Comment vont réagir les clubs de golf en - tourisme association des ...

Comment vont réagir les clubs de golf en
réponse aux nouvelles licences
Élaboré par :
Mélanie SPRINGENFELD
Saules 7
2013 Colombier
Neuchâtel, SUISSE
Tél. 078 / 875 33 64
mspringenfeld@yahoo.fr
aux coûts dérisoires ?
Travail réalisé pour l’obtention
du diplôme de gestionnaire en tourisme
de l’École Suisse de Tourisme à Sierre (SUISSE)
Déposé le 15 juin 2007
à l’École Suisse de Tourisme à Sierre (SUISSE)
Directeur de Mémoire : M. Nicolas DÉLÉTROZ

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Résumé
Deutscher Text folgt.
Le monde du golf est en pleine mutation. Son côté élitaire est bel et bien
en train de disparaître. La démocratisation de l’une des disciplines les plus sélectes
est en marche et suscite de vives discussions. Aucune des principales associations
golfiques suisses ne désirent s’exprimer sur ce sujet délicat avant qu’une décision
claire n’ait été prise.
Pour la pratique du golf, le joueur a le choix, soit de s’affilier à un club, soit
de rester indépendant (statut récent). Il doit obligatoirement avoir une licence
reconnue afin d’avoir accès aux terrains helvétiques. L’adhésion à un club officiel
nécessite des finances d’entrée conséquentes ainsi que des cotisations annuelles
élevées, mais le golfeur a libre accès à son terrain. S’il désire jouer dans un autre
club, un droit de parcours (greenfee) lui sera vendu (env. CHF 90.-). Le joueur
affilié à l’association des golfeurs indépendants (ASGI) aura également une carte
valable, mais payera une cotisation annuelle minime, comparée à celles des
clubs officiels. Ne possédant pas de terrain propre, les golfeurs indépendants
doivent investir les greens des clubs. Ces derniers, selon leur politique, les
acceptent ou non (accès refusé ou limité, majoration des prix des greenfees, etc.).
Jusqu’à présent, seule l’ASGI proposait ce statut d’indépendant et, sous
l’égide de l’association faîtière du golf en Suisse (ASG), participait activement au
développement de la discipline dans notre pays. Avec l’arrivé de la nouvelle
licence de Migros, le golf public (indépendant) est devenu en peu de temps bien
plus important. Une licence encore moins élevée que celle de l’ASGI, six golfparcs
Migros et l’intention d’être accepté dans les clubs officiels, l’idée séduit de plus en
plus de joueurs. L’ASG et ses clubs grondent et s’irritent de ces nouvelles licences
aux coûts dérisoires. Ils doivent redoubler d’efforts pour séduire de nouveaux
membres en cherchant des solutions afin de faciliter le règlement des finances
d’entrée et en avançant des avantages dont les indépendant sont dépourvus.
Golf pour tous, mais à quel prix pour les terrains et les infrastructures des
clubs ? Moins de finances d’entrée et de cotisations vont obliger les clubs à
s’endetter. En effet, ces deux thèmes sont étroitement liés ; les nouvelles licences
aux coûts dérisoires imposent un changement de stratégie au sein des clubs.
Mélanie Springenfeld 2/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Zusammenfassung
Die Welt des Golfs ist mitten in Veränderung. Ihre Seite “élitaire” ist gerade
dabei bestimmt zu verschwinden. Die Demokratisierung einer des exclusivsten
Diziplinen ist in Gang und verursacht lebendige diskussionen. Keiner des
grundlegenden Golfvereine wünschen sich auf diesem empflindlichen Thema
auszudrücken, bevor eine klare Entscheidung genommen gewesen ist.
Für das Golfspielen hat der Spieler die Auswahl, entweder, sich einem Klub
anzuschließen, oder unabhängiger (neuer Status) zu bleiben. Er soll unbedingt
eine erkannte Lizenz haben, um Zugang zu den helvetischen Golfclub zu haben.
Der Beitritt zu einem offiziellen Klub erfordert folgerichtige Eingangsfinanzen sowie
jährliche hohe Beiträge, aber der Golfspieler hat freien Zugang zu seinem Gebiet.
Wenn er wünscht, in einem anderen Klub, einen Greenfee zu kaufen. Der im
Verein des unabhängigen golfeurs (ASGI) angeschlossene Spieler wird ebenfalls
eine rechtsgültige Karte haben, aber wird einen jährlichen geringen Beitrag
bezahlen, der mit denjenigen von offiziellen Klubs verglichen ist. Der unabhängige,
der zu keinem Klub gehört, soll auf anderen Klub spielen. Diese Letzten, nach ihrer
Politik, nehmen sie an oder nicht (abgelehnter oder beschränkter Zugang,
Zuschlag der Preise vom greenfees, u.s.w.).
Bis jetzt schlug allein der ASGI diesen Status von Unabhängigem und, unter
der Führung der ASG nahm an der Entwicklung der Disziplin in unserem Land aktiv
teil. Mit dem Angekommenen der neuen Lizenz von Migros ist das öffentliche Golf
(Unabhängige) in kurzer Zeit wichtiger geworden. Eine Lizenz noch, die weniger
hoch ist, als diejenige von ASGI, sechs golfparcs Migros und die Absicht, in den
offiziellen Klubs angenommen zu sein, verführt die Idee immer mehr Spieler. Der
ASG und seine Klubs regen sich auf dieser neuen Lizenzen auf die lächerlichen
Kosten auf. Sie sollen die Anstrengungen verdoppeln, um neue Mitglieder zu
verführen, Lösungen suchend, um die Verordnung der Eingangsfinanzen zu
erleichtern.
Golf für alle, aber zu welchem Preis für die Golfplätze und die Infrastrukturen
der Klubs? Weniger Finanzen von Eingang und von Beiträgen werden die Klubs
sich zu verschulden verpflichten. Wirklich sind diese zwei Themen eng verbunden;
die neuen Lizenzen auf die lächerlichen Kosten schreiben eine Veränderung von
Strategie innerhalb der Klubs vor.
Mélanie Springenfeld 3/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Table des matières
Résumé________________________________________________________________2
Zusammenfassung _____________________________________________________3
Table des matières _____________________________________________________4
Graphiques et tableaux ________________________________________________6
Liste des graphiques et tableaux _________________________________________________ 6
Liste des tableaux_______________________________________________________________ 6
Abréviations et sigles ___________________________________________________6
Introduction____________________________________________________________7
Plan du travail __________________________________________________________________ 8
Difficultés rencontrées durant le travail ___________________________________________ 9
Contacts et Remerciements ___________________________________________10
1. Présentation et historique du golf_____________________________________11
1.1 Règles de golf _________________________________________________________ 11
Le matériel de golf _____________________________________________________________ 13
1.2 Conditions de jeu ______________________________________________________ 14
1.3 Formules de jeu ________________________________________________________ 14
1.4 Historique du golf ______________________________________________________ 15
1.5 Offre et demande du golf_______________________________________________ 17
Offre __________________________________________________________________________ 17
Demande _____________________________________________________________________ 17
Concurrence __________________________________________________________________ 17
2. Autres alternatives au golf ___________________________________________20
2.1 Swin golf _______________________________________________________________ 20
2.2 Street golf______________________________________________________________ 21
2.3 Minigolf ou golf miniature_______________________________________________ 23
2.4 Disc golf _______________________________________________________________ 23
2.5 Conclusion des sports alternatifs au golf _________________________________ 24
3. Différentes associations golfiques ____________________________________25
3.1 ASG – l’Association Suisse de Golf_______________________________________ 25
3.2 ASGI – Association Suisse des Golfeurs Indépendants ____________________ 26
3.3 R & A et USGA__________________________________________________________ 30
3.4 PGA – Professional Golfer’s Association of America & EPGA – European
Professional Golfer’s Association ___________________________________________ 30
3.5 Tournois masculins _____________________________________________________ 31
Le Grand Chelem de Golf ______________________________________________________ 31
La Ryder Cup __________________________________________________________________ 32
Mélanie Springenfeld 4/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
3.6 Tournois féminins _______________________________________________________ 32
4. Le golf public en Suisse______________________________________________33
4.1 Golfcard Plus de Migros ________________________________________________ 33
Golf pour tous _________________________________________________________________ 33
Let's play Golf - le projet de promotion des jeunes _______________________________ 34
Golfcard Plus __________________________________________________________________ 34
4.2 Le membership à distance de Payerne__________________________________ 35
Association d’un sociétariat à distance et d’une carte offrant des réductions _____ 35
Une carte mondiale offrant bien des avantages _________________________________ 36
Les clubs ASG grondent et les membres de longue date de Payerne trinquent ____ 36
Volonté d’ouvrir le golf à tous___________________________________________________ 37
5. La polémique _______________________________________________________38
L’ASGI n’est plus le seul acteur dans le golf public________________________________ 38
Le golf privé ne doit pas contrôler le golf public__________________________________ 39
Des répercussions désastreuses dans les clubs à long terme ______________________ 39
Constat _______________________________________________________________________ 40
6. Les conditions d’entrée des clubs en Suisse___________________________41
Bienvenue dans le monde du golf ______________________________________________ 41
6.1 État actuel du financement du Golf de Neuchâtel _______________________ 42
Utilisation des finances d’entrée et des actions __________________________________ 42
6.2 Analyse SWOT du golf de Neuchâtel ____________________________________ 44
7. Proposition de nouvelles conditions d’admission au GCCN ____________47
7.1 Propositions de changement ___________________________________________ 47
Membre à l’essai_______________________________________________________________ 47
Tarifs jeunes____________________________________________________________________ 48
Plus de parts remboursables ____________________________________________________ 49
8. Développer l’attrait des clubs et des produits touristiques _____________50
Les accords de réciprocité entre certains clubs __________________________________ 50
L’Association valaisanne de golf (AVG) _________________________________________ 50
Optimiser les taux d’occupation ________________________________________________ 51
Un carnet de bons pour une dizaine de greenfees _______________________________ 52
9. La démocratisation du golf est en marche____________________________53
Plusieurs catégories de membres _______________________________________________ 53
Preuves de la démocratisation du golf – initiations gratuites_______________________ 53
Handigolf, l’ouverture du golf aux handicapés___________________________________ 54
Attrait du golf pour les sponsors _________________________________________________ 54
Women allowed… finally _______________________________________________________ 55
Mode sur les greens ____________________________________________________________ 56
Les jeunes prodiges de la petite balle blanche___________________________________ 56
Conclusion ___________________________________________________________58
Bibliographie__________________________________________________________60
Déclaration de l’auteur ________________________________________________62
Mélanie Springenfeld 5/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Graphiques et tableaux
Liste des graphiques et tableaux
Graphique N° 1 : Que recherchez-vous dans la pratique sportive ? ..............Page 11
Graphique N° 2 : Proportion Hommes-Femmes des membres ASG................Page 25
Graphique N° 3 : Membres ASG – juin 2007 ........................................................Page 26
Graphique N° 4 : Total des membres ASGI .........................................................Page 28
Graphique N° 5 : Niveau des membres ASGI .....................................................Page 28
Graphique N° 6 : Proportions des golfeurs suisses par type de licences.........Page 40
Liste des tableaux
Tableau N° 1 : État du golf en Suisse en 1985 et 2007........................................Page 16
Tableau N° 2 : Classification des clubs ASG selon l’ASGI ..................................Page 29
Tableau N° 3 : Analyse SWOT du Golf de Neuchâtel ........................................Page 44
Tableau N° 4 : Palmarès 2004 des sports à la TV.................................................Page 55
Abréviations et sigles
Afin de simplifier la lecture du travail, le masculin a été utilisé.
ASG Association Suisse de Golf
ASGI Association Suisse de Golfeurs Indépendants
CHF Francs suisses
Etc. Et caetera
GCCN Golf & Country Club de Neuchâtel
hcp handicap
m Mètre
p. et pp. Page et pages
p. ex. Par exemple
Pro Golfeur professionnel jouant contre rétribution.
Pro-Am « Professionnels Amateurs ». Compétition jumelant des joueurs
professionnels et amateurs, généralement un pro pour trois
amateurs dans une équipe.
SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunity & Threats. Termes anglais
signifiant : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces
& and (« et » en français)
Mélanie Springenfeld 6/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Introduction
Je tiens à préciser que le contenu de ce travail constitue une opinion tout à fait
personnelle qui n’engage en aucun cas l’École Suisse de Tourisme.
Ayant effectué mon stage en entreprise dans un club de golf, j’ai eu
l’occasion d’assister à l’arrivée de nouvelles licences golfiques proposées par des
associations non officielles.
Les joueurs de golf, afin de pouvoir pratiquer leur sport en Suisse, doivent
détenir une licence attestant leur appartenance à un club reconnu par
l’Association Suisse de Golf (ASG) et dont la finance d’entrée est parfois très
élevée. En conséquence, un pourcentage non négligeable de joueurs est affilié à
l’Association Suisse des Golfeurs Indépendants (ASGI). Cette association est
reconnue par l’ASG, association faîtière du golf en Suisse. Les critères de
distribution des licences sont donc contrôlés et approuvés. Les titulaires ASGI ne
sont membres d’aucun club et ne payent à leur association qu’une cotisation
annuelle de CHF 350.-. Ces joueurs ont accès à la plupart des golfs de Suisse,
toutefois contre une majoration de prix du droit de jeu (greenfee) dans certains
clubs. Les jeunes golfeurs en particulier sont attirés par cette solution accessible à
quasiment toutes les bourses, permettant de pratiquer le sport sans engager de
somme importante. Néanmoins, une fois leur situation professionnelle établie, ces
golfeurs adhèrent bien souvent à un club. C’est pour cela que l’ASGI, qui était
considérée par le passé comme un concurrent, tend à devenir un partenaire.
L’année passée, les golfparcs Migros ont lancé la « Golfcard Plus », destinée
aux joueurs ne faisant partie d’aucun club, ce qui a suscité une vive réaction au
sein des entités golfiques déjà présentes. Pour l’instant, la plupart des clubs
refusent l’accès aux détenteurs de cette nouvelle licence, ce que ces derniers ne
comprennent pas. Actuellement, ils peuvent pratiquer leur sport uniquement sur
les golfparcs Migros. En effet, jusqu’à présent, l’ASGI avait l’assurance d’être la
seule organisation à s’occuper du golf public, ceci en contrepartie de sa
contribution financière à l’ASG et au golf suisse.
Mélanie Springenfeld 7/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Cette nouvelle concurrence remet en question le fonctionnement ainsi que
la gestion actuelle des clubs. Doivent-ils se préparer à changer leurs conditions
d’adhésion ? Au Golf & Country Club de Neuchâtel (GCCN), les finances
d’entrée sont de CHF 12'000.-, versés à fond perdu, plus CHF 6'000.- d’achat
d’actions (ces dernières étant récupérables). Un tel montant peut être un frein à
l’adhésion de nouveaux membres qui, de fait, adhérerons plus volontiers au statut
d’indépendant.
Le but de ce travail est d’étudier une solution afin que les jeunes golfeurs
optent pour l’adhésion à un club plutôt que pour le statut de golfeur indépendant,
tout en permettant aux membres actuels, qui ont payé le « plein tarif », de ne pas
se sentir floués et de maintenir l’équilibre des comptes du club.
Plan du travail
Au cours de ce dossier, vous allez découvrir quelques généralités propres
au monde du golf ainsi qu’un historique à son sujet. Conséquence directe de sa
démocratisation, ce sport compte de plus en plus d’adeptes. Je vous présenterai
ensuite un éventail des disciplines voisines du golf traditionnel. Après la
présentation des principales organisations golfiques, nous nous intéresserons à la
fameuse licence Migros et à la vive polémique qu’elle suscite dans le monde du
golf, puis nous nous pencherons sur l’avenir des clubs. Les perspectives actuelles
leurs font peur et une réaction de leur part au sujet des conditions d’adhésion de
nouveaux membres est à attendre prochainement. Nous prendrons comme
exemple le cas du golf de Neuchâtel, en proposant des nouvelles manières de
financement dans le but de faciliter les conditions d’adhésion, sans toutefois
prétériter les membres actuels. Nous terminerons par quelques offres pouvant
développer l’attrait des clubs et présenterons plusieurs produits touristiques. Enfin,
nous parlerons des faits prouvant cette démocratisation ainsi que des vedettes
des greens, surmédiatisées, et de leur influence dans la démocratisation de ce
sport.
Tout au long de ce travail, certains termes spécifiques au golf sont utilisés et
expliqués. Vous trouverez en annexe I un glossaire succinct permettant de
retrouver rapidement les expressions propres à ce sport.
Mélanie Springenfeld 8/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Difficultés rencontrées durant le travail
La plus grande difficulté rencontrée lors de cette étude était d’obtenir des
renseignements au sujet de la prise de position de l’ASG concernant la Golfcard
Plus. En effet, l’association ne désire pas communiquer sur les discussions
échangées, puisque le dossier est en cours et qu’aucune décision n’a encore été
prise. La Migros elle-même ne désire pas s’exprimer et l’ASGI préfère attendre une
prise de position claire de l’ASG avant de se prononcer.
Peu de statistiques existent sur le golf en Suisse et même l’ASG en manque
(uniquement selon les critères de l’âge et du sexe des joueurs). C’est pour cette
raison et parce que les habitudes des joueurs français sont relativement similaires
de celles des golfeurs helvétiques que plusieurs tableaux et relevés chiffrés sont
tirés d’informations françaises. L’ASGI, pour sa part, effectue des statistiques
régulières la concernant. L’ASG devrait prendre exemple, puisque c’est en
étudiant le marché et son évolution que l’on arrive à s’y adapter, ce qui est
particulièrement important en ces moments de grands bouleversements où il est
nécessaire de réagir de manière adéquate et précise.
Mélanie Springenfeld 9/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Contacts et Remerciements
L’aide de chacun fut très précieuse…
Avec mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont
permis de mener ce travail à terme, aux entreprises et privés ayant répondu à
mes requêtes ainsi qu’à Monsieur Nicolas Délétroz, économiste d'entreprise HES et
directeur de ce mémoire. Un merci tout particulier à Sabine et Dominique qui
m’ont soutenue et dont l’aide fut très précieuse. Je remercie également mon
2 ème lecteur, Monsieur Stéphane Rapin, Directeur du golf de Payerne, pour
l’appréciation de mon travail et ses renseignements plus qu’utiles concernant son
club.
Mes remerciements vont également aux personnes ayant eu la délicatesse
de répondre à mes téléphones et emails. Des informations très utiles m’ont ainsi
été transmises.
Mme Barbara Albisetti, Directrice du Golf Gerre Losone
M. Louis Hensler, Responsable Golfcard Plus
M. Jürg Moning, Golfclub Heidental
M. Sébastien Pannatier, Directeur du Golf de Villars
M. Stéphane Rapin, Directeur du Golf de Payerne
M. Matthias Reutercrona, Responsable Project
Mme Verena Schweizer, Association Suisse de Golf
Le swin golf de Neuchâtel
Mélanie Springenfeld 10/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
1. Présentation et historique du golf
Selon l’étude suivante menée en 2006 par la fédération française de golf,
en prenant en compte les critères les plus souvent cités dans la pratique d’un
sport, nous pouvons constater que la quasi-totalité d’entre eux peut être associée
au golf. En effet, cette discipline est très variée et procure bien du plaisir à ses
adeptes. Le bien-être et la détente que génère cette discipline, en particulier,
plaisent aux sportifs recherchant également des contacts humains et la proximité
avec la nature. Le golf est avant tout un combat avec soi-même et seuls ceux qui
veulent progresser s’y adonnent assidûment. Ce noble sport est ce que l’on
appelle une discipline douce, mais nécessitant de la persévérance.
Graphique N°1
1.1 REGLES DE GOLF
Source : http://www.ffgolf.org/multimedia/medias/2006-02-03-11h23m46s-0.pdf
Tout d’abord, rappelons que le golf est un sport de précision se jouant en plein air
et consistant à placer une balle dans un trou à l'aide de clubs (ou cannes,
bâtons). Le but du jeu consiste à effectuer un parcours codifié de 18 trous en
jouant le moins de coups possibles. Précision, endurance, technicité, maîtrise de
soi ainsi que concentration sont indispensables.
Mélanie Springenfeld 11/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
« Le golf de compétition se joue surtout sur un parcours de 25 cm, l’espace
entre vos oreilles » se plaisait à dire Bobby Jones 1 .
Grâce aux handicaps (système de pondération des scores en fonction du
niveau du golfeur), des joueurs de tous niveaux ont la possibilité de pratiquer
ensemble, sans que cela n’en prétérite aucun. Selon son implantation et
l'architecte qui l'a conçu, un parcours peut présenter des parties arborées, mais
également des obstacles d'eau (étangs, rivières). Placées à des endroits
stratégiques afin de rendre le terrain attractif, des pièces de sable (bunkers) ou
d’herbes épaisses (rough) permettent de pimenter le jeu. Le parcours fait l'objet,
tout au long de l'année, de soins très attentifs.
Un parcours comporte généralement 18 trous. Chaque trou se compose de
plusieurs zones :
1 – L’aire de départ, généralement surélevée, est également appelée « tee »
permet de frapper la première balle sur un trou. En réalité, plusieurs départs
figurent sur un même trou. En fonction du niveau de jeu du
golfeur, le départ sera plus proche ou plus éloigné du green.
Afin de délimiter ces quatre départs différents, des couleurs
ont été choisies par handicap et par sexe :
Blanc : 1 ère série Hommes (bons joueurs)
Jaune : 2 ème série Hommes
Bleu : 1 ère série Dames (bonnes joueuses)
Rouge : 2 ème série Dames
2 – Le fairway est la partie de gazon entretenue séparant le
départ des greens. L'herbe y est tondue courte. Il peut être
configuré en coude (surnommé « dog leg » dans le jargon
golfique) afin de rendre le jeu plus difficile.
3 – Le rough, où l'herbe est plus haute et plus drue. Il est plus difficile de jouer un
coup sur cette zone.
4 – Le bunker, obstacle creux rempli de sable. Il existe également des obstacles
d’eau.
1 Célèbre golfeur américain surnommé le « Mozart du golf ».
Mélanie Springenfeld 12/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
5 – Le green est la surface très finement tondue (quelques millimètres) sur laquelle
se trouve le trou. On repère le green depuis une grande distance grâce au
drapeau (pin).
La distance séparant le départ des greens est variable. Cette distance
permet de calculer le « Par », autrement dit le nombre idéal de coups nécessaires
à faire entrer la balle dans le trou. Ce terme vient de l’expression « par
excellence ». Les règles de golf ainsi que les pénalités sont complexes. seules
celles approuvées par le Royal & Ancient Golf Club de St. Andrew font foi. Près de
200 pages composent le livre officiel des règles et une remise à jour est effectuée
tous les quatre ans.
Le matériel de golf
Il se compose de clubs servant à frapper la balle, d'un sac et
éventuellement d'un chariot, de balles, de tees (servant à placer la balle en
hauteur sur l'aire de départ) et de chaussures à crampons. Lors d’une partie,
l’utilisation d’un maximum de 14 clubs est autorisée. Les clubs sont répartis en trois
catégories : les bois, les fers et le putter et pour chacune d’elle plusieurs
déclinaisons modifient la précision et la portée des coups.
Les premiers servent à couvrir de grandes distances, ils sont équipés pour
cela d’une grosse « tête ». Le bois le plus puissant est le « driver »,
qui est utilisé sur le départ et d’où il peut envoyer la balle à plus de
230m. Ensuite nous trouvons les fers, permettant de faire des
lancers plus nets (des fers à vocation plus précise existent, tel que
le « sandwedge », idéal pour les sorties de bunkers). Finalement
nous trouvons le putter, utilisé exclusivement sur le green afin de faire rouler la
La balle se trouve sur
un tee afin de facilité
le lancer
balle dans le trou. C’est ce type de club qui est utilisé
pour la pratique du minigolf.
Mélanie Springenfeld 13/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
1.2 CONDITIONS DE JEU
Tout golfeur doit détenir une licence d’un club reconnu (national ou
international) ou d’une association reconnue (telle que l’ASGI) pour pouvoir
pratiquer le golf en Suisse. Le joueur, afin de s’affilier à un club, doit payer des frais
d’adhésion conséquents (sous forme de montant en fonds propres, d’actions ou
de droits de jeu) ainsi qu’une cotisation annuelle, lui donnant libre accès sur le
terrain concerné durant toute l’année. Si celui-ci désire pratiquer sur un autre
terrain, il devra s’acquitter d’un greenfee 1 d’environ CHF 90.-. Ce tarif est
raisonnable si l’on considère les coûts d’entretien du terrain ainsi que des
infrastructures et le temps du parcours, soit plus ou moins cinq heures.
Les golfeurs indépendants de l’ASGI, par le fait qu’ils ne sont affiliés à aucun
club et n’ont donc pas de terrain pour jouer, s’invitent sur les terrains des clubs
ASG en payant, selon la politique propre à chaque club, soit le même prix qu’un
autre joueur, soit un greenfee majoré. Par ailleurs, certains clubs très privés ne les
acceptent pas. Ils payent une cotisation de CHF 350.- par an, correspondant aux
frais administratifs et à la cotisation reversée à l’ASG dont on parlera par la suite.
Ainsi, sans avoir dû payer les frais conséquents des finances d’entrée, ces golfeurs
ont la possibilité de pratiquer leur sport pratiquement au même titre qu’un
membre ASG.
1.3 FORMULES DE JEU
L'un des plaisirs du golf est la richesse des modes de jeu. Même si l'objectif
reste de réaliser le moins de coups possibles sur 18 trous, la manière de compter
les points peut différer, de même que les stratégies. Toutes les formules de jeu se
jouent en simple ou en double. Voici les modes les plus courants :
Stroke play
Comme son nom l’indique, stroke signifie « coup », cette formule de jeu
consiste à additionner tous les coups réalisés sur le parcours. La partie est gagnée
par la personne ayant réalisé le plus petit nombre de coups au terme des 18 trous.
1 Droit de parcours, finance de parcours
Mélanie Springenfeld 14/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Cette formule est également nommée « medal play ». Il existe une autre manière
de calculer les coups qui s’appelle « stableford ». Cette façon consiste à attribuer
des points en comparant le score réalisé sur chaque trou et le score idéal défini
(Par). Pour un trou dont le résultat parfait est de quatre, le joueur ayant fait trois
