Rapport annuel 2011 - Verbier

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Note 7.1.19. Informations sectorielles
Le Directeur général du Groupe est en charge de
la mise en place des objectifs stratégiques et opérationnels
décidés par le Conseil d’administration.
Il passe en revue régulièrement le reporting interne
pour le suivi des performances et pour l’allocation
des ressources dans le Groupe.
L’information sectorielle a été déterminée sur la
base du reporting interne. Les secteurs d’activité
identifiés sont au nombre de trois :
1. Domaines skiables : cette activité concerne
pour l’essentiel l’exploitation des remontées mécaniques,
la vente d’articles liée, les recettes des
parkings et des consignes, des contrats de location
dans les immeubles d’exploitation et des surfaces
d’immeubles dans le cadre d’espaces publicitaires.
2. Restaurants : cette activité concerne l’exploitation
de 9 restaurants d’altitude, dont trois en
copropriété, implantés sur le domaine skiable, le
chiffre d’affaires comprend exclusivement la vente
de produits de restauration. Etant prise en charge
par les sociétés du Groupe, la restauration du personnel
n’est pas rattachée au secteur Restaurants
mais à celui des Domaines skiables.
3. Services techniques : cette activité de prestations
de services et de maintenance concerne
7.2. Gestion des risques, estimations et jugements comptables
7.2.1. Gestion des risques
Les risques du Groupe sont répartis dans la présente
section en trois catégories : les risques financiers
(flux de trésorerie, taux d’intérêt, change, liquidité,...),
les risques juridiques et les risques opérationnels.
Conformément aux obligations réglementaires,
le Groupe a procédé à une revue des risques
7.2.1.1. Risques financiers
a) Risque de flux de trésorerie et
risque de taux d'intérêt
Le Groupe ne détient pas d’actifs portant des intérêts
significatifs. La trésorerie opérationnelle est
relativement indépendante des fluctuations des taux
d’intérêt. Le risque de taux d’intérêt auquel le
Groupe est exposé provient des emprunts à long
terme. Le Groupe a pour politique de maintenir environ
80 % de ses emprunts en instruments à terme
et taux fixe.
Grâce aux liquidités confortables et du fait que la
l’exploitation d’un magasin de pièces détachées
pour l’entretien des dameuses de pistes avec un
contrat de service après vente auprès de la
marque Leitner Prinoth, d’un atelier garage pour
l’entretien des dameuses de pistes pour des tiers,
d’un atelier de construction métallique ainsi que
d’un service de maintenance pour les installations
de remontées mécaniques dans le cadre des opérations
annuelles d’entretien. Depuis la fin de l’année
2008, elle comprend aussi la commercialisation
d’outils embarqués de mesure de hauteur de
neige sur les pistes sous les dameuses, combinant
géoradar et GPS permettant l'optimisation des travaux
réalisés d’enneigement mécanique et d’assurer
la qualité des pistes tout au long de la saison.
Toutes les activités sont regroupées dans une
seule zone géographique : le canton du Valais
Contenu de l'information sectorielle
Les actifs d’exploitation et le chiffre d’affaires
sont détaillés par secteur d’activité. Le résultat
d’exploitation opérationnel est ventilé par secteur
d’activité (Note 7.5.4).
Les informations sont fournies, par secteur d’activité,
nettes des transactions intra-secteurs. En
revanche, les transactions inter-secteurs sont
identifiées de façon distincte.
qui pourraient avoir un effet défavorable significatif
sur son activité, sa situation financière ou ses résultats,
et considère qu’il n’y a pas d’autres risques
spécifiques et significatifs identifiés hormis ceux
présentés.
majorité des dettes financières est émise à des taux
fixes, les fluctuations de taux d’intérêt n’entraînent
pas de conséquences majeures sur le résultat financier
du Groupe.
Le Groupe n’a pas recours à des produits dérivés,
ni pour les emprunts à long terme, ni pour la gestion
de sa trésorerie opérationnelle.
b) Risque de change
Les activités du Groupe sont peu exposées au
risque de change.