j3e_909_AVRIL_2024_Performance énergétique, le sport dans la course
J3e d'avril 2024 : Performance énergétique, le sport dans la course - Interview : Laure Batalla, Cheffe du bureau Sport Durable, ministère des Sports - GTB : Optimiser la performance énergétique des installations sportives - CVC : La sobriété énergétique du sport au rendez-vous des Jeux Olympiques - EnR : L’autoconsommation d’énergie photovoltaïque se développe dans le tertiaire - 3 Questions à... Rachid Khadir, Président du Syndicat ACR et de l’Alliance BACS...
J3e d'avril 2024 : Performance énergétique, le sport dans la course - Interview : Laure Batalla, Cheffe du bureau Sport Durable, ministère des Sports - GTB : Optimiser la performance énergétique des installations sportives - CVC : La sobriété énergétique du sport au rendez-vous des Jeux Olympiques - EnR : L’autoconsommation d’énergie photovoltaïque se développe dans le tertiaire - 3 Questions à... Rachid Khadir, Président du Syndicat ACR et de l’Alliance BACS...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Le courant passe entre nous depuis 75 ans<br />
PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE<br />
LE SPORT<br />
DANS LA COURSE<br />
GTB<br />
Optimiser <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong> des<br />
instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives<br />
CVC<br />
La sobriété <strong>énergétique</strong><br />
du <strong>sport</strong> au rendez-vous<br />
des Jeux Olympiques<br />
EnR<br />
L’autoconsommation<br />
d’énergie photovoltaïque<br />
se développe <strong>dans</strong><br />
<strong>le</strong> tertiaire<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
ISSN 0758-3826 / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong><br />
<strong>909</strong>
2 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
ISSN 0758-3826 / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong><br />
ÉDITO<br />
Bâtiments <strong>sport</strong>ifs, en<br />
<strong>2024</strong>, <strong>la</strong> France capitaine<br />
© DR<br />
‘‘<br />
L’objectif<br />
aujourd’hui est<br />
d’améliorer <strong>la</strong><br />
performance<br />
<strong>énergétique</strong> à long<br />
terme de l’ensemb<strong>le</strong> du<br />
parc <strong>sport</strong>if français.<br />
Le courant passe entre nous depuis 75 ans<br />
PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE<br />
LE SPORT<br />
DANS LA COURSE<br />
GTB<br />
Optimiser <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong> des<br />
instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives<br />
CVC<br />
La sobriété <strong>énergétique</strong><br />
du <strong>sport</strong> au rendez-vous<br />
des Jeux Olympiques<br />
EnR<br />
L’autoconsommation<br />
d’énergie photovoltaïque<br />
se développe <strong>dans</strong><br />
<strong>le</strong> tertiaire<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
Dans ce numéro :<br />
J3e s'intéresse à <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong> des bâtiments<br />
<strong>sport</strong>ifs et donne <strong>le</strong>s clés pour<br />
réduire <strong>le</strong>s consommations.<br />
© AdobeStock<br />
’’<br />
<strong>909</strong><br />
Dans une centaine de jours maintenant vont s’ouvrir <strong>le</strong>s Jeux Olympiques de<br />
Paris <strong>2024</strong>, qui mettront <strong>la</strong> France au centre de toutes <strong>le</strong>s attentions. Véritab<strong>le</strong><br />
démonstration du savoir-faire français <strong>dans</strong> tous <strong>le</strong>s domaines, cette édition<br />
a été pensée dès <strong>le</strong> départ pour respecter <strong>le</strong>s objectifs de l’Accord de Paris, avec une<br />
réduction de 50 % des émissions de CO 2<br />
par rapport aux éditions précédentes.<br />
Depuis l’hiver 2022 et <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n de sobriété <strong>énergétique</strong> décliné à l’ensemb<strong>le</strong> des secteurs<br />
économiques, <strong>le</strong> monde du <strong>sport</strong> français s’est engagé de différentes manières <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />
sobriété <strong>énergétique</strong> pour remplir, avec succès, <strong>le</strong>s objectifs du p<strong>la</strong>n. 12 % d’énergie<br />
économisée en l’espace d’une saison, grâce à 40 mesures phares, incluant notamment<br />
<strong>la</strong> réduction des températures de consigne <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s bâtiments <strong>sport</strong>ifs et <strong>le</strong>s piscines,<br />
<strong>la</strong> rationalisation des temps d’éc<strong>la</strong>irage <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s stades de football et de rugby pour<br />
<strong>le</strong>s rencontres de haut niveau, ou encore <strong>le</strong> remp<strong>la</strong>cement des sources d’éc<strong>la</strong>irage de<br />
nombreux stades et gymnases municipaux par des <strong>le</strong>ds.<br />
Les acteurs du <strong>sport</strong> ont donc été sensibilisés et ont su répondre aux objectifs de<br />
sobriété, mais l’objectif aujourd’hui est d’améliorer <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong> à long<br />
terme de l’ensemb<strong>le</strong> du parc <strong>sport</strong>if. Pour faire avancer ces enjeux, <strong>le</strong>s Jeux Olympiques<br />
sont une formidab<strong>le</strong> vitrine des solutions et du savoir-faire français <strong>dans</strong> ce domaine.<br />
Car <strong>le</strong>s organisateurs, dès <strong>le</strong> montage du projet en 2017 pour obtenir <strong>le</strong>s JO en France,<br />
ont fait des enjeux de développement durab<strong>le</strong> un sujet central. Pour parvenir à limiter<br />
<strong>le</strong>s émissions de CO 2<br />
de 50 %, ce qui est colossal, de nombreuses décisions ont été<br />
prises <strong>dans</strong> ce sens : modes de tran<strong>sport</strong>, réutilisation du mobilier et des équipements,<br />
valorisation des déchets, végétalisation des assiettes…<br />
Pour <strong>le</strong>s bâtiments, qui nous intéressent davantage, l’objectif était d’éviter de construire<br />
des « éléphants b<strong>la</strong>ncs », ces infrastructures qui ne servent plus après <strong>le</strong>s JO, rénover<br />
des infrastructures existantes, réutiliser <strong>le</strong>s bâtiments construits pour <strong>la</strong> compétition,<br />
à l’image du Vil<strong>la</strong>ge Olympique, et permettre de <strong>le</strong>s réadapter, mettre en p<strong>la</strong>ce des<br />
solutions de production d’énergie et de gestion technique pour éviter <strong>le</strong>s dérives…<br />
Dans ce numéro, J3e s’est intéressé de près aux infrastructures <strong>sport</strong>ives, au-delà<br />
des JO. Cel<strong>le</strong>s qui servent au quotidien, et qui représentent <strong>la</strong> plus grande part des<br />
consommations à long terme. Ces bâtiments ont pour principa<strong>le</strong>s caractéristiques des<br />
temps d’usage courts, des yo-yo de montées et descentes en température, des volumes<br />
importants et très coûteux à iso<strong>le</strong>r, des systèmes techniques parfois vétustes et <strong>le</strong> plus<br />
souvent dépourvus de solutions de gestion <strong>énergétique</strong>. Au-delà de <strong>la</strong> technique, l’usage<br />
et <strong>la</strong> sensibilisation des usagers est un axe fort de performance. Comme l’explique Laure<br />
Batal<strong>la</strong>, cheffe du bureau Sport Durab<strong>le</strong> au ministère des Sports et des Jeux olympiques<br />
et paralympiques, ce sujet n’est plus un tabou : « Dès lors que <strong>la</strong> sécurité des usagers est<br />
garantie, faire preuve de pédagogie en expliquant <strong>le</strong>s raisons pour <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>la</strong> température<br />
ou l’éc<strong>la</strong>irage sont abaissés n’est pas problématique. »<br />
Au-delà des Jeux Olympiques, <strong>le</strong>s bâtiments <strong>sport</strong>ifs et <strong>le</strong>s pratiquants eux-mêmes se<br />
mettent au vert et <strong>la</strong> médiatisation du <strong>sport</strong> et des <strong>sport</strong>ifs est une formidab<strong>le</strong> vitrine<br />
pour engager l’ensemb<strong>le</strong> de <strong>la</strong> société <strong>dans</strong> ces enjeux.<br />
Bonne <strong>le</strong>cture,<br />
A<strong>le</strong>xandre Arène,<br />
rédacteur en chef<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 3
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
<strong>j3e</strong> est édité par <strong>la</strong> société 3e Médias,<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
SAS au capital de 140 000 euros ;<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
siège social, 44, avenue du Général Lec<strong>le</strong>rc,<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
75014 Paris ; représentant légal<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Jean Tillinac.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
© 3e Médias, Paris.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Reproduction interdite.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Toutefois, des photocopies peuvent être<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
réalisées avec l’autorisation de l’éditeur.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Cel<strong>le</strong>-ci pourra être obtenue auprès du<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Centre français du copyright, 20, rue des<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias a donné mandat pour <strong>le</strong><br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
représenter auprès des utilisateurs.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Dépôt légal : avril <strong>2024</strong><br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Conception graphique - Réalisation :<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
P<strong>la</strong>nète Graphique Studio - Paris 17<br />
....................................................................................................................................<br />
e<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Impression : IPPAC / Imprimerie<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
de Champagne 52500 Langres.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Directeur de <strong>la</strong> publication : Jean Tillinac<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Rédaction<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
17, rue de l’Amiral Hamelin, 75016 Paris<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Email : redaction@filiere-3e.fr<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Rédacteur en chef : A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Ont col<strong>la</strong>boré à ce numéro :<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Jean-Paul Beaudet<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
et Jean-François Moreau.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Marketing & Publicité<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Sandrine de Montmorillon<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Responsab<strong>le</strong> publicité print & digital<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
17, rue de l’Amiral Hamelin, 75016 Paris<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Tél. + 33 (0) 6 51 30 28 68<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
sdm@filiere-3e.fr<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Diffusion<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Re<strong>la</strong>tions abonnements<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Juliette Aguelon<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
compta.3emedias@gmail.com<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Pour l’étranger : 165 € HT franco ;<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
185 € HT par avion<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Prix au numéro : 17 €<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Corrections<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Laurence Chabrun<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
<strong>la</strong>urencechabrun@gmail.com<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
06<br />
INTERVIEW<br />
06 / Laure Batal<strong>la</strong><br />
Cheffe du bureau Sport Durab<strong>le</strong>,<br />
sous-direction de <strong>la</strong> stratégie<br />
interministériel<strong>le</strong> du développement<br />
de <strong>la</strong> pratique physique et <strong>sport</strong>ive<br />
‘‘<br />
En tant que ministère des<br />
Sports, nous avons un rô<strong>le</strong><br />
d’impulsion, d’identification<br />
et de diffusion des bonnes<br />
pratiques.<br />
’’<br />
Laure Batal<strong>la</strong><br />
12<br />
ACTUALITÉS<br />
12 / Référentiel National<br />
des Bâtiments (RNB)<br />
Un nouveau géocommun pour<br />
répondre aux enjeux de rénovation<br />
des bâtiments<br />
Régu<strong>la</strong>tion et gestion technique<br />
des bâtiments (GTB)<br />
Les BACS confirment <strong>le</strong>ur rô<strong>le</strong><br />
de troisième pilier de <strong>la</strong><br />
performance <strong>énergétique</strong><br />
13 / Récompense<br />
KNX obtient <strong>le</strong> prix du <strong>le</strong>adership<br />
mondial en matière d’innovation<br />
technologique<br />
Labélisation<br />
L’association BBCA <strong>la</strong>nce un <strong>la</strong>bel<br />
bas carbone pour <strong>le</strong>s hôtels<br />
DANS CE NUMÉRO<br />
© AdobeStock<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
27<br />
DES SOLUTIONS POUR OPTIMISER<br />
LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE<br />
DES INSTALLATIONS SPORTIVES<br />
14 / Bien vieillir chez soi<br />
Un nouveau guide pratique sur <strong>le</strong>s<br />
solutions numériques et domotiques<br />
16<br />
Transformation écologique<br />
de l’ingénierie<br />
Ingérop crée Actierra, sa filia<strong>le</strong> dédiée<br />
à l’écologie<br />
AGENDA<br />
17<br />
DÉVELOPPEMENT<br />
Laure Alba<br />
Responsab<strong>le</strong> marketing, Lébénoïd<br />
18<br />
SMART DATA<br />
Les Jeux Olympiques de Paris <strong>2024</strong> ouvrent<br />
<strong>la</strong> voie à des compétitions plus durab<strong>le</strong>s<br />
4 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
© A26<br />
CVC<br />
34<br />
LA SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE DU<br />
SPORT AU RENDEZ-VOUS DES JO<br />
19<br />
ANALYSE<br />
Paris <strong>2024</strong>, l’accélérateur<br />
de <strong>la</strong> réversibilité des bâtiments<br />
20<br />
DÉVELOPPEMENT<br />
20 / Clément Metzger<br />
Directeur énergie Advizeo<br />
21 / Olivier Sudan<br />
Directeur général d’AVOB<br />
22 / Alric Marc<br />
Président et fondateur d’Eficia<br />
23 / Dominique Trancart<br />
Arthur D. Litt<strong>le</strong><br />
24<br />
ANALYSE<br />
Comment choisir sa GTB<br />
en fonction de ses besoins réels<br />
DANS CE NUMÉRO<br />
© Distech Controls<br />
EnR<br />
40<br />
L’AUTOCONSOMMATION<br />
D’ÉNERGIE PHOTOVOLTAÏQUE SE<br />
DÉVELOPPE DANS LE TERTIAIRE<br />
48<br />
SOLUTIONS<br />
La sé<strong>le</strong>ction de <strong>la</strong> rédaction<br />
50<br />
3 QUESTIONS À<br />
Rachid Khadir<br />
Président du Syndicat ACR<br />
et de l’Alliance BACS<br />
LISTE DES ANNONCEURS :<br />
• 2 e COUV – VIESSMANN<br />
• 3 e COUV – CAP IT INDUSTRIES<br />
• 4 e COUV – LEBENOÏD<br />
• P. 15 – FORD<br />
• P. 25 – ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES<br />
• P. 33 – WAGO<br />
• P. 37 – THERMOZYKLUS<br />
• P. 39 – CAP IT ENERGIE<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Jean Tillinac<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Directeur de <strong>la</strong> publication<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Rédacteur en chef<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
a<strong>le</strong>xandre.arene@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Jean-François Moreau<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Journaliste spécialiste supervision,<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
efficacité <strong>énergétique</strong>, BIM<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
journalistes@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Jean-Paul Beaudet<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Journaliste spécialiste<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
datacenters, stockage de<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
l’énergie, énergies renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s,<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques et IRVE<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
journalistes@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Sandrine de Montmorillon<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Responsab<strong>le</strong> publicité,<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
partenariats & réseaux sociaux<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Groupe 3e Médias<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
sdm@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 5
INTERVIEW<br />
Propos recueillis par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
Laure Batal<strong>la</strong><br />
Cheffe du bureau Sport Durab<strong>le</strong>, sous-direction<br />
de <strong>la</strong> stratégie interministériel<strong>le</strong> du développement<br />
de <strong>la</strong> pratique physique et <strong>sport</strong>ive<br />
‘‘<br />
En tant que ministère des Sports, nous avons un<br />
rô<strong>le</strong> d’impulsion, d’identification et de diffusion<br />
des bonnes pratiques.<br />
’’<br />
Le secteur du <strong>sport</strong> ne déroge pas à <strong>la</strong> règ<strong>le</strong> sur <strong>le</strong>s sujets de performance et de sobriété<br />
<strong>énergétique</strong>s. Avec un parc d’infrastructures vieillissant et des besoins en chauffage et en<br />
éc<strong>la</strong>irage importants, <strong>le</strong> ministère des Sports vise à diffuser <strong>le</strong>s bonnes pratiques pour réduire<br />
l’empreinte carbone et <strong>énergétique</strong> de <strong>la</strong> pratique <strong>sport</strong>ive. Dans <strong>la</strong> lignée du p<strong>la</strong>n de sobriété<br />
<strong>énergétique</strong> de 2022, un p<strong>la</strong>n dédié au <strong>sport</strong> a été mis en œuvre, dépassant <strong>le</strong>s attentes.<br />
De nouveaux objectifs seront fixés prochainement, pour adapter <strong>le</strong> <strong>sport</strong> au changement<br />
climatique. Laure Batal<strong>la</strong>, cheffe du bureau Sport Durab<strong>le</strong> au sein de <strong>la</strong> sous-direction de <strong>la</strong><br />
stratégie interministériel<strong>le</strong> du développement de <strong>la</strong> pratique physique et <strong>sport</strong>ive du ministère<br />
des Sports et des jeux Olympiques et Paralympiques, revient sur <strong>le</strong>s enjeux de transition<br />
<strong>énergétique</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>sport</strong> et sur <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s mesures mises en œuvre pour réduire son<br />
impact à long terme.<br />
<strong>j3e</strong> - Pouvez-vous nous présenter <strong>le</strong>s missions<br />
du bureau Sport Durab<strong>le</strong> ?<br />
Laure Batal<strong>la</strong> – Ce qui était initia<strong>le</strong>ment <strong>la</strong> mission<br />
Sport et Développement Durab<strong>le</strong> a pris de<br />
l’importance et el<strong>le</strong> est désormais un bureau<br />
à part entière de <strong>la</strong> direction des <strong>sport</strong>s. Cette<br />
structure a été créée en 2006 lorsque <strong>le</strong> ministère<br />
a souhaité s’emparer des enjeux de transition<br />
écologique <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>sport</strong>. L’objectif était<br />
d’identifier <strong>le</strong>s enjeux, d’é<strong>la</strong>borer des stratégies<br />
d’atténuation, de sensibiliser <strong>le</strong>s acteurs du <strong>sport</strong><br />
aux enjeux environnementaux, pour réduire <strong>le</strong>s<br />
impacts des pratiques <strong>sport</strong>ives et fédérer une<br />
communauté au sein des fédérations, associations<br />
et col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s qui sont propriétaires<br />
des équipements <strong>sport</strong>ifs. La mission<br />
a grandi et el<strong>le</strong> est devenue un bureau à part<br />
entière. Nous avons trois grandes missions :<br />
développer un <strong>sport</strong> plus sobre, adapter <strong>le</strong> <strong>sport</strong><br />
au changement climatique – il s’agit d’un axe<br />
plus récent, car auparavant on par<strong>la</strong>it principa<strong>le</strong>ment<br />
d’atténuation – et utiliser <strong>le</strong> <strong>sport</strong> pour<br />
accélérer <strong>la</strong> transition écologique de <strong>la</strong> société.<br />
La structure s’appel<strong>le</strong> aujourd’hui Sport Durab<strong>le</strong><br />
et nous traitons bien <strong>le</strong>s trois piliers du développement<br />
durab<strong>le</strong>, mais avec une focalisation sur<br />
<strong>le</strong>s enjeux de transition écologique.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont vos travaux concernant <strong>la</strong><br />
transition environnementa<strong>le</strong> du <strong>sport</strong> et plus<br />
particulièrement <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong><br />
des enceintes <strong>sport</strong>ives ?<br />
L. B. – Plusieurs stratégies ont été mises en<br />
œuvre pour limiter l’impact environnemental<br />
du <strong>sport</strong>. L’un des axes concerne <strong>le</strong> développement<br />
de <strong>la</strong> mobilité active pour <strong>le</strong>s pratiquants<br />
ou <strong>le</strong>s spectateurs. Nous avons éga<strong>le</strong>ment développé<br />
une stratégie de communication sur <strong>la</strong><br />
pratique <strong>sport</strong>ive écoresponsab<strong>le</strong> en réduisant<br />
l’équipement, en préservant <strong>le</strong>s sites, en veil<strong>la</strong>nt<br />
aux consommations d’eau… Les sujets <strong>énergétique</strong>s<br />
ont pris une autre envergure en 2022, en<br />
incluant <strong>la</strong> limitation de l’empreinte carbone et<br />
de l’empreinte <strong>énergétique</strong>. Nous nous sommes<br />
6 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
INTERVIEW<br />
Laure Batal<strong>la</strong><br />
inscrits <strong>dans</strong> <strong>la</strong> stratégie gouvernementa<strong>le</strong> de<br />
sobriété <strong>énergétique</strong> et un groupe de travail a<br />
été créé au sujet du <strong>sport</strong>. Nous avons é<strong>la</strong>boré<br />
un p<strong>la</strong>n de sobriété <strong>énergétique</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>sport</strong>,<br />
composé de 40 mesures et coconstruit par un<br />
ensemb<strong>le</strong> de col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s au travers<br />
d’associations d’élus, <strong>le</strong> mouvement <strong>sport</strong>if via<br />
<strong>le</strong> Comité national olympique et <strong>sport</strong>if français<br />
(CNOSF), <strong>le</strong> <strong>sport</strong> professionnel avec l’Association<br />
nationa<strong>le</strong> des ligues de <strong>sport</strong> professionnel<strong>le</strong>s<br />
et <strong>le</strong> secteur « loisirs <strong>sport</strong>ifs marchands »<br />
via <strong>le</strong>s deux plus importants représentants secteurs<br />
que sont l’Union Sport & Cyc<strong>le</strong> (USC)<br />
et Cosmos, principa<strong>le</strong> organisation patrona<strong>le</strong><br />
représentant <strong>le</strong>s employeurs du <strong>sport</strong> et réunissant<br />
près de 12 000 structures <strong>sport</strong>ives.<br />
<strong>j3e</strong> - À l’automne 2022, <strong>la</strong> ministre de <strong>la</strong><br />
Transition <strong>énergétique</strong>, Agnès Pannier-<br />
Runacher et <strong>la</strong> ministre des Sports et des<br />
jeux Olympiques et Paralympiques, Amélie<br />
Oudéa-Castéra, ont <strong>la</strong>ncé un p<strong>la</strong>n de sobriété<br />
<strong>énergétique</strong> du <strong>sport</strong>, avec pour objectif de<br />
réduire <strong>le</strong>s consommations <strong>énergétique</strong>s de<br />
10 %. Quels étaient <strong>le</strong>s principaux <strong>le</strong>viers<br />
d’action ?<br />
L. B. – Ce p<strong>la</strong>n comporte 40 mesures, notamment<br />
un arsenal dédié aux infrastructures <strong>sport</strong>ives,<br />
visant à limiter l’usage du chauffage et de<br />
l’éc<strong>la</strong>irage, entre autres. Ces mesures concernent<br />
aussi bien <strong>le</strong>s administrations de l’État et <strong>le</strong>s<br />
col<strong>le</strong>ctivités que <strong>le</strong>s acteurs privés. Parmi <strong>le</strong>s<br />
mesures principa<strong>le</strong>s, on peut citer <strong>le</strong> respect de<br />
<strong>la</strong> température maxima<strong>le</strong> de chauffage à 19 °C<br />
et l’utilisation optimisée de <strong>la</strong> climatisation en<br />
rég<strong>la</strong>nt <strong>la</strong> température au minimum à 26 °C, <strong>la</strong><br />
réduction de <strong>la</strong> température de chauffage d’au<br />
moins 2 °C <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s gymnases et <strong>le</strong>s sal<strong>le</strong>s de<br />
<strong>sport</strong> privées, <strong>la</strong> diminution du chauffage au sol<br />
des pelouses de football professionnel, <strong>la</strong> réduction<br />
de l’éc<strong>la</strong>irage des avant-matchs et aprèsmatchs<br />
pour <strong>le</strong>s rencontres de rugby et de football<br />
professionnels, ou encore <strong>le</strong> déploiement de<br />
l’éc<strong>la</strong>irage <strong>le</strong>d <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s différents équipements<br />
<strong>sport</strong>ifs.<br />
<strong>j3e</strong> - Un bi<strong>la</strong>n a été dressé à l’automne 2023,<br />
soulignant <strong>le</strong> dépassement des objectifs avec<br />
une réduction de 12 % des consommations<br />
<strong>énergétique</strong>s. Comment <strong>le</strong> <strong>sport</strong> français est<br />
parvenu à dépasser ces objectifs ?<br />
L. B. – En octobre 2023, nous avons effectivement<br />
dressé un bi<strong>la</strong>n, intitulé « Un an d’action ».<br />
Il souligne que <strong>la</strong> plupart des mesures du p<strong>la</strong>n de<br />
sobriété ont été mises en œuvre, ce qui prouve<br />
l’engagement du <strong>sport</strong> français sur ces enjeux.<br />
Nous avons donc renforcé ce p<strong>la</strong>n, en ajoutant<br />
des actions sur <strong>la</strong> sobriété d’été, <strong>le</strong> numérique<br />
responsab<strong>le</strong>, et nous avons éga<strong>le</strong>ment approfondi<br />
<strong>le</strong> sujet des dép<strong>la</strong>cements.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s principaux postes<br />
de consommations <strong>énergétique</strong>s des<br />
enceintes <strong>sport</strong>ives et comment <strong>le</strong>s<br />
acteurs parviennent-ils à réduire <strong>le</strong>urs<br />
consommations ?<br />
L. B. – Nous avons aujourd’hui un parc vieillissant<br />
d’infrastructures <strong>sport</strong>ives. Le chauffage<br />
des gymnases et des enceintes <strong>sport</strong>ives a été<br />
identifié comme poste principal de dépenses<br />
<strong>énergétique</strong>s. Il représente à lui seul 43 % de <strong>la</strong><br />
consommation <strong>énergétique</strong> du <strong>sport</strong>. L’objectif<br />
était éga<strong>le</strong>ment de revoir <strong>le</strong>s habitudes : <strong>le</strong><br />
chauffage a, par exemp<strong>le</strong>, été abaissé de 2 degrés<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong>s gymnases et <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s sal<strong>le</strong>s de <strong>sport</strong> privées<br />
par 88 % des acteurs. 70 % des piscines ont<br />
appliqué <strong>la</strong> mesure visant à réduire <strong>la</strong> température<br />
d’au moins 1 °C <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s bassins. 80 % des<br />
clubs professionnels de football ayant recours<br />
au chauffage au sol des pelouses ont réduit <strong>le</strong>ur<br />
utilisation. Sur <strong>le</strong> secteur du loisir marchand,<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 7
INTERVIEW<br />
Laure Batal<strong>la</strong><br />
‘‘<br />
L’objectif est d’éviter <strong>le</strong>s yo-yo de montée<br />
et descente en température, qu’il s’agisse des<br />
gymnases ou des piscines.<br />
’’<br />
cet enjeu est plus compliqué à imposer, car il peut<br />
y avoir des problématiques de concurrence sur <strong>le</strong><br />
confort des usagers. Des travaux de rénovation<br />
<strong>énergétique</strong> ont été enc<strong>le</strong>nchés, grâce notamment<br />
aux financements par <strong>le</strong> Fonds vert mis en<br />
p<strong>la</strong>ce par <strong>le</strong> gouvernement pour subventionner<br />
certains projets de rénovations. L’éc<strong>la</strong>irage est<br />
<strong>le</strong> deuxième poste de consommation <strong>énergétique</strong>,<br />