coups aura 3 points (birdie 1 ), quatre coups pour 2 points (Par), cinq coups pour
1 points (boguey 2 ) et au-delà plus aucun point n’est attribué. Selon le handicap,
des points seront distribués sur certains trous. Si un joueur détient un point de
« bonus » sur un trou dont le résultat parfait est de 4, il pourra jouer cinq coups et
toujours obtenir les 2 points.
Match play
Ce match se joue par trou et par opposition directe. À chaque trou, il suffit
de réaliser un meilleur score que son adversaire. La formule est comparable à
celle du tennis. Le jeu se déroule trou par trou et un joueur gagne le trou (et
marque un point) s'il termine en moins de coups que son adversaire; si les deux
adversaires réalisent le même score sur un trou, on dit que le trou est partagé. La
partie est gagnée par celui qui mène par un nombre de trous supérieur au
nombre de trous restant à jouer.
Pour plus de précisions, je vous propose de vous référez aux annexes I, II et III.
1.4 HISTORIQUE DU GOLF
Malgré la boutade très répandue, mais totalement fausse, indiquant que
« GOLF » serait l'acronyme de « Gentlemen Only, Ladies Forbidden » (réservé aux
hommes, interdit aux femmes), la véritable origine du mot serait écossaise et
proviendrait du mot « gowf » signifiant « frapper » en vieil écossais.
Certains spécialistes affirment que le golf serait né en Chine vers la fin du
X e siècle. Il consistait à faire entrer une balle dans une succession de trous creusés
dans le sol, en la dirigeant avec un bâton. Près de cinq siècles plus tard, ce sont
les échanges avec les marchands européens qui auraient donné naissance à des
1,2,3 Termes liés au jeu définissant un nombre de coup par rapport au score idéal (Par)
Mélanie Springenfeld 15/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
jeux similaires dans plusieurs pays, dont la Grande Bretagne. Le jeu fit rapidement
fureur auprès des aristocrates écossais. L’engouement fut si important que le roi
James II d’Écosse le bannit au XIV e siècle, car ses archers y consacraient trop de
temps et négligeaient le maniement des armes. En 1608, le roi d’Angleterre,
autorisa à nouveau la pratique du golf. Le jeu fut pratiqué avec passion dans les
années qui suivirent par un nombre grandissant d’adeptes. Puis, en 1744, les
premières règles connues furent écrites à Edinburgh par la Compagny of
Gentlemen Golfers. Le jeu tel qu’il se pratique alors ressemble beaucoup à celui
d’aujourd’hui. C’est pour cela que l’on associe souvent la naissance du golf aux
Écossais.
C’est en 1764 que naquirent les règles du golf. Elles furent rédigées au Royal
& Ancient Golf Club de St. Andrews en Écosse, une institution golfique de
référence. Elle édicta le premier code réglementaire du golf et décréta, en 1858,
que le golf se jouerait désormais sur 18 trous. Depuis lors, ce sont ces règles que les
golfeurs du monde entier suivent et respectent.
Le premier parcours en France et sur le continent européen fut inauguré à
Pau en 1856. Les Britanniques sont à l’origine de cette implantation, puisqu’elle
était avant tout destinée à leurs curistes. Outre-Atlantique, le premier parcours de
golf du continent américain voit le jour à Montréal (Canada) en 1873.
En Suisse, l’explosion du golf s’est déroulée dans les années 1985-2000. À
cette période, un grand nombre de nouveaux clubs se sont implantés. C’est pour
cela qu’une grande différence de mentalité s’est instaurée entre les clubs
présents depuis un siècle et que leur gestion propre diffère. Ces 20 dernières
années, l’effectif des clubs a quasi été multiplié par cinq, alors qu’il y a à peine
trois fois plus de terrains.
Tableau N°1
État du golf en Suisse
en 1985
État du golf en Suisse
en 2007
11'000 licenciés 54’397 licenciés
30 parcours 89 parcours
Moyenne : Moyenne :
366 membres/club 611 membres/club
Mélanie Springenfeld 16/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
1.5 OFFRE ET DEMANDE DU GOLF
La viabilité d’un club dépend de paramètres essentiels tels que le nombre
de membres, les tarifs, le taux d’occupation, la structure du personnel et les coûts
opérationnels.
Offre
Même si les critères restent les mêmes, chaque club de golf offre une
prestation différente puisque aucun parcours n’est identique. Tous les éléments
suivants sont nécessaires au bon niveau du club : cadre géographique, qualités
techniques du terrain, obstacles naturels (arbres, dénivelés) et artificiels (bunkers,
étangs), configuration du terrain, longueurs des trous, infrastructures (vestiaires et
douches, zones d’entraînement, places de parcs), entretien et propreté du terrain
ainsi que des infrastructures, boutique d’articles golfiques, possibilité de location
de matériel, accès facile au site, tarifs des greenfees (finances de parcours)
correspondant aux prestations offertes, etc.
Demande
Étant donné que les golfeurs visitent un certain nombre d’autres terrains, ils
ont de solides points de repère et seront donc plus attentifs aux efforts et aux
lacunes de chaque club. Le golf est un sport réclamant des infrastructures de
grande qualité et de haut standing ainsi qu’une écoute des besoins des joueurs
de tous les instants.
Concurrence
Dans un club sportif, il y a deux types de « clients » : les membres du club et
les visiteurs utilisant occasionnellement les installations. Les membres, afin de
pouvoir pratiquer le golf en Suisse, doivent détenir une licence attestant qu’ils
appartiennent à un club reconnu. Afin de devenir membre d’un club de
l’Association Suisse de Golf (ASG), un financement relativement conséquent ainsi
qu’une cotisation annuelle sont demandés.
Mélanie Springenfeld 17/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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Il existe en Suisse 89 clubs de golf de 18 et 9 trous enregistrés à l’ASG. Tous
sont des concurrents potentiels. Bien entendu, il faut charmer le futur membre afin
qu’il adhère au club, mais il ne faut pas oublier qu’un club de golf, tel que celui
de Neuchâtel, ne peut pas dépasser le quota maximum de membres fixé par
l’assemblée générale. En effet, un club ne peut pas accepter un nombre élevé
de personnes sans devoir agrandir les vestiaires et augmenter la capacité du
restaurant et des zones d’entraînement. De plus, les membres, généralement très
attachés à leur club, n’accepteraient pas facilement l’arrivé massive de
nouveaux membres, afin de préserver leur confort, leurs habitudes et leur
tranquillité. La concurrence se situe donc au niveau des visiteurs. Cependant,
compte tenu que le terrain reste en priorité à disposition des membres et des
différentes manifestations organisées en semaine, certains club, tel que le GCCN
reçoivent un nombre suffisant de visiteurs. Ces clubs restent bien entendu à
l’écoute des demandes des joueurs externes afin de garder leurs visiteurs et
conserver leur bonne réputation.
Les visiteurs sont principalement des golfeurs licenciés par un club suisse ou
étranger. Toutefois, un pourcentage non négligeable de visiteurs appartient à
l’ASGI. Les titulaires d’une licence ASGI ne sont membre d’aucun club et ne
payent qu’une cotisation annuelle de CHF 350.-. Ils ont accès à la plupart des
golfs de Suisse, contre une majoration de prix sur la finance de parcours dans
certains clubs. Les jeunes golfeurs en particulier sont attirés par cette solution
accessible à quasiment toutes les bourses, celle-ci leur permettant de pratiquer
leur sport sans engager de somme importante. Néanmoins, une fois leur situation
professionnelle établie, ces golfeurs adhèrent bien souvent à un club. C’est pour
cela que l’ASGI était considéré par le passé comme un concurrent, mais tend à
devenir un partenaire. Les membres ASGI sont ainsi en grande partie de futurs
membres potentiels.
Cette situation de concurrence est en train de changer, car suite à
l’introduction des nouvelles licences aux coûts dérisoires de Migros, de plus en plus
de golfeurs préfèrent être indépendants plutôt que d’être affiliés à un club.
Jusqu’à présent l’ASGI proposait, certes, ce même type de statut, mais d’autre
Mélanie Springenfeld 18/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
part, œuvrait pour le développement du golf en Suisse. L’ASG ne pense pas que
la Migros en fera de même.
Ce noble sport, malgré les préjugés courants parmi les personnes externes
au golf, a énormément de succès en Suisse et dans le monde. Nombre de
nouveaux terrains sont construits afin d’attirer une clientèle friande de nouveaux
parcours et de difficultés exotiques afin de pouvoir tester leur technique et leur
dextérité. En effet, les golfeurs ont grand plaisir à tester divers parcours, que ce soit
dans leur région ou dans d’autre pays. C’est pourquoi le golf est un vecteur de
tourisme important, où l’accueil est primordial et la fidélisation essentielle. Selon les
statistiques de 2006, plus de 63'000 joueurs licenciés, répartis entre les membres de
clubs ASG ou les ceux de l’ASGI, ont pratiqué leur sport favori. Ajoutons à ceux-là
tous les débutants et les non membres fréquentant uniquement les zones
d’entraînement. Comme mentionné précédemment, nombre de touristes
étrangers fréquentent nos greens et sont en général agréablement surpris par leur
qualité d’entretien, ceux-ci restant bien verts toute l’année, malgré les fortes
chaleurs de ces derniers étés.
Mélanie Springenfeld 19/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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2. Autres alternatives au golf
Un club bien
étrange…
Le golf a muté, il ne se limite plus à des greens inaccessibles aux non initiés.
Voici quelques exemples de disciplines familières de celle de la petite balle
blanche nous faisant porter un autre regard sur les sports golfiques et pouvant être
pratiqués sans licence. Plusieurs de ces disciplines peuvent partager le terrain en
alternance puisqu’ils ne nécessitent pas d’infrastructures lourdes (le swin golf et le
disc golf). Un tableau comparatif de ces sports voisins du golf est disponible en
annexe V.
2.1 SWIN GOLF
Ce sport est né de la volonté de quelques passionnés de
faire partager leur amour du golf au plus grand nombre à un
coût raisonnable. S'inspirant d'anciens jeux populaires, tels que la
crosse, le mail, la chôle et bien sûr le golf, ils ont développé un
concept de jeu simple, sans danger et accessible à tous.
Les principes sont les mêmes que pour le golf traditionnel :
à l’aide d’un club, mettre la balle dans le trou en moins de coups possibles. Grâce
à des terrains rustiques plus petits et donc moins contraignants mais un matériel
très proche de son grand frère, n’importe qui peut tenter un swing et éprouver les
sensations golfiques sans jamais avoir touché un club précédemment. En effet,
l'accès au parcours est immédiat après une courte initiation. De plus, ce sport est
adapté aux enfants dès l’âge de huit ans (âge recommandé).
Le Swin golf se joue avec un seul club
composé de trois faces. Le côté « drive »
permet de jouer les coups de longues
distances, le côté « wedge » permet des
coups plus courts et finalement le « putter »
permet de faire rouler la balle sur le green. La
balle du Swin est souple, molle et plus grosse
qu’une balle de golf, mais pèse le même
Définitivement un
sport, pour toute la
famille !
Même swing,
même objectif
Mélanie Springenfeld 20/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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poids. Les tarifs sont raisonnables et correspondent aux prix d’une place de
cinéma (CHF 15.- pour les adultes). Ce sont en général des parcours de 9 trous,
effectués entre 1h30 et 2h00.
La Fédération Sportive de Swin (la f2s en France) organise la vie associative
en développant le Swin et en assurant l'enseignement et la formation. La f2s est
une discipline sportive associée à la Fédération Française de Golf.
2.2 STREET GOLF
Le street golf est certainement le sport proposant une alternative des plus
séduisantes pour les personnes désireuses de pratiquer du golf à moindre coût. Il
est également nommé « urban golf », « cross golf » ou « X golf ». Cette variante
golfique est apparue à Berlin au début des années 90 et est ouverte aux novices
comme aux amateurs. C’est une façon originale de s’aventurer loin des greens
lisses des clubs et de tester sa dextérité dans un milieu rempli d’obstacles peu
conventionnels. Une rue comme fairway, un panneau stop en tant que trou et un
jardin d’enfant faisant figure de bunker, bienvenue dans l’Urban Golf !
Les clubs
Concernant la pratique du street golf dans la
rue, il n’y a aucune restriction quant aux clubs autorisés,
seul un fer est obligatoire. Un fer type « wedge » est
conseillé pour se dépêtrer des situations difficiles et
fréquentes. Les bois ne seront pas forcément utiles pour
évoluer dans la rue, puisque il faut jouer la précision
plutôt que la distance. Encore une précision
importante, les fers doivent être accompagnés de leur
housse. En effet, ces derniers peuvent être considérés à
tort comme une arme blanche en milieu urbain.
Le plus grand terrain possible… la
rue.
Mélanie Springenfeld 21/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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Les balles
Des balles semi-rigides ne cassant ni pare brise, ni fenêtre, ni têtes sont
nécessaires. Bien entendu, celles-ci vont voler moins loin que des balles de golf
traditionnelles, qui seraient définitivement trop dangereuses. Les joueurs sont
autorisés à placer leurs balles sur un tee en caoutchouc à chaque coup ou à se
déplacer avec un tapis.
Les règles
Dans la pratique du street golf, il n’y a pas de règle, excepté celle,
primordiale, de la sécurité. On peut, par exemple, jouer selon les règles du golf
classique en comptant les coups, ou jouer au coup par coup en désignant des
cibles (panneaux de signalisation, bouches d’égout) à taper en une seule fois. Les
« parcours » se dessinent ainsi, au gré des objectifs que les joueurs se sont fixés.
Voitures, passants, vitrines. Autant d’obstacles permettant aux golfeurs de rue de
mettre leur habileté à l’épreuve. Les parties de street golf nocturnes sont les plus
courantes.
Malgré un certain esprit de transgression chez ces golfeurs atypiques, il
existe néanmoins une réelle Étiquette au sein du street golf. La sécurité ainsi que le
respect des passants et des infrastructures sont évidents, notamment grâce aux
balles inoffensives.
Les street golfeurs sont majoritairement des jeunes regroupés en « crews »
ou « collectifs », en général sous forme d’associations. En France, les collectifs bien
connus sont les « Urbangolfers », « le 19e trou » à Paris et
« Duff » à Rennes. En Allemagne, on trouve les « Natural
born golfer » et le « Royal urban golf club » en Suisse.
« L’urban golf Lausanne » organise régulièrement des
rencontres ouvertes à tous. Le golf urbain est devenu très
populaire à travers le monde entier. Aujourd'hui, il existe
un grand nombre d'organisations à travers le monde
permettant des rencontres de passionnés.
Le 19 ème trou a organisé un
tournoi important il y a peu
Mélanie Springenfeld 22/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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2.3 MINIGOLF OU GOLF MINIATURE
Comme son nom l’indique, c’est un parcours de
golf miniature se jouant sur des pistes d’environ un mètre
de large sur 6 à 15 mètres de long avec des obstacles.
Les pistes peuvent être fabriquées en béton, en éternit
(matériel né de l’association de fibre et de ciment) ou
en feutre. Des compétitions de niveau national et
international sont organisées grâce à des fédérations.
Les parties se jouent avec un putter comme club et se déroulent suivant les
principes du golf.
2.4 DISC GOLF
C’est une discipline similaire au golf se jouant avec un Frisbee ®. Le disc
golf est un sport d’adresse et de précision qui privilégie la technique et la
concentration. Le disc golf peut ainsi être pratiqué à tous âges et en famille sur
des terrains aménagés pour l’occasion.
La précision est de
mise ici aussi.
Il se pratique de la même manière que le golf
classique, effectuer un parcours en faisant le moins de
« lancers » possibles avec des disques. Le but à atteindre est
un panier métallique dans lequel le disque doit terminer son
vol. Le poids des disques est différent et il convient à chacun
de trouver celui lui semblant le plus approprié.
Un parc pour la pratique du disc golf est aménagé près de Genève, le
parc des Evaux. Il comprend deux parcours de 9 paniers ainsi qu’un de 18 paniers.
Une association professionnelle pour le disc golf existe.
Un paysage typique du
minigolf.
Mélanie Springenfeld 23/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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2.5 CONCLUSION DES SPORTS ALTERNATIFS AU GOLF
Le plus gros handicap du golf dit traditionnel, est son prix. Viennent ensuite
l’image ringarde et vieillotte que les non initiés continuent de véhiculer. Grâce à
ces « erzatz » de discipline golfique, la démocratisation est en marche. Peut-être
dans quelques temps, les amateurs de swin golf désireront s’essayer au golf
traditionnel et ainsi découvrir les joies voisines, mais différentes, des greens bien
entretenus, la longueur incroyable des drives grâce à une balle plus petite et l’art
de bien choisir entre sa dizaine de clubs différents.
Ces joueurs d’un genre nouveau ont décidé d’éviter une vision
caricaturale du golf traditionnel en préférant imaginer une version golfique leur
correspondant. Mais bien qu’aujourd’hui le golf tende à se rajeunir et à se
dynamiser, c’est sans doute pour fuir ces vieux clichés que certains ont adopté
une façon radicalement différente d’appréhender le golf. Ainsi, pour Stephen
Puig, Président de l’association Urbangolfers en France, « (…) c’est une manière
de jouer en toute liberté. Pas de licence à payer, pas de club house ou toutes
autres règles contraignantes. On envisage cela comme la rencontre du skate et
du golf ».
Toutes ces disciplines apportent un souffle nouveau au golf et donnent la
possibilité de varier les plaisirs en permettant de s’y adonner ponctuellement, sans
avoir a prendre trop de leçons.
Plus de liberté et moins de coûts…
Mélanie Springenfeld 24/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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3. Différentes associations golfiques
Au même titre que les autres sports, le golf est régi par différentes
associations golfiques nationales, européennes et mondiales. En annexe VI, vous
trouverez les coordonnées des principales associations suisses. Voici celles jouant
un rôle primordial dans cette discipline.
3.1 ASG – L’ASSOCIATION SUISSE DE GOLF
Le but de l’ASG est d’encourager et de superviser la pratique du golf en
Suisse. Selon les recensements de 2006, plus de 50'000 membres étaient inscrits
dans l’un des 89 clubs de l’association. Celle-ci distribue sa propre revue officielle
ainsi que l’annuaire officiel de l’ASG, comprenant les listes des clubs membres et
les tournois qui y sont disputés. Depuis sa fondation en 1902, l’ASG s’occupe :
� de promouvoir le golf en Suisse en tant que sport compétitif tant pour
des amateurs que pour les professionnels
� de fournir un appui logistique pour les clubs affiliés dans beaucoup de
domaines différents, tels que les règles de golf, l’organisation de tournois
et les relations avec les fédérations étrangères
� d’encourager la création de nouveaux terrains de golf
� de gérer les relations publiques afin d’améliorer l’image du golf auprès
d’un plus large public
Nous pouvons remarquer que bien plus d’hommes que de femmes
pratiquent le golf, mais cet écart s’est sensiblement réduit ces dernières années.
La majorité des golfeurs actuels est âgée de plus de 50 ans, ce qui s’explique par
le fait que lorsque l’on commence ce sport
dans sa jeunesse, on continuera à le
pratiquer tout au long de sa vie. C’est donc
l’âge d’apprentissage qui diffère, puisque
l’un des points forts du golf, en comparaison
aux autres sports, est que l’on peut
commencer à tout âge.
Graphique N°2
Mélanie Springenfeld 25/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Age (ans)
Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Graphique N°3
Non
sp.
< 10 10-14 15-18 19-21 22-30 31-40 41-50 51-54 55-60 61-70 > 70 Total
Hommes 1’414 317 1'323 1'422 830 1'561 2'668 5'558 2'502 4'560 6'659 5'055 33’869
Femmes 817 189 671 568 326 643 1'533 3'629 1'868 3'504 4'307 2’473 20’528
3.2 ASGI – ASSOCIATION SUISSE DES GOLFEURS INDEPENDANTS
Source : ASG
Fondée en 1998, son objectif consiste à être leader dans le domaine du
golf public. Elle fonctionne comme trait d’union entre le golf privé et public. Parmi
les principales activités de l’ASGI, nous pouvons mentionner une centaine
d’événements annuels, dont cinq rendez-vous majeurs (Swiss Golf Week,
Championnat du Club, Zermatt Open, Alpen Challenge, Ostchweizer Golf Event),
des Pro-Am 1 , des compétitions, des stages et des voyages de formation. On peut
également souligner les expositions et les forums favorisant les contacts et
permettant d’effectuer une promotion active. Nous pouvons donc noter que
l’ASGI soutient, en fonction de ses moyens, chaque événement permettant la
découverte, la promotion et le développement du golf, notamment pour les
1 Professionnels – Amateurs. Compétition jumelant des joueurs professionnels et amateurs.
Mélanie Springenfeld 26/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
juniors au travers de son programme Youth Golf Contest. Par le biais
de compétitions, de camps et d’aides financières aux clubs, l'ASGI
donne ainsi l'opportunité à de nombreux jeunes de s'exprimer à
travers le golf.
Cette année, par exemple, l’ASGI offre un appui financier conséquent au
Crédit Suisse Challenge à Wylihof et à l’Open de Neuchâtel ; plus de CHF 20'000.-
ont d’ailleurs été consacrés à ce dernier. Un des piliers du calendrier de l’ASGI est
constitué par le programme des workshops 1 . C’est également un
concept d’entraînement correspondant à la mission que l’ASGI s’est
fixée dans le domaine de la formation des golfeurs. L’ASGI désire
que le golf public parvienne à se développer en parfaite adéquation avec les
aspirations des clubs ASG. Le journal ASGI News paraît quatre fois par année et
informe les membres de l’association sur ses activités.
L’association a pour but de réunir tous les joueurs de golf domiciliés en
Suisse, qui ne sont pas membres d’un club de golf ASG ainsi que quelques
représentants officiels de l’ASG. Elle exerce notamment les activités suivantes :
� Gérer les handicaps de ses membres et leur délivrer des autorisations de
parcours, sous l’égide de l’ASG.
� Négocier les accords permettant à ses membres d’accéder à un
certain nombre de clubs de golf.
� Pourvoir à l’assurance responsabilité civile golf de ses membres.
� Organiser des compétitions et autres manifestations pour les membres
du club.
� Offrir l’accès à des centres d’entraînement agréés à des conditions
privilégiées.
� Organiser des cours de formation spécialement adaptés pour les juniors.
1 Stages d‘initiation golfiques
Mélanie Springenfeld 27/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Graphique N°4
14'000
12'000
10'000
8'000
6'000
4'000
2'000
0
Total des membres ASGI
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
12.03.07
Années
En 2007, le nombre record des licenciés ASGI s’élève à 11'667 membres.
Ces deux dernières années, l’effectif des membres ASGI s’est stabilisé, malgré un
nombre de départs surprenant en 2006. En effet, 3'200 personnes ont préféré
adhérer à la nouvelle licence Migros ou devenir membre d’un club ASG. Cela
dénote parfaitement l’évolution en cours dans le monde du golf et démontre que
les membres ASGI ne conservent pas ce statut indéfiniment.
Niveau de jeu des membres ASGI
Graphique N°5
Nous pouvons remarquer que près de la moitié des joueurs ASGI (45 %) sont
détenteurs d’une autorisation de parcours (AP). Ce sont donc des nouveaux
joueurs qui détiennent une licence et doivent encore pratiquer. Viennent ensuite
Mélanie Springenfeld 28/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
les joueurs ayant un handicap 1 compris entre 24.1 et 36.0, catégorie couvrant
40 % de l’effectif ASGI. Ainsi les joueurs possédant un handicap inférieur à 24.0
(bon niveau de jeu) représentent seulement 12 % des golfeurs indépendants !
Cela confirme que le membre ASGI est plutôt un joueur débutant avec encore
peu d’expérience. Spécifions encore que l’ASGI est très développée en Suisse
alémanique. En effet, seul 14 % des golfeurs indépendants sont romands.
Source : site www.asgi.ch
Les clubs ASG sont classifiés par l’ASGI selon les accords conclus entre eux :
29 clubs ASGI-Partners
50 clubs ASGI-Welcome
13 Private clubs
Clubs avec lesquels l’ASGI a conclu un accord et qui se
sont engagés à organiser des activités en commun ainsi
qu’à pratiquer des tarifs ASG-ASGI identiques.
Clubs accueillant volontiers des visiteurs ASGI. Il n’y a pas
d’accords conclus et aucune activité n’est organisée. Ces
clubs sont libres de leur politique de prix.
Clubs qui visent le confort de leurs membres et donc la
politique n’est pas axée sur la recherche de visiteurs. Ce
sont des clubs très privés. Leur politique d’accueil et de
prix est à leur convenance et les membres ASGI ne sont,
en général, pas acceptés.
Tableau N°2
Voir tableau des clubs en annexe IV
Le GCCN accueillera pour la première fois la 6 ème édition de la Swiss Golf
Week de l’ASGI. Cette rencontre promet un apport financier important car ce
tournoi est renommé et très prisé. Le golf de Neuchâtel sera le village principal de
cet événement aux côtés des golfclubs des Bois, de Lavaux et de Vuissens. C’est
l’événement le plus important du pays pour les golfeurs amateurs. Cela
promet une future complicité entre le GCCN et l’ASGI mais n’entraînera
pas de changement de statut ASGI-Welcome de Neuchâtel en ASGI-
Partners. En effet, le GCCN préfère garder son statut actuel, puisque grâce à la
politique des tarifs majorés appliquée à Neuchâtel, les membres ASGI de la région
préfèrent s’affilier au club plutôt que de payer leur greenfee lors de chaque visite.
C’est une raison décisive quant à leur choix de devenir membre du club.
1 Abréviation : hcp. Système de pondération des scores bruts en fonction du niveau du golfeur. Plus
le handicap est bas, meilleur est le niveau de jeu du joueur. Ce système permet à des joueurs de
tous niveaux de jouer ensemble sans prétériter les plus forts.
Mélanie Springenfeld 29/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
3.3 R & A ET USGA
Le R & A tire son nom du Royal & Ancient Golf Club de St. Andrew
en Écosse. Il est l’autorité réglementaire du golf dans le monde entier, à
l’exception des États-Unis et du Mexique où cette responsabilité incombe à
l’Association de Golf des États-Unis (United States Golf Association – USGA). Elle
travaille en collaboration avec les organisations nationales de golf amateur et
professionnel dans plus de 110 pays et s’applique à introduire le golf dans de
nouveaux pays. Le R & A coopère avec la USGA afin de mettre à jour et de
rééditer régulièrement les règles du golf.
3.4 PGA – PROFESSIONAL GOLFER’S ASSOCIATION OF AMERICA &
EPGA – EUROPEAN PROFESSIONAL GOLFER’S ASSOCIATION
Dédiée à la promotion du golf dans le monde, The Professional Golfer's
Association of America 1 (PGA) trouve ses origines au 17 janvier 1916, lorsqu’un
groupe de golfeurs professionnels et amateurs de la région de New York
discutèrent de la création d'un organisme national faisant la promotion du golf et
des golfeurs professionnels et qui favoriserait l'essor de ce sport. Ce furent les
prémices de la plus importante association sportive mondiale. Les objectifs de la
PGA sont les suivants :
� Promouvoir l'intérêt de jouer au golf
� Rehausser le standing de la carrière des golfeurs professionnels
� Protéger les intérêts mutuels de ses membres
� Organiser des tournois et tenir des réunions au profit de ses membres
� Aider les membres méritants à obtenir de l'emploi
� Établir un fond d'assistance bénévole pour les membres méritants
1 L’Association des golfeurs professionnels (AGP)
Mélanie Springenfeld 30/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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Le premier championnat de la PGA s’est tenu en octobre 1916 dans l'état de New
