Les Sources de demain… - La Clinique les Sources

Un projet ambitieux
pour les années à venir
La réalisation du projet du système d’information,
inscrit dans le projet d’établissement 2008-2012, est
l’un des enjeux majeurs de la Clinique et va permettre
à l’établissement de s’engager dans des évolutions
nécessaires. Il devra être opérationnel dans les
domaines de l’information médico-économique
et de gestion ; de la communication interne et
externe, afin d’asseoir l’établissement et d’accroître
son attractivité. Il devra également assurer la
permanence opérationnelle, la fiabilité et la sécurité
de l’ensemble des éléments du système informatique,
ainsi que l’accès continu aux informations médicales,
économiques et de gestion.
Ce projet s’appuie sur deux grands axes stratégiques
complétés par un projet culturel. Le premier axe
répond à cinq objectifs, entre autres : parfaire la
sécurité en garantissant la continuité du traitement
de l’information en toutes circonstances, en luttant
contre les malveillances et le risque d’irruption dans
le système et en renforçant la conservation et la
confidentialité des données ; répondre aux besoins
des utilisateurs dans tous les domaines.
« Dans cette optique », explique René Ghibaudo,
Directeur Adjoint, « l’une des priorités sera ainsi de
consolider le système existant par la migration sur
CLINICOM pour ce qui concerne principalement
les applications touchant à la fonction soin, et sur
SANTE.COM pour ce qui concerne la gestion des
ressources humaines et le domaine des finances ».
« En parrallèle, des actions techniques notamment en
matière de réseau et de reprise d’activité viendront
conforter la sécurité du système et compléter les
avancées significatives déjà réalisées en 2007 ».
« Le deuxième axe de ce projet vise à assurer une
politique de communication performante autour de
ces trois objectifs : s’assurer de relais de communication
interne efficaces ; conforter l’image de l’établissement ;
et préparer l’avenir, anticiper, prévoir ».
Le projet culturel
Composante à part entière du projet du système
d’information, le projet culturel complète dans
une approche ludique, l’ensemble des actions
entreprises dans les domaines les plus divers pour
rendre plus agréables les séjours des patients au sein
de l’établissement. Il contribue par ailleurs à l’image
de la Clinique par un caractère convivial et attractif
(cf. page 9 « Communication »).
Audit informatique
Résultats et plans d’actions
En mai 2006, une société informatique a été mandatée
pour réaliser un audit de la structure. Du rapport final, il
ressort des axes d’amélioration et des préconisations à
engager en priorité :
> établir un référentiel technique
> rédiger des procédures d’exploitation
> renforcer la sauvegarde des données et leur suivi
> définir une politique de sécurité et de sauvegarde
> améliorer la gestion des licences logiciels et
homogénéiser les licences PC et Serveurs
> mettre en place un plan de continuité d’activité
> mettre en place un plan de reprise sur incident
> améliorer la gestion des éléments de sécurité (antivirus,
correctifs logiciels, maintien du pare-feu...)
> améliorer la gestion des contrats de maintenance
(exhaustivité, suivi et archivage)
Ces actions sont programmées dans l’objectif d’un
service informatique performant.
INFORMATIquE
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