et représente 17 % de <strong>la</strong> consommation<br />
<strong>énergétique</strong> des infrastructures <strong>sport</strong>ives. Des<br />
actions ont été mises en œuvre pour réduire <strong>la</strong><br />
durée de l’éc<strong>la</strong>irage, notamment en marge des<br />
matchs professionnels de football et de rugby. Les<br />
cahiers des charges qui liaient <strong>le</strong>s fédérations aux<br />
diffuseurs ont été revus pour diminuer l’amplitude<br />
horaire d’allumage des projecteurs avant et<br />
après <strong>le</strong>s matchs. Un de nos objectifs est d’essayer<br />
d’avoir une image plus fiab<strong>le</strong> de <strong>la</strong> consommation<br />
<strong>énergétique</strong> du parc <strong>sport</strong>if à l’échel<strong>le</strong> de <strong>la</strong><br />
France, qui est un sujet comp<strong>le</strong>xe aujourd’hui au<br />
vu du nombre d’infrastructures et de <strong>la</strong> diversité<br />
des acteurs. Ce<strong>la</strong> nous permettrait d’améliorer<br />
l’existant en cib<strong>la</strong>nt <strong>le</strong>s infrastructures prioritaires<br />
à rénover, mais aussi de construire des<br />
infrastructures plus sobres et plus résilientes aux<br />
changements climatiques.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s principaux <strong>le</strong>viers<br />
d’action pour améliorer <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong> de ces bâtiments ?<br />
L. B. – La rénovation thermique reste un <strong>le</strong>vier<br />
prioritaire. Au-delà, certaines actions simp<strong>le</strong>s<br />
permettent de réaliser des gains immédiats et<br />
significatifs. Un des axes est de revoir <strong>le</strong>s p<strong>la</strong>nnings<br />
de pratiques, pour concentrer <strong>le</strong>s créneaux<br />
destinés aux publics plus vulnérab<strong>le</strong>s ou<br />
aux activités à plus basse intensité, qui nécessitent<br />
des températures plus é<strong>le</strong>vées. L’objectif<br />
est d’éviter <strong>le</strong>s yo-yo de montée et descente<br />
en température, qu’il s’agisse des gymnases ou<br />
des piscines. Par exemp<strong>le</strong>, il peut être intéressant<br />
pour une piscine de regrouper <strong>le</strong>s séances<br />
de bébés nageurs et cel<strong>le</strong>s dédiées aux seniors<br />
sur des p<strong>la</strong>ges horaires consécutives. Un autre<br />
axe est de réfléchir à réduire <strong>le</strong>s amplitudes des<br />
horaires d’ouverture, pour éviter de chauffer et<br />
d’éc<strong>la</strong>irer lorsque <strong>le</strong> bâtiment n’est pas ou est très<br />
peu occupé sur des créneaux donnés. Il est éga<strong>le</strong>ment<br />
important de penser à fermer <strong>le</strong>s portes,<br />
à éteindre <strong>le</strong>s lumières… Concernant l’éc<strong>la</strong>irage,<br />
<strong>le</strong> remp<strong>la</strong>cement des sources par des <strong>le</strong>ds est un<br />
<strong>le</strong>vier intéressant, du point de vue <strong>énergétique</strong><br />
mais aussi du confort. L’ajout de variateurs est<br />
pertinent pour adapter <strong>le</strong> besoin en éc<strong>la</strong>irage<br />
de chaque activité à l’éc<strong>la</strong>irement réel. Des<br />
détecteurs de présence peuvent remp<strong>la</strong>cer <strong>le</strong>s<br />
interrupteurs pour éviter d’éc<strong>la</strong>irer inuti<strong>le</strong>ment<br />
certains espaces, notamment <strong>le</strong>s vestiaires,<br />
<strong>le</strong>s douches ou <strong>le</strong>s gymnases inoccupés. Il est<br />
éga<strong>le</strong>ment intéressant de penser à équiper <strong>le</strong>s<br />
bâtiments <strong>sport</strong>ifs en métrologie et en systèmes<br />
de régu<strong>la</strong>tion, pour connaître précisément <strong>le</strong>s<br />
consommations selon l’heure de <strong>la</strong> journée,<br />
selon l’occupation et pouvoir chiffrer des p<strong>la</strong>ns<br />
d’action et définir des objectifs de réductions.<br />
<strong>j3e</strong> - Comment optimiser <strong>le</strong>s consommations<br />
sans réduire <strong>le</strong> confort des usagers et des<br />
spectateurs ?<br />
L. B. – On peut tout à fait être amené à réduire<br />
<strong>le</strong> confort des pratiquants tout en expliquant<br />
<strong>la</strong> démarche. Il faut distinguer <strong>le</strong>s notions de<br />
confort et de sécurité. Dès lors que <strong>la</strong> sécurité<br />
des usagers est garantie, faire preuve de pédagogie<br />
en expliquant <strong>le</strong>s raisons pour <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>la</strong><br />
température ou l’éc<strong>la</strong>irage sont abaissés n’est pas<br />
problématique. Aujourd’hui, <strong>le</strong> seuil d’acceptabilité<br />
de <strong>la</strong> société sur ces sujets a été re<strong>le</strong>vé, et<br />
<strong>le</strong>s pratiquants, qui sont éga<strong>le</strong>ment des citoyens,<br />
sont prêts à faire plus d’efforts. Cette volonté<br />
d’ancrer cette sobriété au quotidien se diffuse<br />
au sein de <strong>la</strong> société, de même que, chez eux,<br />
<strong>le</strong>s personnes baissent <strong>le</strong>ur thermostat pour<br />
réduire <strong>le</strong>urs factures d’é<strong>le</strong>ctricité. L’augmentation<br />
des prix de l’énergie a été un véritab<strong>le</strong> catalyseur<br />
sur <strong>le</strong>s sujets du confort thermique.<br />
<strong>j3e</strong> - Les enceintes <strong>sport</strong>ives sont-el<strong>le</strong>s visées<br />
par un p<strong>la</strong>n de rénovation <strong>énergétique</strong>,<br />
à l’image des autres bâtiments français ?<br />
Pouvez-vous nous préciser ?<br />
L. B. – Il n’y a pas de p<strong>la</strong>n défini, mais nous<br />
constatons une réel<strong>le</strong> volonté sur ce sujet. Je<br />
vous citais <strong>le</strong> Fonds vert, mis en p<strong>la</strong>ce en janvier<br />
2023, qui était destiné à financer <strong>la</strong> rénovation<br />
des bâtiments. Il a profité aux enceintes<br />
<strong>sport</strong>ives en 2023, mais a été fléché dès <strong>2024</strong><br />
vers <strong>le</strong>s établissements sco<strong>la</strong>ires et culturels. Il<br />
existe des financements d’instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives<br />
via l’Agence nationa<strong>le</strong> du <strong>sport</strong>. Certaines<br />
rénovations ont éga<strong>le</strong>ment bénéficié des subventions<br />
du p<strong>la</strong>n France Re<strong>la</strong>nce. Les dispositifs<br />
de financement sont multip<strong>le</strong>s et sont limités<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> temps. L’objectif est d’orienter l’instruction<br />
des dossiers, dès lors qu’ils peuvent bénéficier<br />
d’aides publiques, vers des projets dont <strong>le</strong>s<br />
8 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
INTERVIEW<br />
Laure Batal<strong>la</strong><br />
cahiers des charges démontrent <strong>le</strong>s efforts faits<br />
pour rendre <strong>le</strong>s bâtiments plus sobres <strong>énergétique</strong>ment<br />
et plus résilients.<br />
<strong>j3e</strong> - Les enceintes <strong>sport</strong>ives sont soumises au<br />
décret tertiaire et au décret BACS. Comment<br />
<strong>le</strong>s col<strong>le</strong>ctivités et <strong>le</strong>s acteurs du <strong>sport</strong><br />
appréhendent-ils ces nouvel<strong>le</strong>s obligations ?<br />
L. B. – Plusieurs sensibilisations ont été menées.<br />
Effectivement, <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation est assez comp<strong>le</strong>xe<br />
et tous <strong>le</strong>s acteurs ne sont pas encore au<br />
fait de <strong>le</strong>urs obligations. Nous nous sommes<br />
appuyés, pour sensibiliser <strong>le</strong>s acteurs, sur<br />
l’Ademe, <strong>le</strong> ministère de <strong>la</strong> Transition écologique<br />
et <strong>le</strong> Commissariat général au développement<br />
durab<strong>le</strong>, pour diffuser l’ensemb<strong>le</strong> des outils mis<br />
en p<strong>la</strong>ce pour accompagner <strong>la</strong> mise en œuvre de<br />
cette rég<strong>le</strong>mentation. Les col<strong>le</strong>ctivités et <strong>le</strong> secteur<br />
marchand sont concernés. Notre rô<strong>le</strong> a été<br />
de faire connaître ces dispositifs rég<strong>le</strong>mentaires<br />
et d’appropriation de <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation, ainsi<br />
que <strong>le</strong>s aides existantes et de faire <strong>le</strong> lien entre<br />
<strong>le</strong>s différents acteurs.<br />
<strong>j3e</strong> - Au-delà de <strong>la</strong> sobriété ou de <strong>la</strong><br />
performance <strong>énergétique</strong>, certaines<br />
instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives produisent<br />
aujourd’hui <strong>le</strong>ur propre énergie à l’aide de<br />
panneaux photovoltaïques ou utilisent <strong>la</strong><br />
cha<strong>le</strong>ur fata<strong>le</strong> d’activités environnantes.<br />
Comment <strong>le</strong>s pouvoirs publics et <strong>le</strong>s<br />
col<strong>le</strong>ctivités agissent-ils pour faire émerger<br />
des projets performants et vertueux ?<br />
L. B. – Il convient de rappe<strong>le</strong>r que <strong>le</strong>s col<strong>le</strong>ctivités<br />
territoria<strong>le</strong>s sont à 98 % propriétaires des<br />
infrastructures <strong>sport</strong>ives et ont un grand rô<strong>le</strong> à<br />
jouer <strong>dans</strong> <strong>la</strong> définition des projets de rénovation<br />
et/ou de construction de ces équipements.<br />
L’État, <strong>dans</strong> ce domaine, édicte <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s et s’assure<br />
du respect de <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation en vigueur.<br />
Le ministère des Sports a éga<strong>le</strong>ment une mission<br />
d’accompagnement des acteurs du <strong>sport</strong>, avec un<br />
rô<strong>le</strong> d’impulsion, d’identification et de diffusion<br />
des bonnes pratiques. Nous sommes en train<br />
d’é<strong>la</strong>borer un p<strong>la</strong>n national d’adaptation au changement<br />
climatique. L’un des axes est de souligner<br />
qu’un équipement <strong>sport</strong>if va plus loin que sa<br />
fonctionnalité première. Il doit être pris comme<br />
un élément à part entière d’un schéma d’urbanisation<br />
qui doit aider <strong>le</strong>s vil<strong>le</strong>s à lutter contre <strong>le</strong><br />
réchauffement climatique. Il est intéressant de<br />
faire en sorte qu’il ne contribue pas au réchauffement<br />
urbain, mais qu’au contraire il devienne un<br />
îlot de fraîcheur, grâce à <strong>la</strong> végétalisation. Il est<br />
éga<strong>le</strong>ment important de penser à l’accessibilité en<br />
mobilité active ou via <strong>le</strong>s tran<strong>sport</strong>s en commun<br />
‘‘<br />
Les organisateurs des jeux<br />
Olympiques ont misé sur <strong>la</strong><br />
réutilisation et <strong>la</strong> réhabilitation<br />
d’équipements existants.<br />
’’<br />
pour limiter <strong>le</strong>s parkings bitumés qui ne feraient<br />
qu’augmenter <strong>la</strong> cha<strong>le</strong>ur environnante. Pour al<strong>le</strong>r<br />
plus loin, il est pertinent de doter ces bâtiments<br />
de panneaux so<strong>la</strong>ires sur <strong>le</strong>s gigantesques toitures<br />
et de récupérer <strong>le</strong>s eaux pluvia<strong>le</strong>s. Il faut faire en<br />
sorte que <strong>le</strong>s infrastructures <strong>sport</strong>ives deviennent<br />
de véritab<strong>le</strong>s lieux à disposition des popu<strong>la</strong>tions,<br />
notamment lors des fortes cha<strong>le</strong>urs estiva<strong>le</strong>s ou<br />
en cas de catastrophe. Les gymnases sont <strong>le</strong>s lieux<br />
<strong>le</strong>s plus utilisés lors de puissants événements climatiques,<br />
qui vont s’intensifier <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s années à<br />
venir. Il faut concevoir <strong>le</strong>s équipements <strong>sport</strong>ifs<br />
comme un atout pour l’adaptation de <strong>la</strong> vil<strong>le</strong> aux<br />
changements climatiques.<br />
<strong>j3e</strong> - Les pouvoirs publics ont souligné <strong>la</strong><br />
visibilité médiatique et symbolique du <strong>sport</strong><br />
comme <strong>le</strong>vier pédagogique pour véhicu<strong>le</strong>r<br />
à un <strong>la</strong>rge public <strong>le</strong>s enjeux de transition<br />
<strong>énergétique</strong>. Pouvez-vous nous expliquer ?<br />
L. B. – La médiatisation et <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce que peuvent<br />
occuper <strong>le</strong>s <strong>sport</strong>ifs, en tant que modè<strong>le</strong>s pour<br />
<strong>le</strong>s jeunes, et moins jeunes, générations, est un<br />
élément central. Lorsque <strong>le</strong>s <strong>sport</strong>ifs souhaitent<br />
prendre position sur <strong>le</strong>s sujets environnementaux,<br />
ils ne sont généra<strong>le</strong>ment pas très bien<br />
accueillis, car ils peuvent être accusés, par <strong>le</strong>urs<br />
usages, de contribuer au changement climatique.<br />
Accompagner <strong>le</strong>s athlètes <strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs prises de<br />
paro<strong>le</strong> sur <strong>le</strong>s sujets environnementaux est ainsi<br />
une réf<strong>le</strong>xion en cours. Le deuxième sujet se situe<br />
au niveau de <strong>la</strong> pratique <strong>sport</strong>ive quotidienne. Le<br />
<strong>sport</strong> est un bienfait du point de vue physique,<br />
mais aussi mental et crée du lien social. Quand<br />
on par<strong>le</strong> de <strong>sport</strong>, on ne par<strong>le</strong> pas seu<strong>le</strong>ment de<br />
haut niveau et de compétition, mais aussi d’activité<br />
physique de loisir. Il est intéressant de sensibiliser<br />
<strong>le</strong>s pratiquants réguliers sur l’impact de<br />
<strong>le</strong>urs comportements sur l’environnement qui<br />
nous entoure, qu’il soit urbain ou naturel.<br />
<strong>j3e</strong> - Les organisateurs des jeux Olympiques<br />
ont dès <strong>le</strong> départ eu <strong>la</strong> vision de jeux <strong>le</strong>s<br />
plus sobres possib<strong>le</strong>s, avec un objectif de<br />
réduction de 50 % des émissions de CO 2<br />
par rapport aux éditions précédentes.<br />
Quel<strong>le</strong>s sont <strong>le</strong>s actions mises en œuvre pour<br />
parvenir à cet objectif ?<br />
L. B. – L’objectif de Paris <strong>2024</strong> est effective-<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 9
INTERVIEW<br />
Laure Batal<strong>la</strong><br />
‘‘<br />
Il faut pérenniser <strong>le</strong>s actions menées<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> cadre du p<strong>la</strong>n de sobriété, qui ont<br />
réel<strong>le</strong>ment porté <strong>le</strong>urs fruits.<br />
’’<br />
ment de diviser de moitié l’empreinte carbone<br />
des Jeux par rapport aux éditions précédentes,<br />
sans prendre en compte <strong>le</strong>s Jeux de Tokyo, qui<br />
se sont tenus à huis clos en raison de <strong>la</strong> pandémie.<br />
Il suffit de ne pas avoir de spectateurs pour<br />
réduire drastiquement l’empreinte carbone<br />
d’un tel événement, mais ce n’est pas l’objectif.<br />
En agissant sur tous <strong>le</strong>s postes d’émission et<br />
en mobilisant tous <strong>le</strong>s acteurs, Paris <strong>2024</strong> veut<br />
démontrer qu’un autre modè<strong>le</strong>, qu’un nouveau<br />
standard est possib<strong>le</strong> <strong>dans</strong> l’organisation des<br />
JO. Une des actions importantes a été de ne<br />
pas démultiplier <strong>la</strong> construction d’infrastructures,<br />
que l’on nomme des éléphants b<strong>la</strong>ncs :<br />
ces ouvrages construits pour <strong>le</strong>s compétitions<br />
internationa<strong>le</strong>s, mais qui ne servent plus une<br />
fois <strong>la</strong> compétition passée. Les organisateurs<br />
des jeux Olympiques ont misé sur <strong>la</strong> réutilisation<br />
et <strong>la</strong> réhabilitation d’équipements existants.<br />
Lorsque des infrastructures ont été construites,<br />
<strong>le</strong>s organisateurs ont veillé à penser à l’aprèsjeux<br />
Olympiques et à <strong>le</strong>ur réutilisation. L’objectif<br />
est qu’ils servent au plus grand nombre au<br />
bénéfice des territoires <strong>dans</strong> <strong>le</strong>squels ils ont été<br />
construits, sous réserve éventuel<strong>le</strong> de quelques<br />
modifications une fois <strong>la</strong> compétition terminée,<br />
pour <strong>le</strong>s adapter à <strong>le</strong>ur nouvel usage. Le<br />
Vil<strong>la</strong>ge olympique est un bon exemp<strong>le</strong>, car il<br />
sera reconfiguré en écoquartier après <strong>la</strong> compétition.<br />
Par ail<strong>le</strong>urs, une importante stratégie<br />
a été menée sur <strong>le</strong> numérique responsab<strong>le</strong>. Un<br />
premier héritage de ce nouveau modè<strong>le</strong> d’organisation<br />
est <strong>la</strong> mise à disposition, de façon<br />
gratuite, à destination de tous <strong>le</strong>s organisateurs<br />
d’événements <strong>sport</strong>ifs, d’un outil permettant de<br />
calcu<strong>le</strong>r l’empreinte carbone des manifestations<br />
<strong>sport</strong>ives. Le ministère des Sports et <strong>le</strong> CNOSF<br />
se sont ainsi associés à Paris <strong>2024</strong> pour développer<br />
« Coach Climat évènements », en col<strong>la</strong>boration<br />
avec l’Ademe. L’outil donne une évaluation<br />
de l’empreinte carbone en fonction du<br />
type d’événement et des choix d’organisation.<br />
Il peut être utilisé dès <strong>la</strong> conception de l’événement,<br />
puisqu’il propose des axes d’amélioration<br />
pour réduire l’empreinte carbone, que l’organisateur<br />
est libre d’accepter ou de refuser selon<br />
ses contraintes, pendant l’événement et, enfin, a<br />
posteriori, pour obtenir <strong>le</strong> bi<strong>la</strong>n réel.<br />
<strong>j3e</strong> - Les pouvoirs publics ont rapidement<br />
souligné <strong>le</strong>ur volonté de pérenniser <strong>le</strong>s<br />
actions mises en œuvre <strong>dans</strong> <strong>le</strong> cadre du p<strong>la</strong>n<br />
de sobriété <strong>énergétique</strong> et de poursuivre<br />
<strong>le</strong>s efforts pour réduire <strong>le</strong>s consommations.<br />
Quels sont <strong>le</strong>s <strong>le</strong>viers pour al<strong>le</strong>r plus loin<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> réduction des consommations ?<br />
L. B. – Il faut <strong>dans</strong> un premier temps pérenniser<br />
<strong>le</strong>s actions menées <strong>dans</strong> <strong>le</strong> cadre du p<strong>la</strong>n de<br />
sobriété, qui ont réel<strong>le</strong>ment porté <strong>le</strong>urs fruits.<br />
Nous avons inclus <strong>dans</strong> <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n à venir un vo<strong>le</strong>t<br />
sur <strong>le</strong> numérique responsab<strong>le</strong>, qui n’avait pas<br />
été abordé précédemment. Nous avons publié<br />
un livret sur <strong>le</strong> sujet, fruit d’un travail commun<br />
avec l’Institut du numérique responsab<strong>le</strong>,<br />
P <strong>2024</strong> et <strong>la</strong> Fédération française de tennis. Ce<br />
document explique ce qu’est <strong>le</strong> numérique, son<br />
impact, et revient sur <strong>le</strong>s enjeux du numérique<br />
responsab<strong>le</strong> en donnant des pistes pour tendre<br />
vers des usages plus vertueux. Nous avons<br />
éga<strong>le</strong>ment intégré <strong>le</strong>s sujets liés aux stratégies<br />
d’achats, qui sont au centre du jeu pour réduire<br />
<strong>le</strong>s émissions de CO 2<br />
. Nous souhaitons sensibiliser<br />
<strong>le</strong> monde du <strong>sport</strong> aux choix des fournisseurs<br />
et aux critères environnementaux à intégrer<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong>s marchés. Un p<strong>la</strong>n d’adaptation de<br />
<strong>la</strong> pratique <strong>sport</strong>ive au changement climatique à<br />
horizon 2030 est en cours de finalisation et sera<br />
dévoilé prochainement.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s principaux sujets qui vous<br />
attendent pour l’année à venir ?<br />
L. B. – Le premier sujet est <strong>la</strong> publication, puis<br />
<strong>la</strong> diffusion au plus grand nombre du p<strong>la</strong>n<br />
d’adaptation de <strong>la</strong> pratique <strong>sport</strong>ive au changement<br />
climatique à horizon 2030. Nous allons<br />
<strong>le</strong> faire vivre, <strong>le</strong> mettre en œuvre et accompagner<br />
<strong>le</strong>s acteurs du <strong>sport</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s mesures<br />
proposées. Nous avons éga<strong>le</strong>ment des enjeux<br />
qui concernent <strong>la</strong> réduction de <strong>la</strong> consommation<br />
d’eau <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>sport</strong>, qui est essentiel<strong>le</strong>ment<br />
de l’eau potab<strong>le</strong>. Nous souhaitons encourager<br />
<strong>le</strong>s acteurs, d’une part à réduire <strong>le</strong>urs usages<br />
et, d’autre part, à se tourner vers d’autres ressources.<br />
La question <strong>énergétique</strong> sera bien<br />
évidemment sur <strong>la</strong> tab<strong>le</strong>, pour al<strong>le</strong>r plus loin<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> réduction des consommations et <strong>la</strong><br />
performance <strong>énergétique</strong> des bâtiments <strong>sport</strong>ifs.<br />
Nous souhaitons éga<strong>le</strong>ment réfléchir à des<br />
innovations socia<strong>le</strong>s, pour repenser <strong>la</strong> pratique<br />
du <strong>sport</strong> et <strong>la</strong> rendre plus respectueuse de l’environnement.<br />
<br />
10 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
26 <strong>j3e</strong> 892 / MARS 2022 - www.filiere-3e.fr<br />
Les points de recharge se<br />
développent en entreprise.<br />
Bornes de recharge Hager sur parking d'entreprise.<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
<strong>j3e</strong> 892 / MARS 2022 - www.filiere-3e.fr 27<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
Le magazine de l’efficacité <strong>énergétique</strong><br />
et environnementa<strong>le</strong> des bâtiments<br />
tertiaires, industriels et col<strong>le</strong>ctifs<br />
Le courant passe entre nous depuis 74 ans<br />
LE DATACENTER<br />
EN MUTATION<br />
Alimentations<br />
sans interruption<br />
Améliorer<br />
<strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong><br />
de l’alimentation<br />
des datacenters<br />
Refroidissement<br />
Réduire l’empreinte<br />
environnementa<strong>le</strong><br />
du refroidissement<br />
des datacenters<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
v<br />
Le courant passe entre nous depuis 75 ans<br />
TRANSITIONS<br />
PRINT & NUMÉRIQUE<br />
GTB<br />
Instal<strong>le</strong>r des systèmes<br />
performants pour répondre aux<br />
prescriptions des décrets BACS<br />
et tertiaire<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
Éc<strong>la</strong>irage<br />
Quel<strong>le</strong>s<br />
alternatives à<br />
<strong>la</strong> fluorescence ?<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
ISSN 0758-3826 / NOVEMBRE 2023<br />
Edition papier 8 numéros par an + news<strong>le</strong>tters<br />
n Abonnement 1 an : 165 € TTC<br />
906<br />
QAI<br />
Changer d’air… tout en<br />
restant au bureau !<br />
Smart Building<br />
Améliorer l’efficacité<br />
<strong>énergétique</strong>, <strong>le</strong> confort et<br />
<strong>la</strong> sécurité des bâtiments<br />
Sécurité é<strong>le</strong>ctrique<br />
L’é<strong>le</strong>ctrification des usages<br />
nécessite des solutions de<br />
protection foudre adaptées<br />
CVC<br />
Les équipements de chauffage<br />
<strong>le</strong>s plus performants pour <strong>le</strong>s<br />
projets de rénovation<br />
Le courant passe entre nous depuis 74 ans<br />
QUALITÉ DE L'AIR INTÉRIEUR :<br />
CHANGER D'AIR !<br />
WWW.FILIERE-3E.FR 907<br />
ISSN 0758-3826 / FÉVRIER <strong>2024</strong><br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
WWW.FILIERE-3E.FR 908<br />
ISSN 0758-3826 / MARS <strong>2024</strong><br />
Pour continuer à recevoir<br />
© APsystems<br />
LES DOSSIERS<br />
DU MOIS<br />
44<br />
QAI<br />
Les bureaux aussi sont<br />
concernés<br />
52<br />
ONDULEURS<br />
PHOTOVOLTAÏQUES<br />
Des solutions pour un marché<br />
qui se développe et évolue<br />
rapidement<br />
© Siemens<br />
27<br />
VÉHICULE<br />
ÉLECTRIQUE<br />
Abonnez-vous !<br />
100 % NUMÉRIQUE<br />
D’<br />
après <strong>le</strong> décompte de l’Avere-France<br />
début 2022, <strong>la</strong> France comptait<br />
53 667 points de charge ouverts au<br />
public au 31 décembre 2021, soit une moyenne<br />
de 80 points de charge pour 100 000 habitants. Si<br />
l’objectif de 100 000 bornes n’a pas été atteint, <strong>la</strong><br />
progression est de 64 % en un an et une bonne<br />
dynamique semb<strong>le</strong> impulsée. Pour Céci<strong>le</strong> Goubet,<br />
déléguée généra<strong>le</strong> de l’Avere-France, c’est<br />
« une augmentation liée à <strong>la</strong> forte mobilisation de<br />
l’ensemb<strong>le</strong> des acteurs de l’écosystème, y compris <strong>le</strong>s<br />
pouvoirs publics. Cette dynamique doit être maintenue<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> temps : l’objectif “100 000 bornes”<br />
fixé par <strong>le</strong> Gouvernement n’est qu’un jalon sur <strong>le</strong><br />
chemin de <strong>la</strong> transformation massive des infrastructures<br />
de carburant. Pour accompagner ces<br />
changements, <strong>le</strong> programme CEE de financement<br />
de bornes de recharge Advenir, piloté par l’Avere-<br />
France, est renforcé de 200 millions d’euros complémentaires<br />
jusqu’en 2025 afin de contribuer, aux<br />
côtés des dispositifs du p<strong>la</strong>n France Re<strong>la</strong>nce, au<br />
maintien de <strong>la</strong> dynamique des déploiements. »<br />
Du côté des bornes privatives, <strong>le</strong> décompte est<br />
plus diffici<strong>le</strong>, y compris <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s entreprises qui<br />
n’ont aucune obligation à instal<strong>le</strong>r ces bornes<br />
destinées au personnel et/ou aux véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques<br />
de société. À mi-2021, l’Avere-France<br />
estimait à plus de 420 000 <strong>le</strong>s points de charge<br />
installés <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s sociétés et chez <strong>le</strong>s particuliers.<br />
Mais si <strong>la</strong> recharge à domici<strong>le</strong> est re<strong>la</strong>tivement<br />
simp<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s usagers habitant en maison indi-<br />
Edition numérique (PDF) + news<strong>le</strong>tters<br />
n Abonnement 1 an : 110 € TTC<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
IRVE<br />
Accélérer et faciliter<br />
<strong>le</strong> déploiement des bornes<br />
de recharge à domici<strong>le</strong><br />
et en entreprise<br />
Le développement rapide des ventes de véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques rend encore<br />
plus urgente <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’un réseau de bornes de recharge dense, mais<br />
aussi diversifié. À l’instal<strong>la</strong>tion des bornes publiques en voirie ou <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s<br />
parkings publics doivent s’ajouter des infrastructures au domici<strong>le</strong>, sur <strong>le</strong>s<br />
lieux de travail, <strong>le</strong>s centres commerciaux ou <strong>le</strong>s hôtels. Les incitations et aides<br />
sont là pour accompagner ce déploiement et <strong>le</strong>s initiatives se multiplient.<br />
L’offre des constructeurs de bornes est aussi de plus en plus diversifiée pour<br />
couvrir tous <strong>le</strong>s besoins, jusqu’à <strong>la</strong> recharge ultrarapide.<br />
viduel<strong>le</strong>, l’instal<strong>la</strong>tion reste encore plus comp<strong>le</strong>xe<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong>s copropriétés malgré <strong>le</strong>s dispositions du<br />
« droit à <strong>la</strong> prise » et de <strong>la</strong> loi LOM (loi d’orientation<br />
des mobilités).<br />
Des incitations et obligations pour <strong>le</strong>s<br />
entreprises, col<strong>le</strong>ctivités loca<strong>le</strong>s et copropriétés<br />
Depuis <strong>la</strong> promulgation en décembre 2019 de <strong>la</strong><br />
loi LOM, des obligations concernent <strong>le</strong>s vil<strong>le</strong>s,<br />
col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s, mais aussi <strong>le</strong>s entreprises<br />
pour réussir <strong>la</strong> transition écologique des<br />
mobilités et atteindre l’objectif de neutralité carbone<br />
des tran<strong>sport</strong>s terrestres en 2050. ...<br />