York. Depuis sa création, la PGA a établi de nouvelles normes d'excellence en
augmentant les opportunités de formation, les programmes et services envers ses
membres. Toutefois, l'association respecte et continue à faire prospérer les
principes qui ont été établis par ses fondateurs. L’EPGA est le correspondant
européen de la PGA. Nombre de déclinaisons ont été créés, notamment le Ladies
PGA (LPGA) et la Swiss PGA. Ces entités organisent de nombreux tournois pour les
professionnels de la discipline dans le monde entier, dont l’European PGA Tour.
C’est le circuit de golf professionnel masculin le plus important d'Europe. Malgré
l'acronyme PGA, il n'est plus affilié à l'association américaine, puisqu’il est devenu
indépendant en 1984. Ses tournois ont principalement lieu en Europe, mais depuis
quelques années se sont étendus à d'autres endroits dans le monde (à l'exception
de l'Amérique du Nord). L’Omega European masters à Crans-Montana fait partie
de l’EPGA tour.
3.5 TOURNOIS MASCULINS
Rappelons que la saison de golf se déroule de la même façon que pour le
tennis, c'est-à-dire des tournois toute l’année (un circuit européen et un autre
américain), dont quatre sont plus importants que les autres : les Masters, l’US Open,
Le British Open et le PGA Championship. Ce sont les tournois du Grand Chelem.
Le Grand Chelem de Golf
The Masters (2 ème week-end d'avril) – tournoi sur invitation qui a lieu tous les ans à
Augusta, dans l'état de Georgie aux États-Unis. Le premier tournoi de ce
parcours, connu comme étant l’un des plus difficiles de la planète,
date de 1934. Cette année, il s’est déroulé du 2 au 8 avril 2007.
US Open (3 ème week-end de juin) – tournoi organisé tous les ans sur
différents parcours des États-Unis. Tenu pour la première fois en octobre
1895, il se jouera sur le terrain d'Oakmont, dans l'État de Pennsylvanie
aux États-Unis du 11 au 17 juin prochain.
Mélanie Springenfeld 31/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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British Open (3 ème week-end de juillet) – tournoi agendé tous les ans sur un
parcours côtier du Royaume-Uni. Il est la plus ancienne épreuve parmi les tournois
du Grand Chelem et la seule à se situer en dehors des États-Unis. Environ tous les
cinq ans, c'est le royal parcours de St. Andrews qui l’accueille. La première
édition date d’octobre 1860. The Open Golf 2007 se
déroulera du 19 au 22 juillet prochain à Carnoustie.
US PGA Championship (en août, un mois après le British Open) – tournoi organisé
tous les ans sur différents parcours aux États-Unis. Les joueurs du grand Chelem y
feront étape du 9 au 12 août 2007 à Tulsa, en Oklahoma.
La Ryder Cup
Les tournois de la Ryder Cup, opposant des professionnels
américains et leurs homologues européens, ont été inaugurés en
1927 par une victoire américaine. Ces matches sont devenus un
des plus grands spectacles sportifs, opposant une équipe
américaine à une équipe européenne. La prochaine édition aura lieu du 16 au
21 septembre 2008 à Valhalla dans le Kentucky aux Etats-Unis, puisque cette
coupe se joue en alternance tous les deux ans en Amérique et en Europe.
3.6 TOURNOIS FEMININS
Le circuit féminin de golf professionnel est composé de
quatre tournois majeurs : l’US Open, le British Open, le Ladies PGA
(LPGA) Championship (L’Evian masters en fait partie depuis 2000) et le
Kraft Nabisco Championship. La Solheim Cup est
l’équivalent chez les Dames de la Ryder Cup masculine,
opposant les professionnelles américaines de la LPGA aux
professionnelles européennes de la Ladies European Tour (LET).
Mélanie Springenfeld 32/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
4. Le golf public en Suisse
L’ASG s’occupe du golf privé en encadrant les clubs de golf en Suisse.
Parallèlement, l’ASGI gère le golf public et était, jusqu’à présent, le seul acteur
autorisé à s’y consacrer sous l’égide de l’ASG. Cependant, l’année passée a vu
s’immiscer dans ce monde monopolisé par l’association des golfeurs
indépendants, la nouvelle licence de Migros, la Golfcard Plus ainsi que la carte
adaptée par le golf club de Payerne, permettant le sociétariat à distance. Ces
nouvelles licences permettent, aux golfeurs désirant rester indépendants de
pouvoir pratiquer leur discipline grâce à une licence autorisée et ceci à moindre
coût. L’ASGI, présente depuis 10 ans déjà, ayant été présentée précédemment,
nous allons nous focaliser sur ces nouvelles licences controversées.
À cet effet, vous trouverez en annexe V un tableau récapitulatif des entités
privées et publiques du monde golfique helvétique.
4.1 GOLFCARD PLUS DE MIGROS
Golf pour tous
Il était déjà possible de suivre des cours de poterie
ou de danse avec Migros, maintenant la coopérative
nous propose de nous initier au golf. Grâce à ces six terrains, il faut le dire, digne
des grands terrains privés suisses, Migros a inscrit son nom dans le monde restreint
du golf public. Un nouveau concept de sociétariat à très bas prix a ainsi été créé,
afin de faciliter l’accès au golf au plus grand nombre. Le joueur peut ainsi
pratiquer à tout petit prix sans obligation d’affiliation à un club.
La devise de Migros est : « Golf pour tous ». Celle-ci est prise très au sérieux
depuis 1995 déjà. Migros estime être parvenue à faire de ce sport, jadis élitaire, un
sport populaire. Environ 2'000 détenteurs de la licence Migros pratiquent en Suisse.
Mélanie Springenfeld 33/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Let's play Golf - le projet de promotion des jeunes
Cette notion montre également à quel point Migros prend sa devise au
sérieux. En effet, rendre le golf accessible à tous signifie également le rendre
accessible aux élèves. C’est pourquoi, au cours d’une demi-journée, Migros a
invité 80 classes d’écoles à s’initier au golf, en mai et juin passés. Les jeunes ont
découvert ce sport et participé à un petit tournoi de golf. À la suite de ces
Golfcard Plus
journées de découverte, les dix meilleurs « swingueurs »
de chaque golfparc se sont qualifiés pour la finale qui
aura lieu en septembre prochain.
Les golfparcs Migros ont lancé la « Golfcard Plus », la carte des golfeurs ne
faisant pas partie d'un club, donc « indépendants ». Voici quelques informations
détaillées sur cette nouvelle offre.
� Son prix est de CHF 220.- par an
� La gestion des handicaps s’effectue selon les normes officielles de
l'Association Européenne de Golf, via le portail www.golfparcs.ch
� Un tournoi gratuit d'une valeur d'environ CHF 100.- est offert
� Un bon d'une valeur de CHF 30.- est proposé pour accéder au practice
(zone d’entraînement)
� 30 % de rabais lors de la souscription à
l'abonnement annuel au magazine
Golf & Country
Avec cette nouvelle offre, les golfparcs Migros comblent un souhait
souvent formulé par leur clientèle. Elle offre à ses clients, en plus de la possibilité
d'être membre traditionnel d'un club, d'être membre indépendant. Migros dit ainsi
encourager la pratique du golf sous toutes ses formes. Migros offre également la
possibilité aux membres déjà affiliés à un club de l’ASG d’adhérer au club Migros.
Des frais d’entrée uniques suivis d’une cotisation annuelle sont demandés en
fonction du golfparc. En tant que membre du club, 50 % de réduction sont offerts
sur le greenfee dans tous les golfparcs Migros.
Mélanie Springenfeld 34/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Concernant les exigences requises par la Migros quant aux règles et à
l’Étiquette, les écoles de golf Migros (académies), en accord avec l'ASG, sont très
pointilleuses en matière de formation. La barre est mise très haut et les exigences
sont très élevées, et ce, même en comparaison avec les critères d'obtention des
licences ASG. Ces mesures se sont avérées fructueuses puisque la réputation des
golfeurs Migros sur les autres terrains s’est considérablement améliorée ces
dernières années. De plus, les clubs privés sont de plus en plus nombreux à
accepter ces joueurs, sous réserve, en général, d’une majoration de prix du
parcours (p. ex. le club des Bois demande encore plus que le tarif, déjà majoré,
appliqué aux joueurs ASGI, soit CHF 130.- pour un greenfee en semaine). Nous
pouvons encore spécifier qu’un seul golfparc se trouve en Suisse romande.
Un des grands avantages de Migros est qu’elle détient six golfparcs ainsi qu’un
golfcampus. Grâce à cela, elle peut rester indépendante et n’avoir aucun
compte à rendre à l’ASG. Les détenteurs de la Golfcard Plus peuvent, même s’ils
n’ont pas encore l’accès à beaucoup de terrains, pratiquer leur sport sur les
différents golfparcs Migros de Holzhäusern, Moossee, Oberkirch, Otelfingen, Signal
de Bougy, Waldkirch et le golfcampus Milandia.
4.2 LE MEMBERSHIP A DISTANCE DE PAYERNE
Un nouveau concept a vu le jour à Payerne, l’offre de membership 1 à
distance associée à la Golf fee card. Ce nouveau concept est lui aussi un
concurrent direct de l’ASGI, mais pour l’instant ne concerne que le club de
Payerne en Suisse. C’est pour cela qu’elle n’entre pas dans la grande polémique
actuelle qui irrite tant l’ASG.
Association d’un sociétariat à distance et d’une carte offrant des réductions
Cette carte de membre, quelque peu spéciale, permet aux golfeurs de
devenir membre du club de Payerne à moindre coût car ils savent qu’ils ne
pourront y jouer qu’occasionnellement, ceci pour des raisons de distance. Cette
1 Sociétariat
Mélanie Springenfeld 35/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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offre n'est valable que pour les personnes habitant en dehors de la Romandie,
ainsi que ceux résidants dans les cantons de Berne et Soleure, afin de ne pas
prétériter les membres. La cotisation annuelle est de CHF 500.- par an,
comprenant la carte ASG ainsi que la Golf fee card (CHF 100.-). La gestion du
handicap est incluse, au même titre que dans les clubs ASG traditionnels. Les
détenteurs sont membres de Payerne mais doivent payer leur greenfee lorsqu’ils
veulent jouer sur le terrain. Le droit de jeu est limité d’avril à octobre (rabais de
50 % sur les greenfees en semaine et 20 % le week-end) et illimité de novembre à
mars (greenfee gratuit). Le détenteur dispose des mêmes droits et est astreint aux
mêmes devoirs que les membres ordinaires de Payerne, à l’exclusion du droit de
vote à l’Assemblée générale.
Une carte mondiale offrant bien des avantages
Ce sociétariat à distance est associé à la Golf fee Card accordant des
réductions sur un réseau de nombreux clubs et hôtels mondiaux. « Chers golfeurs,
bienvenue au monde de détente que nous avons préparé pour vous ! En
franchissant le portail du Golf Club Payerne, vous pouvez bénéficier de réductions
allant jusqu’à 50 % sur plus de 2’200 parcours et 3'500 hôtels minutieusement
sélectionnés dans 105 pays ! ». Voici le paragraphe d’accueil ventant les
avantages de la Golf Fee Card de Payerne. Dès son apparition Payerne a fait
cadeau de cette carte, incluant grand nombre de possibilité de rabais, à la
totalité de ces membres.
Les clubs ASG grondent et les membres de longue date de Payerne trinquent
Ce concept, membre à distance/Golf fee card, est disponible à Payerne
depuis 2005, mais c’est lorsque le club à débuté la promotion de celui-ci que les
clubs ont commencé à gronder. Les clubs n’ont pas apprécié le changement de
politique de Payerne, notamment ceux de Zürich et du Tessin, et beaucoup
d’entre eux ont directement stoppé les accords de réciprocité engagés avec le
club fribourgeois. Les membres présents depuis longtemps sont ainsi prétérités par
les décisions des dirigeants de leur club. Ils bénéficient des avantages de la Golf
fee card mais la contrepartie est assez injuste, puisque ils sont même parfois traités
comme des non-membres et affublés de la majoration de prix des greenfees qui
Mélanie Springenfeld 36/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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va avec. La distinction est souvent faite entre les membres ASG et les ASG de
Payerne.
C’est une solution pratique pour le club de Payerne, qui ne s’engage pas
vraiment envers ces nouveaux « membres ». Ce système est perçu par les clubs
ASG comme une entrée d’argent facile. En effet, depuis sa sortie, la Golf fee card
a été adoptée par plus de 700 personnes. En quelques temps, Payerne a encaissé
350'000.-, en sachant que bon nombre des détenteurs de ce membership à
distance ne viendraient jamais jouer.
Volonté d’ouvrir le golf à tous
Cette possibilité est jugée idéale pour les personnes ne pouvant pas se
permettre financièrement une adhésion traditionnelle à un club. Si l’on en croit les
détenteurs de la Golf fee card, l'idée du membership à distance est bonne pour
la démocratisation du golf, mais il est clair que les membres ayant payé leur
finance d'entrée peuvent légitimement se sentir floués, le golf de Payerne
devenant d'un coup partiellement « public ». Malgré tout, cette situation est
acceptable si deux conditions sont remplies :
� Le membership à distance n'entraîne aucune surcharge d'occupation
du terrain.
� Les membres de Payerne continuent d'être traités comme membres à
part entière de l'ASG chez les clubs voisins
A Payerne, les joueurs pratiquent tous au même prix qu’ils soient ASGI,
Migros, ou ASG. Pour le directeur de Payerne, M. Stéphane Rapin, c’est une
question de valeur et d’éthique commerciale. Il faut offrir aux joueurs le plus de
mobilité possible et ainsi favoriser le tourisme lié au golf, grâce à un réseau de
clubs et d’infrastructures touristiques. Ce nouveau besoin répond à la demande
de nombreux golfeurs qui sont de moins en moins enclins à investir pour devenir
membre pour des raisons professionnelles et valorise le golf en offrant une solution
parallèle à celle de l’ASGI.
Mélanie Springenfeld 37/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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5. La polémique
À ce jour, seul l’ASGI est habilité à traiter du golf public. Cette association
permet ainsi aux personnes de taper la petite balle blanche sans être affiliées à
un club. L’ASGI s’exécute sous la direction de l’ASG et est soumise à des directives
claires ne prétéritant pas les clubs privés suisses. En effet, l’ASGI est maintenant
relativement bien acceptée par la majorité des clubs, qui voyent en cette
association un allié promettant de futurs membres
potentiels, avec de bonnes bases techniques et
théoriques ainsi qu’une envie réelle, à plus ou moins
court terme, de s’affilier à un club. L’ASGI distribue
également une grande part de ses revenus à l’ASG,
notamment la cotisation annuelle, et contribue
financièrement à de nombreuses compétitions, sans
oublier le soutien au mouvement juniors. Elle contribue
donc activement à la promotion et au développement du golf en Suisse. Ainsi,
l’ASGI collabore très étroitement à l’organisation faîtière du golf en Suisse. Elle
avait, jusqu’ici, l’assurance d’être le seul organisme public pour le golf dans la
confédération et est, à ce titre, soutenue et défendue contre toute autre
intervenant en Suisse, raison pour laquelle, les clubs ASG acceptent les golfeurs
indépendants dans la plupart des cas, en fonction de leurs accords (club Partners,
club Welcome ou Private club).
L’ASGI n’est plus le seul acteur dans le golf public
L’an dernier, la Migros, qui détenait déjà six golfclubs, décida d’introduire
sa propre carte de club. La coopérative orange s’est ainsi immiscée dans le
cercle très fermé du golf public, en faisant dangereusement de l’ombre à l’ASGI.
On comprend bien le souci de l’ASGI perdant ainsi des membres au profit de la
Migros, celle-ci offrant une licence encore moins chère que celle des golfeurs
indépendants. De plus, son action est très « privée » et ne traite en aucun cas
avec l’ASG, ne contribuant ainsi aucunement au golf helvétique.
Mélanie Springenfeld 38/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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Le golf privé ne doit pas contrôler le golf public
Ayant l’impression d’être lésée, la principale association publique, l’ASGI, a
demandé l’appui de l’ASG et de ses clubs. Cela a entraîné moult discussions,
parfois houleuses, entre les trois entités concernées. À ce jour, aucune réponse ni
arrangement n’ont encore été trouvés. Pour l’instant, la plupart des clubs ASG
refuse l’accès aux détenteurs de la Golfcard Plus ou alors imposent de fortes
majorations. En effet, les clubs ASG, déjà partiellement empruntés au sujet du
statut de l’ASGI, voient en la Golf card Plus de Migros un immense changement et
du statut de golfeur en Suisse. Le sentiment général est que la Migros ne
contribuera pas au développement du golf avec le même esprit que ne le fait
l’ASGI.
Une motion adressée au Comité central de l’ASG a été signée par 20 clubs
ASG, dont le GCCN, afin de sensibiliser l’association nationale à la position des
clubs au sujet de la Golfcard Plus, que ces clubs n’acceptent pas pour le moment.
Des répercussions désastreuses dans les clubs à long terme
Les nouvelles licences à coûts modérés sont séduisantes pour les golfeurs,
leur permettant ainsi de jouer dans le monde entier sans débourser plus de
quelques centaines de francs pour avoir une licence à l’année. Les prochains
golfeurs seront certainement tentés de s’affilier à ces « ersatz » de licences, ne
contribuant de ce fait plus aux frais d’entretien et de rénovation indispensables
aux clubs et aux terrains. Il faut donc absolument sensibiliser ces joueurs sur le fait
que sans les apports financiers que sont les finances d’entrée et les cotisations des
clubs, les terrains et les infrastructures ne pourront plus être entretenus
convenablement et que la qualité des équipements de golf s’atténuera avec le
temps. Ce sont ces mêmes golfeurs qui, les premiers, montreront leur
mécontentement, sans réaliser qu’ils sont partiellement responsables de la
dégradation des terrains, vu que les recettes découlant des greenfees ne suffiront
pas à couvrir les frais engendrés par un entretien correct. Il sera alors nécessaire
de trouver de nouvelles solutions de financement s’il n’y a plus assez de membres
Mélanie Springenfeld 39/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
acceptant de payer. Le golf est un sport nécessitant une infrastructure
démentielle, coûtant des sommes faramineuses à l’entretien. Dans le futur, les
joueurs ne pourront pas tous jouer pour des licences aux coûts dérisoires, il en va
de la survie des terrains, indispensables au jeu.
Constat
Aujourd’hui, les clubs de golfs doivent faire face à de nouveaux défis. En
effet, les adeptes semblent s’intéresser de moins en moins à la vie de leur club et
désormais ne se soucient que de leur possibilité de jouer. C’est ainsi que les clubs
commencent à craindre de manquer de nouveaux membres, dont les cotisations
sont indispensables à l’entretien du terrain et des infrastructures. Appartenir à un
club n’est plus la priorité des golfeurs et de nouvelles licences aux coûts dérisoires
telles que le lancement de la Golfcard Plus de Migros en décembre 2006
n’arrange rien. De plus en plus de possibilités s’offrent au joueur désirant pratiquer
à moindres coûts tout en ayant les mêmes droits que les membres d’un club.
Graphique N°6
Cette dernière est considérée comme une
concurrente directe de l’ASGI, détentrice
jusqu’ici du monopole du golf public en
Suisse.
L’ASGI et Migros sont les principaux
acteurs du golf public suisse et le
développement de ce secteur sera plus
harmonieux pour tous les acteurs dans un
climat serein. Cela aboutira peut-être à
une perception différente du golf public
en Suisse. Il y a une volonté de part et
d’autre de trouver une solution constructive et durable pour les deux entités. Les
golfparcs Migros deviendront certainement bientôt des clubs-Partners de l’ASGI.
Mélanie Springenfeld 40/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
6. Les conditions d’entrée des clubs en Suisse
Le GCCN m’a demandé de penser à une solution pour des finances
d’entrée pour les nouveaux membres, sans léser personne (membres présents
dans le club depuis longtemps) afin d’attirer de nouveaux joueurs et d’éviter qu’ils
ne s’affilient à d’autres licences.
Bienvenue dans le monde du golf
Afin de devenir membre d’un club, plusieurs étapes doivent être franchies.
Tout d’abord, un forfait ou un abonnement d’entraînement permettra au
candidat de se familiariser avec le golf, de s’entraîner et de prendre des leçons
avec un professeur. Ce forfait autorise l’apprenti golfeur à accéder aux zones
d’entraînement (driving range, zone d’approche et putting greens). Lorsque le
candidat est prêt, il devra passer un examen écrit concernant les règles de golf et
de l’étiquette ainsi qu’un examen pratique sur le terrain. À la suite de son succès,
le golfeur amateur aura ainsi la possibilité de devenir membre d’un club.
À cet effet, les clubs ont des politiques différentes quant aux conditions
financières d’adhésion et aux cotisations. Certains demandent des finances
d’entrée ou des actions, parfois les deux, additionné parfois d’un droit de jeu. De
plus, plusieurs statuts de membres sont proposés. Toutes ces conditions sont, en
général, librement exposées sur les sites Internet, indiqués dans des revues
spécialisés ou transmises par les secrétariats des clubs. Généralement, ces
finances d’entrée sont à fonds perdus. Les actions ou autres titres de clubs sont
remboursables ou transmissible lors du départ du club.
Suite à l’émergence de nouveaux modèles d'affiliations aux licences à
moindre coût, il est de la compétence de chaque club d'adapter sa politique de
réciprocité en matière d’hospitalité à la situation nouvelle. L’ASG n’a pas dicté de
directive concernant cela, c’est au bon vouloir des clubs d’accueillir ou non, à la
condition de majoration ou au tarif usuel ces golfeurs modernes.
Mélanie Springenfeld 41/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
6.1 ÉTAT ACTUEL DU FINANCEMENT DU GOLF DE NEUCHATEL
Le Golf & Country Club de Neuchâtel est une raison sociale s’organisant
corporativement. Son siège se trouve au Hameau de Voëns, dans la commune
de Saint-Blaise. Le GCCN est régi par un comité de six membres, tous contribuant
bénévolement à l’organisation du club et manageant chacun un poste différent
(le club est dirigé selon un système de « milice »). Chacun des membres dirige un
dicastère précis : Président, Capitaine, Secrétaire honoraire, Trésorier honoraire,
Responsable des bâtiments et Responsable du terrain. Le comité se réunit 10 fois
par saison pour assurer en collégialité la bonne marche du club. Les membres du
comité ainsi que ceux de la commission sportive sont bénévoles. En effet, ces
grands passionnés de golf participent activement et gèrent les différentes
activités du club sans être rémunérés. Il n’y a pas de directeur et les différents
bénévoles en sont d’autant plus motivés. Parallèlement au comité, la Société
Immobilière (SI) du Domaine de Voëns SA (société anonyme) abrite un conseil
d’administration de six personnes. Ce dernier gère le patrimoine immobilier (terrain
et bâtiments) et tient à jour le registre des actionnaires. La SI est propriétaire du
terrain et des bâtiments qu’elle loue au club.
Utilisation des finances d’entrée et des actions
Un club de golf est une PME 1 , l'entreprise doit dégager des bénéfices pour
survivre. Ses dirigeants doivent constamment songer à adapter leur stratégie
future pour le bien du club et on besoin pour cela des moyens financiers,
disponibles grâce aux finances d’entrée, aux actions, aux cotisations, aux
greenfees des visiteurs et aux entrées générées par les compétitions.
Les CHF 12'000.- de finance d’entrée contribuent aux investissements lourds
et conséquents, tel que la transformation de la cuisine du restaurant, l’achat
d’une nouvelle machine pour le terrain où le nouvel aménagement d’un trou. Le
GCCN se rapproche ainsi de la SI du Domaine de Voëns lorsqu’il désire effectuer
des travaux. La SI a le droit de veto concernant les requêtes du club et financera
1 Petite et Moyenne Entreprise
Mélanie Springenfeld 42/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
en partie les projets. Grâce à ces montants, le GCCN peut procéder à des
investissements sans contracter de crédits.
La SI du Domaine de Voëns est une société anonyme, dont le capital
actions est constitué de 6'500 actions à CHF 1'000.- l’unité (capital action total de
CHF 650'000.-). Le GCCN possède une grande partie des actions et les membres
sont obligés d’en détenir six, huit ou douze (cela dépend de la date de leur
entrée dans le club). Les actions permettent à leurs détenteurs d’acquérir une
partie du terrain de donner leur avis sur les décisions concernant leur golf et
participent ainsi à l’assemblée générale de la Société Immobilière en ayant le
droit de vote.
La cotisation annuelle de CHF 2'000.- par personne, les greenfees ainsi que
les entrées générées par les compétitions sont utilisées pour l’exploitation annuelle
(payement des salaires, maintenance des machines, achat de produits pour
l’entretien du terrain, assurances, etc.).
La vue majestueuse sur le lac de Neuchâtel et les Alpes
Mélanie Springenfeld 43/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
6.2 ANALYSE SWOT DU GOLF DE NEUCHATEL
Forces Faiblesses
Club de plus de 70 ans, ayant ainsi
beaucoup d’expérience et des
membres fidèles, prêt à beaucoup de
choses pour préserver leur privilège de
golfeur de Voëns.
Cadre géographique idyllique
Peu de concurrence alentours, c’est le
seul golf du canton (le club le plus
proche est celui des Bois à 50 min en
voiture)
Les membres du GCCN sont âgés et
dans quelques années, une grande
partie d’entre eux viendra à
disparaître. L’équilibre
adhésions/décès est fragile.
Le GCCN sera bientôt dépendant
des nouveaux membres, pour
l’apport d’argent frais.
Ressources en eau (pour l’arrosage
du terrain) trop faibles en fonction de
l’évolution climatique. Une solution
doit être trouvée à moyen terme
Le standard de construction du
parcours est quelque peu dépassé
(p. ex. pas d’infrastructure d’accueil
pour les voiturettes). Le club ne peut
pas accéder à certaines exigences.
Opportunités Menaces
Nouveaux membres issus des rangs de
l’ASGI et préférant devenir membre
plutôt que de payer au coup par coup
leurs greenfees majorés
Le forfait driving 1 amène également
nombre de nouveaux membres
Tableau N°3
Les nouvelles licences aux coûts
dérisoires qui « volent » des membres
au club.
1 Forfait disponible au GCCN pour les joueurs débutants, leur permettant l’accès aux zones
d’entraînement ainsi que la prise de leçons avec un professeur.
Mélanie Springenfeld 44/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Plusieurs variantes sont proposées afin d’accueillir plusieurs catégories de
membres, qu’ils soient temporaires ou permanent. Le GCCN offre un large
éventail de possibilités offrant aux joueurs le choix de leur statut.
Membres actifs : voici les conditions financières d’adhésion :
Finances d’entrée
CHF 12'000.- à fonds perdu
CHF 6'000.- pour 6 actions de la S.I. du Domaine de Voëns S.A.
CHF 18'000.- Total des finances d’entrée
Cotisation par année
CHF 2'000.- Par personne
CHF 3'500.- Pour un couple
Cotisation annuelle
CHF 350.- Consommation obligatoire au restaurant (par personne)
CHF 65.- Pour la carte ASG (par personne)
CHF 20.- Pour la carte à puce interne du GCCN (par personne)
CHF 2'435.- Total des cotisations par année pour une personne
CHF 4'370.- Total des cotisations par année pour un couple
Les cotisations entières sont dues dès l’âge de 30 ans
De 22 à 25 ans : CHF 600.-
De 26 à 29 ans : CHF 1'200.-
Membres temporaires : catégorie réservée aux joueurs étrangers séjournant
temporairement en Suisse. Elle est valable initialement pour deux ans et peut être
exceptionnellement prolongée en cas de raisons valables.
Cotisation par année pour les membres temporaires
CHF 3'000.- Par personne
CHF 5'250.- Pour un couple
Cotisation annuelle
CHF 350.- Consommation obligatoire au restaurant (par personne)
CHF 65.- Pour la carte ASG (par personne)
CHF 20.- Pour la carte à puce interne du GCCN (par personne)
CHF 3'435.- Total des cotisations par année pour une personne
CHF 5’805.- Total des cotisations par année pour un couple
Mélanie Springenfeld 45/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

