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Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ?
Il existe en Suisse 89 clubs de golf de 18 et 9 trous enregistrés à l’ASG. Tous
sont des concurrents potentiels. Bien entendu, il faut charmer le futur membre afin
qu’il adhère au club, mais il ne faut pas oublier qu’un club de golf, tel que celui
de Neuchâtel, ne peut pas dépasser le quota maximum de membres fixé par
l’assemblée générale. En effet, un club ne peut pas accepter un nombre élevé
de personnes sans devoir agrandir les vestiaires et augmenter la capacité du
restaurant et des zones d’entraînement. De plus, les membres, généralement très
attachés à leur club, n’accepteraient pas facilement l’arrivé massive de
nouveaux membres, afin de préserver leur confort, leurs habitudes et leur
tranquillité. La concurrence se situe donc au niveau des visiteurs. Cependant,
compte tenu que le terrain reste en priorité à disposition des membres et des
différentes manifestations organisées en semaine, certains club, tel que le GCCN
reçoivent un nombre suffisant de visiteurs. Ces clubs restent bien entendu à
l’écoute des demandes des joueurs externes afin de garder leurs visiteurs et
conserver leur bonne réputation.
Les visiteurs sont principalement des golfeurs licenciés par un club suisse ou
étranger. Toutefois, un pourcentage non négligeable de visiteurs appartient à
l’ASGI. Les titulaires d’une licence ASGI ne sont membre d’aucun club et ne
payent qu’une cotisation annuelle de CHF 350.-. Ils ont accès à la plupart des
golfs de Suisse, contre une majoration de prix sur la finance de parcours dans
certains clubs. Les jeunes golfeurs en particulier sont attirés par cette solution
accessible à quasiment toutes les bourses, celle-ci leur permettant de pratiquer
leur sport sans engager de somme importante. Néanmoins, une fois leur situation
professionnelle établie, ces golfeurs adhèrent bien souvent à un club. C’est pour
cela que l’ASGI était considéré par le passé comme un concurrent, mais tend à
devenir un partenaire. Les membres ASGI sont ainsi en grande partie de futurs
membres potentiels.
Cette situation de concurrence est en train de changer, car suite à
l’introduction des nouvelles licences aux coûts dérisoires de Migros, de plus en plus
de golfeurs préfèrent être indépendants plutôt que d’être affiliés à un club.
Jusqu’à présent l’ASGI proposait, certes, ce même type de statut, mais d’autre
Mélanie Springenfeld 18/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007