© Hager<br />
n Plus de 10 abonnements par société : 140 € TTC<br />
l’abonnement<br />
n Abonnement 2 ans : 265 € TTC<br />
n Plus de 10 abonnements par société : 230 € TTC<br />
l’abonnement<br />
n Plus de 10 abonnements par société : 90 € TTC<br />
l’abonnement<br />
n Abonnement 2 ans : 180 € TTC<br />
n Plus de 10 abonnements par société : 150 € TTC<br />
l’abonnement<br />
Je m’abonne à<br />
Nom<br />
Adresse<br />
Prénom<br />
Société<br />
Code postal<br />
Vil<strong>le</strong><br />
Activité<br />
Tél.<br />
Fax<br />
Email<br />
Bul<strong>le</strong>tin d’abonnement à retourner à l’adresse suivante :<br />
J3E - 3E MEDIAS - SERVICE ABONNEMENT - 17, RUE DE L’AMIRAL HAMELIN - 75016 PARIS<br />
CHÈQUE À L’ORDRE DE 3E MÉDIAS OU PAIEMENT EN LIGNE SUR : WWW.FILIERE-3E.FR/ABONNEMENT<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 11<br />
Pour tout renseignement, contactez Juliette : compta.3emedias@gmail.com
ACTUALITÉ<br />
Référentiel National des Bâtiments (RNB)<br />
Un nouveau géocommun pour répondre aux enjeux<br />
de rénovation des bâtiments<br />
Le ministère de <strong>la</strong><br />
Transition écologique<br />
et de <strong>la</strong> Cohésion des<br />
territoires, l’Institut<br />
national de l’information<br />
géographique et forestière<br />
(IGN), l’Agence de <strong>la</strong><br />
transition écologique<br />
(ADEME) et <strong>le</strong> Centre<br />
scientifique et technique<br />
du bâtiment (CSTB)<br />
annoncent <strong>la</strong> mise en<br />
ligne du Référentiel<br />
National des Bâtiments<br />
(RNB), anciennement<br />
Bat-ID. Son objectif est<br />
de faciliter <strong>le</strong> suivi et <strong>le</strong><br />
croisement des données<br />
bâtimentaires pour <strong>le</strong>s<br />
administrations publiques,<br />
<strong>le</strong>s col<strong>le</strong>ctivités et <strong>le</strong>s<br />
acteurs privés. La mise<br />
à disposition d’une base<br />
de données publique est<br />
essentiel<strong>le</strong> pour faciliter<br />
<strong>le</strong> travail administratif,<br />
consolider <strong>le</strong>s données de<br />
rénovation <strong>énergétique</strong><br />
des bâtiments et avoir<br />
une vision à jour de l’état<br />
de transformation du parc<br />
des bâtiments en France.<br />
Si <strong>la</strong> Base de données<br />
nationa<strong>le</strong> des bâtiments<br />
(BDNB) a initié <strong>la</strong> mise<br />
en commun des données<br />
bâtimentaires, <strong>le</strong> RNB va<br />
permettre de répertorier<br />
l’ensemb<strong>le</strong> des bâtiments<br />
du territoire, et ainsi<br />
d’optimiser et accélérer<br />
<strong>la</strong> conduite d’actions<br />
publiques et privées.<br />
Pour en savoir plus :<br />
https://rnb.beta.gouv.fr/ <br />
Régu<strong>la</strong>tion et gestion technique des bâtiments (GTB)<br />
Les BACS confirment <strong>le</strong>ur rô<strong>le</strong> de troisième pilier<br />
de <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong><br />
Malgré un secteur<br />
du bâtiment<br />
affecté par <strong>la</strong> chute de <strong>la</strong><br />
construction neuve et un<br />
marché de <strong>la</strong> rénovation<br />
qui subit l’instabilité des<br />
mécanismes d’aides, <strong>le</strong><br />
marché des BACS fait plus<br />
que résister à <strong>la</strong> tendance<br />
baissière du secteur, et<br />
continue à s’imposer<br />
comme <strong>le</strong> troisième<br />
pilier de <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong> des bâtiments,<br />
en complément de <strong>la</strong><br />
qualité de l’enveloppe<br />
et du rendement des<br />
systèmes techniques.<br />
Pour accompagner cette<br />
montée en puissance, il est<br />
d’autant plus important de<br />
poursuivre <strong>le</strong>s efforts de<br />
structuration du marché<br />
sur <strong>la</strong> base de référentiels<br />
connus et reconnus, en<br />
s’appuyant notamment<br />
sur <strong>le</strong>s actions col<strong>le</strong>ctives<br />
portées par l’Alliance<br />
BACS. En France, <strong>le</strong> cadre<br />
institutionnel autour des<br />
BACS s’organise comme<br />
nul<strong>le</strong> part ail<strong>le</strong>urs. Dans<br />
<strong>la</strong> même dynamique<br />
d’« alignement des<br />
p<strong>la</strong>nètes » décrite à de<br />
nombreuses reprises par <strong>le</strong><br />
Syndicat ACR (exigences<br />
de moyens, exigences de<br />
résultats et financement<br />
associé), <strong>le</strong>s évolutions<br />
rég<strong>le</strong>mentaires 2023<br />
renforcent <strong>la</strong> visibilité<br />
des BACS avec <strong>le</strong> décret<br />
BACS II du 7 avril 2023<br />
pour <strong>le</strong> tertiaire, et <strong>le</strong><br />
décret du 7 juin 2023<br />
re<strong>la</strong>tif à <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion<br />
automatique de <strong>la</strong><br />
température par pièce,<br />
ou décret « régu<strong>la</strong>tion »,<br />
pour <strong>le</strong>s bâtiments<br />
résidentiels. L’ensemb<strong>le</strong><br />
des fondamentaux de<br />
l’industrie sont désormais<br />
réunis pour atteindre<br />
l’objectif de massification<br />
des BACS : visibilité des<br />
référentiels connus et<br />
reconnus (normalisation,<br />
rég<strong>le</strong>mentation,<br />
certification) et partage<br />
de bonnes pratiques de<br />
l’industrie BACS avec<br />
<strong>le</strong> reste de <strong>la</strong> filière,<br />
notamment au sein<br />
de l’Alliance BACS,<br />
pour déployer <strong>le</strong>s<br />
BACS stratégiquement<br />
selon une approche<br />
fonctionnel<strong>le</strong> et<br />
systémique et en<br />
fonction de <strong>le</strong>ur optimum<br />
technico-économique.<br />
Cette dynamique de<br />
montée en puissance des<br />
BACS est malgré tout<br />
atténuée par <strong>la</strong> mauvaise<br />
santé du secteur du<br />
bâtiment dont <strong>le</strong>s<br />
causes multifactoriel<strong>le</strong>s<br />
pourraient plonger<br />
l’ensemb<strong>le</strong> de l’activité<br />
vers une décroissance<br />
durab<strong>le</strong>. <br />
12 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
ACTUALITÉ<br />
Récompense<br />
KNX obtient <strong>le</strong> prix du <strong>le</strong>adership mondial<br />
en matière d’innovation technologique<br />
KNX est reconnu<br />
pour sa technologie<br />
supérieure et<br />
« révolutionnaire » <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
domaine du Smart Home<br />
et du Smart Building<br />
par une organisation de<br />
renommée mondia<strong>le</strong>.<br />
Chaque année, Frost<br />
& Sullivan décerne <strong>le</strong><br />
Global Technology<br />
Innovation Leadership<br />
Award à l’entreprise qui<br />
a mis au point un produit<br />
aux caractéristiques<br />
et fonctionnalités<br />
novatrices, rapidement<br />
accepté par <strong>le</strong> marché.<br />
Ce prix récompense <strong>la</strong><br />
qualité de <strong>la</strong> solution et<br />
l’amélioration de <strong>la</strong> va<strong>le</strong>ur<br />
ajoutée pour <strong>le</strong> client.<br />
Frost & Sullivan a étudié<br />
l’industrie des protoco<strong>le</strong>s<br />
de communication pour<br />
<strong>le</strong>s bâtiments connectés<br />
(résidentiels et tertiaires)<br />
et, sur <strong>la</strong> base de ses<br />
conclusions, a décerné à<br />
KNX <strong>le</strong> prix 2023 Global<br />
Technology Innovation<br />
Leadership Award. KNX<br />
fournit des solutions<br />
avancées en s’appuyant<br />
sur une norme ouverte<br />
et mondia<strong>le</strong>ment<br />
reconnue qui garantit<br />
une interopérabilité et<br />
une compatibilité sans<br />
fail<strong>le</strong> entre <strong>le</strong>s produits<br />
de différents fabricants.<br />
« Qu’il s’agisse de<br />
bâtiments commerciaux,<br />
d’établissements<br />
d’enseignement,<br />
d’établissements de<br />
santé ou d’espaces<br />
résidentiels, <strong>la</strong><br />
technologie de KNX<br />
démontre sa capacité à<br />
optimiser l’utilisation de<br />
l’énergie, à améliorer <strong>le</strong><br />
confort des occupants<br />
et à promouvoir <strong>la</strong><br />
durabilité. Qu’il s’agisse<br />
de mettre en œuvre<br />
un éc<strong>la</strong>irage connecté,<br />
des contrô<strong>le</strong>s CVC, des<br />
systèmes de sécurité<br />
ou d’une gestion<br />
intelligente de l’énergie,<br />
<strong>la</strong> norme KNX répond<br />
aux divers besoins des<br />
différents types et tail<strong>le</strong>s<br />
de bâtiments », note<br />
Viswesh Vancheeshwar,<br />
directeur de l’industrie<br />
chez Frost & Sullivan. <br />
Labélisation<br />
L’association BBCA <strong>la</strong>nce un <strong>la</strong>bel bas carbone<br />
pour <strong>le</strong>s hôtels<br />
Les hôtels deviennent<br />
éligib<strong>le</strong>s au <strong>la</strong>bel<br />
bas carbone BBCA<br />
pour <strong>la</strong> construction<br />
neuve, <strong>la</strong> rénovation<br />
et l’exploitation : une<br />
mesure de l’empreinte<br />
carbone de l’hôtel sur<br />
tout son cyc<strong>le</strong> de vie et<br />
un <strong>la</strong>bel de performance<br />
pour <strong>la</strong> mise en<br />
lumière des bâtiments<br />
exemp<strong>la</strong>ires. L’hôtel est<br />
désormais une nouvel<strong>le</strong><br />
catégorie de bâtiments<br />
couverte par <strong>le</strong>s<br />
référentiels et éligib<strong>le</strong> à<br />
l’obtention du <strong>la</strong>bel BBCA<br />
pour <strong>la</strong> construction<br />
neuve, <strong>la</strong> rénovation ou<br />
l’exploitation. Les travaux<br />
sur l’hôtel ont été menés<br />
en partenariat avec<br />
des acteurs pionniers<br />
de l’hôtel<strong>le</strong>rie, Covivio,<br />
Linkcity, easyHotel, et<br />
des bureaux d’études<br />
et d’ingénierie référents<br />
Pouget Consultants<br />
(pilote du projet), Artelia<br />
et Green Affair. Une<br />
soixantaine d’opérations<br />
hôtelières diversifiées<br />
(entre 1 000 et 40 000 m2,<br />
haussmannien,<br />
avant 2000, après 2010)<br />
ont été étudiées<br />
pour identifier <strong>le</strong>s<br />
caractéristiques<br />
spécifiques des émissions<br />
carbone d’un hôtel,<br />
<strong>le</strong>s bonnes pratiques<br />
à développer pour <strong>le</strong>s<br />
réduire et déterminer <strong>le</strong><br />
cap de l’exigence bas<br />
carbone permettant<br />
l’obtention du <strong>la</strong>bel BBCA<br />
et <strong>la</strong> mise en lumière<br />
des hôtels bas carbone<br />
exemp<strong>la</strong>ires.<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 13
ACTUALITÉ<br />
Bien vieillir chez soi<br />
Un nouveau guide pratique sur <strong>le</strong>s solutions<br />
numériques et domotiques<br />
Face à l’évolution<br />
de <strong>la</strong> courbe<br />
démographique<br />
croissante, une filière<br />
d’avenir se dessine :<br />
<strong>la</strong> Silver économie.<br />
Selon une étude d’EY<br />
de 2023, 2,3 millions de<br />
logements devront être<br />
adaptés au vieillissement<br />
d’ici 2033. Cette réalité<br />
démographique soulève<br />
un défi majeur, mais aussi<br />
un potentiel économique<br />
considérab<strong>le</strong>. Dès 2027,<br />
<strong>le</strong> marché de l’adaptation<br />
des logements au<br />
vieillissement pourrait<br />
atteindre 1,9 milliard<br />
d’euros. À l’occasion<br />
des Assises nationa<strong>le</strong>s<br />
du bien vieillir, <strong>la</strong> FFIE<br />
et IGNES <strong>la</strong>ncent un<br />
guide pratique pour<br />
accompagner <strong>le</strong>s<br />
professionnels, dont <strong>le</strong>s<br />
intégrateurs é<strong>le</strong>ctriciens,<br />
à se saisir et à promouvoir<br />
<strong>le</strong>s solutions numériques<br />
et domotiques en faveur<br />
du bien vieillir <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s<br />
logements, <strong>le</strong>s Ehpad et<br />
<strong>le</strong>s Résidences Services<br />
Seniors. Éligib<strong>le</strong>s à<br />
MaPrimeAdapt’, ces<br />
équipements facilitent<br />
et sécurisent <strong>le</strong>s gestes<br />
du quotidien des seniors.<br />
Les 150 000 intégrateurs<br />
é<strong>le</strong>ctriciens sont des<br />
acteurs de confiance<br />
et de proximité sur<br />
<strong>le</strong>squels <strong>le</strong>s seniors<br />
peuvent s’appuyer. Déjà<br />
mobilisées en 2021<br />
avec une publication<br />
institutionnel<strong>le</strong> (Habitat<br />
connecté, des solutions<br />
pour <strong>le</strong> bien-être des<br />
seniors), <strong>la</strong> FFIE et<br />
IGNES renouvel<strong>le</strong>nt<br />
<strong>le</strong>ur col<strong>la</strong>boration au<br />
travers du nouveau<br />
guide pratique : Marché<br />
de <strong>la</strong> Silver Économie<br />
- Guide pratique des<br />
solutions numériques<br />
et domotiques. Celui-ci<br />
présente <strong>le</strong>s nombreuses<br />
solutions existantes pour<br />
améliorer <strong>le</strong> confort, <strong>la</strong><br />
qualité de vie, <strong>la</strong> sécurité<br />
et favoriser <strong>le</strong> lien social<br />
des personnes âgées,<br />
ainsi que <strong>le</strong>s aides<br />
et <strong>le</strong>s financements<br />
disponib<strong>le</strong>s, dont<br />
MaPrimeAdapt’,<br />
pour l’adaptation des<br />
logements, Ehpad et<br />
Résidences Services<br />
Seniors. En outre, <strong>le</strong><br />
guide apporte des<br />
conseils aux intégrateurs<br />
é<strong>le</strong>ctriciens pour<br />
valoriser <strong>le</strong>ur savoir-faire<br />
et mieux appréhender<br />
<strong>le</strong> marché́ de <strong>la</strong> Silver<br />
économie. Des fiches<br />
conseil sont éga<strong>le</strong>ment<br />
proposées pour<br />
dresser l’état des lieux<br />
des équipements du<br />
logement du client et, <strong>le</strong><br />
cas échéant, prescrire<br />
des solutions et en<br />
estimer <strong>le</strong> coût. In fine,<br />
l’objectif de ce guide<br />
est d’accompagner <strong>le</strong>s<br />
intégrateurs é<strong>le</strong>ctriciens<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong>ur rô<strong>le</strong> crucial,<br />
aux côtés des fabricants<br />
de solutions numériques<br />
et domotiques, <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
développement d’une<br />
offre de services adaptée<br />
pour accompagner<br />
<strong>le</strong>s seniors <strong>dans</strong> <strong>le</strong>ur<br />
avancée en âge.<br />
Le guide est disponib<strong>le</strong><br />
sur <strong>le</strong> site : https://ignes.<br />
fr/storage/<strong>2024</strong>/03/<br />
Version_<strong>2024</strong>_GUIDE-<br />
SENIORS_.pdf <br />
Transformation écologique de l’ingénierie<br />
Ingérop crée Actierra, sa filia<strong>le</strong> dédiée à l’écologie<br />
Fort de plus de<br />
230 col<strong>la</strong>borateurs<br />
engagés en faveur<br />
de l’environnement,<br />
Actierra participe<br />
à <strong>la</strong> transformation<br />
écologique du secteur<br />
de l’ingénierie à<br />
travers un conseil<br />
responsab<strong>le</strong> et engagé.<br />
Entièrement dédié aux<br />
enjeux écologiques et<br />
climatiques, Actierra<br />
a l’ambition d’être<br />
un acteur reconnu<br />
de l’environnement,<br />
au service du vivant.<br />
Cette filia<strong>le</strong> promeut<br />
une ingénierie et un<br />
conseil responsab<strong>le</strong>s,<br />
organisés autour d’une<br />
approche holistique des<br />
problématiques de ses<br />
clients et partenaires,<br />
tout au long du cyc<strong>le</strong><br />
de vie d’un projet. En<br />
ce sens, ses expertises<br />
couvrent de nombreux<br />
domaines : pilotage<br />
à 360° de projets, climat,<br />
eau, aménagement<br />
et construction<br />
durab<strong>le</strong>s, biodiversité<br />
et environnement<br />
rég<strong>le</strong>mentaire. Actierra<br />
a pour mission majeure<br />
d’œuvrer pour un monde<br />
vivant en favorisant<br />
l’harmonie entre <strong>le</strong>s<br />
sociétés humaines,<br />
<strong>la</strong> faune, <strong>la</strong> flore et<br />
<strong>le</strong>s écosystèmes,<br />
apporter aux clients des<br />
solutions aux enjeux<br />
environnementaux<br />
et accélérer <strong>la</strong><br />
transformation<br />
écologique du Groupe.<br />
14 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 15
AGENDA<br />
21 au 23 mai 29 au 31 mai 5 et 6 juin 18 au 20 juin<br />
SANTEXPO<br />
Paris Expo, porte de<br />
Versail<strong>le</strong>s – Hall 7<br />
SantExpo est l’événement<br />
<strong>le</strong>ader français de <strong>la</strong><br />
Fédération hospitalière<br />
de France qui rassemb<strong>le</strong><br />
chaque année plus<br />
de 30 000 visiteurs,<br />
notamment des décideurs<br />
et professionnels de<br />
santé impliqués <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
management, <strong>la</strong> gestion,<br />
<strong>le</strong> numérique, <strong>le</strong> parcours<br />
de soin, l’expérience<br />
patient, l’équipement, <strong>le</strong>s<br />
matériels, <strong>la</strong> construction<br />
et <strong>la</strong> transformation des<br />
établissements de santé<br />
et médico-sociaux.<br />
Contacts/informations<br />
www.santexpo.com<br />
CONGRÈS IHF<br />
Tours<br />
Les 64 es Journées<br />
d’Études et de Formation<br />
de l’association des<br />
Ingénieurs Hospitaliers<br />
de France se dérou<strong>le</strong>ront<br />
à Tours du 29 au 31 mai<br />
<strong>2024</strong> au Pa<strong>la</strong>is des<br />
congrès. Dans cette vil<strong>le</strong><br />
universitaire au riche<br />
patrimoine historique,<br />
où <strong>le</strong> virage écologique<br />
a été résolument pris,<br />
l’accueil sera propice aux<br />
réf<strong>le</strong>xions sur l’hôpital<br />
Eco-construit et adapté<br />
aux enjeux climatiques.<br />
Contacts/informations<br />
www.journees-ihf.com<br />
ARCHITECT@WORK<br />
LYON<br />
La hal<strong>le</strong> Tony Garnier,<br />
Lyon<br />
Cette édition lyonnaise<br />
d’Architect@Work,<br />
événement atypique réservé<br />
aux architectes, architectes<br />
d’intérieur et autres<br />
prescripteurs, aura à cœur de<br />
vous surprendre pour cette<br />
7 e édition autour du thème :<br />
bon sens et architecture.<br />
L’événement vous permettra<br />
de découvrir une sé<strong>le</strong>ction<br />
de plus de 400 nouveautés,<br />
soigneusement sé<strong>le</strong>ctionnées.<br />
Comme à son habitude,<br />
l’événement propose un vaste<br />
programme d’interventions<br />
et d’expositions sur<br />
l’architecture.<br />
Contacts/informations<br />
https://lyon.<br />
architectatwork.fr/<br />
PRÉVENTICA<br />
STRASBOURG<br />
Parc des Expositions,<br />
Strasbourg<br />
Il est désormais acquis<br />
pour <strong>la</strong> plupart des<br />
employeurs que <strong>la</strong> qualité<br />
de vie et des conditions<br />
de travail constituent<br />
un facteur déterminant<br />
pour l’engagement des<br />
col<strong>la</strong>borateurs, et donc<br />
pour <strong>la</strong> performance<br />
globa<strong>le</strong>. Dans un marché<br />
du travail actuel très<br />
tendu, <strong>le</strong>s entreprises<br />
sont donc à <strong>la</strong> recherche<br />
des meil<strong>le</strong>ures solutions<br />
susceptib<strong>le</strong>s de fidéliser<br />
<strong>le</strong>urs sa<strong>la</strong>riés et de<br />
valoriser <strong>le</strong>ur marque<br />
employeur.<br />
Contacts/informations<br />
www.preventica.com<br />
17 septembre 30 septembre<br />
7 au 9 octobre 8 au 10 octobre<br />
au 3 octobre<br />
ENERJ-MEETING<br />
LYON<br />
Pa<strong>la</strong>is de <strong>la</strong> Bourse,<br />
Lyon<br />
Cette édition d’EnerJmeeting<br />
présentera <strong>le</strong>s<br />
solutions pour améliorer<br />
l’efficacité <strong>énergétique</strong><br />
et environnementa<strong>le</strong> du<br />
bâtiment, autour des<br />
thématiques majeures<br />
des rég<strong>le</strong>mentations et<br />
des tendances pour <strong>la</strong><br />
sobriété, <strong>la</strong> décarbonation<br />
et <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong>. Dans un<br />
contexte de mutation<br />
d’un bâtiment sobre en<br />
énergie et en carbone,<br />
é<strong>la</strong>rgi, connecté et sain,<br />
l’événement rassemb<strong>le</strong>ra<br />
5 000 décideurs clés du<br />
bâtiment.<br />
Contacts/informations<br />
www.enerj-meeting.com<br />
BATIMAT<br />
Paris Expo,<br />
porte de Versail<strong>le</strong>s<br />
Le salon multispécialiste<br />
de l’industrie et des<br />
métiers du bâtiment et de<br />
<strong>la</strong> construction rassemb<strong>le</strong><br />
tous <strong>le</strong>s décideurs,<br />
<strong>le</strong>s prescripteurs et<br />
<strong>le</strong>s professionnels de<br />
<strong>la</strong> mise en œuvre, qui<br />
s’y rencontrent pour<br />
s’inspirer et choisir<br />
<strong>le</strong>s innovations qui<br />
construisent <strong>le</strong>s bâtiments<br />
d’aujourd’hui et de<br />
demain. C’est <strong>le</strong> rendezvous<br />
pour promouvoir<br />
ou dévoi<strong>le</strong>r en avantpremière<br />
ses innovations<br />
auprès des décideurs<br />
spécialisés du marché<br />
français ou international.<br />
Contacts/informations<br />
www.batimat.com<br />
SALON DE<br />
L’IMMOBILIER BAS<br />
CARBONE<br />
Carrousel du Louvre,<br />
Paris<br />
Le Salon de l’Immobilier<br />
Bas Carbone regroupe<br />
toutes <strong>le</strong>s solutions pour<br />
concevoir, construire<br />
et rénover <strong>le</strong>s grands<br />
projets urbains et <strong>le</strong>s<br />
bâtiments de demain.<br />
La mise en œuvre<br />
de <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation<br />
RE2020 et <strong>le</strong> défi de <strong>la</strong><br />
neutralité carbone 2050<br />
ont rebattu <strong>le</strong>s cartes du<br />
marché de l’immobilier<br />
et de <strong>la</strong> construction. Les<br />
solutions bas carbone ne<br />
sont aujourd’hui plus une<br />
option, mais un impératif,<br />
pour respecter notre<br />
trajectoire climatique.<br />
Contacts/informations<br />
https://sibca.fr/fr<br />
PRÉVENTICA LYON<br />
Eurexpo Lyon – Hall 6<br />
Préventica est devenu<br />
au fil des années<br />
l’événement national<br />
pour l’amélioration de<br />
<strong>la</strong> qualité de vie et des<br />
conditions de travail.<br />
Depuis près de 25 ans,<br />
Préventica est <strong>le</strong> lieu de<br />
rencontre et d’inspiration<br />
pour tous <strong>le</strong>s acteurs de<br />
<strong>la</strong> santé, <strong>la</strong> sécurité et <strong>la</strong><br />
qualité de vie au travail.<br />
Dans un marché du travail<br />
actuel très tendu, <strong>le</strong>s<br />
entreprises sont donc à <strong>la</strong><br />
recherche des meil<strong>le</strong>ures<br />
solutions susceptib<strong>le</strong>s de<br />
fidéliser <strong>le</strong>urs sa<strong>la</strong>riés et<br />
de valoriser <strong>le</strong>ur marque<br />
employeur.<br />
Contacts/informations<br />
www.preventica.com<br />
16 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
Disposer de notre outil de<br />
production en France et maîtriser<br />
l’ensemb<strong>le</strong> de notre chaîne de<br />
production sont nos principaux atouts.<br />
Laure Alba<br />
Responsab<strong>le</strong> marketing, Lébénoïd<br />
’’<br />
Lébénoïd est un fabricant de luminaires français, qui a fêté cette année ses 102 ans.<br />
À l’origine fabricant de matière p<strong>la</strong>stique iso<strong>la</strong>nte résistante comme l’ébène, d’où <strong>le</strong> nom<br />
de <strong>la</strong> société, Lébénoïd s’est ensuite orientée vers <strong>la</strong> fabrication d’accessoires d’éc<strong>la</strong>irage,<br />
puis vers <strong>la</strong> fabrication de luminaires. La marque, spécialiste de l’éc<strong>la</strong>irage fonctionnel,<br />
dispose de trois sites, <strong>le</strong> siège social à Saint-Priest, <strong>dans</strong> <strong>la</strong> région lyonnaise, une usine<br />
de production à Vernosc en Ardèche et une autre à Zaghouan en Tunisie. Laure Alba<br />
revient sur <strong>le</strong>s points forts et <strong>le</strong>s nouveautés de Lébénoïd.<br />
<strong>j3e</strong> - Vous êtes l’un des rares fabricants d’éc<strong>la</strong>irage<br />
à produire vos luminaires en France. Pour quel<strong>le</strong>s<br />
raisons ?<br />
Laure Alba – Disposer de notre outil de production<br />
en France et maîtriser l’ensemb<strong>le</strong> de notre chaîne de<br />
production sont nos principaux atouts. Nous fabriquons<br />
<strong>le</strong>s luminaires et <strong>le</strong>s accessoires é<strong>le</strong>ctriques en p<strong>la</strong>stique<br />
injecté. Nous possédons nos presses à injection et sommes<br />
propriétaires de nos mou<strong>le</strong>s. Ils sont dessinés et conçus par<br />
notre bureau d’études en interne. Notre établissement est<br />
équipé de machines CMS (composant monté en surface),<br />
qui soudent <strong>le</strong>s <strong>le</strong>ds aux p<strong>la</strong>tines des luminaires. Nos<br />
col<strong>la</strong>borateurs assemb<strong>le</strong>nt et testent <strong>le</strong>s luminaires qui sont<br />
ensuite stockés <strong>dans</strong> notre espace de logistique, d’où nous<br />
livrons quotidiennement nos clients.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s avantages d’une fabrication<br />
française ?<br />
L. A. – Ce<strong>la</strong> nous donne une maîtrise tota<strong>le</strong> de l’ensemb<strong>le</strong> des<br />
étapes de <strong>la</strong> production et nous permet de créer des séries<br />
spécifiques, pour répondre aux besoins de nos clients. Par<br />
exemp<strong>le</strong>, avec notre bureau d’études et nos machines CMS en<br />
interne, nous pouvons fabriquer de petites séries de p<strong>la</strong>tines<br />
<strong>le</strong>ds et avec notre mé<strong>la</strong>ngeur de cou<strong>le</strong>urs, nous sommes<br />
en mesure de proposer <strong>le</strong> RAL choisi par <strong>le</strong> client. Nous<br />
disposons éga<strong>le</strong>ment d’un stock de matières premières, ce<strong>la</strong><br />
nous a notamment permis d’éviter <strong>le</strong>s pénuries en période<br />
de Covid et d’atténuer <strong>le</strong>s variations de prix des composants.<br />
Comme notre fabrication est française, nous raccourcissons<br />
<strong>le</strong> dé<strong>la</strong>i entre <strong>la</strong> production et <strong>la</strong> livraison et nous réduisons<br />
<strong>le</strong>s coûts et l’impact environnemental du tran<strong>sport</strong>.<br />
<strong>j3e</strong> - Quel<strong>le</strong>s sont vos nouveautés ?<br />
L. A. – Fin 2023, nous avons dévoilé <strong>le</strong> luminaire Dune<br />
ULR. Il est né à <strong>la</strong> suite de demandes de nos clients, qui<br />
souhaitaient un luminaire de façade respectant l’arrêté<br />
du 27 décembre 2018 re<strong>la</strong>tif aux nuisances lumineuses.<br />
Dune est doté d’une casquette cache-lumière sur <strong>le</strong> dessus<br />
et <strong>la</strong> p<strong>la</strong>tine <strong>le</strong>d est orientée vers <strong>le</strong> bas, afin de délivrer<br />
100 % du flux uti<strong>le</strong> sans polluer. Nous allons dévoi<strong>le</strong>r<br />
aux a<strong>le</strong>ntours du premier semestre une autre nouveauté,<br />
qui est en cours de développement. Il s’agit de <strong>la</strong> solution<br />
de gestion de l’éc<strong>la</strong>irage Lisa, qui vise à améliorer <strong>la</strong><br />
performance <strong>énergétique</strong> de l’éc<strong>la</strong>irage <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s bâtiments<br />
tertiaires, industriels, ou <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s parties communes<br />
des logements col<strong>le</strong>ctifs. Ces systèmes sont aujourd’hui<br />
incontournab<strong>le</strong>s et évitent que des luminaires restent<br />
allumés à p<strong>le</strong>in temps et à 100 % sans raison. Par exemp<strong>le</strong>,<br />
<strong>dans</strong> un couloir de 100 mètres de long, il n’est peut-être pas<br />
nécessaire d’allumer tout <strong>le</strong> couloir, mais il est intéressant<br />
d’éc<strong>la</strong>irer certaines portions ou de faire varier l’intensité.<br />
Lisa est dotée d’un système de programmation horaire,<br />
de capteurs de mouvement et de capteurs de luminosité,<br />
ce qui permet aux exploitants de créer des scénarios<br />
selon l’usage des espaces. Sa particu<strong>la</strong>rité réside <strong>dans</strong> son<br />
architecture maillée, <strong>dans</strong> <strong>la</strong>quel<strong>le</strong> tous <strong>le</strong>s luminaires et<br />
capteurs communiquent ensemb<strong>le</strong>. Lisa gère 40 canaux de<br />
fréquences et 1 024 nœuds, qui peuvent être des luminaires<br />
ou des capteurs. La gestion est assurée via l’application<br />
installée sur une tab<strong>le</strong>tte pour suivre <strong>le</strong> fonctionnement<br />
du réseau et détecter <strong>le</strong>s dysfonctionnements. À distance,<br />
l’application pourra être installée sur un ordinateur afin de<br />
se connecter via un lien internet à <strong>la</strong> tab<strong>le</strong>tte.<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 17
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …<br />
. . . . . . . . . .