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Membres en second : catégorie réservée aux joueurs membres d’un club ASG.
Leur club d’origine doit être plus proche de leur domicile que le GCCN.
Cotisation par année pour les membres en second
CHF 1’200.- Par personne
CHF 2’100.- Pour un couple
Cotisation annuelle
Membre passif (membre country) : cette catégorie donne uniquement droit à
l’accès au restaurant.
Cotisation par année pour les membres passifs
CHF 200.- Par personne
Le terrain très arboré de Neuchâtel
Mélanie Springenfeld 46/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
7. Proposition de nouvelles conditions d’admission au
GCCN
Afin de travailler sur un cas pratique avec des chiffres précis, mon étude
porte en particulier sur le GCCN. Dans ce club, le problème est actuel et, depuis
quelques années déjà, ses dirigeants tentent de trouver une solution. Mon regard
extérieur pourra, je l’espère, aider à voir dans de nouvelles directions et ouvrir de
nouvelles perspectives.
7.1 PROPOSITIONS DE CHANGEMENT
En étudiant les différentes manières de financement des clubs de Suisse,
nous pouvons à présent faire quelques propositions de changement de
financement pour le GCCN. Le golf est en train de changer, des offres attrayantes
sont mises en place pour attirer les joueurs hésitants à devenir membres. Grâce à
des conditions de paiement plus aisées et à un retrait de contrat plus facile le
GCCN doit se positionner plus favorablement par rapport aux nouvelles licences à
moindre coût.
Membre à l’essai
Nous pouvons nous inspirer de ce qui se passe dans le golf club de
Rastenmoos à Neuenkirch près de Lucerne. Ce club propose de devenir membre
une année, au tarif de CHF 2'650.- avec libre accès au terrain (au même titre que
les membres traditionnels). Cette cotisation majorée donne la possibilité d’intégrer
le club par la suite et de récupérer une partie de la somme pour l’achat du droit
de jeu.
Cette solution conviendrait particulièrement au golf de Neuchâtel. Ce
système de membre à l’essai est avantageux pour tous, puisque le membre
potentiel amène des moyens financiers au travers de ses cotisations et participe
également à la vie du club. Il « teste » ainsi le sociétariat et peut évaluer s’il s’y
sent assez bien pour s’engager définitivement.
Mélanie Springenfeld 47/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Le « membre à l’essai » payera donc une cotisation majorée pendant une
période déterminée, puis, en cas d’adhésion par la suite, le club lui remboursera
les majorations. Elles sont en fait mises en compte au fur et à mesure puis seront
déduites lors de l’affiliation. Le jeune membre aura ainsi déjà réglé CHF 3'000.- sur
sa cotisation d’entrée. Je propose une période de deux ans et une majoration de
CHF 1'500.-, un peu plus élevée que celle des membres temporaires.
Tarifs jeunes
Au GCCN, les juniors bénéficient d’un tarif plus qu’avantageux jusqu’à
16 ans puisqu’ils ne payent rien. Les cours hebdomadaires sont gratuits et le
matériel est à disposition, bien que la majorité des juniors détienne ses propres
clubs puisqu’ils descendent très rapidement leur handicap grâce à leur plaisir du
jeu. Seule la carte ASG (CHF 65.-) est à leur charge. Dès l’âge de 16 ans et
jusqu’à 21ans, une cotisation de CHF 200.- leur est demandée par année, en plus
de la carte ASG. De 22 à 25 ans, les cotisations sont dues à hauteur de CHF 600.-
plus les frais de la carte ASG. Puis de 26 à 29 ans, le jeune joueurs déboursera
CHF 1'200.- pour sa cotisation annuelle ainsi que les CHF 350.- de consommation
obligatoire au restaurant et la carte ASG. C’est à partir de là qu’il devra
commencer à régler les CHF 12'000.- de finance d’entrée, bien souvent réparties
sur plusieurs années. En effet, à 26 ans, les jeunes n’ont pas forcément tous les
moyens nécessaires et ont d’autres priorités qu’un sociétariat à ce montant. Il est
possible de discuter d’un arrangement afin d’échelonner le financement à fonds
perdu sur 6 ans. Les cotisations entières sont dues dès l’âge de 30 ans (CHF 2'000.-).
Dès la 32 ème année, le jeune membre doit débuter le paiement des actions
(CHF 1'000.- chacune), pouvant également être réparties sur plusieurs années en
fonction de la décision du comité du golf. Bien souvent, ce sont les parents qui
financent ces premiers pas en tant que membre du club.
Des arrangements favorables sont d’ores et déjà étudiés au cas par cas,
mais une autre solution devrait être envisagée. Une possibilité très intéressante
serait d’augmenter les cotisations, très raisonnables, des jeunes golfeurs et de
mettre en compte cette « majoration ». Dès sa 21 ème année, la jeune personne
s’acquittera d’une cotisation de CHF 2'000.- au lieu des CHF 600.- demandés
Mélanie Springenfeld 48/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
jusqu’à présent. De cette façon, les CHF 1'400.- mis de côté au cours des quatre
années (CHF 5'600.-) seront déduits de sa finance d’entrée qu’il devra payer dès
l’âge de 26 ans, s’il décide de devenir membre du club. En cas de non affiliation,
cet argent sera à fonds perdu.
Plus de parts remboursables
Il serait également envisageable de changer la proportion entre les
finances d’entrée à fonds perdu (CHF 12'000.- non remboursables) et les actions
(six titres à CHF 1'000.- l’une, remboursables au montant d’achat lors de la
démission ou du départ du membre). Ainsi les personnes pourraient retrouver une
plus grande partie de leur investissement s’ils quittent le club pour une raison ou
une autre (déménagement dans un autre pays, accident les laissant handicapés,
etc.). Cela les encouragerait certainement à devenir membre, puisqu’en cas
d’incident, une plus grande partie de l’investissement de départ pourra être
récupérée. Cela leur ferait certainement moins « peur ».
Cette solution est toutefois assez délicate, étant donné que les finances
d’entrée sont indispensables, puisqu’elles amènent de l’argent « cash » au club.
Des prêts devraient être alors contractés ce qui enlèverait au club son autonomie
financière.
La politique de finances d’entrée est immuable depuis de nombreuses
années. L’argent encaissé est utilisé pour les investissements à court et long terme
indispensables à l’évolution du club. Pour l’instant, le club tourne sur ses rentrées
d’argents et n’a besoin de l’aide d’aucune banque. Une nouvelle modulation
des finances d’entrée risque d’engendrer une diminution des sources de
financement et aura de grandes répercussions sur la vie du club.
Mélanie Springenfeld 49/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
8. Développer l’attrait des clubs
et des produits touristiques
Le monde du golf propose des offres attractives afin de faire voyager les
sportifs. Que ce soit sous forme de rabais au niveau de l’heure comme, par
exemple, au golfparc de Moossee proposant en été dès 16h00, un greenfee à
CHF 50.- pour tous, afin de jouer « jusqu’à ce que vous n’y voyiez plus rien ». Il est
ainsi possible de faire autant de trous que possible jusqu’à la nuit tombée. Des
rabais selon d’autre critère sont également possible comme nous le découvrirons
par la suite. Les clubs veulent séduire de nouveaux membres en proposant des
accords interclubs et tentent d’optimiser leur taux d’occupation en attirant des
visiteurs.
Les accords de réciprocité entre certains clubs
Ceux-ci permettent à leurs membres de profiter des terrains avoisinants à
des prix très intéressants. Le Golf de Neuchâtel, par exemple, dispose d’accords
spéciaux avec certains clubs accueillant ses adhérants pour la moitié du prix d’un
greenfee ASG en semaine (Blumisberg, les Bois, Guyère, Interlaken, Vuissens,
Wallenried). Des réductions sont également offertes aux joueurs de Lausanne, de
Villars et de Wylihof. Cette idée d’un membership de réseau, à la base du
principe de la Golf fee card de Payerne, est très attrayante pour les golfeurs
désireux de pratiquer sur d’autres terrains, tout en bénéficiant de réduction
pouvant aller jusqu’à 50 %. Le label « golfgraubunden » offre des actions de
packages de greenfees et d’autres offres concernant les 12 parcours des Grisons.
L’Association valaisanne de golf (AVG)
Elle réunit les huit clubs du Valais et assure une bonne coordination. L’AVG
œuvre à favoriser la pratique de cette discipline sur les terrains des différents clubs
et à encourager son développement dans le canton. Sa mission consiste
également à faire connaître au-delà du territoire valaisan les caractéristiques et
les atouts de chacun. Cette plateforme permet le regroupement des forces et le
Mélanie Springenfeld 50/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
renforcement de l’entraide entre eux. Une association de ce type serait très utile
en Suisse romande, regroupant tous les clubs francophones afin qu’ils aient un
peu plus de poids face aux clubs alémaniques.
Optimiser les taux d’occupation
Les semaines d’un club s’écoulent au rythme des compétitions propres à
chaque club, ponctuées par les manifestations de plus grande renommée, tel
que l’Open de Neuchâtel. En prenant comme exemple le GCCN, les samedis
sont réservés aux compétitions du club, les vendredis se déroulent les tournois
privés, sponsorisés par des entreprises, les jeudis ce sont les sympathiques Seniors
qui occupent le terrain la moitié de la journée et le mercredi c’est au tour des
Ladies. Lors de ces compétitions, le terrain est fermé aux non participants. Les
visiteurs sont donc les bienvenus hors des heures de compétition. Les mardis après-
midi sont généralement bondés de monde, car la compétition non-officielle du
« Chicken » est ouverte à tous les joueurs (membres et visiteurs). Puisqu’elle n’est
pas officielle, la compétition n’a pas la priorité. C’est pour cela que le terrain n’est
pas bloqué. Les lundis ont été les jours les moins fréquentés, mais bénéficient
aujourd’hui d’une affluence plus que suffisante.
La proposition suivante est donc plutôt pour d’autres clubs ayant une
période creuse dans la semaine. Afin d’optimiser le taux d’occupation du terrain
lors des journées creuses il faudrait appliquer des tarifs différenciés selon des
catégories prédéfinies. Ceci afin d’inciter certaines personnes en particulier à se
présenter sur le terrain lors de journées spécialement prévues pour eux. Nous
pourrions, par exemple, privilégier les Seniors, Dames et Hommes, le lundi matin en
leur faisant un tarif préférentiel de 30 % de rabais. En effet, ces dames et messieurs
peuvent plus facilement libérer un moment de leur semaine et sont ainsi plus
flexibles quant à leurs horaires. Les juniors pourraient également être un public
cible intéressant, puisqu’en général, ces groupes prennent plus de temps sur le
terrain. Un moment de la journée leur étant favorisé arrangerait, tout d’abord les
groupes juniors, qui disposeraient de tout leur temps et ensuite les membres du
club sachant à quel moment les jeunes pratiqueraient et pourraient donc
s’arranger pour trouver une autre période sans juniors. Faire des actions
Mélanie Springenfeld 51/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
promotionnelles pour les personnes nées en telle ou telle année chaque semaine
ou selon des critères différents tout en restant respectueux et en n’étant pas
discriminatoire.
Un carnet de bons pour une dizaine de greenfees
Lors de mon stage à Neuchâtel, j’ai remarqué qu’il n’existait aucune sorte
de forfait sous forme de bons-greenfee valables dans plusieurs clubs. Des visiteurs
étrangers étaient d’ailleurs étonnés qu’un carnet de ce type n’existe pas à
Neuchâtel. Cela serait un attrait touristique non négligeable « visiter la région au
rythme des terrains de golf ». Les touristes golfeurs aiment pratiquer et visiter
plusieurs clubs, comme ils aiment essayer de nouveaux restaurants au cours de
leur séjour.
Cela pourrait être, à choix, entre les clubs voisins ou les clubs romands. Bien
entendu, il faut que les terrains choisis soient de même politique de prix. Un carnet
de 10 vouchers nominatifs permettant de visiter un des clubs répertoriés dans la
liste correspondante serait en vente dans les clubs concernés ainsi que dans les
offices de tourisme nationaux et les représentants touristiques à l’étranger. Un
rabais sur le total serait accordé. Une limite dans le temps d’une année à partir de
la date d’achat permettrait de prendre son temps pour découvrir les golfclubs de
son carnet. Un système de récépissés permettrait de ne pas aller plus que deux ou
trois fois dans le même club et ainsi obliger les détenteurs de ce carnet à voyager
et découvrir la région.
Cette solution, au même titre que les accords réciproques, permet le
réseautage des clubs. Ils doivent rester solidaires et « affronter » ces nouvelles
licences en démontrant qu’ils offrent bien plus qu’une place de chariot et que
l’accès libre à leur terrain. Les clubs, face aux nouvelles licences, doivent rester
compétitifs afin d’attirer des visiteurs et confirmer les accords interclubs déjà
existants est primordial, afin de démontrer qu’être membre offre des avantages
de prix et d’accueil dans les clubs voisins.
Mélanie Springenfeld 52/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
9. La démocratisation du golf est en marche
Plusieurs catégories de membres
J’estime que jusqu’à présent, il y avait deux types de membres :
Le membre aisé qui n’a aucun souci pour payer sa finance d’entrée et
ainsi pas vraiment de question à se poser au sujet de son adhésion. Cela ne
signifie pas qu’il ne se préoccupe pas de son club, simplement l’argent n’est pas
une barrière pour lui. Ce sont d’ailleurs ces personnes qui font des dons généreux
au club. J’ai souvent entendu dire que lorsqu’on commence à jouer au golf et
que cela nous plait, on devient amoureux de ce sport et on s’y adonne avec
ferveur.
Ensuite, nous trouvons la personne plus modeste, passionnée du golf mais
devant économiser et payer petit à petit les frais d’adhésion. Dans ce cas, la
décision d’affiliation n’est pas prise à la légère. L’attachement au club est alors
sincère et le membre va s’impliquer avec panache à la vie de son club.
Maintenant que le golf s’ouvre aux plus petites bourses, le rapport entre le
sport et le joueur a changé. Une troisième catégorie de golfeur est apparue.
Celui-ci a commencé le golf par plaisir en faisant des entraînements et, une fois la
licence obtenue, désire juste pratiquer. Il désire peut-être simplement rester libre,
sans affiliation. Pour cette catégorie de joueurs, seule importe la pratique du jeu
sans trop de frais. Ce n’est plus dans sa mentalité d’engager des sommes
importantes pour adhérer à un club, sachant qu’il a le choix de rester
indépendant tout en pouvant pratiquer. Il a une autre vision du sport et de sa
pratique.
Preuves de la démocratisation du golf – initiations gratuites
Des initiations gratuites pour tout un chacun afin de
faire découvrir le golf et ses valeurs et ainsi casser les préjugés
sont organisées. Les gens réalisent que le golf a changé et
qu’il est en train de devenir accessible à un plus grand
Mélanie Springenfeld 53/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
nombre. En France, une action allant dans ce sens appelée « tous au golf » a
invité près de 10'000 personnes à s’essayer au golf grâce au partenariat de plus
de 300 parcours. En Suisse, l’ASGI organise également des événements de ce
type aux cours de ses workshops. A ce titre, l’ASGI contribue activement au
développement de la discipline.
Handigolf, l’ouverture du golf aux handicapés
L’Association Française des Golfeurs Handicapés a été créée en 1993 par
deux passionnés de golf, Pierre Bonhomme, non voyant et Jean-François Claisse,
médecin paraplégique, avec l'aide précieuse de Bruno Dachicourt professeur de
golf. Ils ont ainsi commencé à organiser de grandes manifestations golfiques
nationales et internationales, au cours desquelles, plusieurs handicapés physiques
se sont rassemblés. L'association se mobilise afin de promouvoir les échanges
européens et ainsi faciliter la réinsertion des handicapés dans la société. Elle milite
également pour l’intégration du golf aux jeux paralympiques. Des cours pour
handicapés sont proposés à Gstaad. De plus, des modifications ont été
apportées au R&A afin que les joueurs handicapés puissent jouer équitablement
face à des golfeurs valides ou ayant d’autres types d’infirmités.
Attrait du golf pour les sponsors
Si la part des licenciés issus de la catégorie socioprofessionnelle supérieure
reste importante, le golf attire aujourd’hui, grâce à la volonté de développement
affichée par l’ASGI, une population diversifiée. Les entreprises françaises
susceptibles d’investir dans le sponsoring sportif, par exemple, sont très attentives
à cette mutation. Elles y voient l’opportunité de sensibiliser des cibles variées et
une population plus importante, notamment des valeurs dans lesquelles se
reconnaît de plus en plus le grand public ainsi que le monde de l’entreprise. Ainsi,
selon une étude faîte par la fédération française de golf, les valeurs du golf
définissent celui-ci comme un sport, exigeant concentration et maîtrise de soi,
fondé sur le respect des autres joueurs et du parcours, pratiqué dans un
environnement naturel et calme, permettant de s’éloigner des exigences et
Mélanie Springenfeld 54/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
pressions de la vie quotidienne, considéré comme propre puisque le dopage ne
l’a pas envahi, convivial et bon pour la santé. C’est pour cette raison que de plus
en plus de chaînes proposent le sport dans leurs programmes.
Tableau N°4
Women allowed… finally
Grâce à la grande diffusion télévisée des tournois européens et mondiaux,
le golf est devenu un sport suivi également par les non initiés. Des joueurs sont
mondialement connus et ont rajeunis l’idée que certaines personnes se faisaient
du golf. Michelle Wie, jeune Proette 1 de 17 ans, a prouvé que le golf n’était plus
uniquement un sport masculin, ce qui a tordu le cou à la vieille rengaine
Gentlemen Only, ...
N’oublions pas que le golf s’est énormément ouvert aux Dames, ce sport
autrefois réservé à la gente masculine n’acceptait pas les dames. Des panneaux
à l’entrée des terrains spécifiaient d’ailleurs « Dogs & Women not allowed ».
Certains clubs sont encore aujourd’hui interdits aux femmes, d’autres ont toujours
des clubs house 2 différents hommes – dames, l. Nous pouvons remarquer que la
précision et la perception féminine n’ont rien à envier aux drives puissants de ces
messieurs, qui pensaient, il n’y a pas si longtemps, que le green n’était qu’une
affaire de « mâles ».
1 Professionnelle. Pro = Professionnel
2 Bâtiment principal du club abritant les vestiaires et le restaurant.
Mélanie Springenfeld 55/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Mode sur les greens
Il y a encore quelques années, les préjugés allaient bon train, entretenu par
les rares pros caricaturés se produisant à la télévision. L’image du golf n’était pas
très flatteuse. Style vestimentaire triste et guindé, clubs très fermés, membres
fatigués et riches blasés. Aujourd'hui, un mouvement de renaissance balaye tous
ces clichés. Le fameux Tiger Woods a imposé ses entraînements physiques intenses
et sa bonne hygiène de vie en tant que condition de son succès et l'industrie de
la mode a investi les greens, rendant les joueurs tendance et plaisants à suivre. Les
joueurs assidus rajeunissent et sont de plus en plus nombreux à s’initier à ce noble
sport.
L'image du golfeur a ainsi énormément changé depuis que l'industrie de la
mode a investi les fairways. Tenues « flashy », mini shorts pour ces dames et
pantalons taille basse. Même si pour l’instant, les tenues sont encore strictes dans
les clubs, les tournois télévisés font la promotion de la nouvelle égérie jeune et
sexy du sport. La mode s’installe vite et les magasins d’articles golfiques
commencent à exposer ces nouvelles coupes (très) près du corps aux couleurs
peut conventionnelles pour les clubs encore relativement puritains. La télévision et
les sponsors veulent attirer l’œil sur ces événements. Pourtant, je ne suis pas sûre
que Michelle Wie soit particulièrement à l’aise dans sa minijupe lorsqu’elle doit
s’accroupir pour étudier le terrain. Une certaine façon de s’habiller reste de mise
dans la plupart des golfs, mais la nouvelle génération de joueurs va la remettre au
goût du jour.
Les jeunes prodiges de la petite balle blanche
L’Américaine Michelle Wie est née le
11 octobre 1989 à Honolulu. Née de parents d'origine
coréenne, elle commence le golf à l'âge de 4 ans, et
remporte ses premiers tournois contre des adultes dès
l'âge de 11 ans. Elle est la plus jeune personne de
l'histoire du golf à remporter un tournoi amateur pour
adultes.
La jeune Pro Michelle Wie en plein
swing.
Mélanie Springenfeld 56/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Tiger Woods, estimé être le
sportif le plus
mondialement connu.
L’Américain Tiger Woods (de son vrai nom Eldrick
Woods) est né le 30 décembre 1975 en Californie. Il est
considéré comme l'un des plus grands de l'histoire de son
sport. Avec son style flamboyant et athlétique, ses
origines afro-américaines, asiatiques, amérindiennes et
caucasiennes, on lui accorde d'avoir popularisé le golf
aux États-Unis et dans le monde, surtout auprès des
minorités et des jeunes.
Mélanie Springenfeld 57/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Conclusion
Le golf ne doit pas se démocratiser dans le mauvais sens du terme. Il doit
préserver son essence même, constituée des règles empiriques de courtoisie et de
respect de l’autre. En tant que membre, un certain respect du jeu et de son club
est de mise et chacun est conscient que la véritable bataille est contre soi-même.
La banalisation des licences va certainement entraîner une vulgarisation des
règles de l’étiquette et ainsi ôter les principes du savoir faire du golfeur, espérons
qu’il restera élégant et respectueux.
C’est pour cela que cette démocratisation doit être encadrée par les
organisations nationales et mondiales pour qu’elle se déroule dans les meilleures
conditions possibles. Il faut comprendre les attentes des jeunes joueurs et
accepter leur point de vue différent. Il ne faut pas interdire mais entreprendre une
discussion, où chaque partie pourra s’exprimer et sera écoutée attentivement par
l’autre. Aujourd’hui, un bras de fer se joue entre le golf privé et public et aucune
discussion n’a encore été prise. L’ASGI constituerait une bonne médiatrice,
puisqu’elle a engagé le dialogue sur le sujet délicat du golf public en Suisse. Ainsi
le golf privé et le golf public devront s’allier et tenir compte des membres présents
depuis longtemps afin de trouver une solution acceptable pour toutes les parties,
celle représentant les golfeurs de « l’ancienne » et ceux de la « nouvelle »
génération.
Ces derniers sont dans une situation tout autre que celle de leurs aînés. Le
monde du travail ne permet plus d’affirmer que l’on restera à vie dans la même
ville, les jeunes sont de plus en plus nombreux à poursuivre de longues études et
n’ont donc pas un travail fixe avant la trentaine. C’est une fois établis, qu’une
grande majorité d’entre eux entreront dans un club. C’est tout au moins ce qu’il
se passait jusqu’à présent, mais le monde change, le golf devra tôt ou tard le
suivre. L’évolution de l’offre du golf public s’étoffera de plus en plus, soutenu par
des personnes ayant dès le début eu le choix entre le statut de membre et
d’indépendant. Le problème est épineux et délicat. L’ASG a le devoir de
préserver ses clubs. Elle a d’ores et déjà fait un grand pas en collaborant avec
Mélanie Springenfeld 58/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
l’ASGI. Cela prendra du temps jusqu’à ce qu’elle accorde encore plus de liberté
au golf public.
Les clubs doivent rester concurrentiels et continuer d’attirer de nouveaux
membres. Les solutions sont délicates à trouver puisqu’elles touchent le domaine
des finances. Des licences aux coûts dérisoires obligent les clubs à être plus
arrangeant du côté des finances d’entrée, pourtant indispensables à la bonne vie
du club. Neuchâtel pourrait ainsi perdre son autonomie financière. Payerne tente
une association publique-privée grâce à son sociétariat à distance, vivement
contesté par les autres clubs.
D’autres alternatives moins rigides sont apparues ces dernières années et
rencontre un franc succès, notamment le street golf. Pour certains joueurs, c’est
un moyen permettant de démocratiser le golf, pour d'autres, c'est un état d'esprit
consistant à s'approprier une activité qui semble inaccessible et réservée à une
certaine catégorie de personnes, ou encore un simple effet de mode passager.
Cependant, l'essentiel est, pour tous, de passer du bon temps entre amis et de
s'amuser. Le street golf à pour but de moderniser l'image du golf en déplaçant les
contextes de jeu. Selon les Urbangolfers : « Le skateboard est le digne fils du surf,
voire même le prolongement de cette pratique de la glisse, pourquoi le street golf
ne deviendrait-il pas de la même manière une évolution du golf ? ».
Grâce à la promenade, c'est un sport très sain, il se pratique au rythme
désiré, en plein air, favorise la marche, la concentration et la relaxation. C'est
également un des rares sports où l'on peut converser tout au long du parcours
avec ses partenaires de jeu. Le golf est un sport convivial favorisant la sociabilité.
Je terminerai par la parole sage du grand joueur Bobby Jones :
« Les plus grandes victoires sont celles que l’on remporte sur soi-même. »
Mélanie Springenfeld 59/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Bibliographie
Sitographie
Tous les sites Internet ont été consultés entre le 21 mai et le 14 juin 2007.
http://www.asg.ch
http://www.asgi.ch
http://www.golfparks.ch
http://www.handigolf.fr
http://www.opengolf.com
http://www.golf-valais.ch
http://www.parcours-golf.com
http://www.infogolfquebec.com
http://golfeur.qc.ca
http://tropicalement-votre.com
http://www.leswin.com
http://www.discgolf-geneve.ch
http://urbangolflausanne.bleublog.ch
http://www.urbangolf.fr
http://19mtrou.com
http://www.turbogolfer.ch
Sites officiels
Historique, définitions, règles
Swin golf et Discgolf
Urban golf
http://www.letemps.ch/dossiers Dossiers spéciaux concernant le golf
http://www.golfdegarcelles.com
http://perso.orange.fr/cgn/lexique.htm#S
http://ffgolfv2.havassports.net
http://joueraugolf.ifrance.com
Lexiques
http://www.evene.fr/citations Citations
Articles de presse
Houriet, J. : « Éditorial : l’Habit ne fait pas le moine… », in GolfSuisse, la revue
officielle de l’ASG, N° 4 septembre/octobre 2006, Éditeur : Einfache Gesellschaft
Golf Suisse, p. 3
Mélanie Springenfeld 60/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
« ASG : son organisation, son bureau. Centre de compétence », in GolfSuisse, la
revue officielle de l’ASG, N° 4 septembre/octobre 2006, Éditeur : Einfache
Gesellschaft Golf Suisse, pp. 34-36
« L’ASGI et le circuit professionnel. Un soutien conséquent », in GolfSuisse, la revue
officielle de l’ASG, N° 4 septembre/octobre 2006, Éditeur : Einfache Gesellschaft
Golf Suisse, p. 46
« Swiss Golf Week 2006. Le must du calendrier », in GolfSuisse, la revue officielle de
l’ASG, N° 4 septembre/octobre 2006, Éditeur : Einfache Gesellschaft Golf Suisse,
p. 47
« Des ouvertures stimulantes», in GolfSuisse, la revue officielle de l’ASG, N° 6
décembre 2006, Éditeur : Einfache Gesellschaft Golf Suisse, pp. 34-35
« Le Tigre n’est pas menacé », in GolfSuisse, la revue officielle de l’ASG, N° 6
décembre 2006, Éditeur : Einfache Gesellschaft Golf Suisse, pp. 56-59
« Les chiffres ASGI, analyse prudente », in ASGI News, Printemps 2007 N° 1, Éditeur
ASGI, p. 3
« Ça bouge dans le bon sens ! L’actualité de l’ASGI pendant l’hiver », in ASGI
News, Printemps 2007 N° 1, Éditeur ASGI, pp. 4-5
« Birdies & Bogeys », in ASGI News, Printemps 2007 N° 1, Éditeur ASGI, pp. 40-41
« L’offre touristique s’étoffe peu à peu », in hotel+tourismus revue N° 5 du 1er février, p.5 du cahier français
« Des vagues, mais pas trop fortes », in GolfSuisse, la revue officielle de l’ASG, N° 1
mars/avril 2007, Éditeur : Einfache Gesellschaft Golf Suisse, pp. 34-38
« Le point de vue de l’ASGI», in GolfSuisse, la revue officielle de l’ASG, N° 1
mars/avril 2007, Éditeur : Einfache Gesellschaft Golf Suisse, pp. 46-47
« En contact direct avec le public. Découvrez le golf », in GolfSuisse, la revue
officielle de l’ASG, N° 1 mars/avril 2006, Éditeur : Einfache Gesellschaft Golf Suisse,
p. 30
Brochures
Association des golfeurs indépendants : liste des clubs ASG et conditions 2006
Annuaire Suisse de Golf 2007 de l’ASG, P. Favre : 1293 Bellevue, 528 pages
Procès-verbal de l’Assemblée Générale ordinaire du GCCN du Vendredi 23 mars
Mélanie Springenfeld 61/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Déclaration de l’auteur
SPRINGENFELD Mélanie
Saules 7, 2013 Colombier (NE), SUISSE
Tél. 078 / 875 33 64
Je certifie que ce travail, réalisé pour l’obtention du diplôme de
gestionnaire en tourisme, est le fruit d'une recherche ainsi que d'une rédaction
personnelles à partir des sources mentionnées.
Le contenu de ce travail engage uniquement ma propre responsabilité et
en aucun cas celle de l’École suisse de Tourisme.
Sierre, le 15 juin 2007
Mélanie Springenfeld
Mélanie Springenfeld 62/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007

