Rapport annuel 2010 « Pauvreté, faisons-la ... - Caritas Vaud

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10 Secteur Ateliers d’insertion et logistique Si le premier semestre nous a occupés à «lancer» le secteur Vente, dès le mois de septembre, nous avons mis en route le réaménagement de notre centrale logistique. L’effort débuté en 2010 devrait se poursuivre et se finaliser en 2011. Ainsi, le formidable outil qu’est Sévelin 15 va dans les prochains mois continuer sa mue. Quelques exemples de projets en cours : contact pris avec l’association Ecovaisselle pour créer en 2011 un nouveau service de lavage de gobelets réutilisables ; demande d’autorisation pour créer un restaurant d’entreprise avec la création d’un atelier « cuisine – intendance » permettant la réinsertion professionnelle ; plan de réorganisation du dépôt vestimentaire et installation d’armoires de rangement utilisant toute la hauteur du local ; réaménagement de l’atelier informatique suite aux modifications de perspectives de développement dans le cadre de notre partenariat avec le SPAS ; réaménagement des bureaux avec la location d’un espace supplémentaire de 250 m 2 ; développement d’un service « secrétariat » pour l’ensemble du secteur ; mise en conformité de tout le bâtiment suite à l’audit de la société Ergorama. Ces améliorations ne pourraient se faire sans le soutien régulier de la Loterie Romande : qu’elle soit ici vivement remerciée ! En outre, dans le domaine de l’encadrement, le même dynamisme nous anime : formation continue du personnel en pédagogie systémique et utilisation de l’outil d’évaluation CAM ; plan de formation individualisé pour une bonne partie du personnel (un premier collaborateur a brillamment réussi sa formation HES, un second débute sa formation de trois ans d’animateur social) ; accroissement des mesures d’insertion sociale avec nos principaux mandataires que sont le SPAS (Service de prévoyance et d’aide sociale), l’OAI (Office de l’assurance-invalidité) et MdE (Mode d’Emploi) ; collaboration toujours plus soutenue avec les autres organismes prestataires en général et avec nos entreprises partenaires en particulier. Dynamisme, enfin, dans les activités d’ouverture aux entreprises nous permettant de confronter nos stagiaires au premier marché du travail : stand au marché des associations de Renens ; participation aux 20 KM de Lausanne sous le label « Pauvreté, faisons-là disparaître » en collaboration avec l’entreprise BAT – British American Tobacco, et organisation de deux journées pour la communauté avec les entreprises BAT et Medtronic. Nos efforts portent essentiellement sur l’amélioration des conditions de travail et de nos locaux afin d’assurer à tous, collaborateurs, bénévoles et jeunes en insertion, un environnement agréable et efficace, propice à leur progression. Patrick Bussmann Resp. secteur Ateliers d’insertion et logistique
Secteur AIL 11 Statistiques des mesures d’insertion 2005-2010 Apprentis FORJAD Mesures JAD Mesures ETS Bénéficiaires 2005 Bénéficiaires 2006 Bénéficiaires 2007 Bénéficiaires 2008 Bénéficiaires 2009 Bénéficiaires 2010 3 5 5 5 6 4 31 35 41 54 58 35 53 49 75 73 98 RAVA (*) 9 10 4 10 8 Mesures spécifiques Mesures OAI 13 13 8 15 7 12 13 Transition 1 9 BCI (**) 2 Total 39 96 112 145 162 209 (*) RAVA : Validation d’acquis (**) BCI : Bureau cantonal pour l’intégration © ARC - J.-B. Sieber
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