ANALYSE<br />
Paris <strong>2024</strong>, l’accélérateur de<br />
<strong>la</strong> réversibilité des bâtiments<br />
© DR<br />
Par Justin Passaquet, directeur régional des ventes, Distech Controls<br />
Si <strong>le</strong>s jeux Olympiques et paralympiques s’imposent<br />
comme <strong>le</strong> couronnement de <strong>la</strong> vie d’un athlète, ainsi<br />
qu’un moment de communion et de célébration <strong>dans</strong><br />
<strong>le</strong> monde entier, ils constituent éga<strong>le</strong>ment un terreau<br />
idéal en matière d’expérimentation ou de mise à l’échel<strong>le</strong><br />
de nombreuses innovations et concepts prometteurs.<br />
C’est particulièrement <strong>le</strong> cas pour <strong>le</strong>s infrastructures<br />
consacrées aussi bien aux épreuves qu’à l’hébergement<br />
des nombreux acteurs des Jeux.<br />
Le bâtiment est considéré depuis<br />
longtemps comme un <strong>le</strong>vier<br />
majeur de <strong>la</strong> transition écologique<br />
et <strong>énergétique</strong>. Si de nombreux<br />
moyens existent pour améliorer l’efficacité<br />
<strong>énergétique</strong> et limiter <strong>le</strong>s émissions<br />
de CO 2<br />
du bâti, <strong>la</strong> réversibilité des bâtiments<br />
s’impose éga<strong>le</strong>ment comme un<br />
outil majeur pour limiter <strong>le</strong>s impacts<br />
environnementaux. En effet, rénover ou<br />
transformer l’usage d’un bâtiment sera<br />
toujours moins impactant que l’artificialisation<br />
d’une parcel<strong>le</strong> et <strong>la</strong> construction<br />
d’un bâtiment neuf. C’est aussi <strong>le</strong><br />
sens de l’histoire, qui tend à al<strong>le</strong>r non<br />
plus vers des bâtiments à destination<br />
unique, mais vers des solutions mixtes<br />
mê<strong>la</strong>nt logements, bureaux, locaux<br />
commerciaux, etc.<br />
Longtemps envisagée, <strong>la</strong> réversibilité<br />
des bâtiments est devenue possib<strong>le</strong><br />
avec <strong>le</strong> bâtiment intelligent et ses solutions<br />
qui contribuent à transformer <strong>le</strong>s<br />
usages tout en limitant <strong>le</strong>s coûts et <strong>le</strong>s<br />
impacts sur l’environnement.<br />
Pendant <strong>le</strong>s jeux Olympiques, une vil<strong>le</strong><br />
accueil<strong>le</strong> des milliers d’athlètes et des<br />
centaines de milliers de spectateurs.<br />
El<strong>le</strong> doit donc disposer d’un nombre<br />
suffisant de logements et fournir assez<br />
d’é<strong>le</strong>ctricité pour héberger <strong>le</strong>s visiteurs<br />
de manière confortab<strong>le</strong>, sans impact<br />
négatif sur <strong>le</strong>s résidents. Il peut s’avérer<br />
nécessaire de construire des sites ou de<br />
rénover des structures existantes afin<br />
de permettre aux athlètes d’exploiter<br />
au maximum <strong>le</strong>urs capacités et d’offrir<br />
à tous <strong>le</strong>s visiteurs sécurité et confort.<br />
‘‘<br />
Le Vil<strong>la</strong>ge olympique,<br />
situé à Saint-Denis près<br />
de Paris, accueil<strong>le</strong>ra<br />
<strong>le</strong>s athlètes <strong>le</strong> temps des<br />
Jeux pour être ensuite<br />
transformé en logements,<br />
bureaux ou éco<strong>le</strong>s.<br />
’’<br />
Paris <strong>2024</strong>, pour sa part, s’est fixé un<br />
objectif particulièrement ambitieux :<br />
réduire de moitié <strong>le</strong>s émissions liées<br />
aux Jeux, en compensant encore plus<br />
d’émissions de CO 2<br />
que cel<strong>le</strong>s qui vont<br />
être émises*. Pour ce faire, Paris <strong>2024</strong> a<br />
fait <strong>le</strong> choix que 95 % de ses sites soient<br />
des structures préexistantes ou des<br />
sites temporaires. Ce<strong>la</strong> permettra non<br />
seu<strong>le</strong>ment de réduire <strong>le</strong>s émissions de<br />
carbone des nouvel<strong>le</strong>s constructions,<br />
mais éga<strong>le</strong>ment d’éviter que <strong>la</strong> vil<strong>le</strong> ne<br />
se retrouve avec des bâtiments abandonnés<br />
après <strong>le</strong>s Jeux.<br />
Un de ces sites remarquab<strong>le</strong>s n’est rien<br />
de moins que <strong>le</strong> Vil<strong>la</strong>ge olympique.<br />
Ensemb<strong>le</strong> de nouvel<strong>le</strong>s constructions<br />
situées à Saint-Denis en proximité<br />
immédiate de Paris, Universeine<br />
accueil<strong>le</strong>ra <strong>le</strong>s athlètes <strong>le</strong> temps des<br />
Jeux pour être ensuite transformé en<br />
logements, bureaux ou éco<strong>le</strong>s. C’est<br />
l’intégration, dès <strong>la</strong> conception des<br />
bâtiments, de solutions de gestion<br />
technique du bâtiment (capteurs, logiciels,<br />
etc.) permettant de mesurer <strong>le</strong>s<br />
émissions de carbone, de gérer faci<strong>le</strong>ment<br />
l’efficacité <strong>énergétique</strong> ou de s’interfacer<br />
avec d’autres outils permettant<br />
notamment de réorganiser l’agencement<br />
intérieur, qui va <strong>la</strong>rgement<br />
contribuer à rendre possib<strong>le</strong> <strong>la</strong> transformation<br />
en un temps record d’un<br />
bâtiment pour qu’il passe d’un usage<br />
à un autre et s’intègre ainsi à une vil<strong>le</strong><br />
environnante en p<strong>le</strong>ine mutation.<br />
Axe incontournab<strong>le</strong> de durabilité, ces<br />
structures intelligentes, en optimisant<br />
<strong>le</strong>urs consommations et en monitorant<br />
<strong>le</strong>urs émissions, contribueront<br />
<strong>la</strong>rgement à aider <strong>la</strong> vil<strong>le</strong> à atteindre<br />
son objectif de neutralité carbone à<br />
l’horizon 2050 et à assurer <strong>le</strong> confort<br />
des Parisiens.<br />
* Organiser des Jeux plus responsab<strong>le</strong>s - Paris<br />
<strong>2024</strong>.<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 19
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
Si un bâtiment à usage <strong>sport</strong>if<br />
dépasse <strong>le</strong>s 80 kWh/m²/an, il faut<br />
se poser des questions.<br />
’’<br />
Clément Metzger<br />
Directeur énergie Advizeo<br />
Créé en 2015 <strong>dans</strong> <strong>le</strong> cadre d’un projet d’intrapreneuriat chez Setec, Advizeo s’intéresse aux<br />
bâtiments en exploitation grâce à <strong>la</strong> col<strong>le</strong>cte de données, <strong>le</strong>ur analyse et un accompagnement<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre d’action de performance <strong>énergétique</strong>. L’objectif est de mieux<br />
comprendre <strong>le</strong>s bâtiments et <strong>le</strong>ur inertie thermique. En cette année olympique, tous <strong>le</strong>s<br />
projecteurs sont braqués sur <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives, qui présentent des profils de<br />
consommations atypiques. Clément Metzger revient sur <strong>le</strong>s caractéristiques et <strong>le</strong>s enjeux<br />
<strong>énergétique</strong>s des bâtiments <strong>sport</strong>ifs et explique <strong>le</strong>s <strong>le</strong>viers pour améliorer <strong>le</strong>ur performance.<br />
<strong>j3e</strong> - Pouvez-vous nous expliquer <strong>le</strong>s particu<strong>la</strong>rités des<br />
consommations <strong>énergétique</strong>s des bâtiments <strong>sport</strong>ifs ?<br />
Clément Metzger – Nous dissocions <strong>le</strong>s bâtiments <strong>sport</strong>ifs<br />
du quotidien, à l’image des sal<strong>le</strong>s de <strong>sport</strong>, des gymnases<br />
et des piscines, des infrastructures de grande envergure,<br />
comme <strong>le</strong>s stades et <strong>le</strong>s grands gymnases prévus pour<br />
accueillir du public. L’objectif premier pour ces deux<br />
catégories d’instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives est de consommer<br />
au plus juste lorsque <strong>le</strong> bâtiment est occupé et d’essayer<br />
de consommer <strong>le</strong> minimum lorsqu’il est à l’arrêt, ce qui<br />
demande une attention particulière. Le temps d’inactivité<br />
des bâtiments <strong>sport</strong>ifs est bien plus important, et c’est en<br />
optimisant sur cette période que l’on obtient <strong>le</strong>s gains <strong>le</strong>s plus<br />
conséquents. Par ail<strong>le</strong>urs, ces bâtiments sont caractérisés<br />
par un usage intermittent, avec des créneaux d’occupation<br />
<strong>la</strong> journée et principa<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> soir <strong>la</strong> semaine, et sur des<br />
p<strong>la</strong>ges plus <strong>la</strong>rges <strong>le</strong> week-end. Enfin, ils nécessitent du<br />
chauffage et de l’éc<strong>la</strong>irage. L’essentiel est de bien comprendre<br />
<strong>la</strong> montée et <strong>la</strong> descente en température pour gérer l’apport<br />
de cha<strong>le</strong>ur au plus juste.<br />
<strong>j3e</strong> - Quel<strong>le</strong> est votre appréciation sur <strong>le</strong> parc français<br />
et comment évolue-t-il ?<br />
C. M. – Pour ce qui concerne l’éc<strong>la</strong>irage, <strong>dans</strong> de nombreuses<br />
petites col<strong>le</strong>ctivités, <strong>le</strong> re<strong>la</strong>mping est en cours. Les enceintes<br />
<strong>sport</strong>ives du quotidien sont diffici<strong>le</strong>s à chauffer et l’iso<strong>la</strong>tion<br />
pour ces bâtiments est à <strong>la</strong> fois peu performante et très<br />
chère. Pour ce qui est des grandes enceintes, à l’image<br />
des sal<strong>le</strong>s omni<strong>sport</strong>s, on chauffe avant l’événement pour<br />
assurer <strong>le</strong> confort des spectateurs et on finit par refroidir en<br />
cours d’événement car <strong>le</strong>s humains surchauffent <strong>la</strong> sal<strong>le</strong>. Ces<br />
sujets ne sont pas exclusivement une question de technicité,<br />
il y a aussi un travail à réaliser sur l’acceptabilité des usagers.<br />
Aujourd’hui, <strong>la</strong> problématique <strong>énergétique</strong> a changé et <strong>le</strong>s<br />
prix de l’é<strong>le</strong>ctricité ne redescendront pas à <strong>le</strong>urs niveaux<br />
d’avant.<br />
<strong>j3e</strong> - Comment optimiser <strong>le</strong>s consommations<br />
<strong>énergétique</strong>s pour ces bâtiments ?<br />
C. M. – Le premier <strong>le</strong>vier est de faire en sorte que <strong>le</strong> bâtiment<br />
soit exploité au plus juste selon <strong>le</strong>s besoins réels. Pour<br />
<strong>le</strong> chauffage, il faut adapter <strong>la</strong> température aux créneaux<br />
d’occupation et ajouter une régu<strong>la</strong>tion. Il peut éga<strong>le</strong>ment<br />
être pertinent de changer <strong>le</strong> mode de production de cha<strong>le</strong>ur.<br />
Pour l’éc<strong>la</strong>irage, <strong>le</strong> plus performant est de remp<strong>la</strong>cer<br />
<strong>le</strong>s sources existantes par des <strong>le</strong>ds lorsque <strong>le</strong>s luminaires<br />
atteignent <strong>le</strong>ur fin de vie. Pour <strong>le</strong> chauffage et l’éc<strong>la</strong>irage,<br />
l’ajout d’organes de régu<strong>la</strong>tion est très impactant. La deuxième<br />
option est <strong>la</strong> rénovation globa<strong>le</strong> lourde, en iso<strong>la</strong>nt <strong>le</strong><br />
bâtiment et en remp<strong>la</strong>çant l’ensemb<strong>le</strong> des systèmes. Mais<br />
au vu du coût de ce type de projets, il faut bien se poser <strong>la</strong><br />
question de <strong>la</strong> pertinence. Optimiser ou mettre en œuvre<br />
une solution de pilotage peut générer entre 10 et 50 % d’économies<br />
selon <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions. Ce<strong>la</strong> passe par des investissements<br />
humains et <strong>la</strong> mise à niveau des équipements de<br />
régu<strong>la</strong>tion. Le ROI pour <strong>la</strong> mise en œuvre de ces systèmes<br />
est de 2 à 3 ans. Ces sujets dépendent de <strong>la</strong> maturité <strong>énergétique</strong><br />
des col<strong>le</strong>ctivités. Pour donner un ordre de grandeur,<br />
si un bâtiment à usage <strong>sport</strong>if dépasse <strong>le</strong>s 80 kWh/m²/an, il<br />
faut se poser des questions.<br />
20 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
Les instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives, qu’il<br />
s’agisse des stades, des gymnases ou<br />
des piscines, ont une problématique<br />
liée à <strong>le</strong>ur usage intermittent.<br />
Olivier Sudan<br />
Directeur général d’AVOB<br />
Mis en exergue par <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n de sobriété <strong>énergétique</strong> du <strong>sport</strong> et l’organisation à venir des<br />
jeux Olympiques, <strong>le</strong> sujet de <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong> des instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives est<br />
traité avec attention. Beaucoup de ces instal<strong>la</strong>tions sont soumises au décret BACS, qui<br />
oblige <strong>le</strong>s exploitants à mettre en œuvre des solutions de pilotage <strong>énergétique</strong>. Créée<br />
en 2009, AVOB est spécialisée <strong>dans</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>énergétique</strong> des bâtiments tertiaires.<br />
La société propose une solution de GTB Light sous forme de briques modu<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s,<br />
pour comprendre, mesurer et automatiser <strong>le</strong> pilotage des bâtiments. Olivier Sudan<br />
revient sur <strong>le</strong>s moyens disponib<strong>le</strong>s pour améliorer <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong> de ces<br />
instal<strong>la</strong>tions et sur <strong>le</strong>s opportunités offertes par <strong>le</strong> pilotage des équipements.<br />
’’<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s enjeux de performance <strong>énergétique</strong><br />
des bâtiments <strong>sport</strong>ifs ?<br />
Olivier Sudan – Les instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives, qu’il s’agisse de<br />
stades, de gymnases ou de piscines, ont une problématique<br />
liée à <strong>le</strong>ur usage intermittent. Ces bâtiments sont pour<br />
<strong>la</strong> plupart utilisés ponctuel<strong>le</strong>ment <strong>dans</strong> <strong>la</strong> journée et<br />
principa<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> soir en semaine, et <strong>le</strong>ur usage peut<br />
être plus intensif <strong>le</strong> week-end. Les stades, par exemp<strong>le</strong>,<br />
sont utilisés très ponctuel<strong>le</strong>ment, lors de compétitions<br />
ou d’entraînements. Il est essentiel de pouvoir piloter ces<br />
instal<strong>la</strong>tions pour adapter l’éc<strong>la</strong>irage et <strong>le</strong> chauffage, qui sont<br />
identifiés comme étant <strong>le</strong>s deux principaux consommateurs<br />
d’énergie, à l’usage réel du bâtiment. La mise en œuvre d’un<br />
système de pilotage automatisé pour éteindre l’éc<strong>la</strong>irage<br />
et mettre en veil<strong>le</strong> <strong>le</strong> chauffage sur <strong>le</strong>s p<strong>la</strong>ges d’inactivité<br />
est très pertinente. Mais ces bâtiments doivent pouvoir<br />
bénéficier de dérogations loca<strong>le</strong>s, notamment pour <strong>le</strong>s<br />
usages ponctuels ou étendus : un match qui se prolonge, un<br />
gymnase utilisé de manière inopinée…<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s principaux <strong>le</strong>viers pour optimiser<br />
<strong>le</strong>s consommations ?<br />
O. S. – Le point de départ est <strong>la</strong> mesure des consommations,<br />
pour connaître l’état initial et identifier <strong>le</strong>s dérives et<br />
<strong>le</strong>urs origines. Il faut pour ce<strong>la</strong> mettre en œuvre du souscomptage<br />
et de <strong>la</strong> métrologie, pour mesurer <strong>la</strong> présence,<br />
<strong>la</strong> luminosité et <strong>la</strong> température. Ensuite, <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce<br />
d’une solution de pilotage automatisée permet d’optimiser<br />
<strong>le</strong> fonctionnement des bâtiments. La transition de<br />
l’éc<strong>la</strong>irage en <strong>le</strong>d est éga<strong>le</strong>ment une piste intéressante,<br />
aisément réalisab<strong>le</strong> à un coût modéré. Nous travaillons<br />
avec <strong>le</strong>s col<strong>le</strong>ctivités sur des sujets annexes, notamment <strong>le</strong>s<br />
problématiques de traitement de l’eau et de gestion de fuites,<br />
car <strong>le</strong>s consommations d’eau des bâtiments <strong>sport</strong>ifs peuvent<br />
être conséquentes, qu’il s’agisse de piscines, de douches,<br />
de toi<strong>le</strong>ttes, de l’arrosage des pelouses… L’instal<strong>la</strong>tion de<br />
compteurs connectés permet de couper <strong>le</strong>s circuits lors<br />
des périodes d’inactivité. Comme pour <strong>le</strong>s problématiques<br />
<strong>énergétique</strong>s, <strong>le</strong>s dérives liées aux consommations d’eau<br />
peuvent représenter des sommes importantes.<br />
<strong>j3e</strong> - Les bâtiments <strong>sport</strong>ifs entrent <strong>dans</strong> <strong>le</strong> champ du<br />
décret BACS. Quel<strong>le</strong>s sont <strong>le</strong>s opportunités pour réduire<br />
<strong>le</strong>s factures de ces bâtiments, parfois très énergivores ?<br />
O. S. – L’opportunité est de pouvoir mettre en œuvre une<br />
solution de pilotage automatisée, dont <strong>le</strong> temps de retour<br />
sur investissement est assez court selon l’instal<strong>la</strong>tion, entre<br />
12 et 18 mois. Il est primordial d’adapter <strong>le</strong> fonctionnement<br />
des systèmes techniques à <strong>la</strong> fréquentation et à l’usage<br />
effectif, <strong>le</strong> plus pertinent étant de se baser sur <strong>le</strong>s p<strong>la</strong>nnings<br />
des mairies. Le pilotage doit être effectué par zone, par<br />
exemp<strong>le</strong> : couper l’éc<strong>la</strong>irage <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s vestiaires lorsqu’ils ne<br />
sont pas occupés et adapter <strong>le</strong>s températures en fonction<br />
des activités pratiquées. Les gains générés sont variab<strong>le</strong>s<br />
selon <strong>le</strong>s bâtiments. Le chauffage, <strong>la</strong> venti<strong>la</strong>tion et l’éc<strong>la</strong>irage<br />
combinés représentent 70 à 90 % des consommations<br />
pour <strong>le</strong>s bâtiments dédiés au <strong>sport</strong>. En optimisant <strong>le</strong><br />
fonctionnement de ces systèmes, il est possib<strong>le</strong> de réaliser<br />
entre 20 et 25 % d’économies. Les col<strong>le</strong>ctivités connaissent<br />
assez peu <strong>le</strong> sujet des BACS. Il ne faut pas attendre 2030<br />
pour agir, car <strong>le</strong>s solutions existent aujourd’hui et sont très<br />
rapidement rentabilisées.<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 21
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
Nous estimons que <strong>le</strong> décret BACS<br />
concerne environ 80 % du parc de<br />
bâtiments tertiaires.<br />
’’<br />
Alric Marc<br />
Président et fondateur d’Eficia<br />
Spécialiste de l’optimisation <strong>énergétique</strong> des parcs immobiliers, Eficia propose<br />
une offre intégrée, comprenant des algorithmes, des automates et une équipe<br />
d’énergéticiens spécialistes du pilotage des bâtiments. La mise en œuvre du<br />
décret BACS, prévue jusqu’à 2027, vient considérab<strong>le</strong>ment augmenter <strong>la</strong> tail<strong>le</strong><br />
du marché. Alric Marc, fondateur d’Eficia, revient sur l’impact du décret BACS et<br />
sur <strong>le</strong>s besoins en compétences de <strong>la</strong> filière pour réussir sa mise en œuvre.<br />
<strong>j3e</strong> - Le décret BACS oblige <strong>le</strong>s propriétaires et<br />
gestionnaires de bâtiments tertiaires dont <strong>la</strong> puissance<br />
des systèmes techniques dépasse <strong>le</strong>s 70 kW à mettre<br />
en œuvre des solutions de GTB. Quel<strong>le</strong> part du parc<br />
tertiaire est concernée par ces obligations ?<br />
Alric Marc – C’est assez diffici<strong>le</strong> à quantifier, mais nous<br />
estimons que <strong>le</strong> décret BACS concerne environ 80 %<br />
du parc de bâtiments tertiaires. Seuls <strong>le</strong>s petits locaux<br />
commerciaux et <strong>le</strong>s espaces de bureaux restreints n’entrent<br />
pas <strong>dans</strong> <strong>le</strong> scope visé par <strong>le</strong> décret. Les dé<strong>la</strong>is sont très<br />
courts pour répondre aux obligations, avec une entrée en<br />
vigueur au 1 er janvier 2027 pour l’ensemb<strong>le</strong> des bâtiments et<br />
au 1 er janvier 2025 pour <strong>le</strong>s sites <strong>le</strong>s plus importants, dont <strong>le</strong>s<br />
puissances des systèmes techniques dépassent <strong>le</strong>s 290 kW.<br />
Mais nous estimons qu’un déca<strong>la</strong>ge de <strong>la</strong> mise en œuvre<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> temps est inévitab<strong>le</strong> en considérant <strong>le</strong>s capacités<br />
actuel<strong>le</strong>s du marché.<br />
<strong>j3e</strong> - Comment <strong>le</strong> marché s’organise-t-il pour répondre<br />
à l’ensemb<strong>le</strong> des demandes et proposer des solutions<br />
techniques adaptées aux caractéristiques de chaque<br />
bâtiment ?<br />
A. M. – Les entreprises spécialistes, à l’image d’Eficia<br />
et d’autres, embauchent et forment de plus en plus de<br />
col<strong>la</strong>borateurs, venus d’horizons différents. Depuis une<br />
dizaine d’années, des cursus de l’enseignement supérieur<br />
forment des experts en développement durab<strong>le</strong>, gestion<br />
de l’énergie, énergies renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s… Ces profils viennent<br />
donc naturel<strong>le</strong>ment vers nos métiers. Des experts de <strong>la</strong><br />
gestion des données s’intéressent éga<strong>le</strong>ment au secteur de <strong>la</strong><br />
performance <strong>énergétique</strong>, qui apporte du sens aux métiers<br />
de <strong>la</strong> data. Ensuite, <strong>le</strong>s entreprises généralistes, à l’image des<br />
é<strong>le</strong>ctriciens ou des spécialistes de <strong>la</strong> CVC, vont se former<br />
sur ces sujets, ce qui va <strong>le</strong>s obliger à apprendre un nouveau<br />
métier. Les professionnels de <strong>la</strong> CVC sont très demandés<br />
et ne trouveront certainement pas d’intérêt à se former. Ce<br />
qui n’est pas <strong>le</strong> cas des é<strong>le</strong>ctriciens, qui voient souvent <strong>le</strong>ur<br />
activité réduite, notamment en raison du fléchissement du<br />
marché de <strong>la</strong> construction neuve. Ils ont donc tout intérêt<br />
à diversifier ou à réorienter <strong>le</strong>urs activités vers nos métiers.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s besoins en compétences pour mener<br />
à bien ce déploiement massif <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s de l’art, tout<br />
en évitant <strong>le</strong>s contre-références ?<br />
A. M. – Effectivement, toute nouvel<strong>le</strong> rég<strong>le</strong>mentation,<br />
d’autant plus lorsque des financements sont à <strong>la</strong> clé, génère<br />
des opportunismes. Le nombre de sociétés créées sur <strong>le</strong><br />
marché des BACS a été multiplié par cinq sur <strong>le</strong>s douze<br />
derniers mois. Il faut donc faire bien attention au choix<br />
des prestataires. Dans <strong>le</strong> décret BACS, une obligation de<br />
maintenance apparaît, même si c’est assez flou pour <strong>le</strong><br />
moment. Les grands propriétaires iront donc naturel<strong>le</strong>ment<br />
vers des entreprises spécialistes établies. Les acteurs comme<br />
Eficia proposent une solution complète, comprenant<br />
<strong>la</strong> définition des besoins, l’instal<strong>la</strong>tion et <strong>le</strong> pilotage des<br />
systèmes de GTB. Au-delà des obligations, <strong>le</strong>s propriétaires<br />
comprennent l’intérêt de disposer de systèmes maintenus<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> temps. Pour eux, il est plus simp<strong>le</strong> et plus pertinent<br />
d’externaliser que de se doter de <strong>la</strong> compétence en interne.<br />
D’autant que nous mutualisons <strong>le</strong>s ressources pour un<br />
ensemb<strong>le</strong> de propriétaires, ce qui permet de répondre<br />
plus efficacement aux attentes du marché. Nous disposons<br />
éga<strong>le</strong>ment d’une éco<strong>le</strong> en interne pour former <strong>le</strong>s ingénieurs<br />
sur ces sujets et <strong>le</strong>ur conférer un statut de spécialistes<br />
interdisciplinaires, capab<strong>le</strong>s de tirer <strong>le</strong> meil<strong>le</strong>ur profit d’un<br />
ensemb<strong>le</strong> de systèmes.<br />
22 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
Rénover <strong>le</strong>s passoires thermiques<br />
reviendrait à 300 milliards d’euros,<br />
soit 10 % de <strong>la</strong> dette nationa<strong>le</strong>.<br />
’’<br />
Dominique Trancart<br />
Arthur D. Litt<strong>le</strong><br />
Tout premier cabinet de conseil en stratégie de l’histoire, <strong>le</strong> cabinet Arthur D. Litt<strong>le</strong> a été fondé<br />
en 1886 aux États-Unis. Il est aujourd’hui présent <strong>dans</strong> 45 pays. Sous l’impulsion de Dominique<br />
Trancart, directeur associé spécialisé <strong>dans</strong> l’industrie et <strong>la</strong> construction, Arthur D. Litt<strong>le</strong> a<br />
dévoilé un rapport intitulé « Accélérer <strong>la</strong> rénovation <strong>énergétique</strong> des bâtiments », qui identifie <strong>le</strong>s<br />
principaux défis à re<strong>le</strong>ver et donne quelques pistes pour intensifier <strong>le</strong> rythme des rénovations.<br />
<strong>j3e</strong> - Vous avez publié <strong>le</strong> rapport « Accélérer <strong>la</strong><br />
rénovation <strong>énergétique</strong> des bâtiments », <strong>dans</strong> <strong>le</strong>quel<br />
vous soulignez <strong>le</strong>s défis auxquels <strong>la</strong> France est toujours<br />
confrontée pour mener à bien <strong>la</strong> rénovation de son parc.<br />
Pouvez-vous nous présenter <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s conclusions ?<br />
Dominique Trancart – Ce document commence par<br />
synthétiser des données qui concernent des disciplines<br />
cloisonnées. Le parc de bâtiments en Europe est évalué à<br />
220 millions d’unités, dont 35 millions qui doivent faire<br />
l’objet d’une rénovation d’ici 2030, selon l’objectif fixé<br />
par <strong>la</strong> Commission européenne. En regardant <strong>le</strong> rythme<br />
actuel des rénovations en France, de l’ordre de 1,5 % du<br />