Annexes
Annexe I Lexique des termes golfiques
Annexe II l’Étiquette du golf
Annexe III Règles de golf
Annexe IV Classification des clubs ASG
Annexe V Golf Privé contre Golf Public
Annexe VI Adresses des différentes associations golfiques
Annexe VII Article
« ASGI vs. Migros: Es ist Feuer im Dach ! »
Annexe VIII Article
« Golf : L’offre touristique s’étoffe peu à peu »
Annexe IX Article
« En quête d’adeptes, le golf poursuit sa lente
démocratisation »
Annexe X Article
« Migros : voici le tour du M-Budget Golf Trophy »
Annexe XI Article
« Golfparcs Migros : une offre aux golfeurs indépendants »
Annexe XII Article
« Tous sur le green » et « Place aux jeunes »
Annexe XIII Article
« Club des dames »
Annexe XV Article
« Handigolf »

Annexe I Lexique des termes golfiques
Chaque sport à son vocabulaire.
Les anglicismes dans le golf ne sont que la conséquence de ses
origines britanniques et de son extrême développement dans les
pays anglo-saxons. Voici donc un lexique définissant certains
termes courants dans le monde golfique afin de faciliter la
lecture du travail.
AP / PR
Autorisation de parcours (« Platz Reife » en allemand). C’est
l’attestation officielle certifiant que le joueur possède les
connaissances théoriques et pratiques lui permettant d’évoluer
seul sur un parcours. Le respect des règles de l’Etiquette est
primordial.
ACE
C’est un terme lié au jeu signifiant un score d’un trou en un coup,
appelé également « hole in one ».
AIRSHOT
Coup dans le vide avec l'intention de jouer la balle. Ce coup
compte pour un.
ALBATROS
C’est un terme lié au jeu signifiant un score d’un trou joué en trois
coups de moins que le par.
BALLES
Il en existe plusieurs types en fonction de leurs performances et
de leur qualité au niveau de la distance, du toucher, du poids,
etc. Le joueur marquera sa balle avec un numéro ou un signe
distinctif afin de différencier les balles de plusieurs joueurs si
celles-ci sont de la même marque.
BIRDIE
C’est un terme lié au jeu signifiant un score d’un coup de moins
que le par.
BOGUEY
C’est un terme lié au jeu signifiant un score d’un coup de plus
que le par.
BOIS
Ils servent à couvrir de grandes distances. Le bois N°1 est le Driver
et est utilisé sur le départ. Trois bois sont disponibles : le bois N°1
envoie la balle à environ 230 m ; le bois N°3 pour les distances
jusqu’à environ 200 m ; le bois N 5 a une portée d’environ 160 m.
BUNKER
Obstacle de sable ou d’herbe placé aux alentours des greens
afin de pimenter le jeu. Le club Sandwedge est requis pour se
tirer de ce mauvais pas.
LES CLUBS
Ce sont les instruments du golf, les cannes en français. Les
Québécois les nomment « bâtons ». Un nombre maximum de 14
clubs différents peuvent être utilisés lors d’une partie. Les clubs
sont répartis en trois catégories : les bois, les fers et le putter.

