Rapport annuel 2011 - Verbier

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Note 7.1.13. Trésorerie et équivalents de trésorerie
Les rubriques trésorerie et équivalents de trésorerie
se composent des fonds de caisse, des soldes
bancaires ainsi que des placements à court terme
dans des instruments monétaires. Ces placements,
dont l’échéance est inférieure à trois mois, sont dis-
Note 7.1.14. Provisions
Les provisions comprennent les engagements
dont l'issue, l'échéance ou le montant est incertain.
Le Groupe retient deux classes de provisions :
- Les provisions pour coût de démantèlement :
Dans le cadre de l’autorisation de construire
octroyée par l’Office Fédéral des Transports (OFT),
il est explicitement mentionné qu’en fin d’exploitation
le Groupe s’engage à démanteler les installations.
La provision sera utilisée au fur et à mesure
des fins de concessions.
Ces provisions sont évaluées en fonction du coût
de démantèlement observé selon le type de remon-
ponibles à tout moment pour leur montant nominal
et le risque de changement de valeur est négligeable.
Les découverts bancaires figurent au passif du
bilan, dans la partie « dettes financières courantes ».
tée mécanique ainsi que des spécificités de chaque
installation.
- Les autres provisions :
Elles sont portées au bilan lorsque le Groupe a
une obligation juridique ou implicite résultant d'un
événement passé, lorsqu'il est probable qu'une sortie
de ressources sera nécessaire pour éteindre
l'obligation et lorsque le montant de l'obligation peut
être estimé de manière fiable.
Les provisions sont revues à chaque date de clôture
et ajustées pour refléter la meilleure estimation
à cette date.
Note 7.1.15. Engagements de retraite en faveur du personnel
Les employés permanents du Groupe Téléverbier
sont affiliés auprès d’une institution de prévoyance
indépendante régie par le principe de primauté des
cotisations. Celle-ci est financée par des contributions
paritaires des employés et de l’employeur. Les
fonds de cette institution sont gérés de manière
indépendante des sociétés du Groupe.
Les employés saisonniers sont affiliés auprès
d’une institution de prévoyance distincte, ils ne sont
pas pris en compte dans le calcul des engagements
étant donné qu’ils terminent leur emploi à l’issue de
la saison.
L’institution de prévoyance des employés permanents
est considérée au regard de l’IAS 19 comme
une fondation à primauté de prestations. Les engagements
du Groupe en résultant ainsi que la charge
de prévoyance sont déterminés selon la méthode
des unités de crédit projetées. Les engagements
sont évalués chaque année par un actuaire indépendant.
L’insuffisance ou l’excédent de la juste valeur des
actifs par rapport à la valeur actualisée des obligations
est comptabilisé comme une dette ou un actif
au bilan, en tenant compte des écarts actuariels
cumulés non encore comptabilisés au compte de
résultat. Cependant un excédent d’actifs n’est
comptabilisé au bilan que dans la mesure où il
représente des avantages économiques futurs qui
sont effectivement disponibles pour le Groupe. Si un
tel excédent d’actifs n’est pas disponible ou ne
représente pas d’avantages économiques futurs, il
n’est pas comptabilisé au bilan mais est indiqué
dans les notes.
Le Groupe a décidé d’appliquer la méthode du
Corridor.
Des écarts actuariels résultent principalement des
modifications d’hypothèses et de la différence entre
les résultats selon les hypothèses actuarielles et les
résultats effectifs du régime à primauté des prestations.
Si les écarts actuariels non comptabilisés sont
supérieurs au plus grand des deux montants suivants
:
o 10% de la valeur des engagements de retraite
o 10% de la juste valeur des actifs du fonds;
l’excédent est amorti sur le nombre d’années de
travail restant des employés.
La charge de prévoyance comptabilisée au
compte de résultat pour le régime à primauté des
prestations comprend le coût des services rendus
au cours de l’exercice, le coût financier, le rendement
attendu des actifs ainsi que les écarts actuariels
dans la mesure où ces derniers sont comptabilisés
au compte de résultat.