parc par an, on s’aperçoit que <strong>le</strong>s objectifs de 3 % sont loin<br />
d’être atteints, malgré des politiques publiques favorab<strong>le</strong>s<br />
et des mécanismes de subventions. La question que nous<br />
nous sommes posée à travers ce rapport est : comment<br />
al<strong>le</strong>r plus vite ?<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont donc <strong>le</strong>s principaux défis à re<strong>le</strong>ver<br />
pour rénover <strong>le</strong>s bâtiments français ?<br />
D. T. – Le rapport aborde en priorité <strong>le</strong>s logements, pour<br />
<strong>le</strong>squels nous avons identifié cinq défis principaux. Le<br />
premier concerne <strong>la</strong> méconnaissance des propriétaires et<br />
des professionnels des technologies existantes au service<br />
de <strong>la</strong> rénovation des bâtiments. Le bâtiment est un objet<br />
comp<strong>le</strong>xe, pour <strong>le</strong>quel <strong>la</strong> standardisation reste un défi et<br />
nécessite des expertises pluridisciplinaires. Le deuxième<br />
défi concerne l’accompagnement des maîtres d’ouvrage.<br />
Ces derniers doivent être conseillés par des assistances à<br />
maîtrise d’ouvrage, qui sont en sous-nombre aujourd’hui. Les<br />
subventions existent mais il manque d’accompagnants sur<br />
ces sujets. Le troisième défi est celui de <strong>la</strong> main-d’œuvre. Il<br />
existe aujourd’hui entre 60 et 65 000 entreprises RGE, alors<br />
qu’il en faudrait près de 250 000 pour respecter <strong>le</strong>s objectifs<br />
de rénovation. Le quatrième défi est lié à <strong>la</strong> fragmentation de<br />
<strong>la</strong> chaîne de <strong>la</strong> construction. Le bâtiment est constitué d’un<br />
ensemb<strong>le</strong> de mondes isolés, souffrant d’un manque d’échange<br />
entre <strong>le</strong>s différents acteurs. La logique de combinaison des<br />
expertises est assez inexistante et <strong>le</strong> manque de coordination<br />
est une réel<strong>le</strong> difficulté. Enfin, <strong>le</strong> cinquième défi concerne<br />
<strong>le</strong> financement. Le gouvernement a récemment raboté <strong>le</strong><br />
dispositif MaPrimeRénov’. La France compte aujourd’hui<br />
5,2 millions de passoires thermiques c<strong>la</strong>ssées F et G et un<br />
rapport de l’IDDRI paru en 2022 estime qu’une rénovation<br />
globa<strong>le</strong> coûte entre 25 et 60 000 €. Rénover <strong>le</strong>s passoires<br />
thermiques reviendrait donc à 300 milliards d’euros, soit 10 %<br />
de <strong>la</strong> dette nationa<strong>le</strong>. Il faut donc accentuer <strong>le</strong>s financements<br />
privés, venus des banques, des assureurs et des énergéticiens.<br />
<strong>j3e</strong> - Quels sont <strong>le</strong>s moyens, selon vous, pour passer<br />
à <strong>la</strong> vitesse supérieure, tout en garantissant des<br />
rénovations performantes sur <strong>le</strong> long terme ?<br />
D. T. – Il est temps de changer de méthodes pour atteindre<br />
<strong>le</strong>s objectifs, en désilotant <strong>le</strong>s disciplines pour al<strong>le</strong>r vers<br />
des systèmes intégrés. Il serait intéressant de favoriser<br />
<strong>la</strong> co-construction et faire émerger des consortiums<br />
multidisciplinaires venus de <strong>la</strong> sphère privée. La question<br />
du financement est bien évidemment au cœur du sujet. Pour<br />
faire une analogie, <strong>la</strong> voiture s’é<strong>le</strong>ctrise, ce qui fait grimper<br />
son coût et oblige <strong>le</strong>s acteurs de <strong>la</strong> mobilité à changer <strong>le</strong>s<br />
modè<strong>le</strong>s économiques en favorisant <strong>le</strong> <strong>le</strong>asing, dont l’objectif<br />
est de faire payer pour un usage et non pour un bien. Dans<br />
<strong>le</strong> bâtiment, il faut développer des offres pour faire passer<br />
ces budgets importants. Par ail<strong>le</strong>urs, il convient de travail<strong>le</strong>r<br />
sur <strong>la</strong> comp<strong>le</strong>xité des offres et regarder <strong>le</strong> problème de<br />
manière industriel<strong>le</strong>, en créant des offres packagées. Cette<br />
industrialisation pourrait éga<strong>le</strong>ment rendre abordab<strong>le</strong> <strong>le</strong><br />
prix des rénovations. <br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 23
ANALYSE<br />
Comment choisir sa GTB en<br />
fonction de ses besoins réels<br />
© DR<br />
Par Marion Crozet, Manager communication, Smart & Connective<br />
Dans un contexte rég<strong>le</strong>mentaire et économique<br />
tendu, <strong>le</strong>s bâtiments tertiaires doivent prendre un<br />
virage majeur <strong>dans</strong> <strong>le</strong>ur transition écologique. Côté<br />
<strong>énergétique</strong>, il faut réduire ses consommations, pour<br />
répondre aux décrets Tertiaire et BACS, mais aussi<br />
pour réduire <strong>la</strong> pression économique qui pèse sur <strong>le</strong>s<br />
petits et moyens bâtiments tertiaires. Un des outils<br />
à <strong>la</strong> disposition de ce secteur est <strong>la</strong> GTB, qui permet<br />
d’automatiser <strong>le</strong>s usages des organes énergivores afin<br />
d’optimiser l’efficacité <strong>énergétique</strong> des bâtiments.<br />
Face à l’amp<strong>le</strong>ur de <strong>la</strong> tâche<br />
– seuls 6 % des bâtiments<br />
tertiaires sont équipés d’une<br />
GTB et environ 300 000 bâtiments<br />
font 800 à 1 000 m 2 –, <strong>le</strong>s acteurs sont<br />
de plus en plus nombreux. Il existe évidemment<br />
<strong>le</strong>s acteurs « historiques »,<br />
qui font des GTB pour <strong>le</strong> secteur de<br />
l’industrie ou de très grands bâtiments<br />
tertiaires. Des systèmes comp<strong>le</strong>xes, et<br />
trop techniques, pour des bâtiments<br />
qui veu<strong>le</strong>nt faire de l’optimisation<br />
<strong>énergétique</strong>. La première question à<br />
se poser est donc : quels usages pour<br />
ma GTB ? S’il s’agit de performance<br />
<strong>énergétique</strong> <strong>dans</strong> un bâtiment tertiaire<br />
de 800 à 5 000 m 2 par exemp<strong>le</strong>, une<br />
« GTB light » suffira. C’est pourquoi<br />
aujourd’hui l’innovation tient surtout<br />
à <strong>la</strong> simplification de l’instal<strong>la</strong>tion, de<br />
l’usage et de <strong>la</strong> maintenance. C’est donc<br />
bien <strong>la</strong> simplicité de <strong>la</strong> GTB qu’il faut<br />
privilégier. Sera-t-el<strong>le</strong> rapide à instal<strong>le</strong>r<br />
pour éviter une perte d’activité<br />
(bureaux, hôtels, magasins…) ? Il faut<br />
une solution qui s’instal<strong>le</strong> rapidement,<br />
sans gêner l’activité ni <strong>le</strong>s usagers. Il<br />
faut ensuite s’inquiéter de l’interopérabilité<br />
de <strong>la</strong> solution : pourra-t-el<strong>le</strong> piloter<br />
mes équipements existants, sera-tel<strong>le</strong><br />
évolutive pour suivre mes besoins,<br />
utilise-t-el<strong>le</strong> des protoco<strong>le</strong>s ouverts ?<br />
Et pour al<strong>le</strong>r plus loin…<br />
Un autre aspect à prendre en compte<br />
est <strong>la</strong> possibilité de faire de <strong>la</strong> gestion en<br />
multisite, de manière ultra simplifiée.<br />
Gérer 500 magasins ou 10 hôtels depuis<br />
<strong>la</strong> même p<strong>la</strong>teforme, c’est tout de même<br />
plus pratique ! Et pour al<strong>le</strong>r plus loin, il<br />
existe des solutions qui peuvent réaliser<br />
des commandes groupées. Par exemp<strong>le</strong>,<br />
je veux mettre toutes <strong>le</strong>s chambres de<br />
mon hôtel à 20 °C, je peux <strong>le</strong> faire en<br />
quelques secondes, sans ouvrir une<br />
seu<strong>le</strong> chambre. Enfin, <strong>la</strong> GTB fonctionne<br />
grâce aux données récoltées par<br />
<strong>le</strong>s capteurs installés <strong>dans</strong> <strong>le</strong> bâtiment.<br />
Ces données sont précieuses et peuvent<br />
être sensib<strong>le</strong>s. Il est donc important de<br />
vérifier que <strong>la</strong> GTB garantit <strong>la</strong> sécurisation<br />
de ces données. On peut notamment<br />
choisir un fournisseur ISO 27001.<br />
On peut éga<strong>le</strong>ment s’intéresser à l’avenir<br />
de <strong>la</strong> GTB. En effet, el<strong>le</strong> doit être simp<strong>le</strong><br />
à instal<strong>le</strong>r et à utiliser, mais quid de son<br />
entretien et son évolution ? La GTB<br />
sera simp<strong>le</strong> à faire évoluer si on peut<br />
simp<strong>le</strong>ment ajouter des IoT, équiper<br />
faci<strong>le</strong>ment une pièce supplémentaire<br />
par exemp<strong>le</strong>. Quant aux mises à jour, il<br />
faut penser à <strong>le</strong>ur exécution à distance,<br />
en flotte. Imaginez s’il faut qu’un technicien<br />
se dép<strong>la</strong>ce pour chaque mise à<br />
jour de chaque automate !<br />
CEE, entre abus et fausses<br />
promesses…<br />
Si <strong>le</strong>s projets sans reste à charge<br />
existent, ils sont très rares. Il faut<br />
donc se méfier des prestataires qui<br />
insistent sur une offre financée<br />
exclusivement par <strong>le</strong>s CEE (Certificats<br />
d’économie d’énergie). Les CEE<br />
(fiche BAT-TH-116) seront délivrés<br />
si <strong>la</strong> GTB est bien de c<strong>la</strong>sse A ou B et<br />
<strong>le</strong>s contrô<strong>le</strong>s se mettent en p<strong>la</strong>ce afin<br />
de vérifier <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions. Enfin,<br />
n’oubliez pas de bien demander ce<br />
qui est inclus ou non <strong>dans</strong> <strong>la</strong> solution<br />
: hardware (automate et IoT),<br />
software (logiciel d’hypervision<br />
pour piloter <strong>le</strong> système à distance),<br />
applications dédiées, support technique,<br />
maintenance, licences (mises<br />
à jour des firmwares), etc. En effet,<br />
<strong>le</strong> prix d’une GTB peut être très<br />
variab<strong>le</strong> ; un prix au m 2 ne veut pas<br />
dire grand-chose si on ne connaît<br />
pas <strong>le</strong>s éventuels coûts cachés. Par<br />
exemp<strong>le</strong>, devoir développer un logiciel<br />
dédié aura un fort impact sur <strong>la</strong><br />
facture fina<strong>le</strong> ! Tous ces paramètres<br />
vous permettront de trouver <strong>la</strong> GTB<br />
idéa<strong>le</strong> pour votre bâtiment et vous<br />
permettront de réaliser des économies<br />
d’énergie conséquentes. <br />
24 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
LES DOSSIERS<br />
DU MOIS<br />
34<br />
CVC<br />
La sobriété <strong>énergétique</strong> du<br />
<strong>sport</strong> au rendez-vous des JO<br />
27<br />
GTB<br />
40<br />
ENR<br />
L’autoconsommation<br />
d’énergie photovoltaïque se<br />
développe <strong>dans</strong> <strong>le</strong> tertiaire<br />
© AdobeStock<br />
© SMA<br />
© A26<br />
26 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
Des solutions pour optimiser<br />
<strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong><br />
des instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives<br />
L’efficacité <strong>énergétique</strong> est un point vital pour arriver à des instal<strong>la</strong>tions<br />
<strong>sport</strong>ives (gymnases, stades, piscines) écologiques, car ce sont souvent<br />
des gros consommateurs d’énergie ou des équipements souvent anciens à<br />
rénover. Ce sont aussi des bâtiments soumis aux décrets Tertiaire et BACS.<br />
Les organisateurs des JO de Paris <strong>2024</strong> qui se sont engagés à organiser des<br />
Jeux sobres et durab<strong>le</strong>s vont montrer l’exemp<strong>le</strong> avec un évènement en phase<br />
avec l’Accord de Paris pour <strong>le</strong> climat.<br />
Dès sa candidature, <strong>la</strong> Vil<strong>le</strong> de Paris s’est<br />
engagée à organiser des Jeux sobres<br />
et durab<strong>le</strong>s avec une rénovation des<br />
infrastructures existantes (95 % des sites) et une<br />
construction de quelques nouveaux sites répondant<br />
à des critères environnementaux très stricts.<br />
Avec un objectif : diviser par deux l’empreinte<br />
carbone par rapport aux jeux précédents en agissant<br />
sur tous <strong>le</strong>s postes d’émission de gaz à effet<br />
de serre et en mettant en œuvre des solutions<br />
tel<strong>le</strong>s que des constructions bas carbone ou l’utilisation<br />
d’énergies renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s.<br />
Pour <strong>le</strong>s postes techniques des sites tels que <strong>le</strong><br />
chauffage, l’éc<strong>la</strong>irage, <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> de <strong>la</strong> qualité de<br />
l’air, ce<strong>la</strong> va passer par des solutions techniques<br />
de mesure, de contrô<strong>le</strong> et de supervision (GTB).<br />
Des sites existants et nouveaux plus<br />
écologiques<br />
Le nouveau site de l’Arena Porte de <strong>la</strong> Chapel<strong>le</strong><br />
qui accueil<strong>le</strong>ra des épreuves des Jeux Olympiques<br />
et Paralympiques de Paris <strong>2024</strong> réunira<br />
sur une surface de 26 000 m2 trois grandes entités<br />
: une sal<strong>le</strong> d’une capacité de 8 000 personnes,<br />
deux gymnases et un espace de 1900 m2 pour<br />
<strong>le</strong>s services (restauration, commerces, accueil).<br />
Lors de <strong>la</strong> démolition du parking existant sur <strong>le</strong><br />
site, 95 % des matériaux de démolition ont été<br />
valorisés et pour constituer <strong>le</strong> nouveau bâtiment,<br />
<strong>le</strong>s matériaux biosourcés ont été <strong>la</strong>rgement<br />
privilégiés avec une utilisation importante<br />
du bois.<br />
Pour <strong>la</strong> production d’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>,<br />
1850 m2 de panneaux photovoltaïques ont été<br />
posés et 6900 m2 de toiture ont été végétalisés.<br />
Ces bâtiments ont bien entendu été équipés de<br />
solutions de GTB pour gérer <strong>la</strong> venti<strong>la</strong>tion, <strong>la</strong><br />
qualité de l’air intérieur ou <strong>le</strong> chauffage lors de<br />
<strong>le</strong>ur utilisation future comme gymnases et locaux<br />
pour <strong>le</strong>s habitants du quartier (loisirs, commerces).<br />
Parmi <strong>le</strong>s sites anciens qui abriteront des<br />
épreuves des JO Paris <strong>2024</strong>, on peut mentionner<br />
<strong>la</strong> démarches RSE du Stade de France qui a signé<br />
dès 2018 <strong>la</strong> Charte écoresponsab<strong>le</strong> des gestionnaires<br />
d’équipements <strong>sport</strong>ifs. À <strong>la</strong> fin de 2022,<br />
une nouvel<strong>le</strong> politique de responsabilité sociéta<strong>le</strong><br />
et environnementa<strong>le</strong> (RSE) a été décidée et formalisée<br />
par <strong>le</strong> Consortium du Stade de France ?<br />
Cette nouvel<strong>le</strong> politique s’articu<strong>le</strong> autour de<br />
4 axes établis en lien avec <strong>le</strong>s Objectifs de Développement<br />
Durab<strong>le</strong> (ODD) du Pacte mondial<br />
...<br />
L'Arena Porte de <strong>la</strong><br />
Chapel<strong>le</strong>, un chantier<br />
écologique pour ce site<br />
des JO Paris <strong>2024</strong>.<br />
© SCAU/NP2F<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 27<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Stade-de-France<br />
© Venhoeven &Ateliers 2-3-4 Image Prolog<br />
© Paris <strong>2024</strong><br />
Le Stade de France.<br />
Le nouveau<br />
Centre Aquatique<br />
de Saint-Denis.<br />
...<br />
28 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
des Nations unies. L’Axe 1 « un stade qui diminue<br />
ses impacts négatifs sur l’environnement »<br />
prévoit de favoriser l’économie circu<strong>la</strong>ire et<br />
de réduire <strong>la</strong> consommation <strong>énergétique</strong>, <strong>la</strong><br />
consommation d’eau et l’empreinte numérique.<br />
Ce p<strong>la</strong>n d’action passe par des objectifs<br />
de réduction du chauffage (pelouse, bâtiment),<br />
des éc<strong>la</strong>irages, des consommations des bornes<br />
Wi-Fi ou des afficheurs géants.<br />
Des objectifs qui doivent être mesurés et<br />
contrôlés en permanence et qui ont abouti à une<br />
réduction de 15 % en 2023 des consommations<br />
d’é<strong>le</strong>ctricité.<br />
Un autre exemp<strong>le</strong> est donné par <strong>le</strong> stade Allianz<br />
Riviera de Nice, où se dérou<strong>le</strong>ront des épreuves<br />
de football. Ce stade récent, inauguré il y a une<br />
dizaine d’années, a été éco-conçu avec 7 000 m 2<br />
de panneaux photovoltaïques sur son toit et<br />
l’utilisation d’un système permettant de récolter<br />
et réutiliser l’eau de pluie pour l’arrosage de<br />
<strong>la</strong> pelouse. Le stade produit ainsi plus d’énergie<br />
qu’il n’en consomme et récupère 7 000 m 3 d’eau<br />
de pluie par an.<br />
La nouvel<strong>le</strong> piscine olympique de Saint-Denis,<br />
qui vient d’être inaugurée début avril, est aussi<br />
un équipement bas carbone avec sa charpente<br />
et son ossature en bois et un toit de 5 000 m2<br />
couvert de panneaux photovoltaïques qui<br />
doivent assurer son auto-suffisance en énergie.<br />
Ce centre nautique devient ainsi l’une des plus<br />
grandes fermes so<strong>la</strong>ires urbaines de France.<br />
L’eau des bassins sera éga<strong>le</strong>ment réchauffée<br />
par <strong>la</strong> récupération de <strong>la</strong> cha<strong>le</strong>ur fata<strong>le</strong> d’un<br />
datacenter voisin. Après <strong>le</strong>s Jeux cet équipement<br />
sera utilisé pour <strong>le</strong>s compétitions <strong>sport</strong>ives mais<br />
accueil<strong>le</strong>ra aussi <strong>le</strong> grand public, <strong>le</strong>s sco<strong>la</strong>ires ou<br />
<strong>le</strong>s clubs <strong>sport</strong>ifs de <strong>la</strong> fédération.<br />
Parmi <strong>le</strong>s équipements rénovés pour <strong>le</strong>s JO Paris<br />
<strong>2024</strong> en vue de <strong>le</strong>ur apporter une sobriété en<br />
énergie et une meil<strong>le</strong>ure accessibilité, <strong>le</strong> centre<br />
<strong>sport</strong>if Max-Rousié (Paris 17 e ) a fait l’objet d’une<br />
rénovation globa<strong>le</strong> des instal<strong>la</strong>tions techniques<br />
avec une rénovation du réseau de production et<br />
distribution de chauffage et d’eau chaude sanitaire<br />
et une reprise de <strong>la</strong> venti<strong>la</strong>tion généra<strong>le</strong> du<br />
bâtiment.<br />
Le stade de Nice accueil<strong>le</strong>ra des épreuves des JO Paris <strong>2024</strong>. Le stade de Nice Allianz Riviera est équipé de panneaux<br />
photovoltaïques en toiture.<br />
© Allianz Riviera
Des équipements <strong>sport</strong>ifs rénovés partout<br />
en France pour réduire <strong>le</strong>ur consommation<br />
d’énergie<br />
Les travaux de rénovation des équipements <strong>sport</strong>ifs<br />
ne se limitent pas aux instal<strong>la</strong>tions dédiées aux<br />
JO de Paris <strong>2024</strong>. Ces équipements sont souvent<br />
gérés par des communes, petites ou grandes, qui<br />
doivent depuis plusieurs années réduire <strong>le</strong>s coûts<br />
d’exploitation et en particulier <strong>le</strong>s coûts de l’énergie.<br />
Ces coûts dont <strong>le</strong>s montants se sont envolés<br />
depuis 3 ou 4 ans représentent des factures trop<br />
importantes <strong>dans</strong> <strong>le</strong> budget de petites communes,<br />
qui ont dû parfois fermer ou restreindre l’accès à<br />
des piscines ou des sal<strong>le</strong>s de <strong>sport</strong>.<br />
Des actions ont été engagées dès 2022 par <strong>le</strong> gouvernement<br />
pour sensibiliser et aider <strong>le</strong>s différents<br />
acteurs en préparant un p<strong>la</strong>n de sobriété <strong>énergétique</strong><br />
du <strong>sport</strong> et en mobilisant toutes <strong>le</strong>s parties<br />
prenantes. Ce p<strong>la</strong>n a défini 40 pistes d’actions<br />
couvrant <strong>la</strong> sobriété du chauffage/climatisation,<br />
<strong>la</strong> sobriété de l’éc<strong>la</strong>irage et d’autres usages, l’efficacité<br />
<strong>énergétique</strong> des équipements <strong>sport</strong>ifs ou <strong>la</strong><br />
mobilité.<br />
La mesure n° 12 de ce p<strong>la</strong>n « Guider <strong>le</strong>s gestionnaires<br />
<strong>dans</strong> l’instal<strong>la</strong>tion de dispositifs de<br />
pilotage intelligents de <strong>la</strong> consommation d’énergie<br />
» rappel<strong>le</strong> que comme tout bâtiment tertiaire<br />
de surface supérieure ou éga<strong>le</strong> à 1 000 m 2 , <strong>le</strong>s<br />
enceintes <strong>sport</strong>ives, <strong>le</strong>s piscines et centres aquatiques<br />
sont concernés par <strong>le</strong> dispositif « éco-efficacité-tertiaire<br />
» décrit <strong>dans</strong> <strong>le</strong> décret tertiaire<br />
(décret n° 2019-771 du 23 juil<strong>le</strong>t 2019 re<strong>la</strong>tif aux<br />
obligations d'actions de réduction de <strong>la</strong> consommation<br />
d'énergie fina<strong>le</strong> <strong>dans</strong> des bâtiments à<br />
usage tertiaire). Pour satisfaire aux exigences du<br />
décret tertiaire, <strong>la</strong> consommation d’énergie fina<strong>le</strong><br />
du bâtiment doit être réduite de :<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
• 40 % en 2030<br />
• 50 % en 2040<br />
• 60 % en 2050<br />
Cette réduction doit s’effectuer par rapport à <strong>la</strong><br />
consommation d’énergie fina<strong>le</strong> d’une année de<br />
référence choisie par <strong>le</strong> propriétaire, qui ne peut<br />
être antérieure à l’année 2010. Parallè<strong>le</strong>ment au<br />
décret tertiaire, <strong>le</strong> « Décret BACS » (Building<br />
Automation & Control System) re<strong>la</strong>tif aux systèmes<br />
d’automatisation et de contrô<strong>le</strong> des bâtiments<br />
non résidentiels et à <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion automatique<br />
de <strong>la</strong> cha<strong>le</strong>ur impose de mettre en p<strong>la</strong>ce un<br />
système d’automatisation et de contrô<strong>le</strong> du bâtiment<br />
permettant un pilotage plus intelligent de<br />
ce dernier, pour réduire jusqu’à 20 % <strong>le</strong> gaspil<strong>la</strong>ge<br />
<strong>énergétique</strong>. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>la</strong> baisse du chauffage<br />
<strong>la</strong> nuit et <strong>le</strong> week-end <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s pièces inoccupées<br />
est automatisée et l’éc<strong>la</strong>irage est adapté en fonction<br />
de <strong>la</strong> lumière extérieure. En complément,<br />
<strong>le</strong> « Décret BACS », à travers <strong>le</strong> déploiement de<br />
systèmes de régu<strong>la</strong>tion et de systèmes de gestion<br />
technique du bâtiment performants, constitue<br />
© Dexma Spacewell Energy<br />
...<br />
Centre <strong>sport</strong>if<br />
Max Rousié<br />
Paris 17 e .<br />
© Aodren ANTIEN<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 29<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Distech Controls<br />
Justin Passaquet,<br />
directeur régional des<br />
Ventes de Distech<br />
Controls France.<br />
Contrô<strong>le</strong>ur APEX de<br />
Distech Controls.<br />
© Distech Controls<br />
...<br />
30 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
Centre nautique de Pézenas.<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
un moyen d’action pour atteindre <strong>le</strong>s objectifs<br />
de réduction des consommations d’énergie fina<strong>le</strong><br />
tout en maîtrisant <strong>le</strong> temps de retour sur investissement<br />
(inférieur à 6 ans).<br />
Pour Justin Passaquet, directeur régional des<br />
ventes de Distech Controls France, <strong>la</strong> mise en<br />
œuvre des équipements du décret BACS et d’une<br />
GTB vont permettre d’atteindre cette première<br />
étape de –40 % en 2030 avec des coûts limités,<br />
une instal<strong>la</strong>tion rapide et qui peut être adaptée<br />
ou améliorée <strong>dans</strong> <strong>le</strong> temps sans passer par des<br />
travaux importants et longs à mettre en œuvre<br />
(iso<strong>la</strong>tion des façades, des toitures). « Le décret<br />
BACS demande <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ssification au niveau C pour<br />
être conforme. Dans un équipement <strong>sport</strong>if neuf<br />
ou en rénovation, el<strong>le</strong> peut être atteinte sans problèmes<br />
: el<strong>le</strong> demande de mettre un poste central,<br />
de contrô<strong>le</strong>r <strong>la</strong> production et <strong>la</strong> distribution avec<br />
des produits communicants ou non entre eux.<br />
Pour un gymnase on peut par exemp<strong>le</strong> mettre un<br />
régu<strong>la</strong>teur communicant <strong>dans</strong> <strong>la</strong> chaufferie, des<br />
têtes thermostatiques ou des sondes d’ambiance.<br />
La c<strong>la</strong>sse C est assez faci<strong>le</strong> à atteindre alors que<br />
<strong>le</strong>s c<strong>la</strong>sses A et B nécessitent des travaux de plus<br />
grande amp<strong>le</strong>ur avec des équipements plus sophistiqués<br />
et des produits communicants. La c<strong>la</strong>sse A<br />
sera donc plus diffici<strong>le</strong> à mettre en œuvre et plus<br />
coûteuse mais sur <strong>le</strong> temps long <strong>le</strong> passage de C à A<br />
va permettre un gain minimal de 15 à 20 % sur <strong>le</strong>s<br />
factures <strong>énergétique</strong>s. »<br />
Distech Controls développe des équipements<br />
pour améliorer <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong> et <strong>le</strong><br />
pilotage de ces bâtiments et équipements <strong>sport</strong>ifs.<br />
Comme l’explique Justin Passaquet, « nous proposons<br />
des solutions pour gérer toutes <strong>le</strong>s utilités<br />
techniques du bâtiment, <strong>la</strong> gestion de l’éc<strong>la</strong>irage, en<br />
prenant en compte l’intermittence ou l’occupation<br />
d’un site, <strong>la</strong> gestion des fluides et des occultants.<br />
La gestion de l’apport d’air neuf et <strong>le</strong> traitement de<br />
l’air sont des points importants du pilotage d’une<br />
enceinte <strong>sport</strong>ive. Les centra<strong>le</strong>s de traitement de<br />
l’air (CTA) et l’apport d’air neuf ont une importance<br />
stratégique lors d’une grande manifestation<br />
<strong>sport</strong>ive réunissant de nombreuses personnes <strong>dans</strong><br />
un gymnase. Nous prenons aussi en charge avec<br />
nos partenaires <strong>la</strong> gestion de <strong>la</strong> production et de<br />