COMPACT
C’est un parcours pour les débutants, généralement de 9 trous,
dont les trous ne dépassent pas 150 m de long.
DOUBLE BOGUEY
C’est un terme lié au jeu signifiant un score de deux coups de
plus que le par. Cela continue tel que triple boguey, etc.
DRIVING RANGE
Voir sous « Practice »
EAGLE
C’est un terme lié au jeu signifiant un score de deux coups de
moins que le par.
ÉTIQUETTE
C’est le code de conduite des joueurs,
basé sur le respect des autres golfeurs et du
terrain. À la différence de nombreux sports,
le golf se pratique sans arbitre ni juge. Le
golfeur se réfère à l'étiquette, le savoir-vivre
golfique. Cette étiquette, lorsqu'elle est
respectée, permet à tous les joueurs de tirer
un maximum de plaisir. Celle-ci parle
notamment de l’esprit du jeu, de la sécurité,
du respect des autres joueurs, de la
cadence de jeu, de la priorité sur le terrain
ainsi que des soins à apporter sur le terrain.
FAIRWAY
C’est la partie de gazon entretenue séparant le départ des
greens. L'herbe y est tondue courte.
Good golf course
Etiquette makes
Golf a better game !
FERS
Numérotés de 1 à 11, les fers sont utilisables partout sauf sur le
green. Ils réalisent chacun une distance différente, en sachant
que plus le numéro est petit, plus la distance réalisée sera
grande.
FORE
Cri d'alerte pour prévenir les autres joueurs sur un parcours (balle
frappée pouvant être menaçante).
GREEN
C’est la surface très finement tondue (quelques millimètres) sur
laquelle se trouve le trou.
GREEN FEE
Droit d'entrée pour pouvoir jouer sur un parcours de
golf.
HANDICAP
Abréviation : hcp. Système de pondération des scores
bruts en fonction du niveau du golfeur. Plus le
handicap est bas, meilleur est le niveau de jeu du
joueur. Ce système permet à des joueurs de tous
niveaux de jouer ensemble sans prétériter les plus forts.
LES HYBRIDES
Ce sont des clubs ayant plusieurs facultés entre la
facilité de jeu d’un fer et la puissance d’un bois.
LADIES
Dames golfeuse de tout âge faisant partie du mouvement
Ladies de leur club. SSLGA : Swiss Senior Ladies Golf Association

LE LOB WEDGE (LW) ET LE PITCHING WEDGE (PW)
Ce sont des clubs utilisés pour les approches afin d’arriver sur le
green.
PAR
C’est le nombre de coups idéal à réussir par le joueur sur un trou.
Ce nombre sert à calculer le score final, par exemple un score
de +5 indique cinq coups en plus que le par. Un score négatif est
donc meilleur qu’un positif.
PITCH
Impact de la balle sur le terrain. Il est très important de « relever
son pitch » afin d’éviter la propagation de maladies sur le
parcours très délicat en repoussant les bords de l’impact afin de
le reboucher.
PRACTICE
Également nommé « driving range ». C’est une zone dédiée à
l’entraînement, où l’on peut taper des balles sur de longues
distances. Généralement en plein air (couverts ou non), il en
existe aussi en intérieur ou l’on tire sur des filets
PRO-AM
Compétition jumelant des joueurs professionnels et amateurs,
généralement un pro pour trois amateurs dans une équipe.
PUT
C’est un coup visant à mettre la balle dans le trou en la faisant
rouler sur le green. On utilise un putter.
PUTTER
C’est le club utilisé exclusivement sur le green pour faire rouler la
balle dans le trou. Également utilisé pour la pratique du minigolf.
PUTTING GREEN
C’est un green d’entraînement servant à affiner ses approches
et le put.
ROUGH
Obstacle d’herbes hautes et épaisses.
LE SAND WEDGE (SW)
C’est le club utilisé pour sortir des bunkers.
SCORE CARD
C’est la carte de score sur laquelle les joueurs notent leur résultat
trou par trou. Celle-ci indique également les difficultés du
parcours et le détail de chaque trou.
SENIORS
Messieurs golfeurs de plus de 55 ans étant membre du
mouvement Seniors de leur club. ASGS Association des Seniors
Golfeurs de Suisse
SWING
C’est le fameux mouvement qu’effectue le golfeur lorsqu’il tape
la balle.
TEE
Ce terme désigne l'aire de départ d’un trou. C’est également le
nom de la petite cheville sur laquelle on place la balle au départ
d’un parcours.
TROU
Composé d’un départ, d’un fairway ainsi que d’un green, les 18
trous composent un parcours de golf.

