €.<br />

www.dunod.com<br />

TRAVAILLER AVEC des personnalités<br />

difficiles<br />

Ce livre explique<br />

les attitudes des<br />

p e r s o n n a l i t é s<br />

difficiles (parfois<br />

inconscientes) et<br />

leurs tactiques<br />

(parfois tout à fait<br />

volontaires) afin de<br />

vous apprendre à les déjouer et à vous<br />

en prémunir.<br />

Sandrine Weisz, spécialiste du monde<br />

du travail, journaliste et chroniqueuse<br />

au « Magazine de la santé » sur France<br />

5, montre comment neutraliser<br />

chaque comportement nocif pour<br />

l’utiliser à votre avantage et restaurer<br />

une dynamique positive dans votre<br />

environnement professionnel, mais<br />

aussi, pourquoi pas, dans votre entourage<br />

familial et amical.<br />

Conçu pour une mise en pratique<br />

immédiate, cet ouvrage vous guide<br />

dans l’application de techniques qui<br />

ont fait leurs preuves. Des icônes<br />

signalent les points essentiels et vous<br />

permettent de repérer en un clin d’œil<br />

: les meilleurs principes de management,<br />

les conseils d’experts, les pièges<br />

à éviter, les check-lists indispensables,<br />

les exemples concrets à suivre et les<br />

mots-clés à connaître.<br />

« Travailler avec des personnalités<br />

difficiles », Sandrine Weisz, Maxima<br />

Laurent du Mesnil Editeur, 180 p,<br />

19,80 €.<br />

www.maxima.fr<br />

64 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


AGENDA<br />

Février<br />

6 au 7<br />

Le salon des solutions en<br />

analyse industrielle<br />

Pour sa 31 ème édition, le Salon Analyse<br />

industrielle sera le théâtre d’échanges<br />

et de débats incontournables pour<br />

les acteurs du secteur de l’analyse<br />

industrielle, entre son exposition et ses<br />

cycles de conférences techniques. Les<br />

différentes technologies d’analyse et<br />

de mesure présentées, répondent aux<br />

demandes spécifiques à chaque industrie<br />

et permettent de visualiser l’évolution<br />

du marché des solutions d’analyse. 90<br />

sociétés exposantes spécialisées seront<br />

présentes : de la mesure à l’émission, le<br />

contrôle de process, l’instrumentation, la<br />

règlementation, la détection, les risques<br />

industriels et la micro-analyse, l’efficacité<br />

énergétique, la sécurité et la sûreté des<br />

installations…<br />

Espace Grande Arche - Paris La Défense<br />

www.analyse-industrielle.fr<br />

7 au 8<br />

Mars<br />

Du 13 au 15<br />

CFIA<br />

Le Carrefour des fournisseurs des<br />

industries agroalimentaires est destiné aux<br />

industriels répartis en 3 pôles : ingrédients<br />

et PAI, équipements et procédés et<br />

emballages et conditionnements.<br />

Parc des Expositions Rennes Aéroport<br />

http://cfiaexpo.co<br />

Du 21 au 22<br />

Cloud Computing World<br />

Management<br />

La transformation digitale des entreprises<br />

et organisations, prend aujourd’hui<br />

des formes multiples, mais aussi<br />

complémentaires et synergétiques : des<br />

Datacenters au Cloud, de l’IoT au Big Data.<br />

150 exposants, des dizaines de conférences<br />

et ateliers, un focus Security, un espace<br />

Start-Up, … sont au programme.<br />

Porte de Versailles, Paris<br />

www.cloudcomputing-world.com<br />

Du 22 au 23<br />

Congrès DLR<br />

L’événement annuel des métiers de la<br />

distribution et de la location de matériel<br />

BTP et Manutention<br />

Palais des Congrès de Bordeaux<br />

www.dlr.fr<br />

Du 27 au 29<br />

SEPEM Grenoble<br />

Le SEPEM Industries Auvergne Rhône-<br />

Alpes invite l’ensemble des industriels de<br />

la région à venir découvrir des solutions à<br />

toutes leurs problématiques de production,<br />

de maintenance, de sécurité hommes et<br />

machines ou encore d’environnement, quel<br />

que soit leur secteur d’activités.<br />

http://grenoble.sepem-industries.com<br />

Du 27 au 30<br />

Midest<br />

Conçu comme un véritable réseauanimateur<br />

de l’industrie, ce salon<br />

international spécialisé en soustraitance<br />

industrielle. Il permet d’initier,<br />

de concrétiser et de développer toute<br />

opportunité de collaboration entre<br />

acteurs impliqués dans la conception et la<br />

production de pièces ou sous-ensembles<br />

réalisés sur mesure. Il a un rôle décisif<br />

dans le sourcing et la mise en relation entre<br />

donneurs d’ordres et sous-traitants, qui s’y<br />

retrouvent dans un lieu à taille humaine et<br />

une atmosphère conviviale pour : évaluer<br />

et affiner son panel de sous-traitants,<br />

identifier les bons partenaires, nouer des<br />

contacts déterminants pour la réussite de<br />

leurs projets, s’informer et échanger sur<br />

les sujets clés de l’industrie et découvrir et<br />

comprendre les tendances technologiques<br />

et innovations.<br />

Paris Nord Villepinte – Viparis<br />

www.midest.com<br />

Du 27 au 30<br />

Smart Industries<br />

Smart Industries, premier évènement<br />

français dédié à l’usine du futur et à la 4 ème<br />

révolution industrielle, permet la rencontre<br />

entre les leaders du secteur technologique.<br />

150 exposants y présenteront leurs<br />

derniers équipements et solutions.<br />

Parc des Expositions Paris Nord Villepinte<br />

www.smart-industries.fr<br />

Avril<br />

Du 9 au 11<br />

Forumesure<br />

Forumesure est un salon annuel, qui<br />

s’adresse aux sociétés et aussi aux<br />

institutions qui souhaitent présenter leur<br />

savoir-faire, leurs nouveaux produits et<br />

services à plusieurs centaines de visiteurs<br />

internationaux. Cet événement est organisé<br />