<strong>la</strong> distribution du froid. Du côté du chaud, nous<br />
assurons <strong>la</strong> gestion des chaudières, de PAC ou <strong>la</strong><br />
livraison de cha<strong>le</strong>ur émanant d’un réseau de cha<strong>le</strong>ur<br />
comme <strong>la</strong> CPCU et <strong>la</strong> gestion des radiateurs,<br />
p<strong>la</strong>nchers chauffants… Ce<strong>la</strong> concerne aussi <strong>le</strong>s<br />
émissions : centra<strong>le</strong>s de traitement d’air, ventilo-convecteurs<br />
des loges, locaux techniques, locaux<br />
informatiques ».<br />
Nico<strong>la</strong>s Nenot, responsab<strong>le</strong> des ventes chez<br />
Distech Controls, donne l’exemp<strong>le</strong> du centre nautique<br />
de <strong>la</strong> vil<strong>le</strong> de Pézenas (au nord de Béziers),<br />
construit en 2022, livré en 2023.<br />
« La société Pyretec, notre partenaire intégrateur<br />
régional, a mené <strong>le</strong>s travaux de génie climatique<br />
en intégrant <strong>le</strong>s automates Distech Controls, ainsi<br />
que <strong>le</strong> système de Gestion Technique du Bâtiment<br />
(GTB) et l’intégration é<strong>le</strong>ctrique de l’instal<strong>la</strong>tion.<br />
Le centre nautique était inclus <strong>dans</strong> un contrat<br />
global de performance, exécuté pour <strong>le</strong> compte de<br />
<strong>la</strong> Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée.<br />
© Distech Controls
Pyretec a déployé plusieurs contrô<strong>le</strong>urs modu<strong>la</strong>ires<br />
connectés ECLYPSE et a intégré un contrô<strong>le</strong>ur<br />
ECLYPSE APEX pour assurer <strong>la</strong> communication<br />
avec <strong>le</strong> système de comptage de personnes au sein<br />
du centre nautique. L’objectif était de minimiser <strong>la</strong><br />
consommation d’eau en ne rejetant que <strong>le</strong>s quantités<br />
nécessaires correspondant au nombre de baigneurs<br />
présents (Rég<strong>le</strong>mentation piscine publique<br />
– 30 litres par baigneur) ».<br />
« La fonctionnalité simplifiée et <strong>le</strong> protoco<strong>le</strong> intégré<br />
REST API <strong>dans</strong> <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong>ur ECLYPSE APEX<br />
de Distech Controls ont considérab<strong>le</strong>ment simplifié<br />
<strong>la</strong> mise en œuvre du système et renforcé <strong>la</strong> fiabilité<br />
des données », assure Fabien Veber, responsab<strong>le</strong><br />
technique de <strong>la</strong> société Pyretec : « Les jours<br />
des re<strong>le</strong>vés et comptages manuels effectués par<br />
<strong>le</strong> personnel de l'accueil du centre nautique sont<br />
révolus. Désormais, <strong>le</strong> système de comptage d'entrées<br />
communique directement avec l’automate,<br />
qui totalise chaque fin de journée <strong>le</strong> nombre de<br />
baigneurs et, par <strong>le</strong> biais de calculs, détermine <strong>la</strong><br />
quantité rég<strong>le</strong>mentaire de litres d'eau à recyc<strong>le</strong>r. »<br />
« En complément, un contrô<strong>le</strong>ur sécuritaire avec<br />
enregistrement des données sur <strong>le</strong> système de GTB<br />
EC-Net-4 est présent sur l’instal<strong>la</strong>tion : <strong>le</strong>s données<br />
de chlore (actif/libre/combiné), taux de chloramine,<br />
pH, taux de stabilisant sont stockés et sous<br />
a<strong>la</strong>rme », ajoute Nico<strong>la</strong>s Nenot.<br />
Distech Controls a éga<strong>le</strong>ment équipé <strong>le</strong> stade nautique<br />
de Saint-Chamand-Avignon pour <strong>le</strong>quel<br />
des contrô<strong>le</strong>urs ECLYPSE ECY-S1000 équipent<br />
et gèrent en intégralité <strong>la</strong> venti<strong>la</strong>tion du site, ainsi<br />
que <strong>la</strong> production thermique et <strong>le</strong> chauffage des<br />
bassins. Associé à son partenaire Pyretec, expert<br />
des centres nautiques, cette nouvel<strong>le</strong> instal<strong>la</strong>tion<br />
intègre éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> système de GTB EC-Net 4.<br />
De plus, <strong>la</strong> connectivité Wi-Fi permet à l'exploitant<br />
du site de se connecter à tous <strong>le</strong>s automates<br />
depuis sa tab<strong>le</strong>tte de maintenance, une solution<br />
nomade fortement appréciée.<br />
Wago Contact propose une gamme d’appareils<br />
pour <strong>le</strong>s infrastructures <strong>sport</strong>ives offrant une<br />
connectivité fiab<strong>le</strong> et sûre pour un <strong>la</strong>rge éventail<br />
d'applications. Que ce soit pour <strong>la</strong> gestion<br />
des lumières, des systèmes de climatisation,<br />
venti<strong>la</strong>tion et chauffage des stades, <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong><br />
des systèmes de sonorisation ou <strong>la</strong> surveil<strong>la</strong>nce<br />
des équipements de sécurité, <strong>le</strong>s modu<strong>le</strong>s Wago<br />
Contact se distinguent par <strong>le</strong>ur polyva<strong>le</strong>nce et<br />
<strong>le</strong>ur efficacité.<br />
Grâce à <strong>le</strong>ur conception robuste et <strong>le</strong>ur capacité<br />
à résister aux environnements exigeants, ces<br />
appareils assurent un fonctionnement sans fail<strong>le</strong><br />
même <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s conditions <strong>le</strong>s plus extrêmes. Leur<br />
instal<strong>la</strong>tion simp<strong>le</strong> et <strong>le</strong>ur adaptabilité font des<br />
modu<strong>le</strong>s Wago Contact un choix privilégié pour<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
<strong>le</strong>s architectes et <strong>le</strong>s ingénieurs chargés de concevoir<br />
des infrastructures <strong>sport</strong>ives de pointe.<br />
Que ce soit pour <strong>le</strong>s grands stades accueil<strong>la</strong>nt<br />
des événements internationaux ou pour <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions<br />
loca<strong>le</strong>s servant <strong>le</strong>s communautés, <strong>le</strong>s<br />
appareils Wago Contact sont indispensab<strong>le</strong>s pour<br />
garantir <strong>le</strong> bon fonctionnement et <strong>la</strong> sécurité des<br />
équipements <strong>sport</strong>ifs. Leur contribution à l'efficacité<br />
<strong>énergétique</strong> et à <strong>la</strong> gestion intelligente des<br />
ressources fait de ces dispositifs des éléments<br />
essentiels <strong>dans</strong> l'avenir des infrastructures <strong>sport</strong>ives<br />
modernes.<br />
L’exemp<strong>le</strong> du stade de Tottenham à Londres<br />
En avril 2019, <strong>le</strong> club de football de Premier<br />
League ang<strong>la</strong>ise Tottenham Hotspur a ouvert un<br />
tout nouveau stade polyva<strong>le</strong>nt de 62 850 p<strong>la</strong>ces,<br />
équipé pour accueillir de grands événements<br />
<strong>sport</strong>ifs et non <strong>sport</strong>ifs, notamment <strong>la</strong> NFL, <strong>le</strong><br />
rugby, des concerts et, bien sûr, des matchs de<br />
football de Tottenham Hotspur. Le Tottenham<br />
Hotspur Football Club s'est donné pour mission<br />
de minimiser l'impact de ses activités sur<br />
l'environnement et <strong>le</strong> suivi de <strong>la</strong> consommation<br />
d'énergie est essentiel pour ce<strong>la</strong>. Si l’énergie n’est<br />
pas gérée efficacement, <strong>le</strong> gaspil<strong>la</strong>ge d’énergie ne<br />
peut être détecté, et encore moins réduit. En tant<br />
que signataire du Cadre des Nations unies pour<br />
<strong>le</strong> <strong>sport</strong> au service de l’action climatique, Tottenham<br />
Hotspur s’est engagé à réduire de moitié ses<br />
émissions d’ici 2030, en s’orientant vers l’amélioration<br />
de l’efficacité et de <strong>la</strong> durabilité tout en<br />
encourageant <strong>le</strong>s employés, <strong>le</strong>s fournisseurs et <strong>le</strong>s<br />
partenaires à faire de même.<br />
En tant que fournisseur officiel de gestion de<br />
l'énergie du Tottenham Hotspur Football Club,<br />
Schneider E<strong>le</strong>ctric a installé sa p<strong>la</strong>teforme<br />
...<br />
© Wago<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 31<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Schneider E<strong>le</strong>ctric<br />
Stade de Tottenham à Londres.<br />
32 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
GTB<br />
... EcoStruxure pour détecter <strong>la</strong> consommation<br />
d'énergie <strong>dans</strong> toutes <strong>le</strong>s opérations du stade,<br />
puis utiliser ces données pour devenir encore<br />
plus économe en énergie. Schneider E<strong>le</strong>ctric<br />
fournit des technologies et des services pour<br />
faciliter <strong>la</strong> distribution de l'énergie de manière<br />
efficace, sûre et fiab<strong>le</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> stade. Grâce aux<br />
services et solutions numériques de Schneider<br />
E<strong>le</strong>ctric, l'expérience client du stade peut être<br />
contrôlée et automatisée tout en garantissant que<br />
<strong>le</strong>s opérations du stade sont aussi économes en<br />
énergie que possib<strong>le</strong>.<br />
La p<strong>la</strong>te-forme EcoStruxure de Schneider E<strong>le</strong>ctric<br />
permet un contrô<strong>le</strong> continu et une surveil<strong>la</strong>nce<br />
en temps réel des systèmes, qui font partie intégrante<br />
du bon fonctionnement du stade. Grâce à<br />
EcoStruxure Power Monitoring Expert (PME), <strong>le</strong><br />
club peut désormais surveil<strong>le</strong>r sa consommation<br />
d'énergie <strong>dans</strong> toutes <strong>le</strong>s opérations du stade et<br />
utiliser <strong>le</strong>s données pour informer <strong>le</strong>s opérations<br />
afin de devenir encore plus économes en énergie.<br />
La p<strong>la</strong>te-forme EcoStruxure contrô<strong>le</strong> l'instal<strong>la</strong>tion<br />
mécanique, essentiel<strong>le</strong> au confort et à <strong>la</strong><br />
sécurité des visiteurs du stade. El<strong>le</strong> a éga<strong>le</strong>ment<br />
<strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> total du système d'éc<strong>la</strong>irage du stade<br />
et peut automatiser divers scénarios d'éc<strong>la</strong>irage<br />
en fonction de l'événement qui se dérou<strong>le</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
stade, et réduire <strong>la</strong> consommation d'énergie là où<br />
el<strong>le</strong> n'est pas nécessaire. La col<strong>le</strong>cte de données<br />
critiques à l'aide des analyses Building Advisor et<br />
Asset Advisor de Schneider E<strong>le</strong>ctric à partir de<br />
capteurs situés autour du stade et reliés au cloud<br />
est simplifiée. Cette analyse basée sur <strong>le</strong> cloud<br />
fournit une surveil<strong>la</strong>nce en temps réel de l'infrastructure<br />
vita<strong>le</strong> du stade afin d'assurer <strong>la</strong> sécurité<br />
des employés et d'optimiser <strong>le</strong>s opérations au<br />
Tottenham Hotspur Stadium.<br />
EcoStruxure a permis de passer de <strong>la</strong> maintenance<br />
préventive à <strong>la</strong> maintenance prédictive.<br />
La maintenance prédictive signifie que <strong>le</strong>s gestionnaires<br />
des instal<strong>la</strong>tions du stade peuvent<br />
comprendre l'état actuel de l'équipement et de<br />
l'infrastructure en temps réel afin que <strong>le</strong>s mises<br />
à jour de maintenance puissent être p<strong>la</strong>nifiées et<br />
anticipées avec un minimum de perturbations<br />
des opérations commercia<strong>le</strong>s.<br />
Des résultats très positifs<br />
Tottenham Hotspur a été nommé <strong>le</strong> club <strong>le</strong> plus<br />
vert de <strong>la</strong> Premier League pendant quatre années<br />
consécutives à <strong>la</strong> suite d'une étude menée par <strong>le</strong><br />
Sport Positive Summit soutenu par l'ONU. Le<br />
club s'engage à minimiser <strong>le</strong>s impacts de ses activités<br />
sur l'environnement. Tous <strong>le</strong>s équipements<br />
é<strong>le</strong>ctriques du Tottenham Hotspur Stadium sont<br />
alimentés à 100 % par des énergies renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s<br />
et ne produisent aucune émission de scope 2.<br />
Grâce à <strong>la</strong> technologie de Schneider E<strong>le</strong>ctric,<br />
l'éc<strong>la</strong>irage <strong>le</strong>d du stade (y compris <strong>le</strong>s projecteurs)<br />
est surveillé ainsi que <strong>le</strong>s systèmes de technique<br />
du bâtiment à haut rendement afin de réduire<br />
<strong>la</strong> consommation d'énergie et de minimiser <strong>le</strong>s<br />
déchets. Le 19 septembre 2021, <strong>le</strong> stade a accueilli<br />
<strong>le</strong> premier match de football net zéro au monde,<br />
#GameZero. En sensibilisant des millions de fans<br />
de football, non seu<strong>le</strong>ment au Royaume-Uni<br />
mais <strong>dans</strong> <strong>le</strong> monde entier, Tottenham Hotspur<br />
continue de prendre des mesures importantes<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> lutte contre <strong>le</strong> changement climatique, en<br />
soulignant l'impact des grands événements <strong>sport</strong>ifs<br />
sur notre climat.<br />
À l’image de ce stade mythique de Tottenham, de<br />
nombreux stades suivent une démarche globa<strong>le</strong><br />
pour améliorer <strong>le</strong>ur efficacité <strong>énergétique</strong> et arriver<br />
à des instal<strong>la</strong>tions <strong>sport</strong>ives plus écologiques.<br />
Ce<strong>la</strong> va passer par des systèmes CVC intelligents<br />
équipés de capteurs pour une analyse des données<br />
et mesures en temps réel, l’intégration de sources<br />
d’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> tel<strong>le</strong>s que des ombrières sur<br />
<strong>le</strong>s parkings, des instal<strong>la</strong>tions d’éc<strong>la</strong>irage à haut<br />
rendement mais aussi bien gérées. <br />
Jean-Paul Beaudet<br />
© Schneider E<strong>le</strong>ctric
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 33
. . . . . . . .<br />
34 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
La sobriété <strong>énergétique</strong> du<br />
<strong>sport</strong> au rendez-vous des JO<br />
Les Jeux Olympiques au plus chaud de l’été obligent à <strong>la</strong> mise en œuvre de<br />
solutions de régu<strong>la</strong>tion de température et de venti<strong>la</strong>tion particulièrement<br />
performantes. Qu’il s’agisse des piscines, des gymnases, des sal<strong>le</strong>s<br />
d’entraînement ou du vil<strong>la</strong>ge olympique, une fou<strong>le</strong> de solutions performantes<br />
est mise en œuvre pour assurer <strong>le</strong> confort des spectateurs et des athlètes.<br />
Au-delà des JO, <strong>la</strong> sobriété <strong>énergétique</strong> du <strong>sport</strong> est-el<strong>le</strong> aussi <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s<br />
« starting-blocks » ?<br />
Le gymnase multi<strong>sport</strong><br />
du Coliseum à Amiens<br />
servira de centre<br />
d'entraînement pour <strong>le</strong>s<br />
Jeux Olympiques.<br />
Sobriété <strong>énergétique</strong>, <strong>le</strong> <strong>sport</strong> est plutôt<br />
bon élève<br />
Qu’il soit professionnel ou amateur, en matière<br />
d’économies d’énergie, <strong>le</strong> bi<strong>la</strong>n du p<strong>la</strong>n de<br />
sobriété <strong>énergétique</strong> <strong>la</strong>ncé en octobre 2022 est<br />
jugé plutôt positif, selon <strong>le</strong>s ministères de <strong>la</strong><br />
Transition <strong>énergétique</strong> et des Sports, avec près<br />
de 80 % des 40 engagements prévus qui ont été<br />
suivis d’actions fortes conduisant à une réduction<br />
nationa<strong>le</strong> de 12 % sur un an.<br />
Ainsi, 88 % des acteurs ont diminué de 2 °C<br />
<strong>la</strong> température des gymnases, réduisant par là<br />
même <strong>la</strong> part de consommation de chauffage de<br />
façon importante. Tout en limitant <strong>le</strong> recours à<br />
© Paris <strong>2024</strong><br />
<strong>la</strong> climatisation au seuil de 26 °C, 79 % des col<strong>le</strong>ctivités<br />
et sal<strong>le</strong>s de <strong>sport</strong> concernées ont aussi<br />
procédé à <strong>la</strong> révision ou maintenance de <strong>le</strong>urs<br />
instal<strong>la</strong>tions de chauffage.<br />
Il en est de même pour <strong>le</strong>s piscines et comp<strong>le</strong>xes<br />
nautiques, 70 % des piscines ayant réduit <strong>la</strong> température<br />
de l’eau des bassins de plus de 1 °C, ce<br />
qui a permis d’éviter moult fermetures en diminuant<br />
<strong>le</strong> poids des factures <strong>énergétique</strong>s des<br />
communes concernées.<br />
Citons éga<strong>le</strong>ment côté <strong>sport</strong> professionnel, <strong>le</strong><br />
football et <strong>le</strong> rugby qui ont réduit de 30 à 50 %<br />
l’éc<strong>la</strong>irage des avant- et après-matchs et tenté,<br />
pour certaines fédérations comme <strong>le</strong> Top 14 de<br />
rugby, d’éviter au maximum l’éc<strong>la</strong>irage nocturne,<br />
l’éc<strong>la</strong>irage représentant 18 % de <strong>la</strong> consommation<br />
d’énergie du secteur. Conjointement, pour<br />
<strong>le</strong>s clubs pros, l’utilisation des chauffages au<br />
sol des pelouses et <strong>la</strong> luminothérapie ont été<br />
réduites.<br />
Jeux Olympiques et Paralympiques :<br />
<strong>le</strong>s objectifs de sobriété étaient aussi établis<br />
Dans <strong>le</strong> cadre des JO, <strong>la</strong> priorité a été mise sur<br />
l’usage d’énergie ou fossi<strong>le</strong> aussi bien pour <strong>le</strong><br />
principal que <strong>le</strong> temporaire ou secours, tout en<br />
favorisant éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> développement d’usage<br />
d’énergies renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s : l’exemp<strong>le</strong> du Centre<br />
aquatique olympique de Seine-Saint-Denis<br />
construit pour l’occasion est emblématique, avec<br />
sa chaudière numérique qui récupère l’énergie<br />
des datacenters proches et sa ferme so<strong>la</strong>ire de<br />
5 000 m 2 . La conception BIM des nouveaux<br />
bâtiments intègre bien entendu l’optimisation<br />
des consommations et <strong>la</strong> sobriété, mais aussi <strong>la</strong><br />
bonne gestion de <strong>la</strong> QAI, et tous <strong>le</strong>s nouveaux<br />
ouvrages olympiques font l’objet d’usage des<br />
meil<strong>le</strong>urs standards en matière d’éco-concep-
tion. L’ensemb<strong>le</strong> des piscines du programme<br />
de <strong>la</strong> SOLIDEO mettent en œuvre des procédés<br />
de récupération de cha<strong>le</strong>ur sur <strong>le</strong>s eaux de<br />
douches, <strong>le</strong>s eaux de bassin, avec des bâches de<br />
récupération de cha<strong>le</strong>ur notamment.<br />
Une <strong>course</strong> de fond… à <strong>la</strong> sobriété,<br />
<strong>la</strong>ncée dès <strong>la</strong> conception<br />
Au-delà de ces gestes simp<strong>le</strong>s, adaptation des<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
consignes, mise en p<strong>la</strong>ce de mode réduit ou<br />
de modu<strong>la</strong>tion, <strong>la</strong> conception des nouvel<strong>le</strong>s<br />
infrastructures tout comme <strong>la</strong> rénovation des<br />
infrastructures existantes prennent en compte<br />
<strong>le</strong>s dimensions confort, QAI et sobriété <strong>énergétique</strong>,<br />
notamment au niveau des systèmes CVC.<br />
Des exemp<strong>le</strong>s avec l’agence d’architecture A26 et<br />
<strong>la</strong> livraison récente en 2023 d’un centre aquatique<br />
entièrement réhabilité auprès de <strong>la</strong> com-<br />
Nouvel<strong>le</strong> base de voi<strong>le</strong> d’Antibes : un vrai saut vers<br />
un comp<strong>le</strong>xe durab<strong>le</strong>, sobre et confortab<strong>le</strong><br />
Base de voi<strong>le</strong> d’Antibes.<br />
Menée par <strong>le</strong> trio<br />
d’architectes Moonens-<br />
Fresco-Amarrurtu avec <strong>le</strong><br />
BET Enerscop, <strong>la</strong> conception<br />
de <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong> base de<br />
voi<strong>le</strong> d’Antibes a permis<br />
<strong>la</strong> requalification d’un site<br />
dégradé en un espace<br />
d’activités performant et<br />
durab<strong>le</strong>. Sa conception<br />
écologique, récompensée<br />
par <strong>le</strong> <strong>la</strong>bel BDM niveau<br />
argent et suivie par <strong>le</strong> BE<br />
AUBAINE (AMO), s’appuie<br />
sur l’orientation du bâtiment<br />
ainsi que <strong>la</strong> durabilité<br />
des matériaux employés,<br />
prenant en compte <strong>le</strong>ur<br />
adaptation aux conditions<br />
d’humidité et de salinité<br />
particulières du site,<br />
par ail<strong>le</strong>urs c<strong>la</strong>ssé site<br />
sensib<strong>le</strong> (Natura 2000).<br />
Un projet mis en œuvre<br />
© ThermoZYKLUS<br />
Sonde d’ambiance RS-D<br />
anti-vanda<strong>le</strong>.<br />
qui repose sur environ<br />
570 m 2 de p<strong>la</strong>nchers<br />
chauffants alimentés par<br />
deux chaudières gaz à<br />
condensation de 40 kW<br />
au sein d’un comp<strong>le</strong>xe de<br />
1 260 m 2 durab<strong>le</strong>, de <strong>la</strong><br />
conception à l’exploitation.<br />
« L’unité centra<strong>le</strong> de <strong>la</strong><br />
Moteur de vanne SK sur col<strong>le</strong>cteur de p<strong>la</strong>ncher chauffant.<br />
régu<strong>la</strong>tion est connectée<br />
et pilote <strong>le</strong>s 22 moteurs de<br />
vannes auto-équilibrants<br />
SK en temps réel, selon <strong>le</strong>s<br />
informations communiquées<br />
...<br />
© ThermoZYKLUS<br />
par près de 13 sondes<br />
d’ambiance aveug<strong>le</strong>s RSD,<br />
p<strong>la</strong>cées au sein des zones du<br />
centre », explique l’expert de<br />
ThermoZYKLUS.<br />
© Vil<strong>le</strong> d’Antibes Juan-<strong>le</strong>s-Pins<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 35<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Carrier<br />
36 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
Pour respirer en toute tranquillité, l’extension<br />
météorologique de Carrier<br />
Modu<strong>le</strong> de prévision météorologique I-Vu ® de Carrier.<br />
Pour compléter ses systèmes<br />
de CVC, Carrier propose,<br />
depuis fin 2023, un modu<strong>le</strong><br />
de prévision météorologique<br />
permettant aux exploitants<br />
d’avoir un accès aux<br />
informations en temps<br />
réel sur <strong>la</strong> température,<br />
l’hygrométrie et <strong>la</strong> qualité de<br />
l’air extérieur.<br />
Ces données peuvent<br />
être utilisées <strong>dans</strong> des<br />
stratégies de contrô<strong>le</strong><br />
prédictif afin d’empêcher<br />
<strong>le</strong>s polluants de pénétrer<br />
<strong>dans</strong> un bâtiment par <strong>le</strong><br />
système CVC, d’anticiper<br />
<strong>le</strong>s besoins de chauffage et<br />
climatisation, et de gérer<br />
<strong>le</strong> niveau de l’hygrométrie<br />
ambiante, offrant ainsi<br />
des environnements<br />
intérieurs plus sains et plus<br />
confortab<strong>le</strong>s.<br />
Ce modu<strong>le</strong> d’extension<br />
météorologique est en<br />
mesure de communiquer<br />
avec <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s agences<br />
nationa<strong>le</strong>s de prévisions<br />
météorologiques, évitant<br />
ainsi l’instal<strong>la</strong>tion de<br />
capteurs extérieurs de<br />
qualité de l’air. Pendant <strong>le</strong>s<br />
périodes de forte pollution,<br />
<strong>le</strong>s données peuvent être<br />
utilisées pour contrô<strong>le</strong>r <strong>la</strong><br />
quantité d’air extérieur<br />
admise <strong>dans</strong> <strong>le</strong> bâtiment<br />
et gérer ainsi une QAI<br />
optima<strong>le</strong>.<br />
Le modu<strong>le</strong> peut recueillir<br />
des informations sur <strong>le</strong>s<br />
composantes de <strong>la</strong> qualité<br />
de l’air, notamment <strong>le</strong>s<br />
particu<strong>le</strong>s fines, l’ozone,<br />
<strong>le</strong> dioxyde d’azote, <strong>le</strong><br />
dioxyde de soufre et <strong>le</strong><br />
monoxyde de carbone,<br />
ainsi que <strong>le</strong>s données des<br />
prévisions météorologiques<br />
horaires re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong><br />
température, au point de<br />
AquaSnap ® - Groupe de production d’eau g<strong>la</strong>cée scroll, à condensation par air.<br />
rosée, à <strong>la</strong> température du<br />
thermomètre mouillé et à<br />
l’humidité.<br />
Couplé à des instal<strong>la</strong>tions<br />
comme <strong>le</strong> groupe AquaSnap,<br />
<strong>le</strong> modu<strong>le</strong> I-Vu ® peut<br />
influer sur <strong>le</strong>s stratégies<br />
de contrô<strong>le</strong> du chauffage,<br />
de <strong>la</strong> venti<strong>la</strong>tion et de<br />
<strong>la</strong> climatisation, afin de<br />
protéger <strong>le</strong>s occupants<br />
contre <strong>le</strong>s polluants.<br />
Carrier indique que <strong>le</strong>s<br />
groupes de production<br />
d’eau g<strong>la</strong>cée AquaSnap<br />
constituent une solution<br />
efficiente pour des<br />
bâtiments de logements<br />
ou commerciaux, incluant<br />
par exemp<strong>le</strong> des centres<br />
d’hébergement <strong>sport</strong>if.<br />
Encore tout récemment,<br />
pour un comp<strong>le</strong>xe composé<br />
d’un bâtiment de commerce<br />
et d’un bâtiment de<br />
logements sur L’Î<strong>le</strong>-Saint-<br />
Denis, 2 refroidisseurs de<br />
liquide AquaSnap ® 30RBP,<br />
430 terminaux gainab<strong>le</strong>s<br />
42NH et 430 diffuseurs<br />
Moduboot ont été fournis.<br />
© Carrier
...<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
mune du Hom <strong>dans</strong> <strong>le</strong> Calvados. « La conception<br />
d’un centre aquatique connaît une règ<strong>le</strong> d’or,<br />
c’est son exposition au so<strong>le</strong>il », explique Thierry<br />
Deschaumes, architecte et responsab<strong>le</strong> du pô<strong>le</strong><br />
« Divertir » d’A26, « c’est pour ce<strong>la</strong> qu’il est primordial<br />
d’optimiser l’orientation de ces équipements<br />
très énergivores pour emmagasiner <strong>le</strong><br />
plus possib<strong>le</strong> d’énergie par apport so<strong>la</strong>ire ». À <strong>la</strong><br />
clé, des simu<strong>la</strong>tions pour dénicher l’exposition<br />
so<strong>la</strong>ire optima<strong>le</strong> avec une instal<strong>la</strong>tion de grandes<br />
verrières, et un positionnement adapté des nouveaux<br />