Annexe II l’Étiquette du golf
POUR NE PAS ETRE HORS-JEU SUR LE TERRAIN DE GOLF
Il existe partout dans le monde des règles de comportement qui doivent être
respectées sur un terrain de golf. On les désigne sous le terme d'étiquette. Elles
permettent un jeu fluide, avec du fair-play qui garantissent la sécurité. Leur nonrespect
entraîne la mauvaise humeur ou tout au moins le regard désapprobateur
des autres joueurs.
L'ETIQUETTE COMMENCE PAR LA TENUE
Les hommes doivent porter des maillots avec col. Les trainings ou les jeans ne sont
pas autorisés sur la plupart des terrains de golf. Les femmes ne devraient pas jouer les
épaules nues. Les shorts et les jupes doivent au moins atteindre les genoux.
LES 12 REGLES D'OR SUR LE TERRAIN
1. Toujours effectuer un coup d'essai
2. Ne jouer que quand les joueurs qui vous précèdent sont hors de portée
3. Si un joueur prépare son coup, ne plus parler et ne plus se déplacer
4. Ne pas se tenir trop près ou dans le prolongement de la ligne de jeu d'un
coéquipier qui veut jouer son coup
5. Jouer sans retard, laisser passer devant les groupes plus rapides
6. Remettre en place les mottes de gazon arrachées
7. Égaliser le bunker avec le râteau prévu à cet effet
8. Ne pas jeter de club ou de sac sur le green et ne pas traverser le green avec
le chariot
9. Ne pas marcher dans l'axe du putt (ligne entre la balle et le trou)
10. Placer la hampe du drapeau correctement en position verticale dans le trou
11. Quitter immédiatement le green lorsque tout le groupe a fini de jouer le trou.
Ne reporter le résultat sur la carte de scores qu'au prochain coup
12. Ne pas téléphoner; les portables sont mal vus sur le terrain de golf

Annexe III Règles de golf
Du temps, des nerfs, un peu de patience, quelques centaines de francs
d'investissement de départ - et le jeu peut commencer avec la petite balle blanche.
En tant que non golfeur, il est vite fastidieux de partager une table avec des golfeurs.
A coup sûr, il y est question de fairways, de greens et de bunkers et d’autres mots de
vocabulaire incompréhensible. Le golf c’est cela, un melting-pot de termes, de
techniques que le non initié ne saisira pas de suite.
Le danger est grand de renoncer déjà avant le premier coup et de rejeter le golf
comme une occupation de loisir pour riches n'ayant pas grand chose à voir avec le
sport. Pourtant, la réalité est différente. Le golf est d'abord un combat contre soimême,
contre ses propres nerfs et contre de trop grands espoirs.
LE DEBUT
Il faut commencer le golf sur un driving range, la zone d’entraînement. Il existe en
Suisse beaucoup d'installations d'entraînement publiques où tout l'équipement peut
être loué. Les notions et techniques de base du golf s'apprennent de préférence
avec un spécialiste, un professeur de golf. Une seule leçon suffit souvent pour
découvrir si quelqu'un a du plaisir à se confronter à la petite balle de 46 grammes.
L'EQUIPEMENT
Tout golfeur doit emporter 14 clubs lors d'une partie: les bois, les fers et les putters. Un
débutant trouvera un bon assortiment de clubs neufs pour CHF 600 ou 800.-. Du
matériel de seconde main se trouve facilement, d’autant plus que les clubs de golf
ne s'usent guère.
Dans tous les cas, il est important de tester différents clubs. Les différences portent sur
le maniement et la longueur des coups. Les clubs à manche de graphite procurent
habituellement une meilleure sensation: ils pèsent moins que les clubs à manche en
acier, sont plus maniables, ménagent les articulations - mais coûtent davantage.
LE TEMPS
Le chemin qui va du débutant au golfeur bénéficiant du droit de jouer (autorisation
de parcours) sur un terrain passe par les examens théorique et pratique. Un
handicap ne s'acquiert que par des tournois. L'échelle va de 36.0 (débutant) à 0
(pro).
Le temps nécessaire pour arriver à se passer des services d'un professeur sur le terrain
ne dépend pas seulement du talent. Celui qui s'exerce beaucoup fera plus
rapidement des progrès que dans d'autres sports. Pour obtenir une autorisation de
parcours, cela peut varier entre six mois et trois ans. Un golfeur occasionnel qui ne
prend aucune leçon, va rarement sur le driving range et joue six parties par année
peut atteindre en trois ans un handicap 25. Un golfeur fanatique qui fait appel une
fois par mois aux services d'un pro, pratique chaque semaine quatre heures de
driving range et joue jusqu'à quatre parties peut atteindre dans le même temps un
handicap 0 à 4. Celui qui joue sur un 18 trous doit prévoir au minimum quatre heures
sur le terrain, sans les déplacements.

Annexe IV Classification des clubs ASG
ASGI-PARTNERS
Les 29 clubs ASGI-Partners ont conclu un accord avec l’ASGI et se sont engagés à
organiser des activités en commun ainsi qu’à pratiquer des tarifs ASG-ASGI
identiques.
Aaretal Klosters Oberburg Villars
Appenzell-Gonten Lavaux Payerne Vuissens
Arosa Les Bois Rastenmoss Wallenried
Bubikon Leuk Rheinfelden Weid Hausenstein
Domaine du Brésil Limpachtal Sedrun Winterberg
Flüli-Sörenberg Gerre Losone Sion
Gotthard Realp Matterhorn Source du Rhône
Gruyère Nuolen Verbier
ASGI-WELCOME
Les 50 clubs ASGI-Welcome accueillent volontiers les visiteurs ASGI. Il n’y a pas
d’accords conclus et aucune activité organisée. Ces clubs sont libres de leur
politique de prix.
Avaneu Bad Engelberg-Titlis Lägern Schinznach Bad
Patriziale Ascona Ennetsee La Largue Schloss Goldenberg
Bad Ragaz Entfelden Lausanne Sempachsee
Basel Erlen Lenzerheide Sierre
Bern Esery Les Coullaux Signal de Bougy
Bodensee Weissensberg Gams-Werdenberg Lipperswil Thunersee
Brigels Gstaad Lugano Unterengstringen
Bürgenstock Heidental Montreux Vulpera
Crans-sur-Sierre Heidiland Neuchâtel Waldkirch
Davos Interlaken Oberkirch Wylihof
Domat/Ems Markgräflerland Kandern Obere Alp Ybrig
Engadine-Samedan küssnacht Rheinblick
Engadine-Zuoz Kyburg Riederalp

PRIVATE CLUBS
Les 13 Private clubs visent en premier lieu le confort de leurs membres, ainsi leur
politique n’est pas axée sur la recherche de visiteurs. Leur politique d’accueil et de
prix est à leur convenance.
Blumisberg Breitenloo Genève Maison Blanche
Bonmont Dolder Hittnau Ostschweizerischer Golf Club
Bossey Domaine Impérial Lucerne Schönenberg
Zürich-Zumikon
Source : Magazine ASGI News, printemps 2007, N° 1

Annexe V Golf Privé contre Golf Public
Golf Privé Golf Public
ASG (p. ex. GCCN)
Affiliation à un club
Finance d’entrée :
- CHF 12'000.- à fonds
perdu
- CHF 6'000.- d’actions
Cotisation/an : CHF 2000.-
Carte officielle ASG : CHF 65.-
Greenfee :
- CHF 90.- en semaine
- CHF 110.- en weekend
Organisation faîtière du golf
en Suisse, défend les intérêts
des clubs privés et travaille au
développement de ce sport
dans le pays.
Chaque club à son terrain
ASGI
Affiliation en tant que
golfeur indépendant
Aucune finance d’entrée
Cotisation/an : CHF 350.-
(dont carte ASGI)
Greenfee :
(en fonction des accords avec les
clubs)
- CHF 90/110.- en
semaine
- CHF 110/150.- en
week-end (accès limité
dans certains clubs)
Statut privilégié avec ASG
car œuvre pour le
développement du golf en
Suisse et contributions
financières importantes
Pas de terrains
Golfcard Plus de Migros
Accès aux 6 golfparcs
Migros
Aucune finance d’entrée
Cotisation/an : CHF 220.-
Greenfee :
(en fonction des accords avec les
clubs, mais en général accès
refusé dans la plupart des clubs ou
grosse majoration)
- CHF 130.- en
semaine
- CHF 150.- en weekend
Statut provoquant la
polémique, aucune position
définie de la part de l’ASG,
aucune contribution aux
organismes suisses de golf.
6 propres terrains
Membership à distance de
Payerne
Offre de sociétariat à
distance, pour les personnes
hors de Romandie.
Cotisation/an : CHF 500.- (y
compris Golf fee card
accordant des rabais
mondiaux dans golfclubs et
hôtels)
Les membres « standards »
de Payerne se sentent lésés
et discriminés dans certains
clubs en désaccord avec
cette nouvelle politique.
Parfois même tarifs majorés
pour les membres de longue
date. Le club de Payerne
est devenu en partie public.
Terrain de Payerne
Les montants des greenfees sont une moyenne des tarifs pratiqués en général.
Les accords concernant les membres ASGI et les licenciés Migros dépendent énormément de la politique propre de chaque club.
Ceux-ci seront parfois acceptés au même titre que des membres ASG (même tarif et droit de jeu permanent),
le tarif sera majoré ou l’accès leur sera simplement refusé, notamment le week-end.

Annexe VI Adresses des différentes associations golfiques
ASG - Association Suisse de Golf
Place de la Croix-Blanche 19
1066 EPALINGES
Site Internet : www.asg.ch
Email : info@asg.ch
Tél. : 021/ 785 70 00
Fax : 021/ 785 70 09
Président : Martin E. Kessler
Secrétaire général : John C. Storjohann
�����
ASGI - Association Suisse des
Golfeurs Indépendants
ASGI Secrétariat général
Ch. de Closalet 18
1023 CRISSIER
Site Internet : www.asgi.ch
Email : info@asgi.ch
Tél. : 021/ 633 06 06
Fax : 021/ 633 06 09
Président : Gérard Bagnoud
Secrétaire général : Pascal Germanier
�����
SSLGA - Swiss Seniors Ladies
Golf Association
C/o Banque Piguet & Cie SA
Rue de la Plaine 14
1401 YVERDON
Site Internet : www.sslga.ch
Email : office@sslga.ch
Tél. : 024/ 420 16 24
Fax : 024/ 420 16 27
Présidente : Maud Mocellin
�����
ASGS – Association des Seniors
Golfeurs de Suisse
C/o Banque Piguet & Cie SA
Rue de la Plaine 14
1401 YVERDON
Site Internet : www.asgs.ch
Email : office@asgs.ch
Tél. : 024/ 420 16 24
Fax : 024/ 420 16 27
Président : Geo Balmelli
Secrétaire général : Stefan Volery
�����
Swiss PGA
Postfach 107
3177 LAUPEN
Site Internet : www.swisspga.ch
Email : info@swisspga.ch
Tél. : 031/ 748 03 12
Fax : 031/ 748 03 13
Président : Volker Krajewski
Secrétaire général : André Glauser

Annexe VII Tableau comparatif des sports voisins au golf
Prix d’un greenfee
(droit de parcours)
Cotisation annuelle
Accès au parcours ?
Sport adapté aux
enfants ?
Terrain
Matériel
Règles
Swin golf Street golf Minigolf Disc golf
CHF 15.-
Une centaine de
francs
Immédiat après une
courte initiation
gratuite
Oui, dès 8 ans
Facile à entretenir
(aspect rustique) et
compact, 9 ou 18
trous sur 4 à
8 hectares
1 canne à trois faces,
1 balle souple
(portée 100m)
Idem golf, mais moins
rigide
Gratuit
Ou frais d’inscription
pour tournoi (env.
CHF 5.-)
Une centaine de
francs
CHF 6.-
Une centaine de
francs
Entre CHF 15 et 20.-
pour 18 paniers
Une centaine de
francs
Immédiat Immédiat Immédiat
Ce n’est pas
recommandé
La rue.
Le terrain est défini
par les joueurs au fur
et à mesure ou
délimité au départ
Clubs de golf
traditionnel à choix
Idem golf, mais moins
rigide
Oui, dès 8 ans Oui, dès 8 ans
Terrain aménagé de
trous courts (jusqu’à
15m) avec des
obstacles
Une canne type
putter et une balle
Idem golf, mais moins
rigide
Terrain aménagé
avec des paniers
spéciaux ou tracé
dans des parcs
publics
Un Freesby ®
Idem golf, mais moins
rigide
Golf « classique »
Selon le GCCN
CHF 90.- pour les
membres ASG
CHF 120.- pour les
indépendants
CHF 2'000.-
(affiliation obligatoire)
Licence et parfois
handicap obligatoire(s)
Oui, dès 12 ans et
encadré
Contraignant à
entretenir (terrain
délicat et qualité de
tonte primordiale)
14 clubs à choix de
types différents selon la
portée escomptée
D’après les règles
officielles du R & A golf
of St. Andrew
Mettre la balle dans le
trou en moins de coups
possible

Annexe VIII Article
ASGI vs. Migros: Es ist Feuer im Dach !
Ein flächendeckendes Mailing der Migros konterte die ASGI mit einem offiziellen
Communiqué. Darin werden gegen das Vorgehen der Migros und ihre Stellung im
Schweizer Golf schwere Vorwürfe erhoben.
Eines sei vorweggenommen: G&C ist zwar auf diese Saison hin eine Partnerschaft mit
der Migros eingegangen, bei der es darum geht, Synergien zu nutzen. Trotzdem
sollen im Folgenden die Positionen der ASGI und der Migros möglichst neutral
dargestellt werden, damit unsere Leserinnen und Leser selber entscheiden können,
welchen Argumenten sie sich anschliessen wollen.
Aber zum Thema: Im Konkurrenzkampf um die Schweizer Public Golfer zwischen der
ASGI und der Migros mit der «Golfcard plus» wird die Gangart härter. Nachdem der
Orange Riese im Dezember 2006 ein Mailing an ca. 17 500 potenzielle Mitglieder
versandt und dem Schreiben gleich auch ein vorgedrucktes Austrittsformular aus der
ASGI beigelegt hatte, reagierte der Verband der Unabhängigen nun mit einem
harschen Communiqué. Darin spricht die ASGI von einem skandalösen Mailing
(vollständiger Text vgl. Box). In der Schweizer Golfszene haben sowohl das Mailing als
auch das ASGI-Communiqué ziemlich viel Staub aufgewirbelt.
Pascal Germanier (48), der Generalsekretär der ASGI, ist noch heute überzeugt von
der Tonalität des Communiqués. «Die Migros hat den sozialen Frieden in der
Schweizer Golfszene gebrochen», sagt er. «Das ist ein aufs Schärfste zu verurteilender
Akt.»
Matthias Reutercrona (45), Projektleiter der «Golfcard plus», weist den Vorwurf des
vorsätzlichen Unruhestifters von sich. « Es ist eine Mitgliederwerbung bei freien
GolferInnen. Ganz anders sieht das Germanier: «Das war so etwas wie ein
Fehdehandschuh, den uns die Migros da hingeworfen hat.»
Reutercrona sagt, die gezielte Aggression liege ihm fern. «Wir informieren unsere
Greenfee-Kunden über unser neues Angebot. Der Kunde entscheidet, ob er vom
Angebot Gebrauch machen will. Die Reaktion der ASGI hält Reutercrona für arg
überzogen.
Die schärfsten Vorwürfe
1. Die Migros wolle ASG-Mitglieder dazu bewegen, ihren Club zu verlassen und der
«Golfcard plus» beizutreten.
Reutercrona: «Das ist nicht die Idee. Wir bieten den freien Golfern eine Alternative zur
ASGI. Unsere Adressen für das Mailing stammen aus den erfassten Daten unserer
Golfparks. Es kann sein, dass vereinzelt ehemalige ASGI-Mitglieder, welche in der
Zwischenzeit einem ASG-Club beigetreten sind, Post von uns bekommen haben.»
Germanier lässt das nicht gelten. «Das Migros-Angebot richtet sich an alle Schweizer
Golfer, auch die ASG-Mitglieder. Nehmen wir doch mal an, jemand wohnt in Zürich
und ist Mitglied in Crans. Dann würde es doch Sinn machen, dass er in Crans austritt
und für 220 Franken pro Jahr mit der Migros-Karte weiterspielt.
2. Die Migros hätte für die Lancierung der «Golfcard plus» die Bewilligung von ASG
und ASGI einholen müssen.

Germanier: «Das ist doch klar, denn wir sind die einzige von der ASG autorisierte
Vereinigung, die sich um das Schweizer Public Golf zu kümmern hat.»
Reutercrona: «Wir haben im Vorfeld der ASG und ASGI unsere Absichten frühzeitig
und in mehreren Gesprächen kommuniziert und sie waren im Bild über unsere Pläne,
die Golfcard Plus zu lancieren.»
3. Die «Golfcard plus» stelle als «rein kommerzielle Karte» eine reelle Gefahr dar für
«viele Golfclubs», welche die Karte anerkennen und deren Inhabern Zutritt
gewähren. Damit würden sie die Investitionsprogramme der ASGI gefährden.
Reutercrona: «Die Migros fördert den Golfsport als Ganzes. Das Wachstum bringt
Vorteile für die Clubs, die Club-Golfer und die freien Spieler. »
Germanier: «Ich muss zugeben, dass unser Text in der deutschen Übersetzung
tatsächlich in diese Richtung interpretiert werden kann. Aber im französischen
Original ist ganz klar, dass das Risiko darin besteht, dass wir bei Mitgliederschwund
schlicht nicht mehr in der Lage sind, bisherige Partnerclubs und das Schweizer Golf
generell finanziell zu unterstützen.»
4. Der Migros gehe es nur darum, möglichst schnell möglichst viel Geld zu machen.
Germanier: «Das sieht man doch auch daran, dass die Migros keinen Rappen
reinvestiert. Alle Einnahmen bleiben in den Kassen der Golfparks.»
Reutercrona: «Die Migros Golfparks investieren seit 11 Jahren in den Golfsport, u.a. in
Golfanlagen, Ausbildung und Jugendförderung. Mit der Golfcard plus bieten wir ein
Dienstleistungspaket für den freien Golfer an. Der attraktive Preis von 220 Franken
kommt hauptsächlich dem Kunden zu Gute, bekommt er doch neben der
Handicapverwaltung auch noch eine Turnierteilnahme sowie einen Driving Range
Gutschein geschenkt. Die Migros hat der ASG die 65 Franken pro Karteninhaber
angeboten. Die ASG hat jedoch wegen der Vereinbarung mit der ASGI abgelehnt. »
5. Die ASGI fodert die Clubs auf, den Migros-Karteninhabern den Zutritt kategorisch
zu verweigern, bis die ASG eine klare Stellungnahme zum neuen Akteur abgegeben
habe.
Germanier: «Damit wollen wir unsere Rolle als einzige autorisierte Institution für das
Public Golf in der Schweiz unterstreichen.»
Reutercrona: « Wir gehen davon aus, dass die Golfclubs die engagierte Arbeit der
Migros für die Entwicklung des Golfsports in der Schweiz anerkennen. Es steht jedem
Club frei, seine Mitglieder- und Zulassungsstrategie zu definieren. Dies ist auch die
klare Haltung der ASG. Tatsache ist: Die Zahl der clubfreien Spieler nimmt zu. Viele
wurden auf den Migros-Anlagen ausgebildet. Damit nehmen Greenfee- Einnahmen
zu und das Potential an möglichen Clubmitgliedern steigt. Schlussendlich wollen wir
den Golfsport fördern.»
http://www.golfandcountry.ch/artikel.asp?artikelID=249

Annexe VIII Article
La demande étrangère pour des produits touristiques suisses liés au golf est en nette
progression, ont constaté les responsables de Swiss Golf.
Golf : L’offre touristique s’étoffe peu à peu
Le golf devient peu à peu un produit de l’offre touristique helvétique. Tant mieux, le potentiel
de développement serait, dit-on, considérable.
Par Miroslaw.Halaba@htr.ch
«Le potentiel de développement du tourisme golfique en Suisse est énorme», estime Marco
Popp, responsable des terrains de golf de la Migros. De plus en plus pratiqué, le golf est
devenu un must pour une destination touristique. Or, les golfs ne s’ouvrant que lentement aux
joueurs de l’extérieur, la mise en place de produits touristiques qui leur sont liés suit le même
rythme. Viktor Zindel, qui développe, pour le compte de Suisse Tourisme, l’offre golfique à
l’enseigne de Swiss Golf (www.swiss-golf.ch), contribue à paver ce chemin. Ainsi, lance-t-il
cette année, en collaboration avec l’agence de voyages spécialisée Green Golf à Lucerne,
un premier programme de forfaits, vendu sous le nom de «Golf Tours in Switzerland». Ce
programme comprend trois itinéraires offrant diverses possibilités de jouer au golf. «Nous
espérons intéresser au moins une centaine de personnes», indique Karin Vesti, collaboratrice
de Viktor Zindel.
L’intérêt pour des voyages golfiques en Suisse est d’ailleurs marqué. Les responsables de Swiss
Golf en ont fait l’expérience en participant, en novembre en Espagne, au salon professionnel
International Golf Travel Market (IGTM). Une soixantaine de demandes – cinq fois plus qu’une
année auparavant – ont été exprimées par les visiteurs. Soucieux de soigner ces contacts
«B2B», Swiss Golf envisage d’inviter, en septembre, avec Suisse Tourisme, quelques vingt à
trente professionnels pour leur montrer l’offre helvétique. Swiss Golf compte 90 partenaires,
dont 39 hôtels (l’Hôtel et Golf Château de Bonmont à Chéserex (VD) vient de s’ajouter à la
liste) et 14 clubs de golfs.
Viktor Zindel voit, par ailleurs, de bonnes chances de développement de l’offre golfique dans
les destinations. Ainsi, des groupes de travail ont été créés à Lenzerheide, à Interlaken et à
Saint-Moritz qui ont pour tâche d’intégrer le golf dans le concept de gestion de la
destination. On citera aussi le projet de plate-forme destinée à promouvoir le Valais en tant
que destination golfique lancé en 2006 et visible, depuis peu, à l’adresse www.golf-valais.ch.
Migros devient un acteur très actif
Avec ses six terrains, Migros contribue à promouvoir le golf en Suisse. Comme l’a souligné la
semaine dernière Marco Popp, lors d’un séminaire organisé par Swiss Golf dans le cadre de
la Fespo à Zurich, ces sites s’efforcent de réserver 50% de la capacité d’utilisation à des nonmembres.
Chaque année, quelque 1800 enfants sont invités à s’initier au golf.
Marco Popp est convaincu du bien-fondé d’une offre golfique. Des groupes de touristes
japonais sont déjà régulièrement ses hôtes. Il estime cependant qu’il manque encore un
certain nombre de terrains de qualité pour présenter un produit touristique. Le ton est en tout
cas donné : Migros inaugurera cette année à Oberkirch (LU) son septième golf. Cinq cent
cinquante joueurs se sont déjà inscrits pour devenir membres. Et un projet d’aménagement
d’un autre golf, situé à proximité de nouveau-venu, est dans l’air.
http://www.htr.ch/index.cfm?uuid=785CE910508B6B541A25D1BC3BA0B29A&show_long=1&no
sort=yes
Htr, février 2007, N° 5

Annexe IX Article
En quête d’adeptes, le golf poursuit sa lente démocratisation
PETITE BALLE | 22h21 La 2e édition du Salon du golf de Lausanne se tient dès cet après midi à
Malley. L’occasion pour les clubs de faire le plein de nouveaux membres, à l’heure où ce
sport s’efforce de se donner une image moins élitaire.
CÉLINE FONTANNAZ | 12 Avril 2007 | 22h21
Il fut un temps où l’on n’accédait aux greens que si papa était inscrit dans un
club et disposait d’un compte en banque bien garni. L’époque est
aujourd’hui partiellement révolue : Migros a fait vaciller le golf de son
piédestal, en lançant, en 1998, le premier parcours public de Suisse romande
au Signal-de-Bougy.
A la même époque est née l’Association suisse des golfeurs indépendants
(ASGI), qui permet aux joueurs confirmés mais peu argentés d’effectuer des
18 trous sans devoir adhérer à un club privé. L’ASGI compte aujourd’hui près de 2’000 inscrits
en Suisse romande. Et chaque année ils sont 300 de plus. Voilà qui vient gonfler les rangs des
joueurs. Et apporter un peu de diversité dans le milieu. Pascal Germanier, secrétaire général :
« Ce sport se popularise, nous sommes sur la bonne voie. Nous avons des joueurs issus de
toutes les couches sociales » (lire ci-dessous).
Une impression en partie confirmée par le patron d’Athleticum à Bussigny-près-Lausanne,
Thierry Chapelon. « L’intérêt est perceptible au niveau des ventes, en augmentation. Et les
gens qui n’y connaissent rien posent des questions. » L’an dernier, le secteur golf dans le
magasin est passé de 50 m2 à 300 m2. « Ce sport est un marché disposant d’une grande
marge de progression. » Et Thierry Chapelon de souligner : l’équipement n’est pas plus
onéreux qu’une paire de ski, débourser 500 francs suffit pour débuter.
Greens plus accessibles
L’effort de démocratisation provient en partie des clubs. Si entrer dans certains d’entre eux
reste très onéreux (20’000 francs de mise de fonds et cotisation annuelle), l’art de frapper la
petite balle blanche se fait plus accessible sur d’autres greens. A Villars, on peut désormais
s’inscrire au Club pour 6’000 francs (en trois annuités) contre 9’000 francs en 2006. Ouvert
depuis 2002, le Golf de Vuissens, près d’Yverdon, propose quant à lui diverses formules
d’adhésion. Ainsi, on devient membre locataire durant 3 ans pour 900 francs seulement.
Séduire des membres
Certains n’hésitent plus à rendre leurs 18 trous accessibles aux joueurs indépendants. Et des
formules découvertes et des cours d’initiation fleurissent un peu partout. Souhaits d’ouverture.
Mais aussi (et surtout) nécessité économique. Car bon nombre de golfs sont en quête de
nouveaux membres pour rentrer dans leur frais.
Golf Passion qui se tient ce week-end à Malley sera l’occasion pour eux de séduire de
nouveaux swingers. « Il faut le reconnaître, certains ont quelques difficultés à remplir leur club.
Il n’est actuellement plus nécessaire de créer d’autres infrastructures », admet John C.
Storjohann, secrétaire de l’Association suisse de golf (ASG). Car faire tourner un 18 trous reste
onéreux en Suisse. Les frais d’exploitation annuels atteignent près de 1,5 million. Raison pour
laquelle le golf ne peut pas devenir extrêmement bon marché. John C. Storjohann : « Mais
aujourd’hui, le golf peut ne pas être plus cher que le ski. »
http://www.24heures.ch/pages/home/24_heures/l_actu/vaud/detail_vaud/(contenu)/53531

Annexe X Article
Migros : voici le tour du M-Budget Golf Trophy
Zurich (ots) – « M-Budget joue au golf ! »
M-Budget fait lui aussi son entrée sur le terrain de golf ! Début juin, Migros lance dans
ses Golfparcs d'Otelfingen et Holzhäusern les deux premiers M-Budget Golf Trophys.
Les golfeurs auront ainsi la possibilité d'expérimenter un tournoi un peu différent, de
gagner des prix spéciaux et d'améliorer leur handicap. L'ensemble du programme
est proposé à un prix absolument digne de M-Budget !
Golf et M-Budget : deux thèmes qui semblent n'avoir rien en commun. Or c'est
précisément ce qui fait tout l'attrait du M-Budget Golf Trophy : il est surprenant et
totalement inattendu. Mais qu'on se rassure : le Golf Trophy ne donnera pas lieu à
l'introduction de règles du jeu M-Budget, les règles en vigueur seront celles du
Stableford. M-Budget n'en propose pas moins différents avantages spéciaux garants
d'un programme cadre agréable et sympathique. Les participantes et participants
au tournoi se verront offrir des snacks et rafraîchissements par une "M-Budget runnerteam".
Après le tournoi, des stations de massage et un service de nettoyage des
chaussures attendront les joueurs M-Budget. L'apéritif et un barbecue M-Budget ainsi
que musique et danse figureront également au programme. Quant aux gagnants
du M-Budget Golf Trophy des différentes catégories, ils/elles auront droit à des prix
hors du commun : pour les premiers prix des évaluations brute et nette sont offerts
des bons Cumulus d'une valeur de 100'000 points Cumulus (CHF 1'000.-). Le green fee
(prix à acquitter pour utiliser le parcours) est lui aussi "M-Budget-like" : Les joueurs du
Club paient CHF 49.90, les joueurs ASGI CHF 119.90. Et le M-Budget Golf Trophy
compte bien entendu pour le handicap.
Les tournois ont lieu tous deux sur les terrains de golf Migros d'Otelfingen (1er juin) et
Holzhäusern (8 juin). Heure du lancement officiel de chacun des tournois : 08 h 00. La
remise des prix et le souper auront lieu à partir de 19 h 00. Les personnes désireuses
de participer au tournoi peuvent s'inscrire à partir du 10 mai sous www.mbudgetgolf.ch
ou directement sous www.swissgolfnetwork.ch. Condition de participation :
être titulaire d'une autorisation de parcours. Le nombre de participants par tournoi
est limité à 120 personnes.
Golf pour tous : Le sport du golf, longtemps réservé aux riches, rencontre aujourd'hui
toujours plus de succès dans la population. Migros est le seul grand distributeur de
Suisse propriétaire de 5 propres Golfparcs (http://www.golfparcs.ch/). Un des buts de
leur création était précisément de réaliser le "Golf pour tous". Ils ont beaucoup
contribué à ce que le golf soit désormais à la portée du commun des mortels. Zurich,
le 9 mai 2007
http://www.presseportal.ch/fr/pm/100000968/100532341/migros_genossenschafts_bu
nd

Annexe XI Article
Golfparcs Migros : une offre aux golfeurs indépendants
Zurich (ots) - Les Golfparcs de Migros lancent la "Golfcard plus" – la carte de golf
pour golfeuses et golfeurs non membres d'un club.
Valable à partir de la saison 2007, la nouvelle Golfcard plus propose aux golfeurs et
golfeuses non membres d'un club ce qu'ils souhaitaient depuis longtemps : la
Golfcard plus à CHF 220.- seulement, qui garantit la gestion du handicap selon les
normes officielles de l'Association Européenne de Golf par le portail
www.golfparcs.ch. Cette carte offre par ailleurs aux détenteurs et détentrices un
tournoi gratuit d'une valeur de CHF 100.- dans une série de tournois et un bon de
driving range d'une valeur de CHF 30.- dans l'un des six Golfparcs Migros : Moossee,
Holzhäusern, Otelfingen, Waldkirch, Oberkirch ou Signal de Bougy. L'offre comprend
également la possibilité de consulter la Golf-Infoline 044 846 68 14.
Avec la Golfcard plus, Migros répond à un souhait exprimé de longue date par sa
fidèle clientèle, et favorisera le sport du golf à l'avenir aussi avec des services
attrayants. Les talons d'inscription pour la Golfcard plus peuvent être télédéchargés
directement de www.golfparcs.ch.
Zurich, le 30 octobre 2006
http://www.presseportal.ch/fr/story_rss.htx?nr=100518477

Annexe XII Article
Tous sur le green
En moins de dix ans, l'Association suisse des golfeurs indépendants (ASGI) a permis au
golf public de devenir une réalité en Suisse. Elle a véritablement facilité l'accès à ce
sport aux joueurs indépendants. En 1985, la Suisse comptait 12 000 licenciés;
aujourd'hui, le nombre de golfeurs recensés frôle les 60 000.
Jacques Houriet Mercredi 27 avril 2005
Jusqu'en 1998, la structure du golf suisse était exclusivement articulée autour des
golfs privés et se résumait pour un individu au schéma suivant: demande d'adhésion
dans un club, liste d'attente, paiement du droit de jeu et de la cotisation annuelle,
accès au golf. Une démarche souvent fastidieuse, longue et chère. Avec le
lancement de l'Association suisse des golfeurs indépendants (ASGI), la donne a
changé: intégration immédiate à l'association, prix très abordable, accès au golf
rapide.
Bien entendu, l'ASGI n'existerait pas sans les clubs de l'Association suisse de golf
(ASG). Elle en est d'ailleurs une émanation directe, votée lors de l'assemblée
générale des délégués de l'ASG en janvier 1998. Les deux associations travaillent du
reste de concert, plusieurs personnalités faisant partie des deux comités.
Le golf public est arrivé tardivement en Suisse, alors qu'il existe depuis des
générations, aux Etats-Unis notamment. Cela est essentiellement dû au fait que, làbas,
de nombreux golfs sont créés et gérés par des communes, dans le cadre
traditionnel des installations sportives. Les coûts de réalisation et d'entretien
abordables expliquent entre autres le développement ahurissant en Amérique du
Nord, avec aujourd'hui 16 000 parcours pour quelque 25 millions de golfeurs. Aux
Etats-Unis, le golf est un sport populaire au sens littéral du terme.
En Suisse, malgré le boom des dernières années, il reste un loisir plutôt exclusif. Le prix
du terrain et les sensibilités écologiques sont les principaux freins au développement
du golf dans notre pays. On attend toujours qu'une commune prenne l'initiative de
créer un parcours public sur ses propres terrains... En revanche, il faut souligner
l'implication de la Migros, qui a construit cinq parcours à vocation publique et dont
les capacités de formation ont largement contribué à développer l'effectif de l'ASGI.
Que le golf ne devienne jamais chez nous un sport comparable au vélo ou au ski n'a
pas freiné l'enthousiasme et la motivation de Pascal Germanier, secrétaire général
de l'ASGI: «L'idée de créer l'ASGI est venue par le biais des gens qui souhaitaient
pratiquer ce sport en Suisse et qui se voyaient contraints d'aller dans des clubs
frontaliers, notamment en France. Ce fut très sensible entre 1985 et 1995, période
au cours de laquelle le golf a connu un gros développement, mais où la pénurie de
parcours se faisait cruellement sentir. On peut dire qu'à cette époque, le golf avait
un véritable côté exclusif. Il nous fallait donc trouver une solution pour ouvrir les
portes de ce sport aux intéressés.»
Pour mémoire, on rappellera qu'il n'y avait que 31 clubs et moins de 12 000 licenciés
en 1985. Dix ans plus tard, on comptait 20 clubs de plus et 25 000 licenciés.

Aujourd'hui, ce ne sont pas moins de 86 parcours et 47 000 licenciés qui sont réunis
au sein de l'ASG. Avec les 12 000 licenciés de l'ASGI, le nombre de golfeurs recensés
en Suisse frôle les 60 000.
«Si notre association a connu un développement si fort depuis 1998, c'est que la
demande existait», poursuit le secrétaire général de l'ASGI. «Mais ce succès n'a été
possible que grâce aux parcours suisses et il est donc important pour l'ASGI,
maintenant qu'elle dispose de certains moyens, de remplir parfaitement sa fonction
de promoteur du golf en investissant directement dans les clubs de l'ASG!»
Cette nouvelle a réjoui bien des acteurs du golf suisse, qui attendaient depuis
quelque temps une telle implication des golfeurs indépendants. Pour 2005, l'ASGI va
donc acheter pour 450 000 francs de droits de jeu auprès des clubs intéressés. Une
démarche qui sera renouvelée chaque année, en fonction des disponibilités de
l'association.
En moins de dix ans, l'ASGI a acquis une légitimité indiscutable.
Place aux jeunes
Jacques Houriet
Dans le programme de développement et d'animation de l'ASGI, les jeunes tiennent
une place déterminante. Le but étant de collaborer directement avec les écoles
pour permettre aux élèves de découvrir le golf gratuitement, dans les meilleures
conditions. Avec une dizaine de clubs et de centres d'entraînement répartis dans
toute la Suisse, l'ASGI a lancé le «Youth Golf Contest». Le principe est d'organiser des
journées d'initiation pour les élèves, les professeurs et les parents et d'intégrer les plus
motivés dans un cycle de formation. Les cours sont donnés par des professeurs de la
Swiss PGA et pris en charge par l'ASGI. Ils permettent avec un peu de persévérance
d'obtenir le fameux sésame: l'autorisation de parcours (AP). Il s'agit du «permis» du
golf, permettant à son propriétaire de jouer sur le parcours sans être accompagné
d'un joueur confirmé.
L'ASGI propose en outre toute une série de compétitions juniors, un camp d'été et
différentes animations, dont la plus populaire est assurément le déplacement à
Crans-Montana pendant l'Omega European Masters.
Si le junior est motivé, il peut bien entendu intégrer les rangs de l'ASGI pour un
montant annuel de 150 francs et participer à l'intégralité des manifestations de
l'association.
Renseignements et inscriptions: secrétariat de l'ASGI, Closalet 12, 1023 Crissier, tél. 021/633 06 06.
http://www.letemps.ch/dossiers/dossiersarticle.asp?ID=154543

Annexe XIII Article
Le Temps
SUPPLÉMENT SPÉCIAL : Club des dames
Date de parution : Mercredi 27 avril 2005
Auteur : Beatriz de Candolle
Avec la féminisation du golf, sont apparues les «Ladies Golf Captains», à la tête des
sections dames des clubs de golf.
A en croire les chiffres, le golf est le premier sport en nombre de pratiquants dans le
monde. Avec 60 millions de golfeurs, dont environ 57’000 en Suisse, il doit en partie sa
popularité aux femmes.
Si la féminisation a contribué au développement du golf, il fut longtemps la chasse
gardée de la gent masculine. L'inscription «Dogs and women allowed» (chiens et
femmes admis) dans certains clubs nous le rappelle bien. Certains prétendent même
que le mot «golf» est l'abréviation de «Gentlemen Only Women Forbidden»
(Messieurs seulement, femmes interdites).
Selon les statistiques de l'Association suisse de golf (ASG), le nombre de ses membres
a augmenté depuis 1975 de près de 700 %. A cela, il faut ajouter les 10’000 joueurs
non affiliés à un club helvétique. En 1995, 9’701 femmes, y compris les juniors, étaient
actives en Suisse. Aujourd'hui, elles sont 17’537. Pour la présidente de la Swiss
Association of Ladies Golf Captains (SALGC), cela est dû à l'essor des clubs de golf
en Suisse, et au travail et au dévouement de chaque Ladies Captains au sein de son
club. «Les sections dames augmentent chaque année», se réjouit Francine
Magnenat. La démocratisation du golf passe aussi par les médias. Les grands
tournois peuvent être suivis à la télévision et la presse spécialisée est abondante.
Certains éditeurs ont même lancé des revues destinées uniquement au public
féminin. «Nous avons aussi la chance d'avoir à proximité l'Evian Masters et l'Omega
European Masters (Crans-sur-Sierre), deux grands événements golfiques avec une
affiche prestigieuse», ajoute-t-elle.
http://www.letemps.ch/template/print.asp?article=154533

Annexe XIV Article

http://www.handigolf.fr