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Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ? offre n'est valable que pour les personnes habitant en dehors de la Romandie, ainsi que ceux résidants dans les cantons de Berne et Soleure, afin de ne pas prétériter les membres. La cotisation annuelle est de CHF 500.- par an, comprenant la carte ASG ainsi que la Golf fee card (CHF 100.-). La gestion du handicap est incluse, au même titre que dans les clubs ASG traditionnels. Les détenteurs sont membres de Payerne mais doivent payer leur greenfee lorsqu’ils veulent jouer sur le terrain. Le droit de jeu est limité d’avril à octobre (rabais de 50 % sur les greenfees en semaine et 20 % le week-end) et illimité de novembre à mars (greenfee gratuit). Le détenteur dispose des mêmes droits et est astreint aux mêmes devoirs que les membres ordinaires de Payerne, à l’exclusion du droit de vote à l’Assemblée générale. Une carte mondiale offrant bien des avantages Ce sociétariat à distance est associé à la Golf fee Card accordant des réductions sur un réseau de nombreux clubs et hôtels mondiaux. « Chers golfeurs, bienvenue au monde de détente que nous avons préparé pour vous ! En franchissant le portail du Golf Club Payerne, vous pouvez bénéficier de réductions allant jusqu’à 50 % sur plus de 2’200 parcours et 3'500 hôtels minutieusement sélectionnés dans 105 pays ! ». Voici le paragraphe d’accueil ventant les avantages de la Golf Fee Card de Payerne. Dès son apparition Payerne a fait cadeau de cette carte, incluant grand nombre de possibilité de rabais, à la totalité de ces membres. Les clubs ASG grondent et les membres de longue date de Payerne trinquent Ce concept, membre à distance/Golf fee card, est disponible à Payerne depuis 2005, mais c’est lorsque le club à débuté la promotion de celui-ci que les clubs ont commencé à gronder. Les clubs n’ont pas apprécié le changement de politique de Payerne, notamment ceux de Zürich et du Tessin, et beaucoup d’entre eux ont directement stoppé les accords de réciprocité engagés avec le club fribourgeois. Les membres présents depuis longtemps sont ainsi prétérités par les décisions des dirigeants de leur club. Ils bénéficient des avantages de la Golf fee card mais la contrepartie est assez injuste, puisque ils sont même parfois traités comme des non-membres et affublés de la majoration de prix des greenfees qui Mélanie Springenfeld 36/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007
Comment vont réagir les clubs de golf en réponse aux nouvelles licences aux coûts dérisoires ? va avec. La distinction est souvent faite entre les membres ASG et les ASG de Payerne. C’est une solution pratique pour le club de Payerne, qui ne s’engage pas vraiment envers ces nouveaux « membres ». Ce système est perçu par les clubs ASG comme une entrée d’argent facile. En effet, depuis sa sortie, la Golf fee card a été adoptée par plus de 700 personnes. En quelques temps, Payerne a encaissé 350'000.-, en sachant que bon nombre des détenteurs de ce membership à distance ne viendraient jamais jouer. Volonté d’ouvrir le golf à tous Cette possibilité est jugée idéale pour les personnes ne pouvant pas se permettre financièrement une adhésion traditionnelle à un club. Si l’on en croit les détenteurs de la Golf fee card, l'idée du membership à distance est bonne pour la démocratisation du golf, mais il est clair que les membres ayant payé leur finance d'entrée peuvent légitimement se sentir floués, le golf de Payerne devenant d'un coup partiellement « public ». Malgré tout, cette situation est acceptable si deux conditions sont remplies : � Le membership à distance n'entraîne aucune surcharge d'occupation du terrain. � Les membres de Payerne continuent d'être traités comme membres à part entière de l'ASG chez les clubs voisins A Payerne, les joueurs pratiquent tous au même prix qu’ils soient ASGI, Migros, ou ASG. Pour le directeur de Payerne, M. Stéphane Rapin, c’est une question de valeur et d’éthique commerciale. Il faut offrir aux joueurs le plus de mobilité possible et ainsi favoriser le tourisme lié au golf, grâce à un réseau de clubs et d’infrastructures touristiques. Ce nouveau besoin répond à la demande de nombreux golfeurs qui sont de moins en moins enclins à investir pour devenir membre pour des raisons professionnelles et valorise le golf en offrant une solution parallèle à celle de l’ASGI. Mélanie Springenfeld 37/62 Travail de diplôme – EST – Juin 2007
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