espaces « bien-être » et « ludique » commandés<br />
par <strong>la</strong> commune.<br />
Ont été éga<strong>le</strong>ment mises en p<strong>la</strong>ce une iso<strong>la</strong>tion<br />
par l’extérieur, ainsi que deux chaudières bois qui<br />
assurent à <strong>la</strong> fois <strong>le</strong> chauffage du bâtiment mais<br />
aussi <strong>le</strong>s besoins d’eau chaude sanitaire ainsi que<br />
des bassins. Un dispositif permettant de récupérer<br />
<strong>la</strong> cha<strong>le</strong>ur provenant de <strong>la</strong> déshumidification modu<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s systèmes de chauffage des espaces<br />
des nouvel<strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions en permettant de<br />
de l’air répond en complément aux besoins thermiques<br />
des espaces où se trouvent <strong>le</strong>s bassins. « Par ail<strong>le</strong>urs, sur nos projets, nous travaillons<br />
et des bassins grâce à un suivi en temps réel.<br />
Enfin, une gestion technique centralisée (GTC) toujours en lien étroit avec l’écosystème local,<br />
complète <strong>le</strong> dispositif pour faciliter <strong>le</strong> pilotage souligne Thierry Deschaumes. Ainsi, à Gaillon, ...<br />
Vue intérieure du<br />
centre aquatique de<br />
<strong>la</strong> commune du Hom<br />
(Calvados).<br />
© A26<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 37<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© ThermoZYKLUS<br />
Piscine de Lens<br />
avec dal<strong>le</strong> active<br />
régulée.<br />
Vanne connectée<br />
termina<strong>le</strong>.<br />
...<br />
38 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
<strong>dans</strong> l’Eure, nous nous sommes par exemp<strong>le</strong> rapprochés<br />
de l’établissement en charge de <strong>la</strong> station<br />
d’épuration située à proximité pour mettre en<br />
p<strong>la</strong>ce un système de chauffage écologique via un<br />
procédé de méthanisation des boues résiduel<strong>le</strong>s,<br />
pour répondre aux besoins en é<strong>le</strong>ctricité et de<br />
cha<strong>le</strong>ur du centre aquatique. »<br />
Dans un autre cas, <strong>la</strong> gestion thermique a par<br />
exemp<strong>le</strong> été optimisée à travers un système de<br />
production d’eau chaude sanitaire par panneaux<br />
so<strong>la</strong>ires, couvrant 55 % des besoins annuels de<br />
<strong>la</strong> piscine, illustre l’expert d’A26.<br />
Décrets BACS et Tertiaire : une <strong>course</strong><br />
contre <strong>la</strong> montre enc<strong>le</strong>nchée pour mettre<br />
en p<strong>la</strong>ce des systèmes performants<br />
Il y a bien sûr <strong>le</strong>s GTB, GTC et régu<strong>la</strong>tion<br />
globa<strong>le</strong> qui sont liées aux modernisations de<br />
© ThermoZYKLUS<br />
chaufferies et/ou à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce de systèmes<br />
CVC performants. « En complément, force est de<br />
constater que <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion termina<strong>le</strong> communicante<br />
revient en force, car el<strong>le</strong> permet l’obtention<br />
de <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse <strong>énergétique</strong> A <strong>dans</strong> <strong>le</strong> cadre du décret<br />
et assure, quels que soient <strong>le</strong>s émetteurs de chauffage,<br />
<strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion de l’apport <strong>énergétique</strong> en fin<br />
de circuit, c’est-à-dire zone par zone ou bien par<br />
pièce », introduit Frédéric Sobotka, responsab<strong>le</strong><br />
commercial de ThermoZYKLUS France.<br />
Le principe est simp<strong>le</strong> : <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion globa<strong>le</strong><br />
délivre <strong>la</strong> bonne température au réseau, charge<br />
ensuite à <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion termina<strong>le</strong> de piloter indépendamment<br />
chacune des pièces.<br />
La régu<strong>la</strong>tion termina<strong>le</strong> permet à <strong>la</strong> fois de piloter<br />
<strong>la</strong> température, par exemp<strong>le</strong> de panneaux<br />
rayonnants ou d’aérothermes, et aussi de piloter<br />
simultanément <strong>le</strong> registre d’air en fonction des<br />
seuils de CO 2<br />
, tout en restant complémentaire<br />
des régu<strong>la</strong>tions centra<strong>le</strong>s, des systèmes CVC et<br />
autres automates de pilotage du bâtiment qui<br />
peuvent être déjà en p<strong>la</strong>ce.<br />
« Chaque zone du bâtiment <strong>sport</strong>if devient ainsi<br />
pilotab<strong>le</strong>, et il est possib<strong>le</strong> d’avoir des températures<br />
bloquées et des programmes horaires pièce par<br />
pièce », explique l’expert de ThermoZYKLUS.<br />
Avec <strong>la</strong> solution ThermoZYKLUS, <strong>la</strong> centra<strong>le</strong> de<br />
pilotage qui intègre l’algorithme de régu<strong>la</strong>tion<br />
prédictif est installée en local et connectab<strong>le</strong> IP,<br />
et peut communiquer par une gateway en Modbus<br />
ou encore en BACnet vers <strong>le</strong>s automates ou<br />
GTC de l’infrastructure <strong>sport</strong>ive, complète l’expert<br />
de ThermoZYKLUS.<br />
Pour <strong>le</strong>s piscines et centres aquatiques, <strong>la</strong> solution<br />
de régu<strong>la</strong>tion termina<strong>le</strong> a aussi <strong>la</strong> capacité de<br />
piloter des matériaux à forte inertie tels que <strong>le</strong>s<br />
p<strong>la</strong>nchers chauffants. La gestion est fine et déclinée<br />
par zone d’usage, vestiaires, dégagement, et<br />
avec une grande précision de +/- 0,15 °C, autour<br />
de <strong>la</strong> température de consigne.<br />
« Un récent retour d’expérience mesuré sur des<br />
aérothermes gaz, cette fois, a démontré une<br />
consommation réduite de 30 % : <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion<br />
ThermoZYKLUS agit de façon dynamique et<br />
apprend <strong>le</strong>s caractéristiques du bâtiment et<br />
des émetteurs de façon autonome, un peu<br />
à l’image d’une voiture autonome qui<br />
prend automatiquement <strong>le</strong>s décisions<br />
pour suivre <strong>la</strong> trajectoire souhaitée »,<br />
illustre Frédéric Sobotka. <br />
Jean-François Moreau
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 39
. . . . . . . .<br />
© SMA<br />
40 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
EnR<br />
L’autoconsommation<br />
d’énergie photovoltaïque se<br />
développe <strong>dans</strong> <strong>le</strong> tertiaire<br />
L’autoconsommation d’une énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>, <strong>la</strong> plupart du temps<br />
photovoltaïque, se développe rapidement car el<strong>le</strong> présente de nombreux<br />
avantages en ces temps de forte hausse du coût de l’é<strong>le</strong>ctricité. S’il est très<br />
important de produire une é<strong>le</strong>ctricité faib<strong>le</strong>ment carbonée, il est aussi très<br />
important de gérer et optimiser cette production en toute sécurité.<br />
Les instal<strong>la</strong>tions<br />
photovoltaïques se<br />
développent en toiture<br />
des bâtiments tertiaires<br />
pour l'autoconsommation.<br />
Si, d’après <strong>le</strong>s chiffres du dernier rapport<br />
(février <strong>2024</strong>) de France Territoire<br />
So<strong>la</strong>ire, « Observatoire de l’énergie so<strong>la</strong>ire<br />
photovoltaïque en France », <strong>le</strong> volume de raccordement<br />
au 4 e trimestre 2023 a dépassé 920 MW<br />
pour un total annuel de 3 163 MW, <strong>le</strong> segment<br />
autoconsommation est resté à un haut niveau<br />
avec 53 000 instal<strong>la</strong>tions nouvel<strong>le</strong>s raccordées.<br />
À fin 2023, <strong>le</strong> parc français cumu<strong>le</strong> plus de<br />
2,2 GW d’instal<strong>la</strong>tions avec autoconsommation,<br />
avec ou sans injection de surplus, soit<br />
440 000 instal<strong>la</strong>tions. Ce chiffre est à comparer<br />
aux 143 MW à fin 2018.<br />
À noter que <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions en autoconsommation<br />
sans injection de surplus représentent environ<br />
10 % du marché de l’autoconsommation.<br />
Le marché des moyennes toitures (9-100 kW)<br />
reste important avec environ 100 MW instal-<br />
lés chaque trimestre, alors que <strong>le</strong>s très grandes<br />
toitures (100-250 kW) dépassent 240 MW/trimestre.<br />
Ce qui est aussi très positif, c’est que de nombreux<br />
projets (plus de 21 000) sont en « fi<strong>le</strong> d’attente »,<br />
dont <strong>le</strong>s trois quarts sont des projets supérieurs à<br />
100 kW <strong>dans</strong> <strong>le</strong>squels on retrouve <strong>le</strong>s grandes et<br />
très grandes toitures et <strong>le</strong>s ombrières.<br />
Le décret tertiaire et <strong>le</strong>s objectifs du PPE<br />
devraient encourager <strong>le</strong> développement<br />
de l’autoconsommation<br />
C’est à partir de 2017 que de nouveaux textes<br />
sont venus favoriser l’autoconsommation, et <strong>la</strong><br />
Programmation pluriannuel<strong>le</strong> de l’énergie (PPE)<br />
de 2020 a vraiment fixé des objectifs : d’ici 2028,<br />
<strong>le</strong>s EnR doivent représenter 35 % du mix <strong>énergétique</strong><br />
avec une réduction de <strong>la</strong> consommation de<br />
15 % des bâtiments. L’autoconsommation va permettre<br />
de réduire <strong>le</strong>s charges liées à <strong>la</strong> consommation<br />
d’énergie é<strong>le</strong>ctrique après amortissement<br />
d’une instal<strong>la</strong>tion dont <strong>la</strong> durée de vie devrait<br />
dépasser 30-35 ans.<br />
La mise en œuvre des prescriptions du décret<br />
Tertiaire devrait éga<strong>le</strong>ment favoriser l’autoconsommation<br />
d’énergie produite loca<strong>le</strong>ment.<br />
Le dispositif Éco Énergie Tertiaire (DEET) ou<br />
décret Tertiaire du 19 juil<strong>le</strong>t 2019 impose une<br />
réduction des consommations <strong>énergétique</strong>s des<br />
bâtiments tertiaires (bureaux, éco<strong>le</strong>s, universités,<br />
mairies, établissements de soins…) de plus de<br />
1 000 m 2 . Cette réduction devra atteindre 40 %<br />
d’ici 2030 par rapport à une année de référence<br />
antérieure à 2019 en améliorant <strong>la</strong> performance<br />
<strong>énergétique</strong> des bâtiments et en instal<strong>la</strong>nt des<br />
systèmes performants de contrô<strong>le</strong> et de gestion<br />
active des consommations.<br />
Le calcul des consommations pour satisfaire<br />
aux obligations de ce décret prend en compte
uniquement <strong>le</strong>s consommations alimentées<br />
par <strong>le</strong>s réseaux é<strong>le</strong>ctriques publics. L’énergie<br />
autoconsommée viendra donc en déduction<br />
des consommations prises en compte <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
calcul des gains. Les kWh produits par <strong>le</strong>s panneaux<br />
photovoltaïques et consommés sur p<strong>la</strong>ce<br />
ne seront donc pas à déc<strong>la</strong>rer sur <strong>la</strong> p<strong>la</strong>teforme<br />
OPERAT.<br />
Dans ce contexte rég<strong>le</strong>mentaire avec l’obligation<br />
de réaliser des économies substantiel<strong>le</strong>s, l’autoconsommation<br />
<strong>énergétique</strong> devient une solution<br />
intéressante pour tous ces bâtiments en complément<br />
des actions pour améliorer <strong>le</strong>ur performance<br />
<strong>énergétique</strong>.<br />
Des ombrières sont installées sur <strong>le</strong>s aires d'autoroute<br />
pour <strong>la</strong> recharge des véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques.<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
© J3e<br />
EnR<br />
Une production photovoltaïque par<br />
des instal<strong>la</strong>tions en toiture des bâtiments<br />
ou sur des ombrières<br />
L’instal<strong>la</strong>tion de panneaux photovoltaïques peut<br />
se faire en toiture des bâtiments mais aussi sur<br />
des ombrières de parking. Cette dernière solution<br />
est imposée par <strong>la</strong> loi du 10 mars 2023 re<strong>la</strong>tive<br />
à l’accélération de <strong>la</strong> production d’énergies<br />
renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s pour <strong>le</strong>s parcs de stationnement<br />
extérieurs de plus de 1 500 m 2 . L’instal<strong>la</strong>tion de<br />
ces ombrières photovoltaïques doit couvrir au<br />
moins 50 % de <strong>la</strong> surface du parking. Depuis<br />
juil<strong>le</strong>t 2023, ces obligations s’appliquent aux<br />
nouveaux parcs de stationnement d’une surface<br />
supérieure à 500 m 2 .<br />
Ces nouvel<strong>le</strong>s rég<strong>le</strong>mentations devraient donc<br />
entraîner l’instal<strong>la</strong>tion d’ombrières sur <strong>le</strong>s parkings<br />
des grandes surfaces commercia<strong>le</strong>s, des<br />
hôtels ou parkings d’entreprises entre 2026 et<br />
2028. De nombreux bâtiments ont déjà devancé<br />
l’application de cette loi, quelquefois pour offrir<br />
de nouveaux services tels que l’instal<strong>la</strong>tion de<br />
bornes de recharge (IRVE) alimentées par <strong>le</strong>s<br />
panneaux photovoltaïques.<br />
Altens, société française spécialisée <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />
décarbonation des activités des entreprises, propose<br />
pour ses clients logisticiens, tran<strong>sport</strong>eurs<br />
et industriels des ombrières photovoltaïques<br />
pour <strong>le</strong>urs parcs de stationnement. Afin de faciliter<br />
<strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce de cette solution, Altens fait<br />
intervenir son bureau d’études à chaque étape du<br />
projet de so<strong>la</strong>risation pour une conception personnalisée,<br />
calibrée en fonction du type et de <strong>la</strong><br />
dimension des infrastructures, des contraintes,<br />
mais éga<strong>le</strong>ment de l’objectif recherché. Cet<br />
accompagnement permet d’adapter <strong>la</strong> puissance<br />
de production photovoltaïque maxima<strong>le</strong>,<br />
en l’optimisant pour l’autoconsommation sur<br />
site. Altens se charge aussi de l’instal<strong>la</strong>tion pour<br />
simplifier <strong>la</strong> so<strong>la</strong>risation des infrastructures. En<br />
complément des ombrières photovoltaïques,<br />
l’utilisateur peut faire <strong>le</strong> choix de <strong>le</strong>s coup<strong>le</strong>r à des<br />
bornes de recharge intelligentes (gamme PUR-<br />
ELEC) qui permettent de stocker l’é<strong>le</strong>ctricité produite<br />
pendant <strong>le</strong>s périodes de surplus. Une énergie<br />
utilisab<strong>le</strong> ultérieurement pour <strong>la</strong> recharge<br />
rapide de tous types de véhicu<strong>le</strong>s par exemp<strong>le</strong>,<br />
notamment lorsque <strong>le</strong>s sources renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s ne<br />
sont pas disponib<strong>le</strong>s.<br />
« Altens favorise ainsi <strong>la</strong> création d’une bouc<strong>le</strong><br />
<strong>énergétique</strong>, avec un modè<strong>le</strong> d’autoconsommation<br />
pour permettre aux entreprises de consommer<br />
loca<strong>le</strong>ment l’énergie produite par <strong>la</strong> centra<strong>le</strong><br />
so<strong>la</strong>ire », explique Étienne Valtel, directeur général<br />
d’Altens.<br />
...<br />
© Sirea<br />
Des applications<br />
permettent de faire en<br />
temps réel un bi<strong>la</strong>n de<br />
l'autoconsommation<br />
d'un site.<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 41<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Altens<br />
© So<strong>la</strong>rEdge<br />
Instal<strong>la</strong>tion<br />
d'ombrières sur un<br />
parking d'entreprise.<br />
Optimiseur de<br />
puissance So<strong>la</strong>rEdge<br />
S1200.<br />
...<br />
42 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
EnR<br />
Cette démarche écologique participe à <strong>la</strong> réduction<br />
du SCOPE 2 des entreprises, l’empreinte<br />
carbone de l’énergie so<strong>la</strong>ire étant moins importante<br />
que cel<strong>le</strong> de l’é<strong>le</strong>ctricité distribuée par <strong>le</strong><br />
réseau. Les ombrières ont éga<strong>le</strong>ment un impact<br />
très positif sur <strong>le</strong> SCOPE 1 si <strong>la</strong> production photovoltaïque<br />
remp<strong>la</strong>ce une production d’é<strong>le</strong>ctricité<br />
carbonée sur site, à l’image de l’utilisation de<br />
groupes é<strong>le</strong>ctrogènes, par exemp<strong>le</strong>. Enfin, <strong>la</strong> so<strong>la</strong>risation<br />
est aussi une manière concrète de traduire<br />
et valoriser <strong>la</strong> politique RSE de l’entreprise.<br />
« Cette stratégie d’autoproduction permet aux<br />
acteurs de réaliser des économies substantiel<strong>le</strong>s<br />
sur <strong>le</strong>urs coûts d’énergie, apporte une visibilité<br />
sur 20 ans sur <strong>le</strong> prix de l’é<strong>le</strong>ctricité mais répond<br />
éga<strong>le</strong>ment à <strong>le</strong>ur volonté de réduire <strong>le</strong>urs émissions<br />
de gaz à effet de serre grâce à une solution<br />
positive pour <strong>le</strong> climat, résume Étienne Valtel.<br />
Les ombrières so<strong>la</strong>ires viennent étoffer notre<br />
gamme de solutions bas-carbone et font d’Altens<br />
<strong>le</strong> partenaire idéal de <strong>la</strong> décarbonation car nous<br />
agissons dorénavant sur <strong>le</strong>s SCOPE 1, 2 et 3 des<br />
entreprises. »<br />
Sécurité des instal<strong>la</strong>tions photovoltaïques<br />
et optimisation de l’énergie<br />
La sécurité des instal<strong>la</strong>tions photovoltaïques est<br />
un point important avec <strong>le</strong> développement d’instal<strong>la</strong>tions<br />
de forte puissance sur des bâtiments<br />
qui peuvent être des ERP ou des ICPE et des<br />
tensions continues de plus en plus é<strong>le</strong>vées. Les<br />
risques peuvent être importants en cas d’incendie<br />
mais aussi pendant <strong>le</strong>s opérations d’instal<strong>la</strong>tion<br />
et de maintenance des équipements.<br />
Pour Pierre-Laurent Faugeras, Business Developer<br />
de So<strong>la</strong>rEdge France, « il y a deux vo<strong>le</strong>ts :<br />
<strong>la</strong> prévention pour éviter <strong>le</strong>s arcs é<strong>le</strong>ctriques et <strong>la</strong><br />
mise en sécurité lors des interventions des pompiers<br />
et services de secours. Il faut éviter <strong>le</strong>s arcs<br />
é<strong>le</strong>ctriques qui peuvent provenir de problèmes<br />
d’instal<strong>la</strong>tion ou de connectique défectueuse<br />
ou <strong>le</strong>s arcs parallè<strong>le</strong>s venant d’un court-circuit<br />
en toiture entre <strong>le</strong> + et <strong>le</strong> – des panneaux avec<br />
des tensions de plus de 1 000 V. Aux USA, il y a<br />
depuis 2017 <strong>dans</strong> <strong>le</strong> code NEC (National E<strong>le</strong>ctric<br />
Code) des règ<strong>le</strong>s qui imposent d’avoir un système<br />
capab<strong>le</strong> de faire chuter <strong>la</strong> tension en toiture. La<br />
seu<strong>le</strong> solution est d’avoir un dispositif en toiture<br />
pour faire chuter <strong>la</strong> tension et l’intensité en mettant<br />
<strong>le</strong> panneau en bouc<strong>le</strong> ouverte à l’aide de boîtiers<br />
MLPE (Modu<strong>le</strong> Level Power E<strong>le</strong>ctronics).<br />
Pour <strong>le</strong>s secteurs industriels et tertiaires, So<strong>la</strong>rEdge<br />
a développé un Optimiseur de puissance S1200<br />
qui permet d’avoir un rendement é<strong>le</strong>vé (99,5 %)<br />
avec un MPPT au niveau du modu<strong>le</strong> pour une<br />
production d’énergie optimisée. Cet optimiseur<br />
intègre <strong>la</strong> fonction SafeDC, un concept de sécurité<br />
positive : si l’ondu<strong>le</strong>ur n’envoie pas d’information<br />
via un courant porteur en ligne, <strong>le</strong>s panneaux<br />
se mettent en sécurité avec une tension continue<br />
réduite à des niveaux de sécurité (1 V DC<br />
par optimiseur). Ces optimiseurs intègrent éga<strong>le</strong>ment<br />
<strong>la</strong> technologie So<strong>la</strong>rEdge Sense Connect<br />
qui détecte <strong>le</strong>s anomalies et surchauffes dues à des<br />
problèmes d’instal<strong>la</strong>tion ou d’usure au niveau des<br />
connecteurs et réduit <strong>le</strong> flux d’énergie DC avant<br />
qu’un arc é<strong>le</strong>ctrique ne se produise. Pour une instal<strong>la</strong>tion<br />
sur un ERP ou ICPE, <strong>la</strong> solution SafeDC<br />
est <strong>la</strong> plus sûre ».<br />
Ces solutions ont été retenues pour l’instal<strong>la</strong>tion<br />
photovoltaïque de 673 kWc et 2 000 panneaux<br />
en toiture du Super U de Beaune-<strong>la</strong>-Ro<strong>la</strong>nde alimentant<br />
6 ondu<strong>le</strong>urs So<strong>la</strong>rEdge. Pour Jean-Noël<br />
Gaine, directeur de Phoenix Group qui a installé<br />
cette centra<strong>le</strong>, « <strong>le</strong> choix de So<strong>la</strong>rEdge a été fait<br />
pour <strong>la</strong> sécurité et <strong>la</strong> supervision de panneau à<br />
panneau. On peut détecter ainsi <strong>le</strong>s défauts avant<br />
qu’ils ne deviennent très importants pour répondre<br />
à toutes <strong>le</strong>s obligations SDIS, sécurité pompiers et<br />
garanties au niveau des assurances ». Et comme<br />
<strong>le</strong> confirme Vincent Cunaud, directeur de cette<br />
grande surface Super U, « ce<strong>la</strong> a permis de diviser<br />
<strong>la</strong> facture d’é<strong>le</strong>ctricité par deux et comme<br />
nous sommes en ERP (établissement recevant du<br />
public), nous devons avoir des solutions très sécurisées<br />
pour intervenir rapidement dès qu’il y a un<br />
défaut, une anomalie ».<br />
Ce site fonctionne ainsi avec 28 % d’autoproduction<br />
et 95 % d’autoconsommation, ce qui donne<br />
un temps de retour sur investissement (TRI)<br />
inférieur à 5 ans.<br />
La solution So<strong>la</strong>rEdge avec optimiseur DC a été<br />
mise en œuvre pour une instal<strong>la</strong>tion de 4,4 MW<br />
sur <strong>le</strong>s ombrières du parking du stade de rugby<br />
de <strong>la</strong> vil<strong>le</strong> de Béziers avec des conditions de site
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
EnR<br />
diffici<strong>le</strong>s : structures comp<strong>le</strong>xes et ombrages partiels.<br />
Les chaînes plus longues de So<strong>la</strong>rEdge ont<br />
permis de réduire <strong>le</strong>s coûts des composants BoS<br />
tels que <strong>le</strong>s câb<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s connecteurs et <strong>le</strong>s fusib<strong>le</strong>s,<br />
améliorant ainsi <strong>le</strong> taux de retour sur investissement<br />
(TRI) du système. De plus, <strong>la</strong> sécurité<br />
renforcée, <strong>le</strong> fonctionnement et <strong>la</strong> maintenance<br />
prévus par <strong>la</strong> gestion et <strong>la</strong> supervision So<strong>la</strong>rEdge<br />
au niveau du panneau ont été essentiels <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
processus de sé<strong>le</strong>ction.<br />
L’utilisation d’une production d’énergie photovoltaïque<br />
en autoconsommation partiel<strong>le</strong> ou<br />
tota<strong>le</strong> nécessite d’optimiser cette production et<br />
de maximiser <strong>le</strong>s économies à l’aide de solutions<br />
d’optimisation en temps réel.<br />
So<strong>la</strong>rEdge a développé, pour <strong>le</strong>s sites PV tertiaires<br />
et industriels, So<strong>la</strong>rEdge ONE, une solution<br />
logiciel<strong>le</strong> complète.<br />
Comme l’explique Pierre-Laurent Faugeras,<br />
« So<strong>la</strong>rEdge ONE est un système d’optimisation de<br />
l’énergie en temps réel, qui gère <strong>la</strong> production et <strong>la</strong><br />
consommation d’énergie photovoltaïque en englobant<br />
<strong>le</strong> stockage sur batterie et <strong>la</strong> charge de parcs de<br />
véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques. Conçu pour re<strong>le</strong>ver <strong>le</strong>s défis<br />
des systèmes <strong>énergétique</strong>s comp<strong>le</strong>xes, So<strong>la</strong>rEdge<br />
ONE prend chaque jour <strong>le</strong>s décisions <strong>le</strong>s plus<br />
efficaces pour <strong>la</strong> production et <strong>la</strong> consommation<br />
d’énergie photovoltaïque. Ceci est possib<strong>le</strong> grâce à<br />
des algorithmes basés sur l’agrégation de données<br />
externes. Le système est conçu pour optimiser l’utilisation<br />
du surplus d’énergie photovoltaïque aux<br />
périodes de pointe afin de réaliser davantage d’économies.<br />
Cette solution d’optimisation <strong>énergétique</strong><br />
est conçue pour être évolutive selon <strong>le</strong>s besoins<br />
de l’entreprise et <strong>le</strong>s modè<strong>le</strong>s de consommation ».<br />
SMA propose SMA Energy System Business<br />
pour utiliser de manière optima<strong>le</strong> l’énergie produite,<br />
consommée, stockée ou injectée sur <strong>le</strong><br />
réseau. Le cerveau de cette solution est SMA<br />
Data Manager M, qui surveil<strong>le</strong> <strong>le</strong>s flux d’énergie<br />
© So<strong>la</strong>rEdge<br />
© So<strong>la</strong>rEdge<br />
Instal<strong>la</strong>tion de 673 kW de<br />
panneaux photovoltaïques<br />
en toiture d'un<br />
supermarché.<br />
...<br />
Suivi de <strong>la</strong> production<br />
et des consommations.<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 43<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© SMA<br />
Intégration d'un<br />
système de stockage<br />
SMA.<br />
Ombrières<br />
photovoltaïques de l'usine<br />
Sanofi de Montpellier.<br />
...<br />
...<br />
© EDF ENR<br />
44 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
EnR<br />
de l’entreprise et reçoit via <strong>le</strong> Sunny Portal toutes<br />
<strong>le</strong>s informations nécessaires à l’utilisation d’un<br />
p<strong>la</strong>nning d’utilisation, <strong>le</strong>s prévisions météorologiques<br />
ou <strong>le</strong>s tarifs d’é<strong>le</strong>ctricité en fonction des<br />
horaires. Tous <strong>le</strong>s flux d’énergie sont coordonnés<br />
de manière à consommer <strong>le</strong> plus d’énergie so<strong>la</strong>ire<br />
possib<strong>le</strong> et à éviter <strong>le</strong>s pics de charge onéreux.<br />
Des instal<strong>la</strong>tions souvent associées<br />
à des bornes de recharge (IRVE)<br />
Des bornes de recharge de véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques<br />