par le Comité Africain de Métrologie<br />

(CAFMET).<br />

En parallèle du salon, aura lieu la 7 ème<br />

Conférence Internationale de Métrologie,<br />

CAFMET 2018, qui constituera un carrefour<br />

d’échanges d’informations, d’idées et<br />

d’expériences en Métrologie, autour de<br />

conférences, de tables rondes et d’ateliers<br />

techniques.<br />

Marrakech (Maroc)<br />

www.forumesure.com<br />

www.cafmet2018.com<br />

Les formations<br />

Mars<br />

19 au 20<br />

Les méthodes de maintenance<br />

Paris<br />

www.cegos.fr<br />

22 au 23<br />

La maintenance, source de<br />

profit<br />

Paris<br />

www.demos.fr<br />

26 au 30<br />

Analyse vibratoire pour la<br />

surveillance des machines -<br />

Niveau 2 (ISO 18436-2)<br />

Senlis<br />

www.cetim.fr<br />

29 au 30<br />

Lean <strong>Maintenance</strong><br />

Blois<br />

www.cimi.fr<br />

Retrouvez toutes les dates<br />

de manifestations sur :<br />

www.maintenanceandco.com/agendas<br />

MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018 I65


INDEX<br />

Au sommaire du prochain numéro :<br />

SOLUTIONS<br />

DOSSIER<br />

• Les nouvelles<br />

techniques de la<br />

maintenance prédictive<br />

• Les logiciels : GMAO, gestion<br />

des stocks et planification des<br />

interventions…<br />

PRATIQUE<br />

• Chaudronnerie et tuyauterie<br />

industrielle : offres et techniques<br />

• Management industriel<br />

TERTIAIRE<br />

• Les solutions de maintenance pour les ENR<br />

• La maintenance dans les établissements<br />

de santé<br />

Index des associations, organismes, annonceurs et sociétés cités dans ce numéro<br />

ARVATO ....................................................................... P 37<br />

CALIA .................................................................... P 26, 41<br />

CCI PARIS ILE DE FRANCE ....................................... P 10<br />

CIMI ............................................................................... P 8<br />

CNAM .......................................................................... P 31<br />

DB VIB ........................................................................... P 4<br />

DELTA DORE ............................................................... P 57<br />

DOLD ELECTRIC ........................................................ P 37<br />

DSD SYSTEM ...............................................2 EME DE COUV<br />

FCTM ...........................................................3 EME DE COUV<br />

FLIR .............................................................................. P 9<br />

FORUM DIMO ............................................................. P 13<br />

FUCHS .................................................................. P 20, 47<br />

GAUSSIN ..................................................................... P 10<br />

GREEN YELLOW ......................................................... P 60<br />

GROUPE INSTITUT DE SOUDURE ............................ P 18<br />

GROUPE PONTICELLI ................................................ P 23<br />

HAFA ........................................................................... P 51<br />

HTL PERMA ................................................................ P 18<br />

HYDAC ........................................................................ P 38<br />

IGOL ............................................................................ P 50<br />

INDUSTRIE PARIS ...................................................... P 40<br />

INSTITUT DATACENTER ............................................ P 27<br />

IUT DE VALENCIENNES ............................................ P 34<br />

INTERMAT .................................................................. P 63<br />

KLUBER LUBRICATION ............................................. P 17<br />

LOXAM ........................................................4 EME DE COUV<br />

MESURES SOLUTION EXPO 2018 ............................. P 24<br />

MIDEST ................................................................P 6<br />

NORD DRIVESYSTEMS .......................................P 9<br />

PICOMTO......................................................P 11, 52<br />

SAINT-GOBAIN COATING SOLUTIONS ............P 33<br />

SEPEM ROUEN .................................................P 18<br />

SHELL ................................................................P 44<br />

SIEMENS ...........................................................P 61<br />

SNCT ......................................................P 21, 25, 29<br />

SPIE ...................................................................P 62<br />

SYNDICAT DE L’ECLAIRAGE ............................P 54<br />

Retrouvez nos anciens numéros sur :<br />

www.maintenance-entreprise.com<br />

66 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°<strong>648</strong> • Janvier 2018


CTM<br />

17-18 mai<br />

2018<br />

Palais des congrès<br />

Strasbourg<br />

4ème édition du congrès SNCT<br />

Forum de la Chaudronnerie, Tuyauterie & <strong>Maintenance</strong> industrielle<br />

Construisons Ensemble l’avenir de la filière<br />

exposition<br />

conférences<br />

démonstrations<br />

trophées<br />

Et demain, j’fais quoi ?<br />

✔ Orienter les stratégies de demain<br />

✔ Réfléchir et développer de nouvelles solutions<br />

✔ Enrichir la collaboration commerciale entre décideurs<br />

Organisé par


POUR TENIR<br />

LES CADENCES<br />

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et de manutention, à moteur thermique ou électrique,<br />

disponible partout en France.<br />

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