(IRVE) sont de plus en plus souvent associées<br />
à <strong>la</strong> production photovoltaïque d’ombrières ou<br />
d’instal<strong>la</strong>tions en toiture. C’est <strong>le</strong> cas pour des<br />
ombrières installées sur <strong>le</strong>s aires d’autoroute pour<br />
alimenter des bornes de recharge, mais c’est aussi<br />
<strong>le</strong> cas pour des commerces, hôtels ou entreprises<br />
pour <strong>le</strong>urs sa<strong>la</strong>riés et clients.<br />
Alimentation de bornes de recharge rapide.<br />
Pour son centre de recherche et développement<br />
de Montpellier, Sanofi a inauguré en 2023 un<br />
parc photovoltaïque de 3,3 hectares d’une puissance<br />
de 3,69 MWc, installé par EDF ENR pour<br />
l’autoconsommation du site, ce parc étant couplé<br />
à <strong>la</strong> mise en service de 40 bornes de recharge Izivia.<br />
Avec une production é<strong>le</strong>ctrique annuel<strong>le</strong> de<br />
5 490 MWh, soit l’équiva<strong>le</strong>nt de <strong>la</strong> consommation<br />
d’une vil<strong>le</strong> de 4 000 habitants, ce parc photovoltaïque,<br />
qui sera complété par une centra<strong>le</strong> au sol<br />
en <strong>2024</strong>, permettra de couvrir 17,5 % des besoins<br />
é<strong>le</strong>ctriques annuels du site. Le reste de ces besoins<br />
est couvert par un approvisionnement en é<strong>le</strong>ctricité<br />
d’origine 100 % renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>.<br />
Ce parc s’inscrit <strong>dans</strong> <strong>le</strong> programme mené depuis<br />
plusieurs années par Sanofi sur son site de Montpellier<br />
pour réduire ses émissions de gaz à effet<br />
de serre. Ce programme a permis de réduire <strong>la</strong><br />
consommation <strong>énergétique</strong> du site de 31,5 % en<br />
8 ans, en impliquant l’ensemb<strong>le</strong> des parties prenantes<br />
– sa<strong>la</strong>riés, sous-traitants et résidents.<br />
Pour Benjamin Dec<strong>la</strong>s, PDG d’EDF ENR : « L’association<br />
d’ombrières photovoltaïques en autoconsommation<br />
et de bornes de recharge pour<br />
véhicu<strong>le</strong>s é<strong>le</strong>ctriques est une réponse particulièrement<br />
adaptée aux enjeux <strong>énergétique</strong>s d’ac-<br />
© J3e
teurs majeurs comme Sanofi : production de sa<br />
propre é<strong>le</strong>ctricité, protection des véhicu<strong>le</strong>s contre<br />
<strong>le</strong>s intempéries et anticipation de <strong>la</strong> rég<strong>le</strong>mentation<br />
sur l’instal<strong>la</strong>tion de panneaux so<strong>la</strong>ires sur <strong>le</strong>s<br />
parkings. »<br />
Cette autoconsommation peut aussi être col<strong>le</strong>ctive<br />
comme <strong>dans</strong> <strong>le</strong> projet du SIEDA (Syndicat<br />
des Énergies de l’Aveyron) d’alimentation de bâtiments<br />
(crèche, HLM, résidence privée, bâtiments<br />
d’administrations) à partir de <strong>la</strong> production<br />
d’ombrières sur <strong>le</strong> parking de <strong>la</strong> DDT (Direction<br />
départementa<strong>le</strong> des territoires) de Rodez.<br />
Des solutions de stockage (BESS)<br />
de plus en plus utilisées<br />
Mais comme <strong>le</strong>s pics de production en journée<br />
ne correspondent pas obligatoirement au pic de<br />
consommation d’un site, il faut gérer cette production<br />
et <strong>la</strong> consommation avec éventuel<strong>le</strong>ment<br />
du stockage.<br />
Des solutions de stockage qu’a développées Sirea<br />
avec une gamme de shelters PSS de 20 kW à<br />
500 kW. « Notre entreprise imp<strong>la</strong>ntée <strong>dans</strong> <strong>le</strong> Tarn<br />
depuis 30 ans propose des solutions de pilotage et<br />
de stockage d’énergie, avec un atout de tail<strong>le</strong> pour <strong>la</strong><br />
transition <strong>énergétique</strong> : l’usage de batteries recyclées<br />
issues de <strong>la</strong> filière automobi<strong>le</strong>, explique Bruno Bouteil<strong>le</strong>,<br />
dirigeant de Sirea. En plus d’être une alternative<br />
plus écologique et moins coûteuse, <strong>la</strong> batterie<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
© Sirea<br />
EnR<br />
recyclée permet de : stocker <strong>le</strong> surplus d’énergie des<br />
futures centra<strong>le</strong>s so<strong>la</strong>ires des parkings, répondre<br />
aux forts appels de puissances pour <strong>la</strong> recharge de<br />
VE, faciliter l’effacement en cas de surcharge sur<br />
<strong>le</strong> réseau, jouer sur <strong>la</strong> tarification dynamique des<br />
contrats de fourniture d’énergie. Le stockage sur<br />
batteries recyclées associé à un dispositif de pilotage<br />
efficient adapté aux usages des consommateurs est<br />
à ce jour un des meil<strong>le</strong>urs atouts <strong>dans</strong> <strong>la</strong> transition<br />
<strong>énergétique</strong> et écologique de <strong>la</strong> France.<br />
Sirea intègre <strong>dans</strong> son BESS son propre gestionnaire<br />
d’énergie : <strong>le</strong> SmartEMS. Il dispose de programmes<br />
de pilotage avancés comme <strong>le</strong> stockage<br />
...<br />
Ombrières sur <strong>le</strong><br />
parking du Sieda à<br />
Béziers.<br />
Suivi de <strong>la</strong><br />
production, stockage<br />
et consommations de<br />
l'usine Rey Alu.<br />
© Sirea<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 45<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Sirea<br />
Ombrières de<br />
parking avec stockage<br />
pour alimenter des<br />
bornes de recharge.<br />
Insta<strong>la</strong>tion<br />
de panneaux<br />
photovoltaïques sur <strong>le</strong><br />
toit d'un gymnase de<br />
<strong>la</strong> commune de Saliès.<br />
© Sirea<br />
...<br />
46 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
EnR<br />
automatique de l’excédent de production photovoltaïque,<br />
<strong>la</strong> recharge des batteries en heures<br />
creuses, <strong>la</strong> gestion de <strong>la</strong> recharge de véhicu<strong>le</strong>s<br />
é<strong>le</strong>ctriques ou encore l’effacement et <strong>le</strong> bridage du<br />
soutirage réseau. Le shelter PSS est aussi disponib<strong>le</strong><br />
en mode “hybride”, ce qui permet de relier<br />
jusqu’à 300 kWc de panneaux photovoltaïques<br />
aux ondu<strong>le</strong>urs du shelter, de quoi réduire grandement<br />
<strong>le</strong> coût des instal<strong>la</strong>tions en autoconsommation<br />
photovoltaïque. »<br />
Les utilisateurs peuvent avoir des profils très différents<br />
puisque <strong>la</strong> commune de Saliès, 850 habitants<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> Tarn, a fait <strong>le</strong> choix de déployer<br />
une centra<strong>le</strong> photovoltaïque sur ses bâtiments<br />
municipaux, et de stocker <strong>le</strong> surplus de production<br />
so<strong>la</strong>ire à l’aide de batteries de seconde vie<br />
Sirea. L’objectif : optimiser <strong>la</strong> production et l’utilisation<br />
de l’énergie photovoltaïque pour réduire<br />
davantage <strong>la</strong> facture <strong>énergétique</strong> de <strong>la</strong> commune.<br />
Lorsque <strong>la</strong> production so<strong>la</strong>ire excède <strong>la</strong> consommation<br />
des bâtiments municipaux pendant <strong>la</strong><br />
journée, l’excédent est automatiquement stocké<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong>s batteries. En revanche, lorsque <strong>la</strong> production<br />
photovoltaïque est insuffisante, par<br />
exemp<strong>le</strong> en soirée ou par mauvais temps, <strong>le</strong>s batteries<br />
interviennent pour compléter ou remp<strong>la</strong>cer<br />
<strong>la</strong> production d’énergie so<strong>la</strong>ire, limitant ainsi<br />
<strong>le</strong> recours au réseau é<strong>le</strong>ctrique public.<br />
Et <strong>le</strong>s résultats sont au rendez-vous : <strong>le</strong> taux de<br />
couverture de l’année 2023 est de 45 %, ce qui<br />
signifie que <strong>la</strong> production photovoltaïque associée<br />
aux batteries a couvert presque <strong>la</strong> moitié de<br />
<strong>la</strong> consommation d’é<strong>le</strong>ctricité de <strong>la</strong> commune !<br />
Avec de tels chiffres, <strong>le</strong> temps de retour sur investissement<br />
est estimé à 8 ans, ce qui est plus rapide<br />
que ce qu’avait envisagé <strong>la</strong> commune, au vu de <strong>la</strong><br />
hausse des prix de l’é<strong>le</strong>ctricité.<br />
Les champs so<strong>la</strong>ires déployés sur <strong>le</strong>s bâtiments<br />
du gymnase, de <strong>la</strong> sal<strong>le</strong> de <strong>sport</strong> et de <strong>la</strong> mairie<br />
délivrent une puissance photovoltaïque tota<strong>le</strong><br />
de 54 kWc. L’armoire AEH de Sirea raccordée<br />
aux champs so<strong>la</strong>ires offre une capacité de stockage<br />
sur batterie de seconde vie de 60 kWh.<br />
Avec <strong>la</strong> hausse des coûts de l’é<strong>le</strong>ctricité, <strong>le</strong>s PME<br />
Suivi des productions/consommations<br />
des bâtiments de <strong>la</strong> commune de Saliès.<br />
© Sirea
© Sirea<br />
Équipement de l'usine Rey Alu pour autoconsommation.<br />
et PMI sont contraintes de revoir tota<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>ur<br />
stratégie <strong>énergétique</strong>. C’est <strong>le</strong> cas de l’entreprise<br />
tarnaise Rey Alu, fondée en 1984 et spécialisée<br />
<strong>dans</strong> <strong>la</strong> fabrication et l’instal<strong>la</strong>tion de menuiseries<br />
aluminium sur mesure. Pour son dirigeant,<br />
Jean-Pierre Do, <strong>le</strong> déploiement d’une instal<strong>la</strong>tion<br />
photovoltaïque couplée à des batteries a été l’un<br />
des piliers de cette stratégie. La problématique<br />
de Rey Alu concernait ses machines énergivores<br />
ainsi qu’un coût d’achat de l’énergie qui s’envo<strong>le</strong><br />
d’année en année. Pour protéger l’entreprise de <strong>la</strong><br />
f<strong>la</strong>mbée des prix de l’é<strong>le</strong>ctricité, une instal<strong>la</strong>tion<br />
photovoltaïque de 30 kWc Syse<strong>le</strong>c couplée à une<br />
armoire AEH 20 de Sirea permettant de stocker<br />
jusqu’à 11 kWh sur des batteries a été installée en<br />
toiture de l’usine.<br />
Cette instal<strong>la</strong>tion offre <strong>la</strong> possibilité à <strong>la</strong><br />
société Rey Alu de produire sa propre énergie<br />
au cours de <strong>la</strong> journée, d’en stocker <strong>le</strong> surplus<br />
sur <strong>le</strong>s batteries, et de restituer cet excé-<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
EnR<br />
Système de stockage dép<strong>la</strong>çab<strong>le</strong><br />
SUNSYS HES-L-SKID de Socomec.<br />
dent automatiquement en fin de journée,<br />
<strong>le</strong> <strong>le</strong>ndemain matin ou par mauvais temps.<br />
Les capacités de stockage peuvent atteindre<br />
des puissances importantes, ainsi Socomec a<br />
développé une gamme de systèmes modu<strong>la</strong>ires<br />
de stockage d’énergie al<strong>la</strong>nt pour sa nouvel<strong>le</strong><br />
gamme SUNSYS HEL XXL de 1 MVA/1 MWh<br />
à 6 MVA/20 MWh. La configuration du système<br />
est basée sur deux armoires standard offrant une<br />
<strong>la</strong>rge gamme de configurations avec des possibilités<br />
de mise en parallè<strong>le</strong>. Pour faciliter l’instal<strong>la</strong>tion<br />
de ces systèmes de stockage, Socomec a<br />
développé un nouveau modè<strong>le</strong> compact SUNSYS<br />
HES L SKID. Les armoires de ce système de stockage<br />
sont livrées assemblées, montées et câblées<br />
sur un SKID adapté pour garantir un temps<br />
d’instal<strong>la</strong>tion minimal tout en limitant <strong>le</strong>s investissements<br />
en travaux de génie civil. <br />
Jean-Paul Beaudet<br />
© Socomec<br />
Solution Socomec<br />
de stockage <strong>dans</strong><br />
des batteries pour<br />
alimentation de bornes<br />
de recharge.<br />
© Socomec<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 47<br />
. . . . . . . . .
SOLUTIONS<br />
Gestion de l’énergie<br />
Une solution pour améliorer <strong>la</strong> f<strong>le</strong>xibilité<br />
et l’efficacité <strong>énergétique</strong><br />
Le système de gestion de l’énergie InSite d’ABB évolue. Étoffé pour couvrir <strong>la</strong><br />
distribution secondaire et fina<strong>le</strong>, il offre désormais une transparence tota<strong>le</strong> et une<br />
capacité de gestion de <strong>la</strong> consommation sur tout site résidentiel, commercial ou<br />
industriel. Intelligente et capab<strong>le</strong> de col<strong>le</strong>cter un vaste ensemb<strong>le</strong> de données, <strong>la</strong> solution<br />
InSite peut analyser et prévoir l’état du système afin que <strong>le</strong>s clients reçoivent faci<strong>le</strong>ment<br />
des recommandations et des notifications de maintenance. Une fois <strong>le</strong>s dispositifs<br />
connectés au système InSite, <strong>le</strong>s données en temps réel sont accessib<strong>le</strong>s via <strong>le</strong> serveur<br />
web InSite. Dans <strong>le</strong> cas du dispositif numérique de protection contre <strong>le</strong>s surtensions<br />
eOVR, <strong>le</strong>s informations tel<strong>le</strong>s que <strong>le</strong>s événements de surtension, <strong>la</strong> température<br />
ambiante ou <strong>la</strong> qualité de <strong>la</strong> tension sont accessib<strong>le</strong>s à distance.<br />
https://new.abb.com/fr <br />
© ABB<br />
© Lébénoïd<br />
Éc<strong>la</strong>irage<br />
Un projecteur haute qualité et respectueux<br />
de l’environnement<br />
Lébénoïd <strong>la</strong>nce son nouveau projecteur Evolve 2. Disponib<strong>le</strong> en plusieurs<br />
puissances lumineuses et avec différentes <strong>le</strong>ntil<strong>le</strong>s symétriques et asymétriques,<br />
cette gamme complète offre un éc<strong>la</strong>irage idéal pour l’extérieur. Successeur du<br />
projecteur Evolve, l’Evolve 2 est un projecteur <strong>le</strong>d à haute va<strong>le</strong>ur ajoutée. Sa<br />
durabilité et sa facilité d’utilisation lui confèrent un avantage certain. Équipé de<br />
puces Lumi<strong>le</strong>ds SMD3030 avec une efficacité al<strong>la</strong>nt jusqu’à 150 lm/W à 4000 K,<br />
sa durée de vie est de L90 > 50 000 heures. En série, l’Evolve 2 intègre des vis<br />
L316, un verre de sécurité mat et un réf<strong>le</strong>cteur interne à 60°. Son boîtier en<br />
aluminium, certifié IP66, lui assure une adaptation aux environnements corrosifs<br />
et au sel marin. En outre, l’Evolve 2 offre une plus grande résistance à l’abrasion,<br />
à <strong>la</strong> corrosion, aux rayons UV et aux produits chimiques.<br />
https://<strong>le</strong>benoid.fr/ <br />
Informatique industriel<strong>le</strong><br />
Des ordinateurs industriels conçus pour faciliter<br />
et accélérer <strong>le</strong> développement de systèmes<br />
Moxa présente une nouvel<strong>le</strong> génération d’ordinateurs industriels des séries BXP, DRP et RKP<br />
spécia<strong>le</strong>ment conçus pour faciliter <strong>le</strong> développement rapide de systèmes avec des solutions<br />
informatiques fiab<strong>le</strong>s, adaptab<strong>le</strong>s et rentab<strong>le</strong>s. La gamme d’ordinateurs industriels Moxa BXP,<br />
DRP et RKP propose plus de 75 modè<strong>le</strong>s barebones comme point de départ. Il est possib<strong>le</strong> de<br />
choisir parmi une liste de formats, de processeurs et d’interfaces de données prédéfinis. Un<br />
service de configuration à <strong>la</strong> commande (CTOS) offre une variété d’options pour <strong>le</strong>s systèmes<br />
d’exploitation, <strong>la</strong> mémoire et <strong>le</strong> stockage.<br />
Leur conception à <strong>la</strong>rge température,<br />
associée à un fonctionnement sans<br />
venti<strong>la</strong>teur, garantit des performances<br />
stab<strong>le</strong>s même <strong>dans</strong> des environnements<br />
diffici<strong>le</strong>s.<br />
www.adm21.fr <br />
© adm21<br />
48 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
SOLUTIONS<br />
Industrie<br />
Monitorer <strong>la</strong> consommation d’énergie<br />
des outils de production<br />
Phoenix Contact propose une application permettant de mesurer<br />
<strong>le</strong>s flux, dont <strong>le</strong>s consommations <strong>énergétique</strong>s, afin d’avoir <strong>le</strong>s<br />
informations des outils de production à l’instant T au plus près des<br />
machines ou sur d’autres supports (PC, smartphones, tab<strong>le</strong>ttes…).<br />
Disposer des consommations est possib<strong>le</strong> en un coup d’œil sur l’EMpro<br />
Col<strong>le</strong>ction App. Grâce à <strong>la</strong> combinaison des centra<strong>le</strong>s de mesure EMpro<br />
et de l’automate AXC F 2152 avec <strong>la</strong> technologie PLCnext, l’utilisateur dispose de<br />
toutes ses données <strong>énergétique</strong>s sur une application unique – EMpro Col<strong>le</strong>ction<br />
App. Et ce, 7 j/7 j et 24 h/24 h partout <strong>dans</strong> <strong>le</strong> monde et en temps réel. Cette<br />
application Plug & P<strong>la</strong>y avec une instal<strong>la</strong>tion et une configuration rapides permet<br />
de visualiser simp<strong>le</strong>ment (via une page web eIHM) <strong>le</strong>s données <strong>énergétique</strong>s (jusqu’à<br />
30 centra<strong>le</strong>s), que ce soit sur PC, tab<strong>le</strong>ttes et smartphones.<br />
www.phoenixcontact.com <br />
© Phoenix Contact<br />
© Sharp<br />
Photovoltaïque<br />
Un panneau so<strong>la</strong>ire de 435 Wc<br />
qui combine technologie et design<br />
Sharp vient de présenter sa toute dernière offre en matière de technologie<br />
à demi-cellu<strong>le</strong>s : <strong>le</strong> NU-JC435. Ce panneau photovoltaïque au silicium<br />
monocristallin TOPCon de type N à haut rendement de 435 W est doté d’un<br />
cadre noir élégant et d’une feuil<strong>le</strong> de fond b<strong>la</strong>nche. Le panneau NU-JC435<br />
offre des options de montage f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>s grâce à son système de fixation sur<br />
<strong>le</strong> côté long et sur <strong>le</strong> côté court. Sa conception légère et ses dimensions<br />
compactes garantissent une manipu<strong>la</strong>tion aisée, ce qui en fait un produit idéal<br />
pour <strong>le</strong>s instal<strong>la</strong>tions résidentiel<strong>le</strong>s, commercia<strong>le</strong>s et industriel<strong>le</strong>s sur <strong>le</strong>s toits.<br />
Le NU-JC435 affiche un rendement de 22,28 % et un coefficient de basse<br />
température de - 0,300 %/°C. Le panneau NU-JC435 est fabriqué à partir de<br />
p<strong>la</strong>quettes M10 (182 mm) comprenant 108 demi-cellu<strong>le</strong>s.<br />
www.sharp.fr <br />
Câb<strong>la</strong>ge<br />
Un système de câb<strong>le</strong>s p<strong>la</strong>ts pour<br />
une instal<strong>la</strong>tion é<strong>le</strong>ctrique structurée<br />
et rapide<br />
Avec gesis NRG, Wie<strong>la</strong>nd E<strong>le</strong>ctric propose une solution de pointe<br />
pour une instal<strong>la</strong>tion é<strong>le</strong>ctrique structurée et rapide. Gesis NRG<br />
satisfait à toutes <strong>le</strong>s exigences des instal<strong>la</strong>tions fixes et vous permet<br />
de poser et de modifier faci<strong>le</strong>ment des dérivations sans couper<br />
ni dénuder <strong>la</strong> conduite. La pose est f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong>, peu encombrante<br />
en intégrant tous <strong>le</strong>s équipements <strong>dans</strong> <strong>le</strong> respect des normes et<br />
prescriptions en vigueur. Le système de câb<strong>le</strong>s p<strong>la</strong>ts simplifie l’instal<strong>la</strong>tion et <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification, et garantit non seu<strong>le</strong>ment <strong>la</strong><br />
simp<strong>le</strong> distribution d’énergie, mais permet éga<strong>le</strong>ment <strong>la</strong> distribution combinée et décentralisée d’énergie et de données<br />
(KNX, SMI, DALI…) <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s bâtiments fonctionnels. Les sorties enfichab<strong>le</strong>s offrent une transition fluide vers l’univers de<br />
gesis CLASSIC GST18, livrant ainsi tous <strong>le</strong>s avantages de l’instal<strong>la</strong>tion é<strong>le</strong>ctrique enfichab<strong>le</strong>.<br />
https://www.wie<strong>la</strong>nd-e<strong>le</strong>ctric.fr/fr/ <br />
© Wie<strong>la</strong>nd E<strong>le</strong>ctric<br />
<strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 49
3 QUESTIONS À<br />
Propos recueillis<br />
par A<strong>le</strong>xandre Arène<br />
‘‘<br />
L’objectif de l’Alliance BACS<br />
est de faire monter en compétences<br />
l’ensemb<strong>le</strong> de <strong>la</strong> filière.<br />
’’<br />
Rachid Khadir<br />
Président du Syndicat ACR et de l’Alliance BACS<br />
© DR<br />
Adossée au Syndicat ACR, l’Alliance BACS a pour objectif de favoriser <strong>le</strong><br />
déploiement des technologies BACS pour <strong>la</strong> performance <strong>énergétique</strong> <strong>dans</strong><br />
<strong>le</strong> respect des règ<strong>le</strong>s de l’art. Dans <strong>la</strong> prolongation du décret BACS, el<strong>le</strong><br />
vise à regrouper <strong>le</strong>s parties prenantes de <strong>la</strong> gestion technique du bâtiment<br />
pour faire émerger une sémantique commune. Rachid Khadir, président de<br />
l’Alliance BACS, revient sur <strong>le</strong>s raisons d’être de l’organisation et dévoi<strong>le</strong> <strong>la</strong><br />
dynamique actuel<strong>le</strong> pour faire de cette alliance un acteur de référence de<br />
<strong>la</strong> mise en œuvre des dispositions rég<strong>le</strong>mentaires (décret tertiaire, décret<br />
BACS, décret régu<strong>la</strong>tion automatique par pièce).<br />
<strong>j3e</strong> - Pouvez-vous nous présenter<br />
l’Alliance BACS et ses objectifs ?<br />
Rachid Khadir – À travers cette organisation,<br />
nous visons à favoriser <strong>le</strong><br />
déploiement des technologies de gestion<br />
du bâtiment en respectant <strong>le</strong>s<br />
règ<strong>le</strong>s de l’art. Nous devons réunir tous<br />
<strong>le</strong>s protagonistes concernés par <strong>la</strong> mise<br />
en œuvre à grande échel<strong>le</strong> des BACS,<br />
qu’il s’agisse des bureaux d’études,<br />
clients finaux, intégrateurs, mandataires<br />
CEE, bureaux d’inspection ou<br />
acteurs de <strong>la</strong> maintenance, en créant<br />
des référentiels communs. L’objectif de<br />
l’Alliance BACS est de faire monter en<br />
compétences l’ensemb<strong>le</strong> de <strong>la</strong> filière, au<br />
travers d’un accompagnement, de formations<br />
et d’outils. Nous souhaitons<br />
proposer à nos adhérents des références<br />
sur <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s ils peuvent s’appuyer, du<br />
transfert de compétences au travers de<br />
formations et d’informations et de <strong>le</strong>s<br />
rendre autonomes sur ces sujets, grâce<br />
à <strong>la</strong> mise à disposition d’outils développés<br />
par <strong>le</strong>s industriels. Nous sommes en<br />
train de monter des groupes de travail<br />
sur des sujets spécifiques, décidés par<br />
nos adhérents. Il y a aujourd’hui une<br />
vraie demande de l’ensemb<strong>le</strong> du marché<br />
pour créer une sémantique commune<br />
au sujet des BACS, nécessaire pour<br />
mener à bien ce déploiement inédit et<br />
éviter à tout prix <strong>le</strong>s contre-références.<br />
<strong>j3e</strong> - Quel<strong>le</strong> est <strong>la</strong> dynamique de<br />
l’Alliance un an après sa création ?<br />
R. K. – Nous sommes encore aux débuts,<br />
mais nous savons que nous répondons<br />
à un besoin réel. Aujourd’hui, il serait<br />
intéressant de certifier <strong>la</strong> bouc<strong>le</strong> <strong>énergétique</strong>.<br />
Pour s’assurer que l’ensemb<strong>le</strong><br />
du système <strong>énergétique</strong> est performant,<br />
il faut des produits conformes, ce qui<br />
est aujourd’hui <strong>le</strong> cas, des systèmes,<br />
c’est-à-dire <strong>la</strong> somme des produits<br />
installés, qui soient certifiés, ce qui<br />
est moins évident, et il faut éga<strong>le</strong>ment<br />
que l’ingénierie soit certifiée, ce qui<br />
est très comp<strong>le</strong>xe. Il faut que <strong>le</strong>s produits,<br />
<strong>le</strong>s systèmes et l’ingénierie permettent<br />
d’atteindre <strong>le</strong>s objectifs fixés.<br />
La certification des instal<strong>la</strong>tions est très<br />
comp<strong>le</strong>xe, mais c’est un moyen de respecter<br />
<strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s de l’art. Aujourd’hui,<br />
l’Alliance BACS est composée d’une<br />
vingtaine d’adhérents, parmi <strong>le</strong>squels<br />
des industriels, des mandataires CEE,<br />
des intégrateurs, des bureaux d’études<br />
et des organismes d’inspection. L’intérêt<br />
est que l’échange d’informations est<br />
bidirectionnel, car <strong>le</strong>s adhérents nous<br />
font comprendre <strong>le</strong>urs problématiques<br />
propres. Ce<strong>la</strong> nous aide à sortir de<br />
notre vision industriel<strong>le</strong> pure et à trouver<br />
ensemb<strong>le</strong> des solutions adaptées.<br />
Nous cherchons à créer une interprétation<br />
commune des normes et décrets<br />
pour faire émerger un <strong>la</strong>ngage commun<br />
sur ces sujets.<br />
<strong>j3e</strong> - Comment va évoluer l’Alliance<br />
BACS et quels sont vos principaux<br />
chantiers pour <strong>le</strong>s années à venir ?<br />
R. K. – Nous sommes toujours <strong>dans</strong><br />
une dynamique d’augmentation en<br />
nombre et en diversité d’adhérents.<br />
L’objectif est encore une fois de s’assurer<br />
que <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s de l’art soient communes<br />
et respectées. Nous allons éga<strong>le</strong>ment<br />
voir arriver de nouveaux sujets,<br />
parmi <strong>le</strong>squels <strong>le</strong> confort d’été, l’équilibrage<br />
hydraulique et aéraulique, l’inspection,<br />
mise en lumière par <strong>le</strong> décret<br />
BACS, ou <strong>le</strong>s protoco<strong>le</strong>s de communication,<br />
qui doivent être standards<br />
ouverts. Nous sommes aujourd’hui<br />
<strong>dans</strong> un gou<strong>le</strong>t d’étrang<strong>le</strong>ment et il est<br />
essentiel de démultiplier l’action avec<br />
<strong>le</strong>s mêmes moyens humains qu’il y a<br />
dix ans. <br />
50 <strong>j3e</strong> <strong>909</strong> / <strong>AVRIL</strong> <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr